El Corte Inglés, que este año celebra su 75 aniversario. Plan de activos inmobiliarios El objetivo es “seguir innovando como hemos venido haciendo hasta el momento”, sentencia. “Seguir adaptándonos a los gustos de la sociedad y crecer en base a ofrecer el mejor servicio”, añade. Es la guía que recorre el sentimiento de la empresa que, al mismo tiempo, trata de organizar su patrimonio inmobiliario con el objetivo de que la rotación le permita reducir la deuda cercana a los 3.000 millones de euros. Para ello la cadena ha puesto en venta 200 activos inmobiliarios “no estratégicos”, explica Copado, que están en distintas zonas del país. El objetivo es destinar el dinero obtenido a la reducción de la deuda. Una desinversión cercana a los 1.000 millones de euros –a cifras actuales de mercado- y que son una mínima parte de los más de 18.000 millones de euros en activos inmobiliarios con los que cuenta en este momento El Corte Inglés en su portfolio. En ningún caso, añade el dircom, afectará a sus buques insignia, como pueda ser el edificio de Preciados o de Castellana, en Madrid. Fuentes de la compañía explican que también seguirán adelante con procesos de emisión de deuda, en tanto en cuanto acompañen las buenas perspectivas que hay en los mercados. Lo que no está encima de la mesa a corto plazo es salir fuera. Copado reconoce que hay proyectos, que hay estudios, pero nada en el punto de mira. Todo ello mientras se reestructura también la plantilla con un Plan de Bajas Voluntarias. Todavía no hay cifras del número de personas interesadas, aunque algunos cálculos hablan de entre 1.500 y 3.000 trabajadores.]]>