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09 abril 2024

Bonet (Cámara de Comercio) espera que el Estado no "intervenga" en Telefónica

José Luis Bonet, presidente de la Cámara de Comercio de España, ha contestado de manera rotunda a la pregunta sobre qué opina de la "intervención" del Estado en Telefónica. Ha ocurrido este martes durante un desayuno informativo organizado por la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), asegurando le parecería bien que la entrada del Estado en Telefónica se llevase a cabo para "apoyar y ayudar", pero no para "intervenir". "Si es para intervenir... ya no me gusta", advierte. Durante el acto, Bonet ha aprovechado para felicitar al presidente de CriteriaCaixa, Isidro Fainé, y al consejero delegado de la compañía, Ángel Simón, por la decisión de alcanzar una participación del 5% en Telefónica. "Me parece que es una buena decisión", confiesa. Según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este lunes, CriteriaCaixa, el 'holding' de la Fundación Bancaria La Caixa, ha alcanzado una participación del 5,007% en el accionariado de Telefónica. Hasta el momento, CriteriaCaixa había manifestado ser titular de una participación directa del 2,69% de la teleco presidida por José María Álvarez-Pallete. "La operación se ajusta a la política de inversión de CriteriaCaixa, caracterizada por una gestión eficiente y prudente de su portafolio, focalizado en compañías con una atractiva política de dividendos, como Telefónica, que le permiten financiar la acción social de la Fundación La Caixa. En 2023, CriteriaCaixa recibió un total de 42 millones de euros en dividendos de Telefónica", informa la entidad en un comunicado. CriteriaCaixa ha hecho hincapié en que su participación en Telefónica tiene "carácter estratégico y de largo plazo" y que su principal objetivo es dotar a la operadora de "mayor estabilidad accionarial" debido a que, a su juicio, es una empresa "esencial" tanto para el país como para el sector de las telecomunicaciones a nivel internacional. [caption id="attachment_89817"…

09 abril 2024

Josep Celaya: "El pensamiento crítico, la capacidad de decisión y el criterio son insustituibles por la tecnología"

El sector asegurador es el espectador privilegiado de los diferentes acontecimientos que se suceden en un país. Y la economía española, según Josep Celaya, subdirector general y director de Experiencia de Cliente en Nationale-Nederlanden, “está construida sobre bases sólidas”. Compartimos con Celaya una agradable charla sobre el impacto de la tecnología en el entorno laboral, la transformación del seguro y los nuevos perfiles de liderazgo, entre otros temas. ¿Qué visión tiene respecto al comportamiento de la economía española? ¿Cuáles cree que son sus puntos fuertes y sus puntos débiles? Mantenemos una visión optimista del futuro de la economía española. Tanto los estudios como la realidad inmediata que vivimos corroboran que la economía española está construida sobre bases sólidas. Esto no quiere decir que no haya problemas y retos, evidentemente, pero la estabilidad y crecimiento de los datos de empleo es una excelente noticia, igual que el comportamiento del sector exterior y la moderación de la inflación. Otra cosa es lo que puedan pensar nuestros vecinos del norte de Europa ya que parecen menos optimistas, sobre todo, Alemania, lo cual añade un punto de preocupación porque es la locomotora europea. Es cierto que, como entidad financiera, esperamos el momento en el cual el Banco Central Europeo (BCE) pueda replantear la política de tipos ya que nuestro negocio tiene una alta dependencia debido a la demanda derivada de los productos de seguro de hogar y en los productos de seguros de vida vinculados a crédito hipotecario y préstamos personales. ¿Cómo ha cambiado el negocio asegurador en estos cuatro años tras la pandemia? Las líneas de producto como hogar y automóvil, a las que nosotros no estamos tan expuestos, han sido las más han sufrido las consecuencias derivadas. La excepcionalidad de la situación vivida en 2020 hizo que, por ejemplo, el ramo de…

08 abril 2024

Gonzalo Casaubón, nuevo director comercial de Cinco Estrellas Club

Fundada en Zaragoza y con más de 30 años de experiencia, Cinco Estrellas Club, turoperador vacacional español especializada en Oriente Medio y destinos internacionales, acaba de anunciar el nombramiento de Gonzalo Casaubón como nuevo director comercial. El diplomado en Marketing, con un máster en Dirección de Empresas Turísticas, es un profesional con amplia experiencia en el sector turístico que afronta un nuevo reto en un momento especialmente relevante, ya que coincide con el reposicionamiento y expansión que la mayorista está llevando a cabo desde la pandemia. Durante ese camino, y sustituyendo a Julián Plana, destaca el nuevo rebranding y web que lanzaron en 2023, a los que se añaden en 2024 una apuesta más diversificada de producto con destinos ya trabajados en el pasado y otros más novedosos, como Omán. El nuevo directivo de Cinco Estrellas Club es conocido por sus puestos de responsabilidad comercial al frente de equipos en diferentes empresas, como Transhotel. También destaca su paso por Turvisa, Restel y Nirvana Real Estate, compañías en las que desarrolló y dirigió la estrategia comercial. Su objetivo al frente de la división comercial de Cinco Estrellas Club será expandir el proyecto de turoperación de la empresa, así como afianzar alianzas con los players del sector y afianzar su trayectoria de crecimiento. Virginia Blasco, socia y CEO de Cinco Estrellas Club, ha dado la bienvenida en el equipo al nuevo responsable del departamento Comercial, agradeciendo además a Julián Plana por "su inquebrantable compromiso, contribución y gran trabajo a lo largo de los últimos años". "Julián ha sido no sólo un pilar fundamental en la transformación de nuestra empresa sino también un fantástico compañero al que deseamos lo mejor ahora que ha decidido retirarse para enfocarse en su vida personal", ha declarado la primera directiva de la mayorista. "De cara a los retos que están por…

08 abril 2024

Puig saldrá a bolsa para captar 2.500 millones

La reconocida marca en el sector de la belleza, Puig, ha revelado este lunes sus ambiciosos planes para lanzar una Oferta Pública de Venta (OPV), con el objetivo de recaudar fondos superiores a los 2.500 millones de euros. Esta estratégica actuación financiera se dirigirá principalmente a inversores cualificados e incluirá tanto acciones de nueva emisión como la venta de títulos ya existentes en su portafolio. Específicamente, la centenaria compañía Puig ha destacado su intención de llevar a cabo el proceso de cotización de sus acciones en prestigiosos mercados financieros, tales como las Bolsas de Valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Este paso representa un hito importante para Puig, ya que busca ampliar su presencia y fortalecer su posición en el competitivo mercado global de la cosmética mediante su inclusión en el mercado continuo. La oferta consistirá en una OPV de acciones de clase B de nueva emisión con el objetivo de captar aproximadamente 1.250 millones de euros, y una oferta de acciones existentes de mayor importe que realizará el accionista mayoritario de la sociedad, Puig, controlada por Exea, la sociedad patrimonial de la familia Puig. Tras la oferta, la familia Puig conservará una participación mayoritaria y la gran mayoría de los derechos de voto de la sociedad. Goldman Sachs y JP Morgan SE actuarán como 'joint global coordinators' y 'joint bookrunners' de la oferta, mientras que Banco Santander, BofA Securities Europe, BNP Paribas y CaixaBank actuarán como 'joint bookrunners'. Por su parte, BBVA y Banco de Sabadell actuarán como 'co-lead managers' y junto a los anteriores, constituirán lo que Puig ha denominado 'managers' en el marco de la oferta. Puig concederá a Goldman Sachs, actuando como agente de estabilización, una opción de compra, en nombre de los 'managers', de acciones de sobre-adjudicación de hasta el 15% del tamaño de…

04 abril 2024

Más de un millón de asalariados faltaron a su trabajo durante el último trimestre de 2023

El absentismo laboral o el incumplimiento de la jornada laboral estipulada en el contrato del trabajador -que se refiere al conjunto de horas no trabajadas debido a motivos ocasionales, excluyendo explícitamente las pérdidas relacionadas con ERTEs, vacaciones y días festivos- registra nuevos datos en España, con un aumento de 0,6 puntos porcentuales con respecto al año anterior. Las cifras las ha proporcionado el centro de estudios y divulgación The Adecco Group, con la puntualización de que estas ausencias son voluntarias, estén o no justificadas: “Respecto al absentismo por Incapacidad Temporal, la tasa es del 5,6%, con un incremento de 0,1 puntos porcentuales, y 0,5% puntos porcentuales, en comparación con el trimestre anterior y con el cuarto trimestre de 2022, respectivamente”. El citado informe concluye que las horas no trabajadas por absentismo “equivalen a que 1.168.968 asalariados no trabajaron durante el último trimestre de 2023”. Comunidades autónomas y sectores más castigados La tasa de absentismo en España ha sido objeto de análisis y debate en relación con otros países europeos. Nuestro país tiene una tasa de absentismo relativamente alta en comparación con la media de la Unión Europea y las variaciones están influenciadas por factores como la estructura económica, la legislación laboral, las políticas de salud y seguridad en el trabajo, entre otros. En concreto, España lidera junto a Francia y Portugal el absentismo temporal en Europa, con un coste del 1,4% del PIB (según se refleja en el 'Estudio socioeconómico sobre la evolución de la incapacidad temporal y la siniestralidad en España', elaborado por Umivale Activa y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas). Si segmentamos por comunidades autónomas, Asturias pasa a tener la mayor tasa de absentismo -con un porcentaje del 8,3%-, seguida del País Vasco y Galicia. Al contrario, las tasas más bajas se encuentran en Andalucía, La Rioja, Castilla-La…

03 abril 2024

Nace MásOrange con la vista puesta en el Ibex35

MásOrange ve la luz como fruto de la unión de Orange y MásMóvil. Toma los nombres de las dos compañías y, con la fuerza de ambas, pretende reclamar el hueco que le corresponde por tamaño. De esa forma, invertirá 4.000 millones de euros de aquí a tres años. La idea de la nueva compañía, liderada por su consejero delegado Meinrad Spenger, consiste en incentivar el despliegue de 5G, fibra y otros nuevos servicios. La ambición es que su cobertura supere el 90%, para lo que tendrá que desplegar seis millones de unidades inmobiliarias de fibra óptica. "El plan industrial de MásOrange demuestra nuestro compromiso con la inversión en España en el desarrollo de nuevas infraestructuras de telecomunicaciones al servicio del mercado y de los consumidores españoles", ha destacado el consejero delegado de MásOrange, Meinrad Spenger. En ese sentido, el plan industrial de la nueva compañía --participada al 50% por Orange y MásMóvil-- también contempla la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento, en especial a través de servicios para el segmento de empresas y administraciones públicas. Según las estimaciones, se espera que la nueva compañía genere unas sinergias de alrededor de 500 millones de euros al año a partir del cuarto año posterior al cierre. Sobre ello, MásOrange ha explicado que más de la mitad de las sinergias estarán relacionadas con la optimización de infraestructuras solapadas que se podrán reinvertir en la ampliación de las redes 5G y de la fibra óptica. "PODRÍAMOS ESTAR EN EL IBEX 35" Por otro lado, Spenger ha explicado que los ingresos conjuntos de Orange y MásMóvil se sitúan en torno a 7.400 millones de euros (4.400 millones Orange y 3.000 millones MásMóvil), así como un beneficio bruto de explotación (Ebitda) antes de sinergias de alrededor de 2.650 millones de euros. "Con estas cifras podríamos estar…

02 abril 2024

Grifols marca su nueva hoja de ruta bajo el liderazgo de Nacho Abia

Las numerosas sombras sobre la gestión han pesado lo suficiente como para que haya habido un nuevo mando en la compañía. De ese modo, Nacho Abia, nuevo consejero delegado de Grifols, nombra varias de sus prioridades en esta etapa al frente de la empresa. En primer lugar, ambiciona reducir la "complejidad operativa" que, a su juicio, sufre la empresa. Asimismo, cree que es necesario "mejorar la claridad", algo que puso en duda Gotham City y también la CNMV, que dio el visto bueno a sus cuentas, pero destacó que existían algunas irregularidades. Por otra parte, Abia no descuida otro de los grandes objetivos de toda empresa: crecer. Para ello, explica que Grifols tiene que "seguir ejecutando el plan de desapalancamiento", que ayudará a edificar el "crecimiento sostenible" de la empresa de hemoderivados. "Con unos sólidos fundamentales, gran talento y destacada capacidad innovadora, no tengo ninguna duda de que Grifols tiene un futuro brillante por delante", ha sentenciado Abia, que reportará a Thomas Glanzmann, quien se mantiene el cargo de presidente ejecutivo, previsiblemente, hasta 2025, cuando pasará a ser presidente no ejecutivo de la firma de hemoderivados. En este contexto, Glanzmann, antecesor de Abia como consejero delegado, ha explicado que su incorporación tiene "lo mejor de ambos mundos", dado que es "un veterano ejecutivo del sector sanitario cuyo éxito operativo y valores personales aportan continuidad", al tiempo que cuenta con "una perspectiva externa que sin duda ayudará a mejorar aspectos clave en la próxima senda de crecimiento de la compañía". Por su parte, Raimon Grifols y Víctor Grifols Deu, que han transferido sus respectivas responsabilidades como director corporativo (chief corporate officer, por sus siglas en inglés) y director de operaciones (chief operating officer, por sus siglas en inglés), respectivamente, a Nacho Abia desde este lunes, 1 de abril, permanecerán como asesores…

01 abril 2024

El nuevo plan de teletrabajo de Telefónica echa a andar

Unas empresas lo refuerzan, otras dan marcha atrás y otras, como es el caso de Telefónica, elaboran su propio plan de teletrabajo. Aunque la compañía de telecomunicaciones ha incluido numerosas cuestiones en su hoja de ruta, la cuestión del teletrabajo es su parte central, puesto que 200 trabajadores podrán trabajar deslocalizados, en otras provincias diferentes a las de la sede central. De esa forma, Telefónica ha dado el visto bueno a 211 solicitudes de las 711 que ha recibido para que sus trabajadores puedan trabajar desde otros lugares. El plan también contempla la jornada semanal flexible, para que los empleados puedan ajustar su jornada a sus necesidades. Esta cuestión la probarán 330 personas de la plantilla de la empresa. "Una de sus principales características es que se rompe con el paradigma tradicional de puesto de trabajo, evolucionando de un concepto asociado a un espacio físico, específico e inamovible, hacía un puesto de trabajo dinámico a distancia, en el lugar elegido por la persona trabajadora y fuera de la provincia del centro de trabajo al que se encuentra adscrita", detalla el tercer convenio colectivo de empresas vinculadas (CEV) de Telefónica para el periodo 2024-2026. Los ensayos se extenderán hasta el 31 de diciembre de este año y los trabajadores tuvieron las primeras semanas de marzo para presentar su solicitud. Las peticiones fueron aprobadas por cada dirección afectada una vez analizados los perfiles de las personas que solicitaron participar en el programa. Además, el convenio especifica que al tratarse de un piloto se establece un límite del 2% sobre la plantilla total de cada dirección básica, si bien se excluye al personal "fuera de convenio, SmartWork no susceptible de deslocalizarse, así como aquella cuya actividad sea considerada no teletrabajable, no pudiendo superarse bajo ningún concepto este porcentaje". No obstante, CCOO ha reclamado…

01 abril 2024

Los nombramientos más importantes de marzo de 2024

Como cada mes, Capital recopila los nombramientos más importantes del mes pasado, en este caso del mes de marzo de 2024. Jorge Irizar, nuevo CEO de Havas Media Network, que cambia su estructura de dirección Havas Media Network (HMN) ha nombrado a Jorge Irizar como nuevo consejero delegado (CEO) de la firma. Irizar liderará esta nueva fase del proceso de transformación continuo mantendrá doble rol, conservando su posición hasta el momento como Global Chief Operating Officer (COO). HMN ha realizado cambios en su estructura de dirección. La gestión de sus agencias de medios: Havas Media, Arena Media, Proximia, Havas International y Difusión y Audiencias, se mantendrá de manera independiente. El negocio de HMN España se organizará en base a cuatro áreas estratégicas, Clientes, Productos, Operaciones y Negociación. Federico Protto, nuevo CEO de Cellnex Italia Cellnex ha nombrado a Federico Protto nuevo consejero delegado (CEO) de la compañía en Italia (Cellnex Italia), en sustitución de Luca Luciani. Protto reportará directamente a Marco Patuano, consejero delegado (CEO del grupo, y formará parte del comité ejecutivo de Cellnex como máximo responsable de uno de los cinco principales mercados de Cellnex en Europa y del clúster formado por Italia, Suiza y Austria. Silvia Ramis, nombrada directora general de Infojobs España e Italia InfoJobs ha nombrado a Silvia Ramis Raubert como nueva directora general de la empresa para España e Italia. Ramis asume este nuevo puesto para mantener y reforzar el liderazgo de InfoJobs como actor de empleo estratégico en estos mercados, manteniendo la vocación de servicio de la compañía al conseguir la conexión efectiva entre candidatos y oportunidades laborales. Cristina Macario, directora de Sostenibilidad de Ilunion El área de Contact Center de Ilunion ha incorporado a Cristina Macario como directora de Sostenibilidad, con el objetivo de desarrollar y desplegar la estrategia de sostenibilidad de…

01 abril 2024

Puente, decidido a recrudecer la contienda con Ouigo

Las paradojas en el mercado ferroviario de alta velocidad se suceden una tras otra. Hasta hace nada ese negocio era un monopolio de Renfe, compañía pública cuyos resultados han alternado los números rojos con los negros. La apertura de varios corredores de alta velocidad permitió la entrada de nuevos competidores que dieron más opciones al consumidor. Y, sin ir más lejos, la propia Renfe tuvo que crear su propia marca low cost, Avlo, visto que las empresas entrantes apuntaron a ese rango de precios. Esa estrategia ha reportado numerosas críticas por parte del ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente. El ministro ha afirmado este lunes que está estudiando distintas fórmulas, incluso acudir a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), por las prácticas "profundamente desleales" de la francesa Ouigo en los corredores de alta velocidad donde opera y en los que compite con otros operadores, como Renfe e Iryo. Puente, en declaraciones a Onda Cero, ha denunciado que los bajos precios de Ouigo, vendiendo billetes "muy por debajo del coste desde el principio, han arrastrado" a Iryo y a Renfe "a unos resultados muy malos en corredores que eran altamente rentables". "La liberalización ferroviaria ha traído cosas positivas, evidentemente ha aumentado la oferta, ha reducido los precios, pero los ha reducido hasta un nivel que es insostenible para las tres competidoras. La competición tiene que ser en buena lid y tiene que permitir que las tres empresas obtengan beneficios o, como mínimo, no tengan pérdidas", ha argumentado Puente. Así, y dadas las pérdidas cercanas a los 40 millones de euros anuales de Ouigo, Puente cree que "indefectiblemente" la empresa gala tendrá que subir los precios. "A menos que la operadora francesa esté en la idea de perder dinero los diez años que tienen en este…