Resultados de búsqueda para: textil – Página 12

11 marzo 2021

Bimba y Lola perdió casi un tercio de sus ventas en el año fiscal de la pandemia

La firma de moda Bimba y Lola cerró su ejercicio fiscal 2020 el pasado 28 de febrero, marcado por la crisis sanitaria del coronavirus, con una caída del 27,4% de la ventas, hasta alcanzar los 164,8 millones de euros, según ha informado la compañía en un comunicado. No obstante, la enseña ha precisado que redujo sus ventas un 17,3% en el segundo semestre del año fiscal frente al mismo periodo del año anterior. La firma de moda disparó sus ventas 'online' un 66% en el ejercicio, representando ya el 34% de los ingresos totales. En cuanto a las ventas internacionales, estas evolucionaron en línea con las nacionales y contribuyeron un 32% de la cifra total del grupo. En la actualidad, Bimba y Lola cuenta con 270 puntos de venta en 16 países, además de estar presente en 32 mercados internacionales a través de su tienda 'online'. De cara a 2021, la enseña textil continúa con sus planes de expansión con la entrada en nuevos mercados mediante aperturas, ya en marcha, tanto de tiendas como de plataformas 'online'. Además, el grupo continuará sus inversiones en áreas clave para el crecimiento a largo plazo como la nueva sede central, la automatización de centros logísticos o la modernización de sistemas, entre otros, además de en la ampliación y refuerzo de sus equipos. El consejero delegado de la compañía, José Manuel Martínez, ha reconocido que el 2020, marcado por la pandemia, supuso una "prueba extrema para el mundo". "En un entorno tan complicado, estamos muy orgullosos y agradecidos del apoyo continuo que nos han dado los clientes. Las ventas de nuestro canal digital durante todo el año, así como las ventas de nuestras tiendas cuando han podido estar abiertas, nos han sorprendido siempre de forma muy positiva", ha señalado. Martínez ha destacado la "gran…

10 marzo 2021

Inditex gana 1.106 millones en 2020 con una caída del beneficio del 70% y disparando sus ventas online

Inditex registró un beneficio neto de 1.106 millones de euros en su año fiscal 2020-2021 (del 1 de febrero de 2020 al 31 de enero de 2021), lo que supone un 70% menos respecto al ejercicio anterior por el impacto del coronavirus, según ha informado este miércoles la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Las ventas del grupo se situaron en 20.402 millones de euros, limitando su caída al 28% (-24,5% sin el impacto divisa), pese a que el100% de las tiendas estuvieron cerradas o con horarios y aforos restringidos durante el ejercicio por la pandemia. Asimismo, las ventas en tiendas y 'online' en España representaron el 14,6% del total del grupo, frente al 15,7% del pasado ejercicio, mientras que Europa sin España supone el 48,7%, Asia y Resto del Mundo, el 23,2%, y América, el 13,5%. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo presidido por Pablo Isla se situó en 4.552 millones de euros, lo que supone un 40% menos. El presidente de Inditex, Pablo Isla, ha subrayado que tras estos resultados el gigante textil "sale más fuerte de este año tan difícil gracias al enorme compromiso de las personas que integran la compañía". Isla ha recalcado la importancia que en este entorno ha tenido "la estrategia de transformación digital puesta en marcha en 2012 a través de la plataforma integrada de tiendas y 'online'". La ventas de la compañía a través de su plataforma 'online' global se dispararon un 77% a tipo de cambio constante, alcanzando los 6.600 millones de euros, con picos de crecimiento por encima del 100% durante el año. Las visitas 'online' en el ejercicio 2020 crecieron un 50%, hasta los 5,3 miles de millones. Durante el ejercicio, Inditex ha incorporado 25 mercados 'online' y ha abierto…

28 febrero 2021

XPO Logistics facturó más de 700 millones en 2020 gracias al impulso del comercio electrónico

XPO Logistics facturó en España 766 millones de euros en 2020, un año marcado por la pandemia del coronavirus pero que la compañía consiguió aprovechar para incrementar un 0,8% su cifra de negocio a raíz del auge del comercio electrónico, una situación que continuará este año, cuando prevé abrir dos nuevos centros en el primer semestre. Según avanza en una entrevista con Europa Press el director general de Supply Chain Iberia de XPO, Rui Marques, estos nuevos centros incrementarán en 80.000 metros cuadrados los activos en cartera en España y permitirán la contratación de 600 personas, que se sumarán a los 6.000 empleados que tiene la empresa logística en el país distribuidos en 80 centros de trabajo. Las últimas instalaciones en las que la compañía ha iniciado las operaciones se encuentran en Illescas (Toledo), con 44.000 metros cuadrados de extensión y 250 personas trabajando en la denominada logística inversa, que es la actividad encargada de gestionar las devoluciones de sus clientes, en este caso de la multinacional textil H&M. Con la apertura de este nuevo centro, XPO prevé triplicar este año el volumen de devoluciones gestionadas, que en 2020 ascendió a 4,5 millones de pedidos. "Las devoluciones antes se tramitaban de manera menos eficiente, en pequeños centros donde los costes sí funcionaban pero el servicio y trazabilidad era más pobre. Este nuevo centro ofrece un servicio con más valor añadido", defiende Marques. Entre el resto de firmas conocidas para las que XPO Logistics trabaja se encuentran Inditex, Carrefour, Danone, Nestlé o Primark. Para esta última multinacional, XPO inició en enero sus operaciones en un nuevo centro de 32.000 metros cuadrados en Torija (Guadalajara), donde cuenta con 50 empleados. FASE DE APERTURA Pese a que Marques todavía no ofrece ninguna previsión económica para 2021, sí ha confirmado que de los dos…

12 febrero 2021

El IPC regresa a tasas positivas tras subir un punto en enero

El Índice de Precios de Consumo (IPC) no experimentó cambios en enero respecto al mes anterior, pero subió un punto en tasa interanual, hasta el 0,5%, registrando así su primera tasa positiva tras nueve meses en valores negativos, según los datos publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Esta tasa del 0,5% es una décima inferior a la avanzada a finales del mes pasado, cuando el INE situó la tasa interanual de enero en el 0,6%. En este repunte de los precios ha influido, principalmente, la subida de los precios de la electricidad y del gas, y de algunos alimentos como las legumbres y hortalizas, y el agua mineral, los refrescos y los zumos. También ha contribuido el encarecimiento de los automóviles, del transporte aéreo de pasajeros y de las gasolinas. Además, explica el INE, los paquetes turísticos bajaron más de precio en enero de 2020 que en el mismo mes de 2021. Por su parte, el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) situó en enero su tasa interanual en el 0,4%, un punto por encima de la de diciembre. La inflación subyacente, que excluye los alimentos no elaborados y los productos energéticos, aumentó cinco décimas en enero, hasta el 0,6%, con lo que se sitúa sólo una décima por encima de la tasa de IPC general. Los refrescos, un 9.6% más caros En tasa mensual (enero sobre diciembre), el IPC se mantuvo sin cambios en el primer mes del año tras cinco meses de avances mensuales. Como consecuencia de la campaña de rebajas en el textil, lo que más se abarató en enero respecto al mes de diciembre fueron los otros artículos de vestir, como guantes, cinturones o paraguas (-23,8%), la ropa masculina (-17,9%) y las prendas de vestir de mujer (-16,6%). En cambio, lo…

21 enero 2021

Moda y Covid-19: una nueva realidad

Por Cristina Cereceda. La industria textil de nuestro país representa un 2,8% del Producto Interior Bruto, supone un 4% en el mercado laboral y un 8,9 es el porcentaje que representan los productos de moda en el total de las exportaciones españolas de bienes (según el último informe económico de la moda en España 2020 elaborado por Modaes. es en colaboración con el Centro de Información Textil y de la Confección y con el patrocinio de la compañía Accenture). Con estas cifras sobre la mesa, se puede entender mejor el efecto que ha causado la pandemia sobre el sector. En marzo del año pasado, coincidiendo con el periodo de confinamiento más estricto, numerosas fábricas tuvieron que adaptar su modelo de negocio a la producción de productos esenciales como las mascarillas, la distribución se bloqueó varios meses y, como ya es sabido, muchas tiendas de moda se mantuvieron cerradas. Ante este panorama, las marcas de moda low cost y las firmas de lujo (aquí se demuestra que la pandemia no entiende de clases) optaron por llevar a cabo algunos cambios y tomar medidas, unas más tímidamente, otras de forma más radical. Los perdedores, una vez más, han sido muchos pequeños comercios textiles independientes que, ante la situación, se han visto obligados a echar el cierre. Que la moda, nacional e internacional, transita hacia un nuevo paradigma es innegable y que el coronavirus ha acelerado ciertos procesos, también. En tiempos prepandémicos ya se venía rumiando la idea de que el tempo que manejaba la industria de la moda no era el adecuado y que era necesario repensar la velocidad con la que esta se movía. La Covid-19 no ha hecho más que demostrar que el fast fashion, es decir, la superproducción masiva de prendas a bajo coste con una vida muy corta…

15 enero 2021

Adolfo Domínguez multiplica por siete sus pérdidas por la Covid-19

Adolfo Domínguez multiplicó por siete sus pérdidas en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal 2020-2021, cerrado el pasado 30 de noviembre, hasta situarlas en 14,96 millones de euros, debido al impacto de la crisis sanitaria de la Covid-19, según ha informado este viernes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Asimismo, las ventas de la compañía se situaron entre marzo y noviembre de 2020 en 40,5 millones de euros, un 47,1% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. La compañía ha indicado que las ventas se contraen en todos los mercados en los que opera. En España el comportamiento del conjunto del textil presenta una caída media del 40,5%, según los datos de la Asociación de Comercio Textil (Acotex). La facturación 'online', por su parte, creció un 28,2% con una penetración en las ventas del 19,3%, pero no palia la caída de la actividad comercial en las tiendas físicas. El 39% de las tiendas de la firma sufrieron algún tipo de restricción de horario o apertura durante la segunda ola global del Covid-19 (entre septiembre y noviembre de 2020). La compañía ha señalado que las restricciones al comercio y la bajada del consumo le han obligado a mantener en expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) a un 43% de los profesionales. Asimismo, el resultado operativo (Ebitda) fue negativo en 5,6 millones de euros, frente a los 5,5 millones de euros generados un año antes. El grupo continúa contrayendo sus gastos operativos con una reducción de 11 millones de euros en sus gastos de personal y de 3,4 millones en sus gastos corrientes. La compañía ha resaltado que las medidas gubernamentales (subvenciones a la Seguridad Social de la regulación temporal de empleo y puesta en marcha de financiación a través del Instituto…

12 enero 2021

El distrito 22@ reaviva la llama del progreso en su 20 aniversario

El distrito de la innovación de Barcelona, conocido como 22@ desde el año 2000, ocupa la conocida zona industrial de la capital que fue bautizada como el “Manchester Catalán” por sus actividades a finales del siglo XIX y principios del XX. Las fábricas textiles de entonces conviven ahora con modernos edificios de oficinas y viviendas formando un ecosistema urbanístico único, un lugar ideal para aquellos profesionales creativos o cualquier joven inquieto. Esta meditada renovación urbana fue una idea original orquestada en el año 1999 por el que era entonces el alcalde de la ciudad, Joan Clos, que apostó por integrar las viviendas anteriores al plan urbanístico y por la edificación de bloques de protección oficial. Dio cabida a empresas de toda índole, de nuevas tecnologías y de medios de comunicación, pasando por grupos editoriales e incluso universidades y residencias para estudiantes. Esta “isla” sirvió de laboratorio para impulsar otras experiencias urbanísticas que pudieran desarrollarse luego en otras zonas de la ciudad. Javier Bernades, socio internacional y director de Business Space de la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield en España y presidente de la comisión de Urbanismo y Territorio del 22@Network, señala que “todo lo que está incluido desde un punto de vista de marketing se le llama distrito 22@, pero urbanísticamente hay una serie de parcelas que sí y otras que no. Todo lo que está enfrente del mar, aunque no sea 22@ urbanísticamente hablando, lo incluimos bajo el mismo paraguas”. Grandes cifras del distrito Desde el año 2000, el 22@ ha acogido una media de 545 empresas al año, siendo el periodo 2003-2006 el más prolífico. Del total, el 47,3 % de las compañías de nueva creación y el resto, traslados, y el 31% pertenece a actividades intensivas en conocimiento y en tecnología. Las zonas verdes se han incrementado…

07 diciembre 2020

Moncler compra a su rival Stone Island por 1.150 millones de euros

El consejo de administración de la firma textil italiana Moncler ha aprobado la adquisición de Sportswear Company, propietaria de la marca 'Stone Island', por 1.150 millones de euros. En un primer momento, Moncler se hará con la propiedad del 50,10% de la firma en poder de Rivetex, sociedad que representa los intereses de Carlo Rivetti, consejero delegado de Stone Island, así como con el 19,90% en poder de otros accionistas de la familia. Posteriormente, el fondo soberano de Singapur Temasek podrá optar a vender el 30% de Sportswear Company en su poder por 748 millones de euros en metálico o suscribir hasta un máximo de 4,6 millones de nuevas acciones de Moncler a un precio de 37,51 euros. "Moncler, junto con Stone Island, ofrecerá a las nuevas generaciones un nuevo concepto de lujo, lejos de los estereotipos tradicionales que no reflejan a los jóvenes", declaró Remo Ruffini, presidente y consejero delegado de Moncler. Moncler vendió en los seis primeros meses fiscales del año 403,3 millones de euros, un 29% menos a causa de la crisis económica derivada de la pandemia. En ese tiempo perdió 31,6 millones de euros frente a los beneficios de 70 millones que consiguió un año antes.

04 diciembre 2020

Primark cifra en 475 millones el impacto en sus ventas por la segunda ola

La cadena textil Primark, perteneciente al grupo Associated British Foods (AB Foods), estima en unos 430 millones de libras (475 millones de euros) el impacto adverso en sus ventas por el cierre de tiendas durante el otoño como consecuencia de la segunda ola de la pandemia de Covid-19, a pesar de lo cual sigue confiando en lograr un aumento de su beneficio y cifra de negocio en el presente ejercicio, que concluirá en septiembre de 2021. "A pesar de las restricciones anunciadas, seguimos esperando que las ventas y los beneficios de Primark sean más altos este ejercicio financiero en comparación con el anterior", ha apuntado la compañía. En este sentido, ha destacado que actualmente permanecen cerrados 34 establecimientos de manera temporal, incluidas todas las tiendas en Irlanda del Norte y Austria, lo que representa el 7% de la superficie total de venta minorista en comparación con el 62% en noviembre. En su último ejercicio fiscal, cerrado el pasado mes de septiembre, Primark se anotó un beneficio operativo ajustado de 362 millones de libras (402 millones de euros), un 60% menos, mientras que su facturación se redujo un 24% frente al ejercicio anterior, hasta 5.895 millones de libras (6.545 millones de euros). Por otro lado, tras la salida del Reino Unido de la Unión Europea, la multinacional ha señalado que las empresas del grupo han completado todos los preparativos prácticos para el final este mes del período de transición y que cuentan con planes de contingencia en caso de que hubiese alguna perturbación.

17 noviembre 2020

El Gobierno flexibiliza los créditos avalados por el ICO

El Consejo de Ministros ha aprobado la ampliación del plazo para la concesión de avales ICO hasta el 30 de junio de 2021, la extensión del plazo de devolución en tres años más, hasta un máximo de ocho años, y la ampliación del periodo de carencia en 12 meses, hasta el máximo de 24 meses. Según ha comunicado la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, las medidas de apoyo a los afectados por el coronavirus están siendo eficaces, pero deben ser adaptadas a cada momento en un entorno cambiante para dar respuesta a posibles problemas de solvencia que puedan generar que empresas viables tengan que cerrar por la caída de la actividad económica derivada de la pandemia. En este sentido, el Consejo de Ministros ha aprobado un real decreto ley que introduce una serie de medidas relacionadas con los avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO), como la ampliación del plazo para la concesión de avales de las dos líneas en funcionamiento hasta el 30 de junio de 2021 y la extensión del plazo máximo para devolver los créditos en tres años, hasta un máximo de ocho años, y del periodo de carencia hasta un máximo de 24 meses. Debido a que la intención del Gobierno es apoyar a las empresas solventes, los solicitantes no podrán encontrarse en situación de concurso de acreedores o su préstamo en mora. El real decreto ley también estipula que las entidades bancarias, que deberán responder a las solicitudes de ampliación en un plazo máximo de 30 días, no podrán aumentar de forma injustificada el tipo de interés ni exigir la contratación de productos vinculados. Calviño ha destacado que el 73% de las operaciones concedidas con cargo a la línea de liquidez tenían un plazo de devolución de entre 4…