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Las startups españolas centran sus esfuerzos en la rentabilidad y la facturación

2022 cerró con 3.500 millones de euros invertidos en startups, tras el récord de 4.300 millones alcanzados en 2021 Los responsables de 'startups' españolas han constatado que, en los últimos años, desde antes de la pandemia, se ha producido un cambio de paradigma en el sector que ha pasado de compañías que crecían rápido y obtenían financiación en forma de rondas por su potencial teórico a un escenario en el que la escalabilidad y la atracción financiera de estas compañías es medida por sus números de rentabilidad y facturación. En ese sentido, han apuntado que las firmas de capital (las 'venture capital', en la jerga del sector) "ya no entran de lleno en proyectos que no demuestren objetivamente, en términos de rentabilidad y facturación, su potencial de escalabilidad". Por ello, han recalcado que, tras la crisis del covid, se registró un incremento en la creación de empresas emergentes y de operaciones de inversión, dando como resultado un 2022 que cerró con 3.500 millones de euros invertidos tras el récord de 4.300 millones alcanzados en 2021. Sin embargo, desde entonces, las operaciones de inversión se han ralentizado con carácter general fruto de las altas tasas de inflación, la desaceleración económica y, especialmente, las agresivas alzas de los tipos de interés, que han encarecido notablemente los costes de financiación respecto a la época en que los intereses eran negativos. Al respecto de este cambio de paradigma, han hablado los actores del sector como Bosco Gonzáles, de BCAS, que ha señalado que "cambiar la mentalidad hacia la facturación en lugar de buscar inversión puede ser una estrategia viable, pero requiere un enfoque sólido en la rentabilidad y una planificación financiera cuidadosa". De su lado, Félix Martín, de Alquindoi, ha apuntado que "el problema de este modelo es que no siempre está claro que…
Capital entrevista a Enrique de Mateo y Daniel Marcos, fundadores de la Revel, una compañía que propone un servicio de suscripción Revel acaba de convertirse en una de las startups españolas del año tras cerrar una ronda de financiación de 115 millones de euros con el fondo KKR y Santander Consumer Finance. Fundada por los emprendedores españoles Enrique de Mateo y Daniel Marcos, la compañía ofrece una alternativa a las formas tradicionales de tener un coche mediante su servicio de suscripción 100% digital. De Mateo y Marcos atienden a Capital en pleno proceso de crecimiento y desarrollo.  ¿Cómo fue vuestro salto al mundo del emprendimiento?  Kike de Mateo (K.M.): Estudié Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad CEU-San Pablo. Me especialicé en innovación y mi primera experiencia emprendedora fue fundar Igeneris, empresa de intraemprendimiento centrada en la generación, implementación y escalado de nuevos modelos de negocio disruptivos junto con grandes empresas y corporaciones europeas.   Allí conocí a mi actual socio y co-founder, Daniel Marcos. Tras algo más de 2 años, ambos fundamos Neboola, un venture builder del que salieron proyectos como BonoFit y la startup Loopas, que fue vendida al grupo Hawkers en 2020. Fue ahí cuando centramos todos nuestros esfuerzos en desarrollar la idea de Revel.   Daniel Marcos (D.M.): Yo estudié Ingeniería Industrial en ICAI y siempre he estado centrado en el mundo de las finanzas y el emprendimiento. Tras un breve paso por el banco de inversión Citi en el equipo de derivados, y una primera experiencia emprendedora en el terreno de e-commerce, en 2010 me uní al banco americano Goldman Sachs, donde durante cinco años formé parte del equipo de fusiones y adquisiciones de la División de Banca de Inversión para España y Portugal. Tras mi paso por Goldman, decidí volver al mundo del emprendimiento, uniéndome como socio…
La startup prevé alcanzar en su primer año una facturación superior al medio millón de euros En apenas seis meses de vida, la startup Kobho Labs ya se ha posicionado como una de las marcas que están redefiniendo el competitivo mercado de los complementos nutricionales de nuestro país. El joven de 28 años Eduardo Arríen ha puesto en marcha un proyecto con el que ya ha llamado la atención de inversores internacionales y que prevé facturar este año más de medio millón de euros. La compañía está creciendo a un ritmo mensual del 20%. La explicación de este éxito se encuentra en un compendio de factores muy pensados, que se resumen en cuatro: haber aplicado la tecnología science-based de última generación a sus productos, democratizar un producto caro, poder personalizar su consumo y contar como socios del proyecto con dos eminencias médicas, como son el doctor Vicente Mera, Jefe de Medicina Interna y Anti-Aging en SHA Wellness Clinic y Premio al Mejor Médico Antienvejecimiento Europeo 2021, y el doctor Álvaro Campillo, Doctor Europeo en Medicina y Cirugía, Especialista en Cirugía General y Digestiva. En el mercado existe una gran diversidad de nutricosmética, pero la startup española, con su gama de productos en áreas clave de la salud y el bienestar personal, ha desarrollado unos complementos nutricionales con una formulación que garantiza su máxima biodisponibilidad (esto es, la proporción y la velocidad de absorción de un nutriente por el intestino), lo que explica el interés que ha despertado de manera tan fulgurante. De hecho, en solo medio año la compañía española ya ha dado el salto a mercados tan exigentes como Francia, Italia, Alemania y Portugal, y prevé a corto plazo vender en el resto de los países de la Unión Europea. Eduardo Arríen (Kobho Labs) “Fundamos Kobho Labs con el…
La startup catalana de web3 Hello, nacida con el propósito de ser una alternativa de almacenamiento de datos, ha alcanzado una valoración de 1,4 millones de euros en tan solo 6 meses Durante décadas, Internet ha sido controlado y monopolizado por muy pocos gigantes tecnológicos. La startup Hello es un ecosistema de aplicaciones y redes que se basa en el blockchain, almacenamiento descentralizado y bases de datos distribuidas. Sería un sistema comparable al ecosistema de apps de Google (Drive, Fotos, Gmail…), con una principal diferencia: ofrece un servicio descentralizado. Fundada y liderada por un joven de 18 años, Álvaro Pintado Santaularia (CEO de Hello), ya ha cerrado una ronda pre-seed por valor de 170.000€ y pretende ahora hacerle la competencia a Google. En Capital hemos conversado con Pintado para profundizar en su propuesta de negocio. De estar estudiando el año pasado a montar tu propio negocio, ¿qué es lo que te llevó a tomar esta decisión? Todo surge del deseo de querer tener impacto en el mundo. De alguna manera yo siempre he creído que los límites dependen de uno mismo. Por ello tomé la decisión de ponerme manos a la obra y materializar este deseo en algo real, algo que la gente pudiera utilizar. Me puse a investigar sobre qué podía desarrollar para conseguir que tuviera impacto e influencia en la gente. Así me di cuenta de que lo máximo que podía conseguir hacer era intentar cambiar Internet, ya que es lo que tiene más impacto. No quería crear una aplicación o cambiar una página web. Creé una empresa, una startup, intentando desarrollar un concepto diferente que de alguna manera no haya experimentado Internet. Por ahora, parece que estamos consiguiéndolo. ¿Con qué propósito nace Hello? ¿Qué problema pretende solucionar? Básicamente, el objetivo es la descentralización de la información. Es…
Power 8, una startup de bebidas energéticas que ha apostado por un enfoque más saludable y social para proliferar en el mercado El sector de las bebidas energéticas está en constante crecimiento, con diversos competidores incorporándose todos los días y productos sustitutivos tradicionales como el café. A pesar de esto, muchos emprendedores crean sus propias startups con la esperanza de prosperar y llegar al nivel de los grandes de la industria.  Este es el caso de Power 8, una startup de bebidas energéticas que ha apostado por un enfoque más saludable y social para proliferar en el mercado. Capital habla con Honorio González Blancas, cofundador y CEO de la compañía, que analiza el mercado y sus perspectivas de futuro.  Power 8 compite en una industria atomizada y con compañías de renombre. ¿Cuál es la clave del éxito para que una empresa como la vuestra se posicione dentro del sector?  Lo importante para meterte en este sector, que es enorme, que crece muchísimo y que tiene dos líderes que son Red Bull y Monster, es que tienes que ser diferente. Si copias a los líderes no tienes nada que hacer porque no tienes la economía que tienen ellos. Nosotros apostamos por el ‘valor de ser diferentes’.  Creamos un proyecto que cubría un nicho que son las bebidas energéticas, bajas en calorías y azúcares, con seis vitaminas B y con la cafeína de solo un café. Además, contamos con tres sabores que son los más consumidos a nivel mundial: sabor café, sabor cola y sabor té limón.  Por otra parte, con cada lata que se consume apoyamos un proyecto social que se llama Global Gift Foundation. La presidenta, María Bravo, ex mujer de Bruce Willis, lidera esta institución que ayuda a niños y a sus familias en situaciones muy desfavorables. Nuestro proyecto…
El acuerdo supone una nueva etapa bajo el ecosistema de GMV en el camino de crecimiento de la startup centrada en la fabricación de pequeños satélites La startup pionera del New Space en España, Alén Space, y la multinacional tecnológica española GMV, han alcanzado un acuerdo de adquisición a través del cual Alén Space se integra en el conjunto de sociedades de GMV. La operación supone la adquisición por parte de GMV de la mayoría del capital de la empresa y una ampliación de capital de la misma, con el objetivo de que en cinco años Alén Space multiplique por más de diez veces su facturación, convirtiéndose en un líder europeo y global en el sector de los pequeños satélites. El acuerdo contempla que Alén Space opere bajo su marca y que el actual equipo directivo continúe liderando el proyecto. Dado el carácter estratégico de esta operación, el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), a través de su iniciativa INNVIERTE, permanece como socio de Alén Space y acompaña a GMV en la ampliación de capital mencionada. Para Alén Space el acuerdo ofrece la posibilidad de integrarse dentro de un grupo tecnológico global conocedor de su mercado, con tecnología y productos complementarios y con capacidad y recursos para consolidar y multiplicar el fuerte crecimiento que viene experimentando en los últimos años, reforzando el posicionamiento de la startup ante sus clientes y frente a la competencia. Alén Space nace como spin-off de la Universidad de Vigo en 2019 y desde que empezó a trabajar en el desarrollo de nanosatélites, su equipo ha liderado misiones de calado internacional, con hitos que han marcado su trayectoria, como haber puesto en órbita el primer nanosatélite español, Xatcobeo. Colaboran con grandes agencias espaciales y organismos internacionales y han recibido un gran reconocimiento a nivel global.…
El porcentaje de aquellos que tienen intención de emprender en los próximos tres años (9,4%) es el más alto desde 2012, según el estudio GEM España 2022-2023 El ecosistema emprendedor se ha convertido en laboratorio de creación e innovación para la economía española y es que la actividad emprendedora ya roza los niveles previos a la pandemia, tal y como se detalla en el estudio GEM España 2022-2023. Este resultado es un reflejo del espíritu emprendedor e innovador del país y que, como defiende José Bayón, CEO de ENISA, “ya es admirado también desde el exterior por el talento del que sirve”. A pesar de ello, desde Global Entrepreneurship Monitor (GEM) advierten que las motivaciones que existen para emprender en España “siguen siendo poco ambiciosas y se han visto afectadas negativamente por los años de pandemia”. En el otro lado de la balanza destacan que, tanto mujeres como hombres, sin importar el nivel de ingresos, emprenden por igual. Sin embargo, la edad sí es un factor que ha cambiado: “La edad es un factor que ha variado, ya que emprenden personas con más edad y cualificación”, recalca Nuria Calvo, directora técnica del proyecto GEM. Y esto, en caso de no cambiar, plantearía un escenario de clara desventaja, ya que, si no crece en el futuro el número de emprendedores jóvenes, se seguirá manteniendo un perfil de emprendimiento envejecido y, por tanto, España gozará de menos recorrido temporal que los países de referencia. Una radiografía del sector De este modo, el informe muestra dos escenarios. El primero de ellos señala que en 2022 el 6% de la población española adulta estaba arrancando un nuevo proyecto de negocio de menos de tres años y medio de vida, un porcentaje similar al de 2019. El segundo apunta a que el porcentaje de aquellos…
Las startups españolas reciben más de 1400 millones de inversión en este año y multiplican por 5 su valor en los últimos 6 años. El South Summit 2022, el evento de emprendimiento con inversores y empresas más grande del sur el Europa y con carácter Internacional, tiene lugar en Madrid donde se congregan las startups españolas e internacionales más llamativas del año. Este ecosistema de empresas emergentes, ya formado por 10.000 empresas de las cuales la mayoría de media no tienen ni 3 años de edad, destaca por su crecimiento. Y es que ha pasado de generar 10 mil millones a 46.000 millones y que ya suponen el 14 % del valor del Ibex-35. Es por ello por lo que en mitad de este año y con cifras que rompen récords en inversión, gran cantidad de personas se hacen la siguiente pregunta: ¿Cuál es el futuro de la inversión en startups en España?. Con motivo de esta cuestión la Comunidad de Madrid y el South Summit organizaron la charla 'Workshop: el futuro de la inversión en la Comunidad de Madrid'. En ella participaron Aquilino Peña, fundador de Kibo Ventures ,una de las gestoras de inversiones más importantes del país; Ignacio Moreno, cofundador de Chapchase, la startup que financia a otras como ella; Pepita Marín, fundadora de We are Knitters y Pedro Clavería, co-CEO y cofundador de Playtomic, empresa especializada en reserva de instalaciones deportivas. La recesión y la posible frenada en la inversión Los CEOs de las startups y fundadores no son ajenos a la situación en la que se encuentra la economía mundial. El aspecto macroeconómico puede afectar a la inversión y el crecimiento y aparición de estas nuevas empresas, ya que firmas de, por ejemplo, Estados Unidos ya no encuentran financiación. "La inversión se ha parado. Empresas con…
Capital habla con Luca Brighenti, CEO de 3PW, para conocer las intenciones de esta consultora en su desembarco en España con el que pretenden ayudar a dar el salto al digital a muchas empresas Lanzarse al ecommerce pero no saber cómo. Esta es la máxima que ha podido suceder a muchas pequeñas empresas españolas que se han visto obligadas a dar el salto al digital en los últimos años como consecuencia de la supervivencia en la era Covid-19 y la transformación en los hábitos de consumo. Un paso que no siempre es sencillo y por el que han surgido diferentes soluciones que buscan hacer la vida más sencilla a estas empresas. En este punto arranca 3PW. Esta compañía de origen italiano ha aterrizado en España este pasado enero y que, en palabras de su CEO, Luca Brighenti, busca “ayudar a gestionar el canal de Marketplace que muchas empresas quieren comenzar a desarrollar pero que no saben cómo”. Para ello, argumenta en conversación con Capital, “actuamos como si fuéramos su equipo interno y le gestionamos toda esa parte”. Es decir, desde el control de stock hasta la gestión del embalaje de transporte, atención al cliente, devoluciones y reembolsos, estrategias de precios y posicionamiento de productos. Hasta SEO. Una fórmula con la que “los clientes envían sus productos a nuestros almacenes y nosotros nos encargamos del resto”. Una nueva propuesta que llega en forma de consultoría a un mercado que para Brighenti “es muy interesante y no estaba muy maduro”. Por eso buscan ser ellos los pioneros en el país. La cuestión es cómo esta solución que pretende hacer la vida más fácil al empresario puede ser asumible por costes para una pequeña empresa en un contexto de paulatina recuperación económica. “3pw buscaayudar a gestionar el canal de Marketplace que muchas empresas…
Capital habla con María Teresa Rendo, senior sale manager de Expensya, una startup que busca ayudar a las empresas a automatizar la gestión de sus gastos Realizar una compra para una empresa y trasladar el gasto a una hoja de Excel puede conllevar al año un gran número de horas que podrían haberse utilizado en otros cometidos. Esta es la premisa bajo la que nace Expensya, una startup especializada en la gestión de gastos automatizada para empresas que subraya las facilidades y el tiempo que sus clientes ahorran a golpe de clic. Así lo resalta a Capital María Teresa Rendo, senior sale manager de Expensya, quien afirma a esta revista que esta compañía está “muy enfocada al ciclo completo”, ya que su producto es “un software que permite gestionar todo el proceso de gasto de las empresas desde el empleado, si realiza una compra o va a un restaurante, hasta un supervisor de contabilidad financiera o una auditoría”. “Es un proceso de valor legal que permite controlar los procesos, que suelen ser muy largos, y ahorrar tiempo del empleado en rellenar Excels que a su vez prolongan el reembolso de lo aportado”, reconoce ésta. ¿Cómo lo hacen? Poniendo el ejemplo de Sephora o H&M, dos de sus clientes, Rendo explica que “desde el móvil, el empleado hace una foto al ticket de gasto que han hecho para la tienda, se escanea en la aplicación y realiza una lectura automática de toda la información que contiene de tal forma que se traslada a la empresa contable al instante para reembolsar el precio al empleado”. Además, subraya ésta, “al estar certificado por la Agencia Tributaria, los gastos de la empresa están al día para la Administración”. Un proceso que “permite a los clientes ahorrar alrededor del 70 – 80% del tiempo que…