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Revista Capital

Estos son los efectos del conflicto en Israel en la economía española

Inditex anuncia el cierre temporal de sus 84 tiendas en Israel como consecuencia del conflicto bélico con Hamás El avance del conflicto bélico entre Israel y el Movimiento de Resistencia Islámica (Hamás) iniciado el pasado sábado ha hecho saltar las alarmas no solo de los ciudadanos, sino también de las empresas, lo que está afectando de forma directa a la economía mundial. Hasta el momento ya se han cancelado una infinidad de vuelos por parte de aerolíneas españolas y europeas desde primera hora de la mañana de este lunes.  Ahora, ya se conocen cuáles han sido las primeras tiendas en cerrar temporalmente: las de Amancio Ortega. Inditex ha anunciado esta mañana en la web de Zara en Israel que sus tiendas “permanecerán cerradas temporalmente y los plazos de devolución se ampliarán 30 días desde su apertura”.  Así, el minorista español lanzaba la noticia de que sus 84 tiendas franquiciadas, entre las que se encuentran Pull&Bear, Massimo Dutti y Bershka, además de Zara, echarían el cierre hasta nuevo aviso.  La compañía está informando a sus clientes a través de las webs de las distintas cadenas del cierre temporal de los establecimientos y de la situación de las devoluciones y los pedidos 'online' pero, ¿qué ocurre con el resto de las compañías? Las relaciones comerciales de España con Israel Las relaciones comerciales que mantiene España con Israel crecen año a año: en 2022 las exportaciones españolas de bienes a Israel alcanzaron cifras récord de 2.170 millones de euros, mientras que las importaciones ascendieron a 1.052 millones, tal y como apuntan las estadísticas de comercio exterior publicadas por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. De este modo, tanto las exportaciones como las importaciones alcanzaron cifras nunca vistas. De ese intercambio, España consiguió un saldo positivo de 1.117 millones de euros, con una…
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¿Por qué el aceite de oliva está tan caro? 

El aceite de oliva virgen extra ha visto incrementado su precio en casi un 90% en los últimos dos años  El aceite de oliva se está convirtiendo en un producto prohibitivo para la ciudadanía española. A pesar de que España es el mayor productor y el mayor exportador del planeta, los precios no paran de subir, y, lo que es peor, la situación no parece que vaya a cambiar por el momento. ¿Cómo hemos llegado a esta situación?  Las malas cosechas  La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha elaborado un informe en el que identifica las malas cosechas como uno de los principales motivos de la subida de los precios las malas cosechas de la última campaña, que han hecho que la producción se reduzca hasta en un 50%. Pero lo cierto es que en los lineales de los supermercados se está vendiendo aceite que es de la cosecha anterior, que fue normal, y se vendió en los mercados mayoristas a un precio mucho más asequible, por lo que, según la OCU, "no hay justificación para ese incremento de precios".  El aceite de oliva virgen extra arrancó la campaña con unos precios un 26,13% más altos, y ahora está un 47,6% más caro en comparación con la misma semana del año anterior. Si se toma la media de las últimas dos campañas, los precios han crecido un 85,7%, según los datos de abril del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.  Se estima que la campaña de este 2023 cierre con una producción de unas 680.000 toneladas, lo que supone un 45,5% menos que en la temporada anterior, cuando se recogieron 1.492.000 toneladas de aceituna. Este frenazo en la producción ha influido de forma directa en un aumento de precios, impactado además por la crisis de los costes energéticos (que ha encarecido a su vez los…
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¿Qué ocurre con los vuelos a Israel?

El recrudecimiento del conflicto entre Hamás e Israel pone en alerta a las aerolíneas que ofrecen vuelos al país asiático Las patronales de agencias de viajes CEAV, UNAV y Acave han confirmado a Europa Press que el conflicto en Israel está afectando a las operaciones en el país de Oriente Medio, aunque insisten en ver cómo se desarrolla el enfrentamiento armado para ver su evolución en el sector. En concreto, el presidente de la Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV), José Luis Méndez, ve "probable" que se produzcan cancelaciones y cambios en la operativa, pero ha insistido en que "hay que esperar la evolución" de la situación. "Todavía es pronto para ofrecer datos concretos, y de hecho, al coincidir con fin de semana, nuestros asociados no nos han reportado información suficiente", ha explicado Méndez. Por parte de CEAV han resaltado que el conflicto está incidiendo sobre todo en las peregrinaciones a Tierra Santa. Con respecto a otros destinos cercanos, aún no han visto afectación y han señalado que "es pronto para hacer valoraciones". Desde la patronal se han dirigido a la División de Emergencia Consular del Ministerio de AAEE para que les mantengan informados de cualquier cuestión que sea oportuna trasladar a las agencias de viajes. Además, Acave informa de que las operaciones más inmediatas, como las del próximo puente del 12 de octubre, son las que están siendo canceladas hasta el momento. También han resaltado que, debido a la prontitud del conflicto, están recibiendo información de las agencias y todavía no disponen de información más concreta. Asimismo, UNAV ha destacado que países como Israel son "muy importantes" para nuestro turismo receptivo, ya que el número de turista israelíes que visitan España supera cada año los 360.000 visitantes, según datos del Ministerio de Asuntos Exteriores, como para nuestro emisor,…
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La inflación dispara la creatividad y la adaptabilidad del sector asegurador 

Unespa: “El sector asegurador español lleva décadas trabajando en materia de autorregulación para mejorar la transparencia del mercado”  Alex Bogman (Nationale-Nederlanden): “El sector asegurador español es hoy mucho más robusto, competitivo y eficiente”  El sector asegurador español ha experimentado durante su historia más reciente una profunda transformación debido a los diferentes acontecimientos económicos, sociales, medioambientales y sanitarios de los últimos años. Estos fenómenos también han puesto de relieve la necesidad de la colaboración público-privada en aspectos tan esenciales como el de la salud. Por ello, analizar la actualidad y el futuro de este sector sin tener en cuenta todos estos factores de riesgo, carece de sentido alguno.  Así, y para poder conocer en profundidad qué le espera al sector asegurador de aquí en adelante, y teniendo también en cuenta la rapidez a la que avanzan la tecnología y la innovación, Capital habla con fuentes oficiales de la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (Unespa) y con el subdirector general y director Comercial (CSO) de Nationale-Nederlanden, Alex Bogman.  El sector asegurador, en cifras  En el primer semestre de 2023, las aseguradoras ingresaron 40.972 millones de euros, lo que supuso un incremento interanual del 24%, según los datos publicados por Unespa. Como se observa, a pesar del contexto económico y financiero adverso, el sector está mostrando una gran solidez y confianza, algo que, en palabras del subdirector general y director Comercial (CSO) de Nationale-Nederlanden, Alex Bogman, redunda positivamente en la sociedad.   Atendiendo a estos datos por rama de actividad, la parte de no vida facturó 22.271 millones de euros, con una subida interanual del 6,65%, mientras que los 18.701 millones restantes corresponden al sector de vida, cuyos ingresos aumentaron un 4,37% en comparación al mismo periodo de 2022, según se detalla en los datos de Investigación Cooperativa de Entidades Aseguradoras (ICEA). …
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Sebastián Palacios (Carmila): "El comercio físico es la fórmula ganadora" 

"Uno de cada tres españoles tiene un centro comercial de Carmila a menos de 20 minutos de su domicilio"  "En 10 años en España hemos doblado la talla de nuestro parque"  "Si tú entiendes que las personas, tus clientes, son emociones, has dado un paso importante hacia el éxito"  La pandemia ha quedado atrás y los españoles volvemos a vivir como lo hacíamos antes de que apareciera. Salimos a la calle a pasear, a comer, beber y comprar. Ese carácter abierto, sumado a que la economía española resiste a los vaivenes macroeconómicos con mayor resiliencia que las economías de otros países, ayudan a que lugares como los centros comerciales recuperen el protagonismo que tenían en la vida de la gente en 2019.  Carmila es una de las empresas que pueden dar fe de este cambio, que se refleja en una mayor afluencia y en la cantidad de comerciantes interesados en abrir sus locales en sus centros comerciales. Sebastián Palacios, director general de Carmila en España e Italia, explica en detalle en Capital cómo está siendo esta evolución, así como los planes de la compañía en nuestro país.  Quería preguntar si les preocupa la incertidumbre, sobre todo política, que tenemos ahora mismo en España. Como ciudadano, sí. Pero como empresa no. Estamos viviendo un ejercicio 2023 positivo, que está siendo  una continuación de un año 2022 marcado por la recuperación y el crecimiento. El contexto macroeconómico en España es favorable. Tenemos un crecimiento significativo comparado con el resto de países europeos. Una inflación que, aunque obviamente nos gustaría que fuese menor, parece que está contenida. A este panorama macroeconómico positivo se añaden datos de ventas y de afluencias en fuerte progresión en  nuestros centros comerciales. En España, en 2022 las ventas de nuestros operadores crecieron un 13% y las afluencias un…
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La vuelta a los orígenes del retail y la revolución aseguradora

En plena era de transformación digital, Carmila apuesta por la omnicanalidad, con un ojo puesto en la recuperación del retail físico, tal y como cuenta en la entrevista de portada el director general de la compañía, Sebastián Palacios Capital vuelve en otoño con una apuesta revolucionaria, principalmente, por el contexto en el que se produce. En plena era de transformación digital, Carmila apuesta por la omnicanalidad, con un ojo puesto en la recuperación del retail físico. “Es la fórmula ganadora”, asegura su director general para España e Italia, Sebastián Palacios, que protagoniza nuestra portada. “El comercio electrónico es una compra aburrida”, asegura. La inflación ha obligado a las empresas a reinventarse para adaptarse al mercado, y el sector asegurador no es una excepción. La creatividad domina las propuestas comerciales, tal y como se desprende de las conclusiones del Especial Seguros. Eliseo Gómez, chief sales & Marketing officer de Grupo Future Healthcare, y Carlos Gómez-Acebo, director de Desarrollo de Negocio de Redsa Future Health, revelan que “el gasto médico ya es casi el 80% de la prima del seguro”. Javier Bartolomé, CEO de Multiasistencia, señala que la apuesta de la compañía es la “innovación digital” para competir en un sector “con gran respecto institucional”, mientras que Fernando Imbernón, director territorial Centro-Norte de Asisa, pide medidas en favor de la “colaboración público-privada”. Óscar Herencia, vicepresidente del Sur de Europa y director general de Metlife Iberia, por su parte, apuesta por la “confianza, la especialización y la calidad del servicio” para competir en el mercado. Aumentan los costes -tal y como podemos comprobar en alimentos como el aceite de oliva- y los españoles buscan fórmulas para ahorrar, también en el plano fiscal. Por eso, “nunca antes habían tenido un nivel de conocimiento tributario como el que tienen en la actualidad”, tal y como…
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Joan Cabezas (Nactiva): “Las regiones del Mediterráneo van a liderar la inversión en capital natural” 

“No somos catastrofistas con el cambio climático, lo vemos como una oportunidad”  En plena oleada sostenible, emerge el concepto de ‘capital natural’ como la reserva global de recursos relacionados con la tierra, el aire, el agua y todos los organismos vivos. El Mediterráneo, por su diversidad, se convierte en el centro de pruebas de nuevas metodologías de inversión que buscan regenerar esta riqueza con inversiones públicas y privadas.  Analizamos este sector emergente con Joan Cabezas, CEO y cofundador de Nactiva, la plataforma de inversión sostenible que cuenta entre sus socios con Naturgy, CaixaBank, Celsa o Catalana Occidente, entre otras empresas.  Existe una especie de ‘carrera’ entre las empresas por la sostenibilidad. ¿No cree que hay mucha teoría y poca acción en torno a los criterios ESG?  Es una tendencia joven. En mi opinión, para que algo se convierta en un sector estratégico, primero tiene que ser una moda. Las empresas hacen ‘gestos’ ESG: pequeñas intervenciones, cambios organizativos, dotación de personas… Pero todavía con pocos recursos, los proyectos interesantes son pequeños. Se insiste mucho en la medición, pero menos en el contenido, en la transformación real de la empresa y de las comunidades.  Hay una primera fase, para que la gente se ‘sume al carro’, en la que hay menos profundidad en el contenido, pero se genera una cultura empresarial en la que ya se acepta que esto es imprescindible. Y a partir de ahí es cuando viene la sofisticación. Por poner un ejemplo, cuando empezamos con las energías renovables, había muchas pequeñas iniciativas, huertos solares por aquí y por allá. Hoy, sector es mucho más sofisticado y hay inversores muy profesionales. Esa es la evolución que vamos a ir viendo en los temas de sostenibilidad.  ¿Los factores ESG, a la vez que sostenibles, pueden ser rentables? ¿De qué depende eso? …
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La propuesta de valor y el bienestar del empleado, ¿las claves del éxito? 

Gartner: “Aquellas empresas que cumplen de forma efectiva con su propuesta de valor para el empleado pueden llegar a reducir la rotación anual de sus plantillas en casi un 70%”  Uno de los pilares básicos de cualquier empleo debe ser aquello que genere valor al trabajo que se desempeña. En estos momentos en los que la movilidad interna y externa en las empresas vive en un continuo sprint final, contar con una buena propuesta de valor que favorezca el bienestar del empleado parece ser cada vez más vital.  Pero, ¿cómo se garantiza actualmente el máximo bienestar del empleado? Según la directora de Comunicación y Estudios de InfoJobs, Mónica Pérez, para garantizar al máximo el bienestar del empleado en el ámbito laboral existen diferentes medidas que pueden ser desarrolladas.  “Por ejemplo, detectar y eliminar los factores que afectan a dicho bienestar (enfrentarse diariamente a una rutina de trabajo tóxica o asumir como normales situaciones que no lo son); diseñar planes de bienestar laboral (políticas de  bienestar físico y mental, adopción de modelos flexibles de trabajo que fomenten la conciliación entre la vida personal y profesional, fomento a la desconexión digital, etc.); crear un plan  de acciones específicas de bienestar laboral (que incluya talleres de coaching, acciones de team building, salas de relax, días de desconexión digital, etc.), y, finalmente, hacer un seguimiento y evaluación de dichos apartados para cada trabajador”, subraya Pérez.  De hecho, según Gartner, aquellas empresas que cumplen de forma efectiva con su propuesta de valor para el empleado pueden llegar a reducir la rotación anual de sus plantillas en casi un 70% y aumentar el compromiso de nuevas contrataciones en casi un 30%.  El cuidado global del bienestar En este sentido, Alberto Gavilán, director de Talento de The Adecco Group, sostiene que ahora las empresas se están concienciando…
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6 escuelas de negocios con Másters de Marketing

Ya sea para recién graduados o aquellos empresarios y autónomos con ganas de actualizar su conocimiento empresarial, las escuelas de negocios han visto en el marketing una rama con gran demanda Esta selección de escuelas de negocios con sus respectivos másteres está diseñada para ofrecer a empresarios, emprendedores y personas de negocios de todo el país opciones de formación de calidad que les permitan impulsar sus habilidades y conocimientos en el campo del marketing. 1. ESIC Business & Marketing School Este programa de dirección integral te brinda las habilidades necesarias para liderar las áreas de marketing, desarrollo de negocio y gestión comercial. Se desarrolla un pensamiento crítico y analítico para anticiparse al mercado y aprovechar oportunidades en entornos complejos de múltiples canales. Con el impacto de la tecnología y los datos en las decisiones de consumidores y clientes B2B, es fundamental que los planes de marketing y comerciales de las empresas se adapten a este nuevo ecosistema. Considerado como uno de los programas más prestigiosos de España, destaca por su enfoque holístico en la gestión estratégica de marketing y su sólida base en habilidades analíticas y digitales. Tiene como objetivo formar profesionales capaces de comprender y aprovechar las oportunidades de mercado. A través de su enfoque práctico y orientado a resultados, los estudiantes desarrollan habilidades en áreas como la investigación de mercado, el branding y la gestión de ventas. 2. EAE Business School Los másteres ofrece una consolidada formación en marketing estratégico, habilidades analíticas y técnicas de gestión de ventas. Este programa combina teoría y práctica para preparar a los estudiantes para enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual. Proporciona una visión integral del marketing en línea y las estrategias de comercio electrónico. Con un enfoque práctico y orientado a la acción, los estudiantes desarrollan habilidades para la gestión de…
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Empresas poco humanas para que trabajen humanos, ¿qué puede salir mal? 

Sonia Pardo, periodista y directora del programa ‘En Positivo’ y Javier García co autor de Management Humanista y editor de Sintetia.com. Ambos son socios de 21x21  En sus últimos días de vida, tras una larga y dura enfermedad, su hija quería hacerle un regalo a su madre. Siempre le gustaron los zapatos y decidió comprarle por internet siete pares distintos. Quería que se los probara todos, experimentar el placer de verse guapa y elegir al menos dos. El resto los devolvería. Tenía un plazo para hacerlo. Pero no lo hizo.   A los pocos días, un empleado de la empresa quería saber qué había pasado. ¿Le gustaron todos o la política de devolución tenía algún problema? Se encontró a una hija en pleno duelo, muy triste y que no había pensado siquiera en devolver esos zapatos. Asumió que había perdido su dinero.  Sonia Pardo, periodista y directora del programa ‘En Positivo’ Pero al día siguiente un repartidor llamó a su puerta. Llevaba en sus brazos un gran ramo de flores con una nota que decía: “te acompañamos en el sentimiento”. Le recogieron los zapatos que no había usado sin coste alguno.  Fue tal el impacto emocional de este gesto que esta chica escribió un artículo en su blog personal. Se hizo viral. El mismo The New York Times relató la historia y dio pie a que este caso se estudie en las mejores universidades del mundo como un ejemplo de experiencia en el trato al cliente.   La empresa es Zappos, una de las más estudiadas del mundo desde una perspectiva de inteligencia emocional, gestión de equipos, humanización en la forma de trabajar, fomento de la creatividad y trato humano dentro y fuera de la empresa. Una empresa donde te pagan si te quieres ir: no quieren a nadie que no esté…
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