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CoachHub capta 200 millones para ampliar su cartera de servicios de coaching

La ronda de financiación de serie C, liderada por Sofina y SoftBank, permite a la plataforma innovar en operaciones y productos La plataforma de coaching CoachHub ha cerrado una ronda de financiación 200 millones de dólares, de serie C y dirigida por Sofina y SoftBank Vision Fund 2. Este capital servirá a la compañía para ampliar la innovación de operaciones y productos de CoachHub a la vez que crece la empresa a nivel global. Después de captar 80 millones, hace ocho meses, la serie C incrementa la financiación de la empresa a 330 millones de dólares. Además de Sofina y SoftBank Vision Fund 2, en la operación también han participado los inversores existentes Molten Ventures, Speedinvest, HV Capital, Signals Venture Capital y Silicon Valley Bank/SVB Capital. Esta ronda de financiación es muy relevante para el crecimiento, y además llega en un momento en el que el sector de la formación corporativa está viviendo una rápida transformación. Se pronostica que el coaching digital crezca de forma exponencial, por lo que muchas empresas grandes buscarán a futuro implementar este fenómenos antes de que finalice la década. "El sector de la formación y el desarrollo está experimentando una fuerte tendencia secular hacia la digitalización y la personalización de los servicios. La plataforma digital de CoachHub tiene como objetivo proporcionar una experiencia de coaching a medida para los empleados de todos los niveles con el fin de ayudarles a avanzar en sus carreras. Estamos encantados de asociarnos con Yannis y el equipo de CoachHub para apoyar su misión de democratizar el coaching," según indica Yanni Pipilis, socio director de SoftBank Investment Advisers. Una encuesta de CoachHub detalla que el 77% de los profesionales de formación y desarrollo considera que cada vez es más importante formar a los empleados que antes de la pandemia de…
El deportista explica a Capital la importancia de la diferenciación y cómo, en su caso, esta distinción se convirtió en su mayor aliado profesional Diverso, distinto, diferente. Este adjetivo, tan bien visto por unos y estigmatizado por otros, es el que pretende reivindicar Fernando Romay en su rol fuera de la cancha de baloncesto. Una labor que busca concienciar, animar, mostrar sus vivencias en el deporte de élite y aplicarlas a todas las escalas de la vida. También en las empresas, donde aprender a jugar en equipo es vital para ganar el partido y ser diferente, un valor añadido. “Estamos en un mundo en el que la gente se afana muchísimo por ser, por emular a los demás, y a la vez te piden que seas genial. Pero, si no eres distinto, ¿cómo lo puedes hacer?”, se pregunta Fernando Romay en conversación con Capital, algo que le provoca “muchísima frustración”. Por eso, para él, “todos debemos fortalecer nuestras diferencias, y, sobre todo, aceptarlas, porque eso hará que vivamos y convivamos muchísimo mejor”. Entonces, ¿por qué ese miedo a ser distinto a la norma? “Yo creo que, en parte, es por miedo. Cuando eres distinto, tienes miedo y eso lo que produce es rechazo en vez de aceptación. Es lo que provoca que no intentes entenderlo. Porque entender a los demás también requiere un esfuerzo que no sucede si son iguales a ti, y eso es una simplificación de la vida bastante triste”, reconoce este ex deportista que sabe muy bien de lo que habla. “Yo no me he considerado, a mí me han considerado diferente, y además por el físico claramente así es. Pero cuando eres pequeño esa diferente hace que los demás se unan contra ti. Y yo no aproveché mi diferencia hasta que comencé en el baloncesto. De…