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Resultados de búsqueda para: ciberseguridad  – Página 14

El 61% de los consumidores españoles ha cambiado sus hábitos de consumo, según la Encuesta de Hábitos de Compra y Consumo 2020, elaborada por la Mesa de Participación de Asociaciones de Consumidores (MPAC). Una transformación que ha venido impulsada por la mayor digitalización que se ha producido a nivel mundial (las denominadas como Ciberfinanzas). No en vano, en 2020 el 75% de los hogares en España realizaron compras por Internet, frente al 66% de 2017. Esta evolución no está siendo ajena al sector bancario. De hecho, casi el 60% de los españoles de entre 18 y 34 años prefieren la interacción digital con sus entidades financieras y se espera que el incremento hacia estos canales sea del 25% en los próximos cinco años, según el informe Entendiendo y optimizando el onboarding financiero en la era digital, elaborado por IDC Research España en colaboración con Mitek. Así, actualmente, el 50% de los clientes de la banca ya son digitales, y en algunas entidades este porcentaje se eleva hasta el 70%. Las principales ventajas de los servicios financieros digitales son la agilidad, la accesibilidad y la comodidad, entre otras. Eso sí, el uso de este canal también genera riesgos potenciales que obligan a entidades y usuarios a reforzar al máximo las medidas de seguridad. Consejos de las entidades para protegerse En este contexto, si bien los bancos están apostando por la tecnología como método para proteger tanto los datos de sus clientes como sus cuentas bancarias, desde las entidades asociadas a CECA (CaixaBank, Kutxabank y Cajasur Banco, Abanca, Unicaja Banco, Ibercaja Banco, Caixa Ontinyent, Colonya Pollença y Cecabank) proponen algunos consejos para proteger las finanzas en la era digital. En primer lugar, desconfiar de las comunicaciones sospechosas. Como recuerda el Banco de España, “las compañías legítimas ya disponen de la información personal;…
Capital habla este 8M con María Jesús Almazor, CEO de Ciberseguridad y Cloud de Telefónica Tech, quien apuesta por visibilizar desde edades tempranas el papel de la mujer en las carreras STEM La tecnología es una de las áreas en las que la brecha de género ha aumentado con el paso de las décadas. Tanto es así que, según datos del Ministerio de Educación en el informe ‘Datos y Cifras del Sistema Universitario Español, 2019-2020’, tan sólo uno de cada cuatro matriculados en carreras técnicas en España son mujeres. Una realidad que han visto personas como María Jesús Almazor, CEO de Ciberseguridad y Cloud de Telefónica Tech, quien cree que cambiar esta tendencia es “un tema de todos”. Licenciada como Ingeniera de Telecomunicaciones en Barcelona, ya desde 1994 se incorporó a Telefónica para optimizar la red móvil. Desde entonces no ha cambiado de compañía. En total, casi tres décadas de trayectoria en esta empresa en la que ha ido desarrollándose desde el área técnica al comercial para llegar a ser nombrada CEO de Telefónica España. En 2021, finalmente, rotó hacia su actual puesto. Una posición y una trayectoria que también la han llevado a convertirse en una ‘Top 100 Mujeres Líderes en España’ y ampliamente reconocida por un sector tradicionalmente masculino. Por eso precisamente ésta lo tiene claro: hay que apostar por la diversidad. “Obtener este tipo de reconocimientos es todo un orgullo y una oportunidad para seguir visibilizando el papel de la mujer en el mundo de la empresa, pero a la vez es una gran responsabilidad”, afirma Almazor en conversación con Capital, que considera que “todos (hombres y mujeres) debemos seguir trabajando con ilusión para crear entornos laborales más diversos e inclusivos en los que, entre otras cosas, se ponga en valor la contribución que hace la mujer en los negocios y en…
Telefónica, operadora que dispone de su propio token, estudia el campo de los activos digitales con la idea de apostar por el metaverso y la web3 Telefónica analiza la posibilidad de incorporar el pago con criptomonedas para algunos de sus servicios, según ha asegurado el director de la Unidad Digital de la firma, Chema Alonso, en declaraciones a Europa Press en el marco del Mobile World Congress de Barcelona. Alonso ha precisado que este proyecto se encuentra aún en fase de análisis y no está aún aprobado. Además, ha deslizado que una opción sería permitir pagos a través de un 'exchange' que convirtiera de forma inmediata el pago del usuario a euros. El directivo ha asegurado que la funcionalidad estaría abierta a un amplio abanico de criptodivisas, e incluso no ha descartado la posibilidad de que Telefónica cree una criptomoneda propia siempre que exista previamente un ambiente regulatorio propicio. Telefónica no descarta la posibilidad de crear una criptomoneda propia Para prepararse para este caso, el experto en ciberseguridad ha recalcado que la operadora trabajaría en una amplia capa de seguridad y mecanismos que dieran estabilidad al valor. La apertura del pago con criptomonedas no sería la primera incursión de Telefónica en el mundo de los activos digitales, ya que el operador dispone de su propio token con el que se generan recompensas en la aplicación de Movistar. Nuevos campos para Telefónica: el metaverso y la web3 El análisis de esta modalidad de pago se enmarca en una apuesta en general de la compañía por jugar un papel relevante en campos con gran potencial de futuro, como el metaverso y la web3. No en vano, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha mencionado estas tecnologías y su capacidad disruptiva en sus últimas apariciones públicas, con la inauguración del Mobile World…
El regulador ha aprobado la operación en primera fase al no apreciar riesgos a la competencia, pese a que las firmas concentrarán partes significativas en un mercado amplio La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado este viernes la compra de la compañía de ciberseguridad Avast por Norton mediante la ejecución de una oferta pública de adquisición de acciones. El regulador ha aprobado la operación en primera fase al no apreciar riesgos a la competencia, pese a que las firmas concentrarán partes significativas en un mercado amplio como el de las soluciones de ciberseguridad para consumidores y dispositivos, así como VPN. Podría sobreestimar el peso real de las partes No obstante, el regulador reconoce que las cuotas analizadas podrían sobreestimar el peso real de las partes por cuanto no recogen la existencia de soluciones de ciberseguridad gratuitas, la existencia de ecosistemas cerrados o de soluciones integradas por defecto en los dispositivos como Microsoft Defender. Otros puntos a favor de la operación para la CNMC han sido la presión que ejercen en este mercado las grandes tecnológicas y el 'auge de la ciberdelincuencia'.
Deporte y Desarrollo busca con el Proyecto Sach'a generar estructuras productivas agrarias forestales en todo el planeta La ONG española Deporte y Desarrollo ha desarrollado un modelo de cooperación que puede ser revolucionario a poco que las circunstancias acompañen. Un modelo que no se limita a prestar asistencia puntual a zonas deprimidas del planeta, sino que su objetivo último es generar estructuras productivas agrarias y forestales que no solo las aparten definitivamente de la pobreza, sino que en sucesivos ejercicios vayan incrementando de forma exponencial su nivel de vida. El progreso de estas áreas vendrá dado por los ingresos que genere la comercialización directa y a gran escala de productos agroforestales ecológicos en los mercados internacionales, además de otras líneas de captación de recursos complementarias (deuda soberana, ayudas públicas y privadas, bonos de carbono, tokenización). Los mencionados productos van, según las áreas, desde maderas ideales para construcciones que persigan la máxima eficiencia energética, hasta café, cacao, frutas o salvia. Todas estas líneas de producción estarán avaladas por los sellos más exigentes que certifiquen su origen sostenible y garanticen su trazabilidad durante todo el ciclo. Además, la parte productiva se reforzará con la puesta en marcha de módulos formativos agroforestales que aportarán la capacitación técnica necesaria a la población local, sobre todo jóvenes. Estas unidades compartirán espacios con centros de deporte base, particularmente fútbol, tanto masculino como femenino, cuya eficacia para combatir la exclusión social se ha demostrado muy superior a otras opciones.vDicho modelo de cooperación basado en el emprendimiento recibe el nombre de Proyecto Sach’a. Sach’a significa ‘árbol’ en quechua. Porque es el árbol, el bosque, el centro de gravedad sobre el que gira todo el proyecto en su conjunto. Se trata de una idea que nació para ser llevada a cabo en comunidades rurales e indígenas de Perú, Bolivia…
El 2022 de los eSport: generará más de mil millones de euros con más de 580 millones de espectadores  Al increíble crecimiento (y dominio actual) que se ha producido con el Influencer Marketing en los últimos años, tenemos que sumar una nueva carta en la baraja cuyo valor se está incrementando a pasos agigantados: el marketing de los eSports.  De la imagen un tanto tópica de jugar a oscuras en el dormitorio frente al ordenador, a llenar estadios con eventos mundiales retransmitidos por todo el globo terrestre en tantas plataformas como sea posible. Ese es el resumen que podemos hacer de una tendencia que en los últimos años ha pasado de ser el hobby de unos pocos a superar en audiencia a algunos de los mayores deportes ‘tradicionales’. Hablamos de la nueva era de los deportes, los deportes electrónicos.  Para quien no conozca este nuevo sector, o simplemente no conozca el peso económico que esta ‘moda’ está teniendo, solo decir que en 2022 se estima que los eSports generen más de mil millones de euros en el mercado mundial, con una audiencia superior a los 580 millones de espectadores.   Estas cifras evidencian un nuevo paradigma dentro de la industria tecnológica. El barco de los eSports cada día tiene más tripulantes y algunos de ‘linaje real’ dentro del mundo tecnológico como es el caso de Microsoft. En la batalla tecnológica frente a otras grandes compañías la histórica firma fundada por Bill Gates apuesta fuerte por el mundo de los eSports con la compra de Zenimax (conformado por ocho estudios de desarrollo de videojuegos) en 2020 o la del gigante Activision Blizzard anunciada hace escasas fechas.   Esta última compra, tasada en casi 70.000 millones de dólares, situará a Microsoft como la tercera compañía con más ingresos en el mundo de los videojuegos,…
El evento sigue sin alcanzar las cifras prepandemia, cuyo impacto alcanzó la cifra récord de 492 millones en 2019 El consejero delegado de la GSMA, John Hoffman, ha explicado que se estima que el impacto económico del Mobile World Congress (MWC) 2022 en la economía de Barcelona sea de 240 millones y que se creen 6.700 empleos temporales, y ha añadido que desde 2005 ha habido un impacto de 5.300 millones de euros en la economía local y que se han creado 141.000 empleos temporales. Lo ha dicho junto al director general de la GSMA, Mats Granryd, en una rueda de prensa este jueves, recogida por Europa Press, para informar sobre las últimas novedades del evento de tecnología móvil que se celebrará en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona en L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona) del 28 de febrero al 3 de marzo. Granryd ha detallado, por su parte, que el MWC 2022 ocupará siete pabellones y que habrá más de un millar de oradores, de los que un 95% estarán de forma presencial. El director general ha asegurado que --de los siete pabellones-- ya está reservado el 85% del espacio y que tendrán cabida 1.500 expositores y participantes de 150 países para tratar temas como la tecnología financiera, el 5G, la inteligencia artificial, la tecnología en la nube, el Internet de las cosas, los problemas climáticos y la ciberseguridad. Hoffman ha dicho que se espera "superar las expectativas" este 2022 con entre 40.000 y 60.000 asistentes, los mayores operadores móviles, compañías de programas informáticos y grandes empresas del sector, después de que el pasado año confirmaran su no presencialidad más de 15 empresas, entre las cuales estaban Cisco, Deutsche Telekom, Ericsson, Intel o Google, que ya han confirmado para esta edición. El consejero deleagdo ha puesto algunos…
Desde implementar una estrategia para evitar la propagación de virus hasta coordinarse en la respuesta ante los incidentes, en el Día de la Internet Segura estos son los consejos más útiles para proteger a una empresa de los ciberataques Las brechas de ciberseguridad son actualmente una amenaza no solo para las empresas, sino también para la estabilidad de la economía mundial, como viene destacando el Foro Económico Mundial en su conferencia anual de Davos desde 2016. Por otro lado, según el Instituto Ponemon, en el último año el coste medio de una brecha de ciberseguridad fue de 4,86 millones de dólares. La preparación previa al incidente y la gestión profesional son los factores determinantes que pueden minimizar el impacto de un ciberataque. Por estos motivos, en este Día de Internet Segura, Cipher, la división de ciberseguridad de Prosegur, ha elaborado una lista con las recomendaciones más útiles para proteger una empresa u organización si sufre un ciberataque: Centralizar la coordinación de la respuesta a los ciberataques Todas las medidas tras un ciberataque deben estar perfectamente coordinadas desde un único punto y, en particular, no deben tomarse acciones unilaterales por parte de diferentes departamentos, ya que pueden distorsionar la información durante el proceso de Threat Hunting. La descoordinación puede ser un signo de fragilidad que acelere y facilite la respuesta de los ciberdelincuentes. Identificar y analizar Una vez confirmado que la organización ha sido atacada, el reto es identificar, con la mayor precisión posible, tanto los vectores de ataque como las pruebas o indicios procedentes del incidente. Se debe realizar un análisis exhaustivo para determinar los IoC (Indicadores de Compromiso) del incidente, así como el modus operandi del grupo criminal implicado, por si, a través de mecanismos de ciberespionaje, se dispone de información sobre el mismo que pueda ser útil para…
España contaba con más de 100.000 cabinas a finales de los 90 y actualmente quedan 15.000 que serán desmanteladas o reutilizadas como puntos de acceso a internet Desde la caseta del Viena Park, hoy conocido como Florida Park, ubicada en el parque de El Retiro de Madrid, comienza la historia de las cabinas telefónicas que han ocupado un lugar en cada esquina del planeta. Para ello, nos remontamos a 1928, cuando se instaló en España el primer teléfono de uso público y, tras casi un siglo de existencia, está previsto que todas desaparezcan a partir de este año. José Manuel Huidobro, ingeniero de Telecomunicaciones y consultor de negocios y estrategia “En España se considera un servicio universal obligatorio y, como tal, se ha mantenido, aunque muy pronto todas desaparecerán”, esa es la realidad que José Manuel Huidobro, ingeniero de Telecomunicaciones, consultor de negocios y estrategia, confirma tras sentenciar que hoy en día nadie las utiliza. La función de las cabinas y la de los teléfonos de uso público ha quedado sobrepasada, obsoleta, y “no es necesaria, aunque sigue existiendo al menos una cabina en cada municipio de más de 1.000 habitantes y otra adicional por cada 3.000”, apunta Huidobro. La última adjudicación a Telefónica se produjo hace dos años para su mantenimiento y la compañía decidió no renovarla, por lo que el 31 de diciembre de 2021, la atribución expiró. En términos económicos Aun estando obligada a su conservación, Telefónica no obtiene una rentabilidad económica de estos cuidados materiales, cuyo valor asciende a cinco millones de euros. Más bien, hablamos de una situación de pérdidas, aumentadas por el vandalismo al que éstas se ven sometidas. Así que, de ahora en adelante, la compañía procederá a retirar las casi 15.000 cabinas que aún quedan en España, una vez que éstas hayan…
El directivo español desempeñará sus labores hasta 2024 en la compañía organizadora del Mobile World Congress El presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha sido elegido nuevo presidente del consejo de GSMA, la patronal de la industria móvil y organizadora del Mobile World Congress, según informa Europa Press. Álvarez-Pallete tomará posesión del cargo en febrero de 2022 y se convertirá así en el primer presidente de una compañía española en ocupar el cargo, según un comunicado. El directivo español sustituye al presidente de Orange, Stéphane Richard, que deja el cargo tras anunciar su dimisión de la compañía por su condena en el caso 'Tapie'. Nuevas tecnologías para la sociedad "Estoy muy orgulloso de unirme a la GSMA como presidente en representación del ecosistema móvil global. Tecnologías como el 5G, 'edge computing', 'cloud', ciberseguridad, IA e IoT han redefinido la forma en que la sociedad opera e interactúa, allanando el camino hacia el metaverso, la web3 y la nueva era digital", ha asegurado elpresidente de Telefónica. Álvarez-Pallete desempeñará las labores del cargo hasta 2024 y ha defendido la importancia de fortalecer el desarrollo de la tecnológica sin "perder de vista la dimensión humana" y desde un "liderazgo responsable". Por ello, ha identificado la inclusión digital como uno de los desafíos que tendrá que afrontar al frente de esta organización, que aglutina a 400 empresas que generan 25 millones de empleos y el 5,1% del Producto Interior Bruto (PIB) mundial.