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Revista Capital

Ahmed Issa, ministro de Turismo de Egipto

Ahmed Issa (ministro de Turismo de Egipto): “Me encantaría que los hoteleros españoles vinieran a construir hoteles a Egipto”

Cerca de uno de los puntos más inestables del planeta, Egipto insiste en los muchos atractivos que guarda para el turismo. El ministro de Turismo y Antigüedades, Ahmed Issa, atiende a la revista Capital en el marco de Fitur para explicar cómo afronta su país el reto de que esta industria crezca. ¿Cuáles son los objetivos de Egipto aquí en Fitur? El año pasado Egipto recibió un número récord de españoles. Estamos muy orgullosos de la capacidad de servir y ofrecer productos turísticos a la población española.   Esperamos seguir creciendo. Por lo tanto, estamos aquí para hablar con nuestros socios en el mercado español y en la industria aérea y contarles los desarrollos recientes en el espacio turístico egipcio y poder aprovechar eso para un mayor crecimiento en 2024 y más allá.   ¿Qué diferencia a Egipto de otros destinos del norte de África? En primer lugar, por supuesto, es la cultura, y especialmente la cultura que embarga los productos turísticos y, especialmente los atractivos históricos.   Te daré un ejemplo. No hay otro lugar en todo el mundo que ofrezca monumentos de casi todas las civilizaciones importantes que han llegado a la humanidad, desde el antiguo Egipto hasta el grecorromano, pasando por las dinastías musulmanas, etc.  Por lo tanto, Egipto es bastante rico sin importar a dónde vayas. Con sus monumentos e historia ofrece una experiencia única para cualquier tipo de turistas de todo el mundo. Y, por supuesto, muy pronto Egipto anunciará la apertura del Gran Museo Egipcio, que será el museo más importante del mundo dedicado a una civilización.   “Egipto es bastante rico sin importar a dónde vayas porque con sus monumentos e historia ofrece una experiencia”  ¿Cómo es el trabajo para proteger esa cultura y ese patrimonio? Todos estos grandes monumentos en Egipto son propiedad y están protegidos…
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sanitaria

Estas son las novedades del Gobierno en materia sanitaria 

El pasado mes de noviembre, el panorama político volvió a iniciar su curso con la nueva legislatura y, en lo que a materia sanitaria se refiere, también se inició lo que se puede calificar como una nueva etapa, la de Mónica García al frente del Ministerio de Sanidad.  Antes de entrar a comentar los cambios que ha traído consigo el nombramiento de García como ministra, quizás sea interesante puntualizar cuáles han sido los puntos clave de su recorrido político.   La madrileña, además de iniciar su carrera política en 2015 y haber sido, hasta ahora, líder de Más Madrid en la Comunidad de Madrid, donde se presentó a las elecciones autonómicas, es licenciada en Medicina y Cirugía y está especializada en anestesiología, cuyo desempeño ha llevado a cabo en el Hospital 12 de Octubre de Madrid.  La actual ministra de Sanidad ha defendido a ultranza durante toda su carrera política la sanidad pública. De hecho, en su toma de posesión, afirmó lo siguiente: “La misión será poner nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS) en el centro”. A esto, añadió que era un orgullo para ella decir por primera vez como ministra las palabras que tantas veces ha repetido: “Viva la sanidad pública”.  Con ello, desde un primer momento como ministra dejó claro que España vivía un momento clave en su historia en materia sanitaria y este no era otro que el de “blindar la universalidad”, porque, en palabras de García, no hay nada más justo y eficiente que tener una sanidad que atiende a todas las personas que viven en nuestro país.   Pero, para entender qué le depara a la sanidad en esta nueva etapa, no solo hay que remontarse a la toma de posesión de la actual ministra, sino a un poco antes. Mónica García tomó posesión de una de…
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datos

Inmaculada Pérez (GMV): “La UE debe conectar todos los centros sanitarios que producen datos”

La tecnología se convierte en aliada de la sanidad y la gestión -y compartición- de los datos generados en los diferentes centros sanitarios mejora los tratamientos y la identificación de patologías y perfiles de pacientes. Analizados la importancia de las redes de datos sanitarios con Inmaculada Pérez, directora de Salud Digital en GMV.  ¿Qué es una red de datos sanitarios?  Los sistemas sanitarios de nuestro país generan a diario una cantidad enorme de datos cuyo tratamiento entraña un gran conocimiento potencial, tanto para la investigación médica como en materia de calidad y sostenibilidad asistencial. Esta capacidad abre las puertas a descubrir nuevas dianas terapéuticas o biomarcadores más efectivos, para detectar enfermedades de forma temprana, mejorar la prognosis o personalizar el tratamiento farmacológico, así como para establecer indicadores de calidad asistencial entre otras aplicaciones.  Sólo en España, además de los 17 Sistemas de Salud autonómicos y del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa), según datos del Ministerio de Sanidad, cuenta con 35 institutos de investigación sanitaria acreditados, siete Redes de Investigación Cooperativa Orientadas a Resultados en Salud (Ricors) y 13 plataformas de apoyo a la investigación. Destaca también el Centro de Investigación Biomédica en Red (Ciber), que incluye once áreas temáticas presentes en casi todas las CC.AA.. A la vez, nos encontramos con los sistemas sanitarios de los 27 países que conforman la Unión Europea (UE).  Todo este complejo y enriquecedor sistema sanitario nos lleva, en la era de la Inteligencia Artificial (IA) a enfrentarnos a un ambicioso reto, determinado por la necesidad de acceder de forma compartida a datos que residen en sus respectivos sistemas de salud, lo cual resulta muy complejo. Así, se crean redes de datos sanitarios como respuesta a la necesidad de conectar distintas fuentes de información y compartir datos de salud sin que la distancia o…
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sanidad

La sanidad española: la falta de recursos lastra una industria clave para el Estado del Bienestar

El acceso a la atención sanitaria es uno de los pilares del bienestar de todos y cada uno de los ciudadanos españoles, pero, durante los últimos años, y, encarecidamente, tras la pandemia por la Covid-19, el debate sobre la sanidad española ha ido creciendo de forma exponencial.   Las listas de espera, la falta de profesionales y sus condiciones laborales que afectan a la Atención Primaria, el futuro de la colaboración público-privada y del modelo de mutualidades de los funcionarios, así como la ampliación de la cartera de servicios públicos en materia de sanidad son algunas de las cuestiones que están marcando la agenda del Estado del Bienestar español en la actualidad.  Por ello, y para conocer qué le depara en el futuro más próximo a uno de los pilares fundamentales que sostienen a la sociedad española, Capital conversa con fuentes de la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (Unespa) y con Carlos Rus, presidente de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE).   ¿Cuál es el estado de la salud pública de España?  España, así como todos los países desarrollados, se enfrenta a un claro proceso de envejecimiento demográfico. “Este proceso constituye un desafío, no ya sólo en el ámbito de la salud, sino también en la dependencia o la previsión social”, sostienen los portavoces de la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (Unespa).   Algo en lo que también coincide el presidente de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), Carlos Rus, quien considera que tenemos que ver con perspectiva fenómenos como el envejecimiento progresivo de la población y el consiguiente incremento del coste sanitario que esto conllevará de aquí a medio y largo plazo. “No podemos permitirnos llegar a un escenario así con un sistema debilitado y que arrastra ineficiencias”, señala Rus.  Asimismo, en palabras del…
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Diego Bestard (Urbanitae): “España necesita construir más viviendas, es un problema estructural” 

Las opciones de inversión de los pequeños ahorradores se han centrado, tradicionalmente, en fondos de inversión o de pensiones, productos de renta fija como los bonos y las Letras u opciones bancarias como los depósitos. Las operaciones potencialmente más rentables del sector inmobiliario, por sus mayores requisitos de liquidez, parecían un terreno ‘vetado’ para los grandes inversores.  En este contexto, el crowdfunding inmobiliario se posiciona como una nueva opción de inversión para el ciudadano medio, y nuestro país aspira a liderar esta nueva vía que conecta a los promotores con los pequeños ahorradores. Analizamos este mercado emergente con Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae.  ¿Cómo ha empezado el año? ¿Cómo ve la economía española?  La economía, en general, inicia el año con cierta idea de que los tipos de interés se van a moderar a la baja. El mercado asume que esto va a ser así a lo largo del año. Dicho esto, no vamos a volver a tipos ‘cero’ como estábamos anteriormente, pero sí sabemos que empezarán a bajar. Percibimos cautela, igual que en los últimos tres años, en los que hemos ido de un susto a otro.   ¿Cómo cree que se comportará la inversión inmobiliaria?  Esperamos un año relativamente bueno. La inversión inmobiliaria, en general, probablemente recuperará impulso tras el descenso registrado en 2023 -no así en Urbanitae, ya que duplicamos nuestro volumen-. Pero es importante contextualizar la caída de la inversión en el 2023, el año 2022 fue de récord en el sector y lo normal es que el siguiente año sea un poco más tranquilo.  El efecto de los tipos también es importante, los grandes grupos inversores mundiales han pasado de invertir en inmobiliario a centrarse en activos que, por riesgo o por rentabilidad, en este momento de tipos altos tenían más sentido para ellos.…
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Capital febrero: España necesita viviendas e inversión en Sanidad

La vivienda centra la portada de febrero de Capital: Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae, señala que la falta de oferta de vivienda “es un problema estructural” de España El modelo de Estado del bienestar español se ve amenazado por la menor disposición de recursos que garanticen dos elementos esenciales dentro los derechos y deberes fundamentales de la Constitución. Concretamente, la salud, recogida en el artículo 43, y la vivienda, que protagoniza el 47. Este último centra la portada de febrero de Capital: Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae, señala que la falta de oferta de vivienda “es un problema estructural” de España. Para respaldar la actividad de los promotores, la firma ofrece a sus proyectos de ‘crowdfunding’ para los pequeños inversores. “Quiero que la inversión inmobiliaria esté a disposición de cualquiera”, afirma. Y de un sector fuertemente regulado, como el inmobiliario, pasamos a otro en constante revolución: el de las telecomunicaciones. Idoya Arteagabeitia, directora de Asuntos Legales y Regulatorios para el Negocio de Telefónica, afirma en una entrevista desarrollada a iniciativa de la práctica legal de EY Abogados que “estamos en un momento decisivo para impulsar la competitividad de Europa, nos jugamos nuestra autonomía estratégica. La sanidad centra el Especial Salud y Bienestar de la revista e identifica la falta de recursos como el principal lastre de la industria. La sanidad privada, como complemento imprescindible de la pública, avanza en segmentos como la oncología médica, en la que el Hospital Ruber Internacional presume de liderazgo, o la cirugía de rodilla, uno de los emblemas de Olympia Quirónsalud. La digitalización, como sucede en prácticamente todos los sectores, motiva el lanzamiento de propuestas como ‘Personal Doctor’, el seguro de salud digital de DKV que potencia la relación entre profesionales y pacientes. En esta misma línea, y con el objetivo…
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Scouting, el análisis de la competencia más eficaz

El método scouting de análisis de la competencia permite anticipar tendencias, identificar oportunidades y mantenerse a la vanguardia En el dinámico mundo empresarial de hoy, el conocimiento es poder. El scouting, una herramienta estratégica clave, se ha convertido en el aliado indiscutible de empresarios y emprendedores en España y en todo el mundo. Origen del scouting El término "scouting" proviene originalmente del inglés y está asociado con la palabra "scout", que significa explorador o exploradora. Históricamente, el término se utilizaba para referirse a la acción de explorar o buscar en un contexto militar o de caza, donde los exploradores iban por delante para obtener información sobre el terreno, la posición del enemigo o la presencia de caza. Con el tiempo, el término se expandió más allá de estos contextos y comenzó a usarse en varios campos, incluyendo el deportivo, donde los "scouts" son aquellos que buscan y evalúan talentos para futuros fichajes. En el mundo empresarial, "scouting" se refiere a la práctica de explorar el mercado y la competencia para obtener información valiosa que pueda ser utilizada para tomar decisiones estratégicas. En este sentido, el scouting empresarial implica observar y analizar las tendencias del mercado, las acciones de los competidores, las innovaciones tecnológicas y los cambios en las preferencias de los consumidores para anticipar oportunidades y desafíos. En el ámbito empresarial, se ha adaptado para describir el proceso sistemático de observar, analizar y prever las acciones de los competidores en el mercado. El scouting empresarial implica una serie de actividades como el monitoreo del mercado, el análisis de tendencias, la identificación de nuevas oportunidades y la evaluación de amenazas. Incluye técnicas como el benchmarking, que consiste en comparar productos, servicios y procesos con los de los competidores más destacados. Beneficios del scouting El scouting, más que una simple técnica de…
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El 22% de los trabajadores españoles no ahorra ni un euro al mes

El 61% de las plantillas mejoraría su sueldo para compensar la inflación La constante subida de los precios sigue siendo una de las mayores preocupaciones de los españoles. Según el INE, en 2023 la inflación media alcanzó el 3,5%, frente el 8,4% de 2022. Aunque la cifra es casi 3 veces menor a la registrada un año antes, la acumulación de subidas de precios de la vida ha llevado a millones de personas a perder poder adquisitivo. A esta situación, se le suma la congelación de los sueldos que sufre la mayoría de los trabajadores en España, lo que ha supuesto un desgaste y abatimiento todavía más notorio para las plantillas.   De hecho, el 61% de los trabajadores en España afirma que, si pudiera cambiar algo de su actual trabajo, sería mejorar su sueldo para compensar la inflación, –cifra que aumenta dos puntos con respecto al año anterior-, tal y como se recoge en la V edición del Informe de Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas realizado por Cobee, la startup española que revoluciona la gestión de los beneficios, en el que se analiza la opinión de más de 1.600 personas de diferentes sectores.  A esto se le añade que casi la mitad de los españoles asegura sentirse mal pagado por su empresa (47%). Todo esto ha hecho que muchos lleguen a plantearse un cambio en el ámbito laboral. El informe apunta que 1 de cada 3 españoles confiesa haber pensado en dejar su empresa en los últimos 6 meses. En el caso de los jóvenes de 25 a 35 años, la cifra asciende hasta el 41%. No es de extrañar así, que los trabajadores reclamen a las compañías que tomen conciencia de ello y se adapten a la nueva realidad de la sociedad, ofreciendo nuevas fórmulas para conseguirlo. Las…
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El Dr. Ivorra visita Asisa Portugal y reitera la apuesta de la compañía por crecer en el mercado luso

El presidente del Grupo Asisa ha celebrado que en estos seis años de presencia en el país luso, la compañía haya consolidado su posición en el mercado asegurador portugués El presidente del Grupo ASISA, Dr. Francisco Ivorra, ha visitado la oficina de ASISA en Lisboa y se ha reunido con el equipo de la compañía en Portugal. El Dr. Ivorra estuvo acompañado del máximo responsable de la compañía en Portugal, Óscar Villoslada; Paula Serra, directora de Marketing y Comercial; Joana Graça, responsable de Subscripción y Siniestros; Marta Pinto, responsable de Recursos Humanos; João Marques, responsable de Operaciones; Sandra Seguro, responsable Financiera; y Tiago Costa, responsable IT.  Durante su visita, el Dr. Ivorra ha destacado que “seguir creciendo en Portugal, apoyados por nuestros mediadores y nuestros socios portugueses, es estratégico para la compañía. Nuestro objetivo es seguir construyendo un sistema integral de atención a las personas para mejorar la salud, el bienestar y la seguridad de nuestros asegurados en Portugal”. Igualmente, el presidente del Grupo ASISA ha celebrado que en estos seis años de presencia en el país luso, la compañía haya consolidado su posición en el mercado asegurador portugués “donde comercializamos nuestros seguros de vida, accidentes, salud y dental, introduciendo productos innovadores que han tenido una gran acogida. Igualmente hemos reforzado el posicionamiento de la marca ASISA con dos clínicas dentales en Lisboa y Oporto que están a la vanguardia en asistencia médico-odontológica”. Asisa crece constantemente en Portugal Por su parte, Óscar Villoslada, máximo responsable de la compañía en Portugal, señaló que, “además de la ambición de crecimiento y diversificación de la cartera de productos disponibles para el mercado portugués, también forma parte de la estrategia de ASISA Portugal seguir invirtiendo cada vez más en su red de distribución. mejorando continuamente sus herramientas de soporte empresarial, volviéndolas más digitales, ágiles…
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BBVA obtiene un beneficio récord de 8.019 millones de euros en 2023, un 22% más

España generó un beneficio atribuido de 2.755 millones de euros en 2023, un 65,3% por encima del resultado alcanzado en el ejercicio anterior BBVA obtuvo un beneficio neto atribuido récord de 8.019 millones de euros entre enero y diciembre de 2023, un 22% más en euros corrientes frente al ejercicio anterior, excluyendo de la comparativa el impacto neto de la compra de oficinas a Merlin en España en 2022, según ha informado hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En euros constantes, el crecimiento es del 35%. Incluyendo extraordinarios, las ganancias crecen un 40%, un 26% si se tiene en cuenta el impacto de las divisas. Solo en el cuarto trimestre del ejercicio, BBVA obtuvo un beneficio reportado de 2.058 millones de euros, un 32% más en euros corrientes y un 57% en euros constantes. La entidad prevé qué beneficio atribuido siga creciendo en 2024. Cabe destacar también que estos resultados incluyen el cargo de 215 millones de euros por el gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito, un importe que ya se contabilizó en su totalidad en los resultados del primer trimestre de 2023. Asimismo, BBVA destaca que el beneficio por acción recurrente creció cerca de un 27%, impulsado por las recompras de acciones realizadas durante el año.  Por otro lado, el banco informa de un crecimiento del crédito en todas las áreas de negocio --a excepción de España, donde se redujo ligeramente-- y una mejora en el diferencial de la clientela, lo que impulsó el margen de intereses un 29%, hasta los 23.089 millones de euros. Destaca la buena evolución de España, México y América del Sur. En cuanto a las comisiones, alcanzaron los 6.288 millones de euros, un 21% más que el año anterior. Sobresale la aportación de Turquía y…
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