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"La internacionalización y la digitalización son indispensables para cualquier perfil profesional"

"Hemos superado los 2.000 alumnos de grado y máster solo tres años después del proceso de privatización" El cierre de la ‘brecha’ del talento, que impide a las empresas encontrar los perfiles profesionales que buscan, es uno de los grandes retos del entorno universitario. El diálogo constante con las empresas permite el diseño de programas formativos adaptados al mercado actual, en un proceso de mejora constante que favorece el desarrollo del alumno. Pedro Irastorza, director general de Universidad Villanueva, analiza con Capital las claves del nuevo modelo educativo para formar a los líderes del futuro.  ¿Qué responsabilidad tienen las empresas con los jóvenes recién formados?  En mi opinión, el punto de partida desde el que resulta fundamental plantearlo es la relación que debe establecerse entre la empresa y universidad. En la Universidad Villanueva, esa relación se concreta en tres puntos que son clave. En primer lugar, incorporando profesionales en activo al claustro de las distintas titulaciones. Esto garantiza, además de una sólida formación académica, que los alumnos se forman en la realidad de su profesión desde el primer día.  En segundo lugar, en la firma de convenios de colaboración para la realización de prácticas profesionales de los alumnos durante su periodo formativo. Esto, además de ser una experiencia enriquecedora a todos los niveles, es esencial para su inserción laboral.  Por último, y no menos importante, una relación estrecha entre la empresa y la universidad permite establecer una comunicación de las necesidades del mercado, lo que se traduce en el diseño de planes de estudio que incorporan materias que forman a los futuros alumnos en esas habilidades que les van a convertir en candidatos más valorados y completos.  Se cumplen tres años desde la privatización de la universidad, ¿qué balance hace?  Podemos decir que la Universidad Villanueva ha consolidado su proyecto…
Este acuerdo permitirá mejorar el acceso a la financiación de un "amplio espectro" de empresas, que habitualmente encuentran dificultades para acceder al crédito. El Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) han acordado destinar 600 millones de euros a impulsar las exportaciones y la internacionalización de las pymes y 'midcaps' españolas, que se han visto especialmente afectadas por la crisis del coronavirus, según informan este jueves ambas entidades y recoge Europa Press. Concretamente, el BEI facilitará hasta 300 millones de euros al ICO, que completará esta cantidad con una contribución propia adicional de otros 300 millones de euros, de forma que el volumen global de financiación a disposición de las empresas españolas ascenderá a 600 millones de euros. El ICO es uno de los clientes más antiguos del BEI en España. Firmaron su primera operación en 1983 y desde entonces el ICO ha actuado como prestatario o garante del BEI en más de 100 operaciones principalmente en España, pero también en otros países de la UE. El acuerdo entre el BEI y el ICO permitirá mejorar el acceso a la financiación de un "amplio espectro" de empresas, que habitualmente encuentran dificultades para acceder al crédito, según ha destacado la entidad española, que ha añadido que con ello también se contribuirá a afianzar la recuperación económica y el mantenimiento del empleo tras la crisis generada por el Covid. A través de este acuerdo, la tercera operación de este tipo, el BEI contribuirá a potenciar las líneas ICO Exportadores e ICO Internacional. La última operación de este tipo se materializó en la firma de 5.000 operaciones que, según las estimaciones del BEI, contribuyeron a mantener alrededor de 240.000 puestos de trabajo a tiempo completo. El apoyo a la pequeña y mediana empresa es una de las grandes…
Probablemente no lo sepa y alguna de las superficies que le rodea tenga el sello de Cosentino. El motivo es que esta empresa familiar almeriense se ha expandido hasta el punto de que el 90% de su facturación reside en los 40 países en los que tiene presencia comercial. Por eso, para conocer las claves de este caso de éxito, Capital habla con Pilar Martínez-Cosentino, vicepresidenta ejecutiva de Grupo Cosentino. ¿Qué viene antes, el diseño o la tendencia? ¿El diseño industrial marca la tendencia en la sociedad, la sociedad dicta el diseño…? ¿Cómo sucede esta sinergia? ¿En qué se inspiran vuestros productos? Si analizamos nuestro propósito corprativo –“Inspirar a las personas a través de espacios innovadores y sostenibles”-, vemos de alguna forma cómo entendemos en Cosentino esta cuestión. Para nosotros, la obligación y la meta es anticiparnos a los futuros requerimientos de los consumidores. Esto significa crear las tendencias. En eso consiste también liderar. Ser capaces de marcar el camino. Bien es cierto que también, debido a nuestra amplia presencia internacional y la relación que mantenemos con diseñadores, interioristas y arquitectos de todo el mundo, tenemos muy articulado el flujo de escucha y detección de nuevos movimientos y demandas. Pero sin una alta capacidad y apuesta de innovación e I+D, solo la escucha o la detección no es suficiente. Casos como el nacimiento de Silestone® en 1990, producto que cambió por completo la forma de entender el ámbito de la cocina con nuevas prestaciones y posibilidades de diseño; la creación de Dekton® más recientemente, o la tecnología HybriQ® para reformular Silestone® son excelentes ejemplos de productos disruptivos, basados en I+D, creadores de nuevas categorías y que han marcado unas determinadas tendencias que luego otros “players” de la industria han seguido. La estrategia de renovación de su marca ensalza la importancia…
El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el tercer plan de internacionalización de la economía española que estará dotado con más de 4.600 millones de euros. Así lo ha anunciado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante la rueda de prensa conjunta que ha ofrecido con el presidente argentino, Alberto Fernández, en los jardines del Palacio de la Moncloa. Sánchez ha destacado que en dicho plan, España sitúa a América Latina, especialmente a Argentina, como región prioritaria para el destino de los proyectos y las inversiones. De los 4.681 millones de euros que se destinarán al plan, la cuantía más importante, dotada con 2.021 millones de euros, se dedicará a la contratación de seguros por cuenta del Estado, que gestionará CESCE, así como 1.600 millones más para que el ICO pueda financiar nueva actividad internacional. Igualmente, el plan contempla 500 millones de euros para el Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM), otros 350 millones para el Fondo de Inversiones en el Exterior (FIEX-Cofides) y 131 millones para el Icex. Cofides recibirá 44 millones incluidos en el Plan, mientras que el Fondo para Operaciones de Inversión en el exterior de las Pymes (FONPYME) gestionará otros 35 millones. La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha señalado que este plan es "ambicioso y moderno", porque se adapta al contexto de la pandemia y es fruto del consenso y la colaboración público-privada, "que son dos ejes sobre los que el Gobierno quiere construir la España que se necesita". Según ha señalado la titular del Ministerio durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, el objetivo principal del plan es que el sector exterior sea clave para la recuperación de la economía para la era post-Covid. Además, ha puesto en valor que el plan vaya a ayudar…
El Grupo Restalia, propietario de marcas como 100 Montaditos, Cervecería La Sureña, Pepe Taco y The Good Burger, entre otras, ha impulsado un 20% su expansión internacional en 2020, centrando su expansión en Europa y Latinoamérica, según ha informado la compañía. En concreto, el grupo señala que la pandemia ha sido un "auténtico reto" para la firma, cuyos planes de desarrollo internacional para 2021 "llenan de optimismo" a un sector tocado por el coronavirus. De esta forma, la compañía ha indicado que los resultados de 2020, "lejos de ser catastróficos, son muy positivos", por lo que da por superada la crisis derivada del coronavirus. Así, la firma está presente en 13 países y ha sumado aperturas a su expansión y proyecta nuevas para 2021. "Este año tan atípico marcado por la pandemia hemos abierto locales en México DF, Oporto y Lisboa, en Burdeos, en Roma, y hemos reabierto un local emblemático en Miami", ha explicado el director de desarrollo Internacional de la compañía, Enrique Lasso de la Vega. Desde la llegada de Enrique Lasso de la Vega a Restalia en 2019, como director de desarrollo Internacional, la expansión de la compañía se ha incrementado, incluso con la llegada del coronavirus. De esta forma, Lasso de la Vega ha sido el responsable del asentamiento de Restalia en Europa en tan solo dos años en Europa y Latinoamérica. "Con un mercado portugués más que consolidado con 30 locales de 100 Montaditos y TGB, nuestro objetivo en 2021 es llevar las nuevas marcas al país vecino, como Pepe Taco y Panther Juice & Sandwich Company", ha indicado. El director de desarrollo internacional también plantea un asentamiento estratégico en el mercado francés en 2021, tras él éxito de 100 Montaditos en París, Lyon y Burdeos, mientras que en Italia, tras aterrizar en 2018 con…
online de alquiler de apartamentos y habitaciones. ¿Novedad? Cada propiedad que ofrece es comprobada por la compañía gracias a lo que ellos denominan runners, que son los encargados de grabar los vídeos o hacer las fotos. “Tenemos este tipo de personal en las doce ciudades de seis países diferentes en los que ya estamos presentes. Nuestra plantilla, compuesta por 71 personas, la integran 24 nacionalidades diferentes”, indica Alejandro Artacho, su CEO. Y añade: “Queremos expandir el negocio a todos los rincones del mundo”. Una visión internacional de la que también hacen gala en Uvinum. Configurado como un ecommerce de vino, destilados, cervezas y productos gourmet, su catálogo abarca unas 65.000 referencias, que se pueden adquirir en 14 países. “Desde nuestros primeros pasos tuvimos muy claro que teníamos que romper la distribución local. El 80% de nuestro inventario es internacional y el 70% de los ingresos proceden de fuera de España”, acota Nico Bour, uno de sus fundadores. Tanto Spotahome como Uvinum tuvieron muy claro, desde sus orígenes, que tenían que poner su punto de mira allende los mares. “Este tipo de pymes jóvenes y emprendedoras se caracterizan por un enfoque estratégico que se centra en ver el mercado global como su mercado potencial. De ahí que se las conozca con el nombre de ‘born global’, o empresas de acelerada internacionalización”, señala José Luis Martín, CEO de la consultora BusinessGoOn. Para que sean catalogadas como tal, sus ingresos del exterior deben suponer, como mínimo, una cuarta parte del total, y deben haber dado el paso antes de los tres primeros años de vida. Ayudas y apoyos. Ambos casos se engloban en sectores de alta tecnología, aunque también hay negocios más tradicionales. “Generalmente se caracterizan por presentar escasez de recursos, financieros, humanos, planta y equipo, entre otros, por lo que se centran…
exportan dos veces más y son diez veces más eficientes”. Son palabras de Antonio Garamendi, presidente de Cepyme, durante la presentación de Cepymenews, su nuevo portal para la pyme y el autónomo. “Queremos generar una estrategia digital para que las pymes y los autónomos sean los protagonistas de esta nueva revolución”, añadió. Para conseguirlo, la patronal desarrollará diferentes plataformas y canales a lo largo de 2016 con el fin de atender las diferentes necesidades de este grupo en ámbitos como el emprendimiento, la internacionalización, el empleo y los recursos humanos, la innovación, la morosidad y la financiación, la fiscalidad, etc. Según José Alberto González-Ruiz, tres serán los ejes de actuación sobre los que pivotará esta iniciativa: “Conseguir tener una comunicación más dinámica e innovadora y menos corporativa, enfocada a los intereses de la empresa; incorporar contenidos y servicios eficaces y de calidad; y posicionar a este colectivo en la vanguardia tecnológica. Dos de esas plataformas, Cepymenews y Cepyme Emprende, ya están operativas. La primera quiere ser el gran portal de las pymes y los autónomos, con contenidos de actualidad, servicios y herramientas de gestión como impresos oficiales, modelos de contratos, o ayudas públicas nacionales e internacionales. Además, y gracias a un espacio denominado ANCPA (Agencia Nacional de Comunicación para Pymes y Autónomos), estos podrán publicar sus notas de prensa, comunicados, convocatorias y anuncios oficiales. Mientras que Cepyme Emprende se orienta a favorecer y promover el emprendimiento y el autoempleo, con información práctica y un consultorio online. Ambas iniciativas se verán complementada con la revista PLAN, de periodicidad trimestral, que verá la luz en marzo.]]>