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Resultados de búsqueda para: deporte

Olympia Quirónsalud pone a los mejores especialistas y tecnología de vanguardia al servicio de la medicina en el corazón financiero de Madrid Salud, innovación, conocimiento y excelencia, con expertos especialistas y tecnología de vanguardia al servicio de la medicina. Todo esto, y mucho más, es Olympia, el centro médico-quirúrgico del Grupo Quirónsalud ubicado en la torre Caleido, junto al complejo ‘Cuatro Torres Business Area’, en pleno distrito financiero de Madrid.  Más de 12.000 m² distribuidos en tres plantas para ofrecer servicios de salud personalizados, de prevención y de la promoción del deporte y el bienestar. Una medicina centrada en las personas, con las nuevas tendencias en salud, y el cuidado de la salud física, mental y emocional, como principal objetivo.  No solo destinada a las personas con algún problema de salud, sino también a las personas sanas desde la prevención, el bienestar, el deporte, el ejercicio físico controlado y la nutrición, y para aquellas personas que se cuidan y previenen los signos de la edad. Para ello, Olympia ofrece sus servicios en tres centros bien diferenciados: Sport Center, Lifestyle Center y Medical Center.  El centro ofrece sus servicios en tres espacios bien diferenciados: Sport Center, Lifestyle Center y Medical Center En Sport, los especialistas valoran las condiciones físicas para realizar un deporte de modo saludable y controlado y promueven la práctica deportiva a largo plazo para fomentar hábitos de vida saludables. Prestigiosos expertos en Traumatología, Medicina del Deporte, Intervencionismo Ecoguiado y Terapias Biológicas, Cardiología, Nutrición, Podología y Biomecánica de la Marcha, Fisioterapia, Psicología y en el diagnóstico musculoesquelético, como Manuel Leyes, Luis Serratosa, Borja Núñez, José Ángel Cabrera, Alfonso Carabel, Víctor Alfaro, Gloria Calderón, Arturo Gracia, Fernando Reyes, o Ara Kassarjian, entre otros, tratan todo tipo de lesiones deportivas y traumatológicas, optimizando la condición física del deportista profesional o amateur. …
Para 2022, las competiciones internacionales de deportes electrónicos generaban más de 1.200 millones de dólares, pero su proyección es mucho mayor Los deportes electrónicos, también conocidos como electronic sports (e-Sports, por sus siglas en inglés), continúan al alza. Sostenidos por un mercado -el de los videojuegos- que lleva décadas en auge, los deportes electrónicos ofrecen un abanico de posibilidades de inversión y de publicidad, además de generar miles de millones de dólares al año solo en sus eventos internacionales. Un negocio en expansión Las grandes empresas han sabido hacerse un hueco en uno de los mercados más prolíficos del planeta. Los videojuegos se han convertido en los líderes mundiales de la industria del entretenimiento, registrando datos de crecimiento sin parangón. En 2022, la industria de los videojuegos representó el 42,1% de los ingresos totales del entretenimiento, creciendo un 2,3% respecto a 2021, según los datos publicados por Digital Entertainment and Retail Association (ERA). De acuerdo a los datos de International Data Corporation (IDC), las ganancias del sector de los videojuegos alrededor del mundo ascenderían ya a 200.000 millones de dólares, lo que supone un 20% más que en 2019. La pandemia ha tenido un rol clave en el incremento de este superávit. Lo increíble es que ésta industria en expansión ha crecido tanto, que ni siquiera el sector musical y el del cine juntos generan tantos ingresos como el del mundo digital. Reunidas, ambas industrias registraron unas ganancias de 124.000 millones de dólares para 2022, casi 80.000 millones menos que el sector de los videojuegos. Nuestro país también está tratando de subirse al carro del competitivo mercado de los juegos. En España, esta industria facturó el año pasado más de 2.000 millones de euros, lo que supuso un incremento del 12,09% respecto al año 2021. Los datos de la Asociación…
Capital se adentra en la economía del deporte para conocer más sobre la gestión de los clubes deportivos La economía deportiva funciona con unos criterios propios y una serie de aspectos específicos que se basan en la idea de que, para resultar exitoso y aumentar beneficios, la competencia es necesaria. El deporte es un negocio que mueve cantidades descomunales de dinero y que, además, interviene en otros sectores de la economía mundial. Qué decir de la industria deportiva, que aporta el 3,3 % del PIB en España y tiene un impacto nacional indirecto de más de 16.400 millones de euros. Capital se adentra en la economía del deporte para conocer más sobre la gestión de los clubes deportivos, la fuerte competencia económica de la industria, la rentabilidad de invertir en deporte y por qué fichar a un deportista puede elevarse hasta números aparentemente inalcanzables. ¿Cómo se gestiona un club deportivo? La organización del deporte profesional se mide por parámetros deportivos y económicos, y ambos dependen el uno del otro. La suma de la adecuada gestión de un club y los buenos resultados deportivos equivale a más audiencia, patrocinios, reconocimientos, sponsors y, por consiguiente, más ganancias. Carlos Gonzalez Graña, CEO y cofundador de BHI Sports & Investment, expone tres factores concretos para una correcta gestión: “Para empezar, hay que generar buenos negocios, recurrentes y con capacidad de crecimiento. En segundo lugar, es clave la obtención de un balance saneado y un equilibrio entre gastos, ingresos y rendimientos deportivos. Y, por último, la existencia de un equipo gestor profesional e intachable”. González cree que la unión de estos tres factores derivaría en un “todo” armónico para el club. Cuando lo económico funciona, el camino para que se cumplan los objetivos deportivos es mucho más sencillo y con menos trabas. Eso sí, el…
Perseverancia. Esta podría ser la palabra que defina la trayectoria de Sandra Sánchez, una mujer de Talavera de la Reina que fue contra la corriente hasta alcanzar la cima del karate. Hoy día es la reina del kata –rama de este deporte en el que se lucha contra adversarios invisibles o contra sí mismo– y en su breve pero intenso paso por el olimpismo ha culminado su hazaña logrando la medalla de oro en Tokio 2020. Aunque su trayectoria tiene muchos pasos por narrar.  El primero ocurrió en 1985, cuando, con sólo cuatro años, “apuntaron a mi hermano a clases de karate y a mí, a baile, pero no entendía por qué él podía hacer eso y yo no”, recuerda Sánchez en conversación con Capital como la punta de su iceberg profesional. “Yo quería estar con él aunque no sabía qué era eso de karate, hasta que conseguí que me apuntasen a mí también creyendo que si no me gustaba volvería al baile”.  Pero no lo hizo. “En seguida me apasionó, porque podía volver a practicarlo al acabar la clase y seguir mejorando. Así me enamoré del karate”. Tanto, que hasta en el único amago de abandono profesional siguió siendo una parte central de su vida.  Ocurrió por obligación en una de las etapas más duras de su vida. Su madre enfermó y esto le llevó a abandonar la alta competición para concentrarse en sus cuidados. A ello hay que sumar su marcha a Australia, un lugar donde creyó que “era el fin de mi carrera deportiva, pero no del karate” porque, como bien aprendió desde muy pequeña, “seguí entrenando para mí, aunque con la convicción de que no iba a volver a competir”.   “No quería volver a España, pero sí que tenía esa llamita de que podía hacer algo más de lo que había hecho hasta la fecha. Pero necesitaba a Jesús [su entrenador]. Él…
"Holanda está a años luz a nivel de reconocimiento y valoración" Las “Red Sticks” consiguieron diploma olímpico en los pasados Juegos, y, entre sus logros, fueron medalla de bronce en los Mundiales de Londres 2018 y en el Europeo de Amberes en 2019. Estas Olimpiadas van a ser distintas e irrepetibles, indudablemente, pero, también, de las más emocionantes jamás vividas. El jueves 23 de julio comenzará Tokio 2020 que puede ser la vuelta a la normalidad. Así lo define María López, jugadora de la Selección Española de Hockey Hierba, que asegura que nos ayudará a evadirnos de este año y medio horrible. Unos Juegos en pandemia La jugadora asturiana de 31 años es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y ha compaginado durante años su carrera empresarial con su vida deportiva. Sus logros internacionales, perseverancia y esfuerzo la llevaron a disputar en 2017 la “Hoofdklasse”, la liga holandesa de hockey hierba, una de las mejores del mundo. En Países Bajos, el hockey está muy lejos de ser deporte minoritario. López afirma que, a nivel de reconocimiento y valoración, sin duda, Países Bajos está a años luz de España. “Necesitamos que los medios de comunicación nos apoyen y sean nuestro altavoz’, afirma la capitana. En su opinión, la comunicación es uno de los pasos en España para lograr mayor visibilidad, sobre todo, al deporte femenino y al minoritario, que sea más accesible ver sus partidos. “Sí que considero que queda mucho por hacer”, señala López. A pesar de venir recientemente de un cuarto puesto en el Campeonato de Europa de Ámsterdam, la capitana cree rotundamente que se aprende más de las derrotas y que esto fortalecerá a las “Red Sticks” de cara a la cita de Tokio. “Todo el público es extranjero, sin familiares o amigos, se va a notar”,…
El deporte femenino ha presentado un auge en popularidad en los últimos años que se está evidenciando en las redes sociales, el que podría denominarse como termómetro del pueblo. Pero, ¿con qué enfoques? ¿Qué tipo de comentarios conlleva? ¿Realmente existe un mayor interés en España hacia los deportes femeninos o es un cúmulo de casualidades y decisiones empresariales? Desde WOT, una agencia de marketing y comunicación muy vinculada al deporte femenino, han desarrollado el primer estudio al respecto en el que se determina que actualmente la posición e imagen del deporte femenino en las redes sociales ha mejorado considerablemente. “Ahora mismo se tiene una percepción más vinculada al crecimiento porque se está fomentando y visibilizando mucho más”, destaca Sara Rojas desde WOT. Y los números lo respaldan. Según dicho informe, el deporte femenino ha tenido un mayor incremento de menciones con respecto al deporte masculino, aunque también es verdad que ellas reciben 3.000 menciones mensuales y ellos sobrepasan la barrera de las 200.000. A esto hay que sumar la tonalidad con la que se lanzan dichos mensajes. Y desde WOT son optimistas. “Durante el año analizado, el 74% de las menciones tienen un carácter positivo”, reza el informe, que cita a la expansión del fútbol femenino con los logros del FC Barcelona, la profesionalización del fútbol femenino y a la preparación del COE para los juegos de Tokio como máximos exponentes. “Durante los últimos 10 años ha empezado a notarse un cambio radical, pero es verdad que en los tres últimos es cuando más empujón se ha dado”, señala Rojas, quien afirma también que “los comentarios negativos siguen existiendo pero la tendencia está comenzando a cambiar. Y no es menor este otro lado de la balanza, ya que una cuarta parte de dichos mensajes, un 26%, tienen una motivación negativa.…
Su palmarés es indiscutible. A su nombre reside el entrenamiento desde sus orígenes de Rafa Nadal, el deportista español más laureado de la historia y que ha alcanzado la cima del tenis mundial a base de sets y una zurda espectacular. Pero detrás de ese éxito hay mucho entrenamiento, muchas charlas, mucha filosofía. Y ahí entra la labor de Toni Nadal. Un trabajo que desde hace unos años ha decidido trasladar al mundo empresarial, porque deporte y empresa no están tan lejos como aparenta. Así lo apunta Toni Nadal, quien explica a Capital que “todo en la vida tiene un denominador común” y lo que él hizo “en una pista de tenis con Rafael entendía que era bueno también fuera”. Por eso cuando le llamaron de distintos espacios para dar charlas sobre deporte y valores no se negó. Al contrario. Ahora explica su “visión del mundo” a empresas y “los principios que han llevado a Rafael a tener éxito en su quehacer diario, que creo que son los principios válidos que también rigen en el mundo empresarial”. Aunque son muy diferentes. Tal y como explica Nadal, “en el mundo del deporte no solo tienes que tomar una decisión, sino que la tienes que tomar a máxima presión”. Sin embargo, “en el mundo de la empresa puedes meditar y pararte un poco más, tienes más tiempo”. Ahora bien, añade, “pienso que lo esencial para que vaya bien una empresa y lo esencial para que vaya bien un deportista es la preparación. Cuanto más preparado estoy, más opciones tengo de tener éxito”. Porque para este profesional del universo del tenis y coach empresarial, “una compañía tiene que tener la exigencia de no conformarse con lo hecho, lo mismo que tiene que tener esta exigencia cualquier deportista de élite porque al final sabes…
Madrid, 08 de octubre de 2020. Sony Interactive Entertainment España anuncia que PlayStation® y el Real Madrid C. F. han firmado una alianza estratégica en España. De esta forma, todo el ecosistema de PlayStation®, incluyendo PS VR y los servicios digitales PlayStation®Plus y PlayStation® Now, se incorporan a un acuerdo en el que, además, la nueva PlayStation®5 (PS5™) y PlayStation®4 se convierten en las consolas oficiales del Real Madrid C. F. Esta unión incluye a los equipos de fútbol femenino y al de baloncesto. Así, el Real Madrid C.F. Femenino contará con el apoyo de PlayStation® en su primera temporada en el fútbol de élite profesional, así como el equipo de baloncesto, consolidado en la élite tras más de 89 años de historia y múltiples logros deportivos. Se trata de una unión con la que ambas partes quieren elevar y llevar al siguiente nivel el mundo del entretenimiento y del deporte. Este acuerdo es una oportunidad única para crear sinergias entre ambas marcas y hacer aún más grande el mundo del fútbol y del baloncesto, tanto en la vida real como a través de la consola. Además, esta unión no hace sino minimizar la delgada línea que separa el deporte virtual y el deporte tradicional y demuestra que jugar no tiene límites. Lilliana Laporte, directora general de Sony Interactive Entertainment Iberia, comenta: "Estamos muy contentos de poder anunciar esta alianza estratégica entre PlayStation® y el Real Madrid C. F. que maximiza el esfuerzo de ambas marcas para brindar muchísimas horas de entretenimiento a millones de personas tanto en el terreno del deporte tradicional, como en el virtual. Estamos realmente deseosos por ver hasta dónde somos capaces de llegar juntos en el futuro y demostrar que Jugar No Tiene Límites". Emilio Butragueño, director de relaciones institucionales del Real Madrid C. F.,…
Este video nos muestra los mejores momentos y los valores que transmite el deporte a través del esfuerzo la superación y el sacrificio
"En Estados Unidos puedes intentar vender cualquier cosa porque hay dinero para comprarla”, dice Jairo Giraldo, redactor del Diario de Nueva York, el periódico en español más antiguo y más leído en la Gran Manzana. Lleva ya dos décadas investigando el negocio de los deportes en un país con una población equivalente a media Europa. Un “negocio consolidado con jugosas ganancias”, como se desprende de las cifras de la Super Bowl del pasado mes de febrero entre los Rams de Los Ángeles y los Patriots de New England en Atlanta, donde el precio mínimo de un asiento era de unos 2.400 dólares (unos 2.100 euros). “En la mayoría de los deportes (con la excepción del futbol o soccer), las entradas están vendidas antes de empezar la competición”, explica Giraldo. “La estadounidense es una economía de mercado en la que invertir mil millones en un estadio no pone en riesgo el bienestar social de nadie porque es dinero privado. Una economía de pleno empleo o de desempleo muy bajo (3.8%) le garantiza a un trabajador raso un salario semanal competitivo para gastar unos dólares invitando a su familia a un partido de béisbol varias veces al año”. Es precisamente en el béisbol, “un deporte mucho más propicio para el público estadounidense”, donde se registra quizás la mayor volatilidad de aforos: “Los momentos dulces en la venta de entradas están muy atados a los picos altos de la competición. La MLB (liga de béisbol), cuyos equipos juegan 162 partidos por temporada, suele tener estadios a medio llenar después de la mitad del calendario, cuando muchos ya han fracasado en lo deportivo, pero están a salvo en la taquilla por la venta de abonos para el año completo”, dice Giraldo. La entrada más cara del béisbol es la de los New York Yankees,…