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Cuando el empleado también es el jefe
Izar Cutting Tools es una empresa vasca que ha pasado de estar en quiebra a ser una referencia europea en el sector: sus brocas, fresas, cuchillas y sierras se exportan a más de 80 mercados de todo el mundo. Afincada en la localidad  vizcaína de Amorebieta-Etxano, esta compañía centenaria sigue hoy al pie del cañón por el empeño de sus trabajadores que la hicieron suya, en el sentido literal de…
Educación integrada o segregada, ¿qué queremos?
Desde hace ya bastantes años la Economía como ciencia social no se entiende como el estudio del funcionamiento del sistema económico en su conjunto. Lo que ahora hace rebosar las publicaciones de mayor impacto de la profesión y conforma un buen curriculum investigador son, más bien, exámenes minuciosos, apoyados en la microeconometría, de datos surgidos del examen de mercados específicos o , mejor dicho, de subsistemas como la salud, la…
¿Por qué solo funciona el fútbol?
La izquierda conserva el Rectorado de la Universidad Complutense”. ”La derecha recupera el Real Madrid”. Nadie se asombra por el primer titular –de hecho apareció en un diario– pero todo el mundo pensaría que el segundo es una inocentada: el Madrid o el Barça tienen poco, o nada, que ver con la política. En términos generales, pienso que en España el fútbol es la única actividad social relevante, en el…
Sí, voy a ‘destrozar’ el mercado
Conteste a la siguiente pregunta: ¿Es usted de los que ve la televisión mientras está conectado a Internet a través de su ordenador portátil, tableta o smartphone? ¿Sí? Entonces, ¿por qué no crear un puente tecnológico que una la televisión e Internet? Es lo que ha desarrollado Bridge Mediatech, una empresa de Vigo, con su modelo de televisión aumentada, o second screen, denominado mashTV. “A través de una aplicación, que…
Una isla… para ti solo
Le proponemos perderse en una isla. Sitúese en el centro de la Península, a apenas una hora de Madrid (sí, no nos hemos equivocado, siga metiéndose en la historia). Imagínese subido en una barca. Remo en mano, recorra 300 metros hasta desembarcar en la playa de una isla amurallada. Cruce una de sus tres puertas de acceso. Los  pinos, frutales y viñas lo copan todo. Bueno, casi todo, porque en…
En la cuna de Huawei
La compañía china Huawei ha saltado a la palestra por sus excelentes resultados y por un crecimiento sorprendentemente rápido. Fundada en 1987 en Shenzhen, una población de 10,3 millones de habitantes situada a hora y media de Hong Kong, la firma ha ido creciendo hasta situarse en una facturación de 35.400 millones de dólares el año pasado. La clave para este ascenso ha estado en su apuesta por la I+D…
China ya no solo copia, también innova
Si la idea que tiene de China es la del país donde todo se puede copiar, empiece a cambiar el chip. No es que que su concepción del país sea errónea, pero empieza a quedarse desfasada. La segunda mayor economía del planeta es una superpotencia en casi todo (y lo quiere ser en todo). Incluso en innovación. Según los últimos datos de la Oficina Mundial de Propiedad Intelectual, el gigante…
Una encrucijada de libro
Basta con entrar en el metro de alguna gran ciudad española para comprobar que cada vez hay más personas que leen durante el tiempo que dura su trayecto. Los números así lo atestiguan. Según la patronal de los editores, el porcentaje de población que disfruta de la lectura en su tiempo libre, es decir sin que sea una obligación laboral, se sitúa en el 58%, un punto más que en…
La internacionalización como modelo de innovación de las empresas españolas
En los últimos años ha prosperado en el mundo de la psiquiatría y la psicología el término ‘resiliencia’ para referirse a la cualidad de encajar, resistir y superar las adversidades. El anglicismo deriva del latín resilire, que significa ‘rebotar’, y proviene del campo de la física, donde se emplea para medir la elasticidad de un material, su capacidad para deformarse sin romperse cuando es presionado por otra fuerza exterior. Y…
Talento: lo esencial es invisible a los ojos
Todavía hay empresas –y lo que es peor, directivos– que diseñan la estrategia con conceptos de los 80, como la ventaja competitiva y la cadena de valor de Michael Porter. Es como ir de gala vestido de “Tony Manero” (el entrañable protagonista de Fiebre del sábado noche, interpretado por John Travolta). La estrategia en la segunda década del siglo XXI debe partir, al menos, del Cuadro de Mando Integral de…