Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

Vocento

Premios CIONET Vocento 2022: el “círculo virtuoso” de la transformación digital

La octava edición de los Premios CIONET y la segunda celebrada en colaboración con Vocento reunió a más de 200 líderes digitales y a sus equipos de talento, todos ellos protagonistas de la transformación digital. Los Premios CIONET Vocento 2022 en Tech & Digital Excellence, patrocinados por Amazon Web Services y el acelerador digital NEORIS, se celebraron este martes, 15 de noviembre, en la sede de Vocento ABC. Pilar Sainz, directora general de Comunicación y Relaciones Institucionales de Vocento, presentó la jornada (que contó, además, con la colaboración de Arsys), y dio paso a Juan Carlos Fouz, CEO de la comunidad global de líderes digitales CIONET, que apuntó cómo esta cita suponía «un día para celebrar, porque aquí se materializa el compromiso de las compañías con este cambio, con la modernización de empresas públicas y privadas en momentos complicados como los actuales». A continuación, María González Veracruz, secretaria de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales (Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital), repasó la importancia de este cometido en tiempos de incertidumbre global. «Seguridad, sostenibilidad, automatización e Inteligencia Artificial son tecnologías y materias por las que España apuesta de manera decidida, para una transformación, una continua transferencia a la sociedad, que beneficia el avance en ejes, como la cohesión territorial, la transición ecológica, la igualdad de género y la digitalización». González Veracruz destacó, en este sentido, la inversión de 20.000 millones de euros en digitalización, parte de las acciones emprendidas por la Agenda Digital y el Plan de Recuperación («somos el país que estamos ejecutando los fondos con más rapidez en el contexto europeo»). Y resaltó la importancia de buenas noticias como la instalación del centro europeo de diseño de semiconductores por parte de CISCO, junto al «gran talento y el liderazgo digital» que caracteriza a las iniciativas públicas y…
The Washington Post para comprender que le hacía falta un salvador. Sus 50 millones de dólares de pérdidas y el progresivo descenso en ingresos hacía inevitable la llegada de un nuevo cerebro, alguien que intente corregir el rumbo a la deriva del que ha sido uno de los diarios más importantes de Estados Unidos. ¿Será capaz de hacerlo Jeff Bezos? Hasta la aparición del genio de Amazon, el periódico del Watergate ha tenido algunos errores estratégicos. Entre ellos se encuentra no haber apostado por cobrar por sus contenidos en Internet. Mientras que diarios como The New York Times o The Wall Street Journal se inclinaban por esta línea, The Washington Post elegía dar vía libre a sus noticias en su web o en lugares como Facebook. Los lectores debían de estar muy contentos por acceder a la información gratis, y los periodistas porque les leían más. Pero esta opción no solucionaba la caída de los ingresos por el descenso en la venta de ejemplares o la menguante aportación de la publicidad. La consecuencia es que, mientras que The Washington Post se dirigía a la ruina, The New York Times ve la luz gracias a una tendencia que da fruto desde que puso en marcha su pasarela de pago en 2011. En este tiempo, el diario ha conseguido llegar hasta los 699.000 suscriptores online. El ritmo de altas se ha frenado en los últimos trimestres, pero los ingresos que proporcionan, unidos a la subida de precio del periódico impreso, sirven para compensar la caída de facturación por venta de ejemplares y publicidad. La compañía ha cerrado los seis primeros meses del año con un beneficio de 53 millones de dólares, diez millones más que en el mismo periodo del año anterior. La pista de The New York Times está cundiendo en…