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deporte

Pedro de la Rosa: “Los pilotos somos cortoplacistas y malos estrategas” 

“Decirle a mi padre que no necesitaba dinero fue uno de los mejores momentos de mi carrera”  “La F1 debe ser representativa de hacia dónde se dirige el mercado automovilístico”  “El futuro pasará por el motor eléctrico, y eso, para puristas de la F1 como yo, es duro de aceptar”  “Con un nivel tan alto e igualado de pilotos, la capacidad del coche es lo más importante”  La trayectoria de Pedro de la Rosa es la de una vida ligada por completo al motor. Considerado por muchos como un pionero del automovilismo español, inició su carrera como piloto de Fórmula 1 (F1) en 1999, y, hasta su retirada en 2015, participó en 107 grandes premios. Para la historia queda el podio en Hungría en 2006. Actualmente, trabaja como comentarista de la especialidad y atiende a Capital en un momento especial, con dos pilotos españoles compitiendo en el Mundial de F1 y con diversos cambios en el sector del automóvil que también se trasladan al de las carreras.  Usted es un piloto incansable. De hecho, su gran oportunidad llegó en la Fórmula Nippon, donde fue apodado “Nippon Ichi”. Tal fue su éxito, que le dio el pase directo a la Fórmula 1 (F1). ¿Qué recuerda de aquel paso por la competición japonesa y de aquella temporada de 1997? ¿Cómo fueron aquellos primeros compases al más alto nivel?  Estuve tres años compitiendo y viviendo en Japón, de 1995 a 1997. Fue la etapa que me hizo madurar más, tanto a nivel personal como profesional. Por primera vez fui un piloto profesional, es decir, cobraba por competir, algo difícil en este deporte. Decirle a mi padre que no necesitaba dinero fue uno de los mejores momentos de mi carrera, fue un momento mágico. Llegué un día de febrero de 1995 a Gotemba, un…
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Gerard Piqué y otros deportistas que saltaron del terreno de juego a la élite empresarial

Desde negocios inmobiliarios hasta cadenas hoteleras o clínicas de implantes capilares, son algunos de los proyectos que estos jugadores consolidan al margen de sus competiciones deportivas Lejos de los terrenos de juego, muchos deportistas afianzan sus fortunas dando el salto a los negocios, convirtiéndose así en importantes empresarios tanto dentro como fuera de nuestro país. Pero, al igual que ocurre en cualquier competición deportiva, muchos no llegan a conseguir los objetivos marcados, ya que no se trata solo de tener una gran fortuna, sino de saber dónde y cómo invertirla. El mundo del deporte profesional se ha convertido en uno de los negocios más rentables y lucrativos del mundo, con grandes patrocinios e ingresos millonarios, el trampolín perfecto para que estos atletas den su salto a la élite empresarial gracias a su fama, fortuna y, por supuesto, contactos. La competición profesional exige un rendimiento al más alto nivel no solo físico, sino también mental, lo que acorta, en gran medida, la vida deportiva de estos atletas. Conscientes de ello, son muchos los que encuentran un salvoconducto fuera del campo de juego con el que conseguir no solo afianzar, sino también, amasar mayor fortuna. Y es que, muchos de ellos, durante su vida deportiva, ya generan grandes ingresos con su imagen como reclamo publicitario de importantes marcas tanto deportivas, como de moda o cosméticas. La mezcla de ambos dota a estos deportistas de unos grandes beneficios con los que poder lograr una posterior carrera de éxito en los negocios. De Gerard Piqué a Rafa Nadal, deportistas y empresarios de élite Triunfar en el mundo del deporte no es sinónimo de lograrlo fuera de él, de hecho, no todos los atletas consiguen, precisamente, esa transición de deportistas profesionales a empresarios de élite. Invertir sin conocimiento y algunas malas decisiones, han llevado a…
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Gestión, competencia e inversión en el deporte: ¿Cómo se “mueve” el 3,3% del PIB de España?

Capital se adentra en la economía del deporte para conocer más sobre la gestión de los clubes deportivos La economía deportiva funciona con unos criterios propios y una serie de aspectos específicos que se basan en la idea de que, para resultar exitoso y aumentar beneficios, la competencia es necesaria. El deporte es un negocio que mueve cantidades descomunales de dinero y que, además, interviene en otros sectores de la economía mundial. Qué decir de la industria deportiva, que aporta el 3,3 % del PIB en España y tiene un impacto nacional indirecto de más de 16.400 millones de euros. Capital se adentra en la economía del deporte para conocer más sobre la gestión de los clubes deportivos, la fuerte competencia económica de la industria, la rentabilidad de invertir en deporte y por qué fichar a un deportista puede elevarse hasta números aparentemente inalcanzables. ¿Cómo se gestiona un club deportivo? La organización del deporte profesional se mide por parámetros deportivos y económicos, y ambos dependen el uno del otro. La suma de la adecuada gestión de un club y los buenos resultados deportivos equivale a más audiencia, patrocinios, reconocimientos, sponsors y, por consiguiente, más ganancias. Carlos Gonzalez Graña, CEO y cofundador de BHI Sports & Investment, expone tres factores concretos para una correcta gestión: “Para empezar, hay que generar buenos negocios, recurrentes y con capacidad de crecimiento. En segundo lugar, es clave la obtención de un balance saneado y un equilibrio entre gastos, ingresos y rendimientos deportivos. Y, por último, la existencia de un equipo gestor profesional e intachable”. González cree que la unión de estos tres factores derivaría en un “todo” armónico para el club. Cuando lo económico funciona, el camino para que se cumplan los objetivos deportivos es mucho más sencillo y con menos trabas. Eso sí, el…
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El fútbol profesional cerró la temporada 2020/2021 con un 19% menos de ingresos que antes de la pandemia

Según el Observatorio Sectorial DBK de Informa, el fútbol profesional cerró la temporada 2020/2021 con un volumen de negocio de 3.665 millones de euros, un 19% menos que la temporada previa al estallido de la pandemia (2018/2019) El fútbol profesional acabó la temporada 2020/2021 con un 19% menos de ingresos que antes de la pandemia. Sin contar el resultado por traspasos de jugadores, que disminuyó un 56%, los ingresos de explotación descendieron hasta los 3.315 millones de euros, un 6,1% menos que en la temporada 2019/2020 y del 12% desde la temporada 2018/2019, previa a los efectos de la pandemia, recoge Europa Press. Por ligas, la facturación obtenida en la primera división representó el 90,6% del total, hasta los 3.003 millones, mientras que la segunda división registró una cifra de negocio de 312 millones, el 9,4% restante. La restricción de aforos en los estadios y el desplome del mercado de fichajes fueron los principales factores explicativos de esta evolución negativa en cuanto a los ingresos derivados del fútbol profesional. No obstante, el peor comportamiento correspondió al negocio de 'match day', que se redujo a la mitad a causa de la pérdida de ingresos de taquilla y el reembolso de abonos de temporada a los socios, cayendo del 21,4% al 11,4% de la facturación global. Por su parte, los ingresos procedentes de socios y abonados se redujeron un 85% y los de competiciones un 31%. Se estima un incremento del 12% en la actual temporada El fin de las restricciones de aforo en los estadios y la vuelta a una relativa normalidad hacen prever un incremento del 12% de los ingresos de explotación agregados del fútbol profesional en la temporada 2021/2022, hasta los 3,7 millones de euros. Esta cifra supone recuperar prácticamente los niveles previos a la pandemia. Se espera que…
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Los Juegos Olímpicos de Invierno arrancan hoy en Pekín con mayores costes y batallas diplomáticas

Los Juegos de Beijing 2022 tendrán finalmente un coste que rondará los 3.900 millones, un 27 % más de lo presupuestado Las Olimpiadas de Invierno arrancan hoy en la ciudad de Beijing. Unos Juegos que han superado varias trabas hasta su celebración, incluso planteándose su cancelación definitiva debido a la explosión de contagios a raíz de Ómicron. En este encuentro se enfrentarán 3.000 atletas representando a 82 países distintos en 109 pruebas diferentes y se celebrarán sin público extranjero. La región china también será la sede de los Juegos Paralímpicos, entre las fechas del 4 al 13 de marzo. Los primeros JJ.OO. de Invierno en pandemia La expansión de la Covid-19 ha provocado que las cifras económicas previstas para la celebración de estas Olimpiadas de Invierno se vean alteradas. En 2015, Pekín afirmó contar con un presupuesto de 3.060 millones de dólares (aproximadamente 2.760 millones de euros) para poder ser la sede de los Juegos de Invierno de 2022. Según una investigación de la CNN, finalmente tendrán un coste que rondará los 3.900 millones (un 27 % más de lo presupuestado). En aquel momento, el total de gastos se centraba principalmente en la organización, gestión y construcción de instalaciones deportivas para poder disputarlos. Sin embargo, por aquel entonces, ni se contemplaba la idea de que pudiera estallar una crisis sanitaria de este calibre, originada además en el mismo país del que son sede los Juegos. El coronavirus ha conllevado gastos inesperados para los Juegos de Beijing, y beneficios que ya no llegarán, como los que se iban a generar por la venta de entradas al público. “Con la pandemia deberemos quizá aumentar ciertos gastos”, admitió el responsable de comunicación de los Juegos de Pekín, Zhao Weidong, a lo que añadió que reducirá costes, sin entrar en detalles de en qué…
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Chema Martínez: “Eres tú quien construye tu propio muro”

“Antes tenías una determinada edad y estabas condenado a tener que estar en el sillón de tu casa, ahora somos capaces de marcarnos objetivos y nos hemos dado cuenta de que estar sano es mucho mejor”  “Cuantos más fracasos acumules, más herramientas y soluciones tendrás para el futuro”  “Puedo pasar sin desayunar, sin comer o sin cenar, pero no sin correr”  Chema Martínez. Una vuelta. 400 metros. Plata. El máximo escalón del pódium está cerca, pero a su vez es necesario un último empujón. José Ríos, en cabeza. Esprinta. La campana suena y el bloque de cabeza avanza veloz. Martínez segundo, a rebufo, esperando su momento. 300 metros. Cambio de ritmo del madrileño. Adelanta a su compañero en el equipo nacional. Dieter Baumann le sigue. Últimos metros. Ríos cede y el alemán le supera.  Mientras, Chema ‘Chemita’ Martínez se aproxima a su oro, su primer gran metal. Pero quiere asegurarlo. Confía en él, no mira atrás, enfoca su mirada en el objetivo. Baumann prosigue su escalada, pero el español se mantiene inquebrantable. Las gradas ya intuyen qué himno sonará en la ceremonia de las medallas, pero el protagonista aún no. No lo da por sentado. Llega. Traspasa la línea de meta y eleva los brazos. Podría haberlo hecho antes, pero decide ser cauto hasta el final, hasta que supera la barrera terrestre de cal blanca. Ahora sí: es campeón de Europa en los 10.000 metros.   Así fue cómo Chema Martínez alcanzó el oro de su carrera, el que venía persiguiendo desde años atrás. Lo hizo en Múnich 2002, con una marca de 27:48:65, un tiempo estratosférico para un amateur que él recorrió sin despeinarse y seguro de sí mismo. “Era consciente de todo, pero sabía que tenía que llegar a la meta. Por eso, en los últimos 300 metros nunca miré atrás. Eso denota confianza, estaba convencido de que era mi día y no pensaba en los demás”, recuerda este fondista español en…
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Julio Senn: "No existen mejores clientes para Hacienda que los deportistas profesionales"

“Atraer talento es caro, pero atraer a los deportistas fuera de serie, a veces, no lo es tanto”  “Sin caer en la demagogia, prefiero 100 profesionales pagando un 25% de impuestos que cero deportistas pagando el 47%”  Por Miriam Puelles y Borja Carrascosa La profesionalización global del fútbol y el incremento de los salarios ha llevado a muchos profesionales de este deporte, como de otros tantos, a necesitar una asesoría jurídica sobre los pasos a dar a la hora de gestionar sus finanzas. Porque no siempre es sencillo. De eso se encarga precisamente Julio Senn, especialista en derecho deportivo y socio director de Senn Ferrero Asociados, una boutique por la que han pasado varios de los deportistas más reconocidos del país. Porque, ¿qué tipo de ayuda necesitan? ¿Cómo se ha transformado el tejido empresarial deportivo en los últimos años?   Entre 2014 y 2020, la facturación de Senn Ferrero se ha duplicado, hasta los 7,7 millones de euros. Del total, el 75% del negocio procede del asesoramiento a figuras deportivas. A juzgar por las cifras, está claro que estos profesionales cada vez necesitan más asesoramiento. Pero, ¿de qué tipo? ¿Qué buscan cuando recurren a ustedes?  El asesoramiento, tanto a profesionales como a empresas del sector deportivo, sigue creciendo debido al natural desarrollo de la industria del entretenimiento. Y, aunque la pandemia ha afectado al deporte profesional en cuanto al volumen de actividad, también han surgido diferentes problemáticas que lo han compensado. Es por ello que nuestra cifra de negocios se ha ido incrementando en los últimos años.   ¿Qué tipo de áreas deportivas son las que piden más asesoramiento?  En el deporte profesional, tanto en Europa como en Latinoamérica –que es donde más trabajamos–, diría que el mundo del fútbol es absolutamente mayoritario. Nuestros encargos tienen que ver principalmente con disputas de carácter legal, ya que el mercado mueve muchos intereses y las discrepancias son cada día mayores y más frecuentes.   El…
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7 modelos icónicos de deportivas que siguen vigentes hoy

Son las zapatillas deportivas más famosas de la historia. Nacidas entre la Primera y la Segunda Guerra Mundial, y tras su éxito desmesurado durante los años 60 y en adelante, el calzado deportivo se ha consolidado como una auténtica tendencia. Convertidas en referente e icono de la cultura popular, hablamos de un clásico imprescindible dentro de la moda, tanto urbana como deportiva, que las celebrities de medio mundo democratizaron. Todos querían ser Borg o McEnroe. Más tarde, Michael Jordan. Con el tiempo, la inserción de las deportivas en el streetwear (moda urbana) propició que llegase a ser objeto de deseo de las nuevas generaciones. Los 80 y 90 sirvieron para demostrar que se podía hacer deporte con estilo... y que el nuevo lujo pisaba fuerte las calles: Gracia de Mónaco, la princesa Diana, John J. Kennedy y Carolyn Bessette, Jennifer Aniston o Claudia Schiffer... Hoy, sueñan con imitar a Alexa Chung o Hailey Bieber. En definitiva, este calzado informal de estética vintage instauró un negocio que genera miles de millones de dólares anuales. La colección Stan Smith de Adidas, Reebok Classic, Nike Air Force Once... o incluso las pioneras, Dunlop y Superga, son algunas de las que nos vienen a la cabeza. Todas ellas fueron concebidas para fines deportivos y, como era de esperar, se centraron en todo menos en el diseño. Recorremos la historia de algunos de estos modelos de culto que nos fascinan. Modelos icónicos de deportivas 1. All Star de Converse Es uno de los zapatos estadounidenses por excelencia y se sitúa entre los más legendarios y representativos de todos los tiempos. Como bien presume la propia marca, más que una zapatilla, Converse vive a través de leyendas, héroes y precursores atados por el amor al deporte. Su silueta envolvente del tobillo se diseñó en función de…
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Sandra Sánchez, medalla de oro en Tokio 2020: “Todo lo que desarrollas con el deporte se transfiere a tu...

Perseverancia. Esta podría ser la palabra que defina la trayectoria de Sandra Sánchez, una mujer de Talavera de la Reina que fue contra la corriente hasta alcanzar la cima del karate. Hoy día es la reina del kata –rama de este deporte en el que se lucha contra adversarios invisibles o contra sí mismo– y en su breve pero intenso paso por el olimpismo ha culminado su hazaña logrando la medalla de oro en Tokio 2020. Aunque su trayectoria tiene muchos pasos por narrar.  El primero ocurrió en 1985, cuando, con sólo cuatro años, “apuntaron a mi hermano a clases de karate y a mí, a baile, pero no entendía por qué él podía hacer eso y yo no”, recuerda Sánchez en conversación con Capital como la punta de su iceberg profesional. “Yo quería estar con él aunque no sabía qué era eso de karate, hasta que conseguí que me apuntasen a mí también creyendo que si no me gustaba volvería al baile”.  Pero no lo hizo. “En seguida me apasionó, porque podía volver a practicarlo al acabar la clase y seguir mejorando. Así me enamoré del karate”. Tanto, que hasta en el único amago de abandono profesional siguió siendo una parte central de su vida.  Ocurrió por obligación en una de las etapas más duras de su vida. Su madre enfermó y esto le llevó a abandonar la alta competición para concentrarse en sus cuidados. A ello hay que sumar su marcha a Australia, un lugar donde creyó que “era el fin de mi carrera deportiva, pero no del karate” porque, como bien aprendió desde muy pequeña, “seguí entrenando para mí, aunque con la convicción de que no iba a volver a competir”.   “No quería volver a España, pero sí que tenía esa llamita de que podía hacer algo más de lo que había hecho hasta la fecha. Pero necesitaba a Jesús [su entrenador]. Él…
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Fernando Romay: "El triunfo es un recuerdo, de lo que se saca partido es del camino"

El deportista explica a Capital la importancia de la diferenciación y cómo, en su caso, esta distinción se convirtió en su mayor aliado profesional Diverso, distinto, diferente. Este adjetivo, tan bien visto por unos y estigmatizado por otros, es el que pretende reivindicar Fernando Romay en su rol fuera de la cancha de baloncesto. Una labor que busca concienciar, animar, mostrar sus vivencias en el deporte de élite y aplicarlas a todas las escalas de la vida. También en las empresas, donde aprender a jugar en equipo es vital para ganar el partido y ser diferente, un valor añadido. “Estamos en un mundo en el que la gente se afana muchísimo por ser, por emular a los demás, y a la vez te piden que seas genial. Pero, si no eres distinto, ¿cómo lo puedes hacer?”, se pregunta Fernando Romay en conversación con Capital, algo que le provoca “muchísima frustración”. Por eso, para él, “todos debemos fortalecer nuestras diferencias, y, sobre todo, aceptarlas, porque eso hará que vivamos y convivamos muchísimo mejor”. Entonces, ¿por qué ese miedo a ser distinto a la norma? “Yo creo que, en parte, es por miedo. Cuando eres distinto, tienes miedo y eso lo que produce es rechazo en vez de aceptación. Es lo que provoca que no intentes entenderlo. Porque entender a los demás también requiere un esfuerzo que no sucede si son iguales a ti, y eso es una simplificación de la vida bastante triste”, reconoce este ex deportista que sabe muy bien de lo que habla. “Yo no me he considerado, a mí me han considerado diferente, y además por el físico claramente así es. Pero cuando eres pequeño esa diferente hace que los demás se unan contra ti. Y yo no aproveché mi diferencia hasta que comencé en el baloncesto. De…
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