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Resultados de búsqueda para: textil

El retail de moda se esfuerza por igualar los datos de antes de la pandemia, pero se enfrenta a un consumidor cuyos valores han cambiado, además de las difíciles circunstancias económicas El contexto explica casi todo. La sentencia vale también para explicar la evolución de una actividad económica, el sector textil en este caso. Merece la pena enumerar las diferentes circunstancias que marcan el contexto actual: primero, una pandemia, después incremento de costes esenciales como los suministros, en especial la electricidad y la gasolina, sumado ahora al incremento de los tipos de interés, que se traduce en menos dinero en el bolsillo del consumidor.  Para Eduardo Zamácola, presidente de la Asociación Nacional del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex), este contexto es tan malo para el consumidor como para las empresas. El consumidor compra menos, pero es que esas circunstancias también las sufren las empresas, en especial el incremento de los suministros y el aumento de los precios de los alquileres de sus locales.  En conversación con Capital, Zamácola confiesa que "el sector sigue sin recuperarse y con un problema importante de ventas". Si bien es cierto que la facturación consiguió mejorar algo desde hacía un año y medio, en mayo se ha vuelto a ver una caída de las ventas con respecto al mismo mes del año pasado. Por un lado, Zamácola señala a la lluvia como causa, pero sobre todo al incremento de los tipos de interés, que reduce la capacidad de gasto de los hogares.  El mundo online llega como complemento para la tienda física, además de para mejorar la experiencia de compra  Con estos condicionantes, las predicciones se antojan difíciles. Zamácola habla de incertidumbre, mientras que en Asociación Retail Textil España (ARTE) explican a este medio que "la estabilidad económica y la capacidad de adaptación e…
Carlos García Arias, director de Operaciones de C&A para España y Portugal, analiza las claves que dibujan el sector textil, un mercado cada vez más competitivo y menos rentable La transformación del retail probablemente haya sido la más intensa de todas las que provocó la pandemia. La ‘guerra’ de las empresas del sector por el cliente online, sobre todo en el ámbito textil, ha beneficiado al consumidor, que ha ampliado su oferta disponible con menores niveles de demanda. En un contexto de inflación disparada, Carlos García Arias, director de Operaciones de C&A para España y Portugal, analiza con Capital las claves que dibujan un mercado cada vez más competitivo y menos rentable.  ¿Cuáles son los principales cambios que ha experimentado este sector en los últimos años?  La pandemia afectó a todo, y en nuestro caso, ha cambiado mucho los hábitos de los consumidores. Creo que los ciudadanos están gastando el dinero, el poco o mucho que tengan, más en recuperar la vida social perdida que en ropa. Según Acotex, revela que el gasto en ropa de las familias ha pasado de 1.256 euros en 2019 a 879 euros en la actualidad.  Mucha gente se ha acercado a la venta online, la pandemia hizo ver que también era una opción de compra. Ha crecido mucho este mercado, aunque está dando, sobre todo durante este primer semestre, vías de agotamiento. Por lo menos, en Europa. En España también vemos signos de desaceleración. En el caso de las tiendas, nosotros hemos visto que se están concentrando mucho los horarios de venta y se están adelantando. Las mañanas están ganando un poco de peso, y también las primeras horas de la tarde.  En resumen, creo que nos va a costar mucho recuperar las cifras de 2019. Este año seguro que no, y en 2024,…
El sector textil no prevé aplicar descuentos agresivos en el Black Friday debido al incremento de los costes de la luz o las materias primas El sector textil elevó sus ventas al 4,2% durante el pasado mes de octubre respecto al mismo mes de 2021, pese a que la facturación está disminuyendo "mes a mes", según ha señalado el presidente de la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex), Eduardo Zamácola a Europa Press, quien no prevé la aplicación, en general, de descuentos agresivos en el Black Friday por el alza de los costes. "De cara al Black Friday no esperamos, en general, descuentos agresivos, ya que al comercio también se le han incrementado los costes de la luz, de las materias primas, de la logística o del alquiler y no tiene margen suficiente para aplicar descuentos agresivos. Sí habrá descuentos porque los están esperando los clientes, pero estos serán livianos", ha subrayado. Necesidad de una reducción de impuestos Asimismo, Zamácola ha solicitado la reducción de impuestos y cargas fiscales tanto a las empresas como a las familias para que dispongan de mayor renta disponible permitiendo un mayor gasto. Con el alza registrado en el décimo mes del año, tras la subida del 7,9% en septiembre, las ventas del sector textil acumulan un crecimiento anual del 14,1%. "En este mes hemos observado mucha menos afluencia de clientes a las tiendas. Entendemos a que se debe a que los clientes tienes menos dinero en el bolsillo por el incremento de la luz, el gas, la gasolina o la cesta de la compra y destinan la retan disponible principalmente a alimentos y pago de suministros e hipoteca quedando muy poco o nada para la ropa", ha subrayado el presidente de Acotex.
Tras las subidas del 34,8% en enero y del 18,3% en febrero, las ventas del sector textil acumulan un crecimiento anual del 21,5% El sector textil moderó sus ventas al 11,7% durante marzo respecto al mismo mes de 2021 en un contexto de "mucha incertidumbre" por el incremento del coste de la luz y el alza de las materias primas y logística, a lo que se suma el conflicto bélico de Ucrania. "El sector sigue en la senda de recuperación de las ventas, dato positivo, aunque el sector sigue con mucha incertidumbre motivada por el incremento del coste de la luz, incremento de las materias primas y logísticos y ahora nos encontramos con la guerra Rusia-Ucrania generando mayor incertidumbre y desconfianza en el consumidor", han señalado desde la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex) y ha recogido Europa Press. Con el alza registrado en el tercer mes del año, tras las subidas del 34,8% en enero y del 18,3% en febrero, las ventas del sector textil acumulan un crecimiento anual del 21,5%. "Es un dato positivo, si bien es verdad que la base comparable es muy baja, ya que las ventas en el mes de marzo, viene de bajar en 2020 un 70,3% y en 2021 un 38,1%", han añadido desde la patronal textil.
Las mujeres están llamadas a tomar el relevo en la industria textil española. El ejemplo más claro lo encontramos en la firma Adolfo Domínguez, liderada por su primogénita, Adriana Domínguez, directora general y CEO de la compañía gallega. Sigue sus pasos Cristina Mariño, hija del modisto Roberto Verino. Mientras tanto, Marta Ortega no se cierra puertas en Inditex... El relevo generacional familiar ya está aquí (y parece que el modelo funciona). El cambio generacional de la industria textil española, todo un reto Según el informe ‘La empresa familiar en España’, elaborado por el Instituto de la Empresa Familiar, se estima que el 88,8 % de las empresas de nuestro país son de origen familiar, un porcentaje que, en Galicia, en concreto, se eleva hasta el 92,4 %. Marta Ortega se enfrenta, junto con Adriana Domínguez y Cristina Mariño, a un cambio de ciclo. Las tres pertenecen a una nueva generación que aspira a tomar el mando de la industria textil española. Marta Ortega, el arma secreta de Zara El exponente más claro lo encontramos en Inditex. “Estaré allí donde la empresa me necesite”, ha asegurado la hija pequeña de Amancio Ortega en su primera entrevista pública a The Wall Street Journal, donde ha revelado algunas de las claves del éxito de la multinacional gallega. En sus declaraciones, Marta Ortega Pérez reivindica su presencia en el área creativa de la empresa, dejando entrever que está llamada a ganar peso en el grupo en el que lleva trabajando 14 años. Además, no descarta asumir mayores responsabilidades en Inditex: “Nunca sabes cuál será tu futuro, pero estoy abierta a él”. Calificada en la portada del diario estadounidense como “el arma secreta de Zara”, Ortega presenta una declaración de intenciones que podría servirle para posicionarse como heredera de este imperio dentro de la industria…
Celina Tamagnini y Luis Ribó, cofundadores de Circoolar, abordan junto a Capital la situación de la industria textil laboral y su posible vinculación al universo ecologista. En un panorama donde la filosofía Green cobra más relevancia, el tejido empresarial no puede sino seguir los pasos marcados: "Las empresas están apostando por la sostenibilidad con la necesidad y el objetivo de pasar del "bla-bla" al hacer", explica Ribó. Con la mirada puesta en "un presente mejor", la iniciativa pretende ofrecer esta "etiqueta verde" al uniforme propio, un elemento más que cotidiano en multitud de organizaciones. "No somos una empresa de reciclaje, sino una empresa textil que trabaja productos reciclados", añade Tamagnini. Cuando los uniformes llegan al final de su vida útil, Circoolar recoge las prendas que después transformará en un nuevo producto. Al partir de la eliminación de esta clase de residuos, el ciclo es completo. Por su parte, Ribó cree que la pandemia ha acelerado los criterios de sostenibilidad: las empresas son aún más conscientes de su impacto negativo y han colocado el cuidado medioambiental en el centro, "un factor estratégico". En este contexto, la Responsabilidad Social Corporativa tiene un papel imprescindible. Si todas las empresas que usan uniforme optasen por alternativas como esta, ¿cuánta huella medioambiental evitaríamos? Según explica la start-up, el factor ecologista ha sido determinante en su fundación. "Sin pandemia, a lo mejor el cliente que nos compró mascarillas, nos hubiera comprado delantales o camisetas", explica Tamagnini. El contexto, en este caso, ha influido más en el producto que en el enfoque empresarial. En pleno confinamiento, con un gran número de empresas cerradas temporalmente, la uniformidad desaparece. Pero "aparecen nuevas necesidades de protección, de seguridad, nuevas normativas...", para Ribó, conjugar el contexto sociosanitario con la misión y los valores de su empresa fue la clave del éxito.…
Las ventas en el comercio textil y complementos siguen en caída libre tras desplomarse un 41,5% en el mes de febrero por las restricciones de movilidad, de horario y de aforo impuestas por las comunidades autónomas para frenar la expansión de la tercera ola del coronavirus, según los datos del barómetro de Acotex. En concreto, el descenso de febrero es algo menor que el registrado en el mes de enero, que alcanzó unas caídas del 53,2%, lo que deja un acumulado del 47,2% en lo que va de año. El sector ha explicado que estos descensos se deben a las restricciones de movilidad, de horarios, de aforo y mensajes a la ciudadanía de mucha precaución que han provocado una bajada más que considerable en el consumo y en la confianza del consumidor. La patronal vuelve a reclamar "medidas urgentes y específicas" que esperan que salgan de los 11.000 millones de euros anunciados por el Gobierno, que está previsto que se apruebe este martes en el Consejo de Ministros. "No sabemos ni el calendario de las ayudas ni el formato de las mismas, ni requisitos para acceder a las subvenciones", han lamentado desde la organización. Desde Acotex han reiterado que al sector del comercio textil no le valen moratorias en los impuestos, tasas, tributos o en las cuotas de la seguridad social, sino que es "necesaria" su condonación. "La necesidad de la exoneración de las cuotas a la Seguridad Social como a otros sectores de expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) de fuerza de mayor, reducción del IVA para incentivar el consumo, el sector necesita liquidez y no más endeudamiento", han explicado. La patronal ha reclamado al Gobierno para revertir esta situación una solución para el pago de los alquileres comerciales a los que no pueden hacer frente mientras sigan…
Las ventas del sector textil se desplomaron un 37,1% en noviembre, mes del 'Black Friday', y suman un retroceso anual del 40,5% en un contexto marcado por la crisis sanitaria del Covid-19, según los datos ofrecidos por la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex), que confía, no obstante, en que la campaña de Navidad anime las ventas. Tras el confinamiento, el 15% de las tiendas no abrió y en la actualidad alrededor del 25% de los establecimientos todavía no ha retomado su actividad al ver que las ventas de estos meses es una "auténtica catástrofe". Según Acotex, el comercio de la moda continúa con caídas en las ventas y estas no se recuperan solo con descuentos. "La limitación de aforo en las comidas y cenas, el no haber casi eventos, ni celebraciones son motivos que no animan a comprar un vestido, un traje, complementos porque no se pueden lucir como gustaría. Entramos en el último mes del año (campaña de Navidad) y esperemos que los clientes se animen a comprar y regalar prendas de vestir y complementos. Tradicionalmente los regalos de ropa son muy frecuentes en estas fechas y confiamos que así siga", señala la asociación. Ante esta situación de incertidumbre y con la caída de ventas, desde Acotex siguen reclamando medidas urgentes y específicas para el sector, entre ellas la moratoria en el pago de los préstamos ICO y una solución para el pago de los alquileres. "No nos valen moratorias en los impuestos, tasas, tributos o en las cuotas de la seguridad social, es necesario la condonación de los mismos, la necesidad de la exoneración de las cuotas a la Seguridad Social como a otros sectores de ERTEs de fuerza de mayor o la reducción del IVA para incentivar el consumo", ha destacado Acotex. "Es…
Madrid, 30 de septiembre de 2020.- La que hay detrás de Mascarillas Béjar es la historia de una familia que ha sabido transformar un reto en una oportunidad. El nombre, Mascarillas Béjar, hace referencia a la recién creada línea de producción de mascarillas quirúrgica de alta filtración ideada por Fibras Textil Sánchez S.L., empresa salmantina con una tradición de más de 25 años en el sector textil. “Debido al panorama actual, hemos sentido la necesidad de contribuir poniendo a disposición todos nuestros recursos para fabricar mascarillas de alta filtración. Mascarillas Béjar nace, así, como un proyecto que tiene el objetivo de responder a la gran demanda de material sanitario con un producto seguro, que cumple con los más altos estándares y que, además, es fabricado al 100% en España”, explica Alberto Sánchez, director general de Mascarillas Béjar. Para ello, la familia Sánchez ha contado con la asesoría estratégica de Esprinet, mayorista líder en soluciones IT, y Data Recover, partner de Microsoft especializado en soluciones de ciberseguridad. Azure, clave para escalar el negocio de 0 a 100 en pocos días, de una forma segura Nada más arrancar el proyecto, la empresa, pionera en España de la reconversión del sector textil para hacer frente a las nuevas necesidades imperativas de la COVID-19, generó una expectativa muy importante por su novedad y capacidad en medio de la llamada España vaciada, proporcionando seguridad de servicio a sanitarios, ciudadanos y usuarios con producción nacional. En este marco de expectación y presión mediática, Mascarillas Béjar se vio desbordada por las crecientes demandas de productos con más de 6 mil correos al día.  Paralelamente, la Guardia Civil alertó de inminentes ataques a su e-commerce por las brechas de seguridad que presentaba, lo que hizo necesaria la búsqueda de una plataforma que garantizase la protección de sus operaciones,…
un monstruo del consumo al que en el sector les gusta llamar flagship o megastore. La catalana Mango, que recientemente ha presentado unos resultados económicos muy buenos, también ha caído en la moda de abrir tiendas gigantescas, con superficies entre los 800 metros y los 3.000 metros cuadrados, que integren a todas las línas del grupo (MANGO, H.E. by MANGO, MANGO Touch, Violeta by MANGO, MANGO Kids y MANGO Sport&Intimates). Lo mismo le ha ocurrido a Desigual o a Primark, demostrando esta última que la ropa lowcost no está reñida con escaparates tamaño XXXL. Es tal el aluvión de peticiones por encontrar locales aptos para abrir tiendas bandera que los centros comerciales de toda la vida se encuentran con serios problemas para retener a muchas marcas, debido a que no tienen espacios de semejantes superficies. Quizá por ello algunas marcas están emigrando a los nuevos complejos comerciales, tipo Puerto Venecia (Zaragoza) que sí tienen capacidad de sobra para abrir estas moles. El último en aterrizar en el mercado español, aunque todavía no lo ha hecho de forma física ya que solo vende por Internet en nuestro país, también se ha apuntado a esta corriente que apuesta por el gigantismo. Se trata de la británica Marks & Spencer, que también ha anunciado su vuelta comercial a España con la apertura de dos megatiendas en Madrid y Barcelona. Ahora bien, ¿son este tipo de locales rentables para las marcas? ¿Por qué ya no sirve el formato de tienda de tradicional y se apuesta por estas moles que requieren de gastos descomunales para su mantenimiento? La respuesta es que algunas sí otras no. Pero eso a las marcas no es que les importe demasiado. Efectivamente. No se trata de ninguna broma. A las firmas textiles no les preocupa demasiado que las flagships sean…