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Tecnología

Las buenas prácticas que Bruselas pide a empresas como Meta, Twitter o Microsoft

El nuevo código de buenas prácticas para plataformas digitales llega para frenar los perfiles falsos y la desinformación Los usuarios de Internet están acostumbrados por desgracia a encontrarse, sobre todo desde la pandemia, las ya famosas fake news. Para paliar este tipo de problemas que impiden un uso correcto de Internet, la Comisión Europea creó en 2018 un código de buenas prácticas para empresas como por aquel entonces Facebook o Alphabet (matriz de Google). La desinformación desde entonces no ha decrecido, pero como las propias empresas firmantes de este código, sí que es cierto que la transparencia de muchas de estas empresas frente a esta problemática ha aumentado. En aquel entonces crecían a un ritmo del 365%, según la Asociación de Directores de Comunicación, y afecta en especial medida también a una gran cantidad de empresas. Es por ello por lo que tras los cuatro años desde aquel entonces, Bruselas quiere renovar su código de buenas prácticas. En total contará con 44 compromisos y 127 medidas concretas para ponerlas en marcha y habrá informes semestrales sobre los progresos en su aplicación. Twitch y el streaming nuevos firmantes A nadie se le escapa que la plataforma morada es una de las más exitosas del momento. En el año 2021 la plataforma contó con más de 26 millones de usuarios e ingresos de más de mil millones en publicidad. Es una plataforma joven y por ende su público también, y es que el 41% está entre los 16 y 24 años. Es de vital importancia que los firmantes de este acuerdo se vayan actualizando, ya que el mundo de las plataformas digitales cambia constantemente. Con la inclusión de empresas como Twitch son ya 33 los participantes en el nuevo código de buenas prácticas. Cabe recordar que plataformas como WhatsApp se unieron a finales…
Las oportunidades que ofrece para el tejido empresarial son muy amplias, pero también tiene muchas limitaciones  Metaverso. Desde que Marck Zuckerberg acuñase este término por primera vez como el principio del fin de Facebook en favor de Meta el pasado 28 de diciembre de 2021, muchos aspectos han cambiado. El tejido empresarial ha puesto su foco en este concepto marcado por la realidad virtual, en el que se espera trasladar las experiencias del mundo real a uno digital. Pero, ¿hasta qué punto es factible? ¿Qué es metaverso y a qué nivel va a transformar la forma de relacionarnos?  “A nivel de cambio se lleva produciendo desde hace años”. Así lo confirmar Eduardo Herranz, COO de Virtual Voyagers, empresa puntera en esta nueva tecnología en España y que ha desarrollado el metaverso de Vodafone a nivel mundial. “Llevamos cerca de siete u ocho años con contenidos de realidad aumentada, pero ahora se ha explotado el nuevo concepto de web 3D donde puedes tener una experiencia inmersiva dentro de la web del móvil”.   Una realidad que “poco a poco se ha ido introduciendo en el ámbito del marketing y que se utiliza para generar eses efecto ‘boom’ en el entorno de las marcas. Posteriormente, entró el vídeo 360 vinculado al documental o al periodismo, y ya la digitalización forzada por la Covid-19 ha terminado por amplificar el desarrollo de estas tecnologías”. Y es que para el COO de Virtual Voyagers, “se ha juntado la Covid-19 con la evolución del mercado y con la evolución de las gafas de realidad virtual”.  “Metaverso es pasar del plano 2D a un contenido que se sale de la pantalla y que convive contigo en el 3D”  Eduardo Herranz, COO de Virtual Voyagers Todo ello ha hecho que, en este preciso instante, tanto se esté hablando del metaverso…
La industria del videojuego emplea a 9.000 trabajadores de forma directa, generando sobre la economía un impacto total de 3.577 millones de euros y 22.828 puestos de empleos La digitalización exponencial está provocando que los perfiles tech en las empresas sean los más codiciados. Según Baufest y la escuela Estech, consultora tecnológica internacional, los cinco perfiles tecnológicos más demandados actualmente son Desarrolladores Sr Java, Desarrolladores Sr, Desarrollador FullStack, Desarrolladores React Native y Líderes de servicio. Las empresas españolas llevan tiempo advirtiendo de la escasez de perfiles profesionales tecnológicos formados y con conocimientos prácticos para cubrir sus vacantes activas. Y, en este punto, el sector de los videojuegos va a la cabeza. Auge de perfiles relacionados con los videojuegos En el caso de la industria del videojuego, la falta de perfiles es más acuciante. De hecho, según datos de la Asociación Española del Videojuego (AEVI), la industria del videojuego ya genera en España 9.000 puestos de trabajo directos, lo que supone un impacto económico de 3.577 millones de euros, equivalente al 0,11% del PIB nacional, además de los 22.828 empleos que se generan en torno al sector. La media de edad de los alumnos que comienzan a especializarse en juegos y entornos interactivos ronda entre los 18 y los 20 años, mientras que en sus otras dos especializaciones la media sube. El objetivo de este inicio tan temprano, señalan, es “formar perfiles juniors para que tengan sus primeras oportunidades laborales”. Por otro lado, indican que se requieren perfiles “orientados a la tecnología, pero no necesariamente deben ser desarrolladores”. En este sentido, señalan también que se han contratado estudiantes en todas las promociones. En desarrollo multimedia, por ejemplo, “más de un 90% de los alumnos encontró su primera oportunidad laboral”. Además, señalan la importancia de la formación práctica, vital para la inserción…
Según informa la consultora tecnológica Stratesys, estas son las diferentes claves y tendencias que las empresas deberían tener en cuenta para mantener un nivel de ciberseguridad básico para su actividad En pleno auge de la época digital en la que nos encontramos, la tecnología avanza de forma vertiginosa y exponencial. Con ello el panorama de proveedores, plataformas tecnológicas y aplicaciones de negocio que las compañías necesitan para prestar sus servicios de forma puntera, sostenible y eficiente. Durante este recorrido hacia la transformación digital, se abre la puerta a nuevos riesgos de ciberseguridad que tienen un impacto cada vez mayor en el negocio. Por ello, estos son los 4 conceptos claves que las organizaciones deben trabajar para un nivel de ciberseguridad básico: 1. Mantener la plataforma tecnológica actualizada Por defecto, todos los productos tecnológicos contienen vulnerabilidades, es algo intrínseco a la tecnología. Aunque las compañías de software ponen cada vez más foco en la seguridad de sus productos, es sólo cuestión de tiempo que grupos organizados con grandes habilidades informáticas y recursos descubran vulnerabilidades, abriendo agujeros de seguridad en todas las organizaciones que utilicen dichos productos. Sólo en el año 2021 se hicieron públicas más de 28.000 vulnerabilidades en sistemas operativos, bases de datos, aplicaciones, etc. Una vez hechas públicas, las empresas de software trabajan a contrarreloj para publicar una actualización de seguridad que corrija la vulnerabilidad descubierta. Por eso, para procurar su seguridad, las empresas necesitan tener un programa sólido de gestión continua de vulnerabilidades, que les permita descubrir y solventar estos agujeros de seguridad en su plataforma tecnológica tan pronto como se hagan públicos. 2. Concienciación de empleados Por otro lado están los empleados, que hacen uso de la información y los recursos tecnológicos de la empresa. Junto con la Ingeniería Social, el desconocimiento y el mal uso de…
Según un estudio de Oracle, los turistas buscan estancias en hoteles que ofrezcan tecnología que minimice el contacto con el personal y otros huéspedes y se muestran interesados en que los hoteles utilicen la Inteligencia Artificial (IA) Los turistas quieren estancias en hoteles con alta tecnología y poco contacto personal, según Oracle y recogido por Europa Press. El 95% de las personas tiene intención de viajar en los próximos seis meses y tras la pandemia los intereses de los viajeros han cambiado buscando mayor uso de la tecnología y poco contacto personal. Casi tres cuartas partes (73%) de los viajeros aseguran que les gustaría utilizar su dispositivo móvil para gestionar su experiencia en el hotel, incluyendo el registro de entrada y salida, el pago, o el pedido de comida. Durante los próximos años, a los viajeros también les gustaría personalizar aún más su viaje eligiendo habitación y planta y pagando solo por los servicios que desean, e incluso preseleccionar los establecimientos en el metaverso (68%). En este contexto, el 74% reconoce que está interesado en que los hoteles utilicen la IA para adaptar mejor los servicios y las ofertas, como el precio de las habitaciones o las sugerencias de comida y los descuentos. Casi el 40% de los ejecutivos hoteleros considera que este modelo "desagregado" es el futuro para la gestión de ingresos de los hoteles. El estudio 'Hospitality in 2025: Automated, Intelligent and More Personal' elaborado a partir de entrevistas a consumidores y ejecutivos hoteleros en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, Australia, Japón, Singapur, Brasil y México detecta un "deseo reprimido de viajar", por ello hasta un tercio de los viajeros reconoce que está planeando un viaje más largo y costoso "para resarcirse". Pero la pandemia también ha hecho que los viajeros se sientan antisociales y que muchos…
Capital analiza con Sonia Bentué (Unlatch España), José Manuel Cartes (Libeen), Jack O’Grady (Colibid) los desafíos que afronta el sector inmobiliario con la llegada de las proptech El futuro del sector inmobiliario se llama proptech, un concepto que engloba a toda empresa que aplica la tecnología para aportar valor en este mercado cada vez más consolidado. Después de Estados Unidos, España es el segundo mayor inversor del sector. De hecho, las reglas del juego del mercado inmobiliario han cambiado y las proptech se han convertido en protagonistas. Capital comenta con Sonia Bentué, responsable y directora comercial de Unlatch España, compañía especializada en servicios de digitalización inmobiliaria; José Manuel Cartes, CEO de Libeen, proptech vinculada al #SmartHousing -modelo de alquiler con opción a compra- y Jack O'Grady, COO y co fundador de Colibid, aplicación para acceder a subastas hipotecarias; las condiciones y oportunidades a las que se enfrenta tras la pandemia el sector inmobiliario en España. La satisfacción y exigencia del cliente Con un cliente cada vez más exigente, ¿cómo tienen que adaptarse las empresas y profesionales para llegar a él? De lo tradicional a lo tecnológico, eso es lo que explica Sonia Bentué de Unlatch España, pues para ella, “las compañías tradicionales dejan paso a las más tecnológicas, que apuestan por un personal muy cualificado y en continua evolución". Adaptarse a las necesidades del cliente, que están en continuo cambio, es la realidad que exponen desde Colibid, porque hoy, “más que nunca, el consumidor está en una posición de poder gracias a la libre competencia del mercado”. Por ello, para el COO de esta compañía, Jack O'Grady, “las empresas que quieran adaptarse al cliente tienen dos opciones: adaptar su producto o servicio de forma que le ahorre tiempo a la persona o pueden mejorar la experiencia de, por ejemplo, visitar…
El impacto económico del desembarco en la Comunidad de Madrid de grandes multinacionales tecnológicas como NTT, Interxion, IBM, Microsoft o CyrusOne podría alcanzar los 6.000 millones de euros y 10.000 indirectos Comunidad de Madrid cifra en 6.000 millones el impacto del desembarco de grandes tecnológicas en la región, recoge Europa Press. El consejero de Economía, Hacienda y Empleo, Javier Fernández-Lasquetty, ha intervenido en la 15ª edición de DCD Connect Madrid, el evento que reúne a casi un millar de usuarios, directivos y proveedores de esta industria, donde ha puesto en valor que la región "es foco de atracción de las inversiones para las grandes multinacionales tecnológicas y destino preferido de los centros de procesamiento de datos en el sur de Europa". Tal y como han informado desde el Gobierno madrileño en un comunicado, Lasquetty ha destacado algunas de las condiciones que hacen de la región "un lugar preferente para las empresas que operan en el sector de la infraestructura tecnológica, como una ubicación geográfica estratégica y la inversión que se ha realizado en fibra óptica". "Si queremos ser un referente internacional debemos ponérselo fácil a quienes trabajan en este sector, analizando y eliminando todos aquellos requisitos que suponen obstáculos. Uno de estos instrumentos es la Línea Abierta contra la Hiperregulación", ha explicado.
Google Cloud ha lanzado su región cloud en Madrid, la primera del sur de Europa para la firma, un proyecto encuadrado en una inversión de 650 millones de dólares (609 millones de euros) comprometida en el país Google Cloud lanza su región cloud en la capital con más de 600 millones de inversión, recoge Europa Press. La compañía estima que la región, bautizada como Europe South West 1 y compuesta por tres instalaciones, generará un total de 10.000 empleos con un impacto en la economía del país de 1.300 millones de euros. El director general de Google Cloud Iberia, Isaac Hernández, y la presidenta internacional de esta rama de la tecnológica, Adaire Fox-Martin, han escenificado el 'encendido' de los centros de datos de la red en un evento celebrado este miércoles en Madrid. Con esta región, Google suma 30 áreas cloud en el mundo, a las que pronto se sumarán las de Milán y París. La inaugurada este miércoles se trata además de la primera región que abre uno de los gigantes tecnológicos en España, ejerciendo de inicio de la sucesión de aperturas que se espera en los próximos meses con la llegada de las regiones que preparan Microsoft, Amazon Web Services, IBM y Oracle. En una rueda de prensa posterior, Hernández ha especificado que se trata de tres espacios, uno en un edificio provisto en Alcalá de Henares por Telefónica y otros dos por otros dos socios que proveen el edificio y el acceso a energía, mientras que Google Cloud instala la tecnología. Hernández ha destacado la buena relación que la empresa mantiene con los operadores españoles, en especial Telefónica, que es también proveedor de equipamiento para su toma de cable submarino en Bilbao. Los tres centros tendrán una potencia equivalente y estarán conectados entre ellos para garantizar la…
El presidente del Gobierno ha anunciado que el Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación (Perte) sobre microchips y semiconductores contará con una inversión pública de 12.000 millones de euros, 1.000 millones más de lo previsto Sánchez eleva a 12.000 millones la inversión en el Perte de los microchips y semiconductores, recoge Europa Press, 1.000 millones más de lo inicialmente pensado. "Queremos convertirnos en el mejor socio de la industria y de sus esfuerzos por ampliar y diversificar la fabricación de microchips para hacer frente a la creciente demanda y las interrupciones de la cadena de suministros", ha remarcado el presidente durante su intervención en el Foro Económico Mundial, que se celebra en Davos (Suiza). Con el objetivo de atraer a fabricantes de chips al país, el presidente cuenta con una apretada agenda de reuniones bilaterales en Davos con directivos de Intel, Micron, Cisco y Qualcomm. Precisamente, los encuentros comenzaron ayer con la asistencia de Sánchez a una cena privada organizada consejero delegado de Intel, Pat Gelsinger. Durante la mañana, Sánchez se reunirá de nuevo con Gelsinger, además de con el consejero delegado de Micron, Szanjay Mehrotra, y el consejero delegado de Qualcomm, Cristiano Amon. Por la tarde será el tiempo del encuentro con el consejero delegado de Cisco, Chuck Robbins. Sánchez cerrará su agenda en Davos con la asistencia a un evento privado organizado por el consejero delegado de Qualcomm durante la noche de este martes. De esta forma, el Ejecutivo busca reforzar la soberanía industrial y autonomía estratégica de España frente al colapso de la cadena de suministros a raíz de la pandemia y la guerra de Ucrania, que ha creado una profunda escasez de estos componentes, especialmente para la industria de la automoción.
El ‘Data Cloud’ es, hoy en día, el objetivo que debe perseguir toda compañía que pretenda liderar su sector en los próximos 4 años Los datos son el ADN de una compañía y, como tal, deben enriquecerse con ADN externo La mayoría de las empresas tradicionales viven inmersas en un océano rojo, regido por la competencia, donde la lucha se centra en los competidores directos y se pierde el foco en la competencia indirecta. Sectores afines —proveedores, comerciales, partners, etc.— o startups en su mismo sector conforman esa competencia indirecta, y, desde su propio océano azul, donde se busca ampliar el mercado a través de la innovación, se adueñan del mismo y ocupan el espacio de la empresa tradicional. La única forma de luchar contra esto es ser ágil, flexible y diversificar. Una herramienta para conseguir esto —o, más bien, una necesidad— es el ‘Cloud’, entendido en su máxima expresión como una solución donde es fácil entrar, salir, transformarse. Una solución sin límite, segura, abierta al mundo, a las regiones, a los datos de todo tipo. Una solución que simplifica el trabajo y a la que se delegan las tareas no propias del negocio. El concepto Cloud da libertad para compartir e integrar datos, flexibilidad, heterogeneidad, simplicidad y escalabilidad. Esto, trasladado a los datos, es lo que se conoce como ‘Data Cloud’.   El ‘Data Cloud’ es, hoy en día, el objetivo que debe perseguir toda compañía que pretenda liderar su sector en los próximos 4 años. La consultora tecnológica Stratesys, hub digital entre Europa y América, apunta a estos retos a la hora de conseguir dicho objetivo: Monetizar los datos: Esto no sólo significa generar ingresos, también significa crear sinergias con partners o proveedores, y diversificar el negocio a través de los datos.Integrar todo tipo de fuentes: Los datos…