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Resultados de búsqueda para: amazon – Página 18

Con nombre propio: Iñaki Núñez

Por Mónica Maldonado Vitoria (1953). Empresario cinematográfico, inicia su trayectoria profesional con la creación de la distribuidora Araba Films. Produce y distribuye películas de éxito como Instinto Básico, La novena puerta, Marujas asesinas y El viejo que leía novelas de amor. Además, abre varias salas de cine: Mikeldi (País Vasco) y Conde Duque (Madrid). Es en el año 1999 cuando su pasión por el vino, le lleva a fundar su propia bodega, Pago de Cirsus, en la localidad navarra de Ablitas, de la cual fue propietario hasta 2014. Uno de los pocos vinos de denominación de Pago (D.O. PAGO), que hay en España. Rápidamente se posicionó en los mercados internacionales como un referente de calidad, obteniendo más de 70 medallas de oro en los certámenes más importantes del mundo, y la bodega es elegida como una de las 100 mejores del mundo por la Asociación de Escritores y Periodistas del Vino. Hace dos años lanzó al mercado su último vino, Tinto Iñaki Núñez Selección Privada, que ha sido puntuado con 94 puntos en la guía de la prestigiosa revista inglesa Decanter. Además de los vinos, quiso elaborar un Brut Crémant francés, eligió para ello la región de la Provenza, al sur de Francia. Su último éxito: Tedeum Brut ganador de la medalla de oro en el certamen Mundus Vini de Alemania 2021. El cine y vino son dos negocios muy distintos, pero fascinantes en ambos casos. ¿Se siente afortunado de poder dedicar su carrera profesional a sus dos pasiones? Me siento tremendamente afortunado por ello.  Como ya se sabe, hay una gran mayoría de personas que no está contenta con su empleo ni con la labor que desarrolla. Para mí, ir a trabajar siempre ha sido muy ilusionante, poder crear y hacer cosas nuevas en estos dos mundos que son…
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Enrique Cerezo: "Llevamos más de 30 años combatiendo la piratería y aún sigue existiendo"

Por Miriam Puelles y Borja Carrascosa Tal vez sea más popular su historia futbolística, como presidente del Atlético de Madrid. Sin embargo, para conocer bien a Enrique Cerezo, debemos saber su trayectoria cinematográfica. Ya en su etapa de estudios postobligatorios en Segovia trabajó como proyeccionista en el cine de la localidad castellanoleonesa. E incluso pensó en estudiar cine. Sin embargo, las posibilidades que ofertaba el sector en aquel entonces desequilibraron la balanza hacia el oficio, hacia un primer meritoriaje que pronto le permitió escalar por las tablas sindicales existentes de la época hasta que, en 1974, ya como asistente de cámara, se lanzó a la producción. Este fue el origen del gran imperio que hoy posee. En concreto, Cerezo es dueño de casi el 80% del cine español. Aunque, cuando se le pregunta en su cita con Capital por su gran catálogo cinematográfico, quita peso a la operación. “Hace muchísimos años que decidimos empezar a comprar prácticamente todo lo que era cine español, y así hasta conseguir este bloque” que supera las 7.000 películas. Y añade: “Aún hoy seguimos comprando. Si no son todos, casi todos los días”. Aunque si se le pregunta por la leyenda picaresca, al más puro estilo español, de que fue formando su potente archivo mediante la compra de películas de productoras que se encontraban en horas bajas económicamente hablando, Cerezo retrocede. “No, no. Productoras que estaban en malos momentos, no. Nosotros hemos comprado películas a empresas que estaban en buenos momentos, en malos momentos o que no existían porque no ejercían su labor de productora. Aquí no hay ninguna picaresca, todo se basa en la ley de la oferta y la demanda”. Sea como fuere, con esas cifras que dispone parece imposible pensar que haya podido visualizar todos los largometrajes. No obstante, este empresario confirma…
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Radiografía del cine II: cuando las plataformas de streaming cambiaron el futuro del séptimo arte

La hegemonía de los grandes estudios cinematográficos ya es historia. La irrupción de las plataformas de streaming y el cambio de hábito de los consumidores por la pandemia han cambiado las estrategias del juego, ya que la gran ventaja que poseían la sala de exhibición tradicional sobre estos nuevos jugadores residía en el tiempo pactado para proyectar una película en una primera ventana hasta dar luz verde a las siguientes. “La Covid-19 ha acelerado el despliegue de los servicios direct-to-consumer (D2C) y cada estudio ha reaccionado de forma diferente y ha establecido sus propios tiempos”, argumenta, por su parte, Lydia Gracia, VOD Content and programming manager, quien coincide con Elena Neira, experta en nuevos modelos de distribución audiovisual y autora del libro Streaming Wars, en que “los efectos de todos los movimientos los veremos más adelante”.  Y, en cualquier caso, el campo de batalla y de resolución se desarrollará en EEUU. “Antiguamente, en EEUU la ventana era de 90 días antes de que pasase al alquiler o compra digital. Con la pandemia ocurre que los cines cerraron y las majors vieron una oportunidad para testar algo que no se habían atrevido a hacer antes: flexibilizar este traslado y probar fórmulas que hace unos años hubiesen sido imposibles”, explica Neira. Neira recuerda cómo Universal fue la primera que empezó a realizar movimientos del estilo de “saltarse la ventana de los cines y pasar directamente al alquiler digital, con un éxito apabullante. Sin embargo, las principales cadenas de exhibición se quejaron y finalmente acordaron reducir el período de exclusividad del cine como primera ventana a 17 días, con el fin de que Universal mantuviese esta ventana en primer lugar”. Sin embargo, añade, “en verano se lo saltaron y decidieron pasar a estrenar simultáneamente”. El siguiente fue Disney. “Durante la pandemia tuvieron un gran problema,…
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La calidad y el éxito del cine deben desligarse del presupuesto

María de Kannon Clè, directora, guionista y productora de cine El cine independiente en España difiere del de EEUU y Reino Unido. En España, las cadenas de televisión mantienen mucho control sobre qué películas se financian, mientras que en EEUU la industria del cine independiente es más diversa. Muchos actores (Brad Pitt, Tom Cruise, George Clooney, Nick Nolte, Clint Eastwood, Sandra Bullock, Salma Hayek, Jodie Foster, etc.) utilizan sus propias productoras para realizar los proyectos que eligen, y de igual manera ocurre con muchos directores. En Reino Unido, el cine independiente tiende a ser controlado principalmente por individuos del sector financiero, debido a las estructuras de inversión cinematográfica del Gobierno Británico y las desgravaciones fiscales relacionadas con la producción cinematográfica. Recientemente, sin embargo, los servicios de streaming, como Netflix o Amazon Prime, han dominado el mercado cinematográfico global, y, aunque cabría pensar que este desarrollo podría ayudar a los cineastas independientes a prevender sus películas, los servicios de transmisión a menudo toman el control de la producción. En la actualidad, es esencialmente aún más difícil para los productores independientes hacer películas sin la participación de una de estas plataformas que hace unos años. En España no influye tanto si tienes un buen proyecto entre manos, tampoco el equipo artístico o técnico con el que cuentes, para que televisiones y productores apoyen un proyecto independiente. Lo determinante es que se alcance un determinado presupuesto. Un ejemplo: desde Brando Pictures Spain, creada por Michael Brando y por mí en 2015, movimos una versión de Hamlet basada en las notas del abuelo de Michael, Marlon Brando y de su propia versión sobre la obra original de William Shakespeare y de cómo el propio Brando la hubiera dirigido. A pesar de lo que podría suponer para la industria cinematográfica unir a Shakespeare y a…
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Los gadgets más ‘inteligentes’

Por Juan Carlos Fernández Las Evo y QNED de LG Reconozco que ya me pierdo entre tanta sigla, y entre las nuevas evoluciones y mejoras de las Smart TVs. LCD, 4K o UHD, Nanocell, QNED MiniLED, OLED, OLED Evo, Signatura… A cualquier neófito se le haría harto complicado e inteligible comprender todas ellas, pero voy a intentar aclarar sólo dos de ellas, QNED y OLED Evo, que son las últimas incorporaciones a las televisiones inteligentes de la marca LG recién presentados en la Escuela Universitaria ESNE. Los paneles exclusivos OLED evo de LG, el siguiente paso en la evolución de OLED, ofrecen mayor luminosidad con increíble claridad, detalle y realismo gracias a su procesador inteligente de resolución 4K α9 Gen 4 evo. Junto al modelo Z1, estos televisores son compatibles con HDR Dolby Vision IQ, HDR 10 Pro y HLG Pro y aprovechando el Modo Director (Filmmaker Mode) para amplificar el procesamiento de imágenes. Podemos hacer del hogar una auténtica sala de cine con la imagen y el sonido más envolventes y poder disfrutar de la película como fue creada por el director.  Por su parte, LG QNED MiniLED cuenta con la tecnología de color Quantum NanoCell para conseguir el mejor contraste, color y definición. A todas estas prestaciones de imagen se suma su sistema de inteligencia artificial ThinQ AI, compatible con Air Play 2, para un control absoluto del televisor, que convierte a estos Smart TV en el centro de los hogares conectados. Además, con la plataforma webOS 6.0 premium integrada en estos modelos, los usuarios podrán acceder de forma más rápida a todos los contenidos y encontrarán recomendaciones basadas en sus preferencias y hábitos. Sony también quiere cancelar el ruido Los nuevos auriculares Sony WF-1000XM4 incorporan la tecnología Noise Cancelling digital mejorada, gracias al procesador integrado V1 y…
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Natalia Bayona (OMT): "Menos de 10 países del mundo tienen políticas de sostenibilidad turística"

La Organización Mundial del Turismo (OMT) es el organismo de las Naciones Unidas encargado de la promoción del turismo. Como principal organización internacional del sector turístico, promueve una forma de hacer turismo sostenible y accesible y da visibilidad al motor económico que supone. Natalia Bayona, directora de Innovación, Educación e Inversiones del organismo, analiza con Capital la relevancia de lograr un modelo de turismo consciente cuyo objetivo primordial sea el desarrollo sostenible y la innovación tecnológica. La innovación, en los últimos tiempos, va indivisiblemente ligada con la digitalización, ¿ocurre también en el turismo? Totalmente. La innovación, la digitalización y la sostenibilidad tienen que ir unidas. La realidad aumentada y la Inteligencia Artificial permiten analizar datos y fortalecer el turismo para averiguar cómo se puede micro segmentar más el turista. Ser sostenible es trabajar con las comunidades más vulnerables, además del uso de la tecnología, porque a través de eso podemos tomar mejores decisiones que permitan cuidar el atractivo más importante del turismo, la naturaleza pura. La sostenibilidad va ligada a la ética en la forma de desarrollar los procesos. Nuestro foco es mejorar el sistema de emprendimiento e innovación y conseguir un modelo de turismo consciente. Esa responsabilidad es nuestra, de los organismos internacionales del Gobierno, del sector privado, de toda la comunidad y del ecosistema turístico. La Covid-19 nos deja esa enseñanza para fortalecer una manera distinta de viajar más responsable, innovadora e incluyente. ¿Cómo hacen que los destinos sean más inclusivos para las personas discapacitadas? Eso es espectacular. Hay muchas playas en todo el mundo que no están destinadas para personas que tengan alguna discapacidad. En España, casi todas tienen ciertas metodologías como rampas para sillas de ruedas o medidas para invidentes. También un startup chileno ha desarrollado una tecnología para que los minusválidos puedan hacer rafting o…
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EE.UU. investiga la filtración de las declaraciones de impuestos de algunas de las mayores fortunas del mundo

El Servicio de Ingresos Internos (IRS), la Agencia Tributaria del Gobierno de Estados Unidos, ha abierto una investigación para tratar de esclarecer la filtración de la declaración de la renta de las mayores fortunas del país, incluyendo a Jeff Bezos, fundador de Amazon; Elon Musk, fundador de Tesla o al 'Oráculo de Omaha' Warren Buffet. El inmenso caudal de datos al que ha tenido acceso la agencia independiente y sin ánimo de lucro ProPublica expone las declaraciones de impuestos de las grandes fortunas estadounidenses durante un periodo de más de 15 años con la intención de subrayar cómo la riqueza de los milmillonarios ha crecido mucho más rápido que sus contribuciones fiscales, aunque reconoce que en todo momento dentro de la legalidad. "Los registros del IRS demuestran que los más ricos pueden, de manera perfectamente legalmente, pueden pagar en impuestos sobre la renta solo una pequeña fracción de los cientos de millones, si no miles de millones, que sus fortunas crecen cada año", afirma la agencia. Según los datos recabados, ProPublica afirma que en 2007, Jeff Bezos, actualmente el hombre más rico del mundo, no pagó ni un centavo en impuestos federales sobre la renta, 'hazaña' que volvería a realizar 2011, mientras que en 2018, Elon Musk, la segunda persona más rica del mundo, tampoco pagó impuestos federales sobre la renta. Asimismo, sostiene que Michael Bloomberg logró hacer lo mismo en los últimos años, algo que también fue capaz de lograr el multimillonario inversor Carl Icahn en dos ocasiones o el financiero George Soros, quien no pagó impuestos federales sobre la renta durante tres años seguidos. En declaraciones ante el Comité de Finanzas del Senado, Charles Rettig, comisionado del IRS, indicó que el ente federal había abierto una investigación para descubrir la fuente de la filtración a ProPublica, subrayando la…
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El G7 planta cara a los paraísos fiscales: prevén un impuesto mínimo del 15% a las multinacionales

Los ministros de Finanzas del G7 han alcanzado un acuerdo por el cual las empresas deberán pagar sus impuestos en los países en los que venden sus productos y servicios, no donde declaren sus beneficios. Además, establece un impuesto mínimo universal del 15% Los ministros de Finanzas del G7 –que agrupa a mandatarios Canadá, Estados Unidos, Japón, Francia, Alemania, Italia y Reino Unido– han alcanzado hoy un "histórico" acuerdo en el que se fijan las bases para acabar con los paraísos fiscales. Y es que, tal como informa Europa Press, el grupo pretende establecer una nueva fiscalidad internacional que parta de un impuesto mínimo universal del 15% para las grandes empresas. Según ha señalado el ministro de Finanzas británico, Rishi Sunak, este pacto busca construir un campo de juego equilibrado para las empresas globales. "Tras años de debate, los ministros de Finanzas del G7 han alcanzado un acuerdo histórico para la reforma del sistema fiscal global para que se ajuste a la era digital global", ha explicado Sunak. De esta manera, las que más se verán afectadas por el nuevo sistema fiscal serán las grandes corporaciones que cuyo negocio se ha multiplicado con la era digital, como es el caso de Amazon, Google o Facebook, ya que ahora pueden, de forma legal, tributar en un país con condiciones fiscales ventajosas el negocio generado en otros países. Por ello, la norma busca que las empresas paguen sus impuestos en los países en los que venden sus productos y servicios, no donde declaren sus beneficios. Un sistema más justo Por su parte, la secretaria del Tesoro de Estados Unidos ha destacado que "esta tasa mínima global pone fin a la carrera a la baja del impuesto de sociedades y garantiza justicia para la clase media y los trabajadores de Estados Unidos y…
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Sin estrés y sin sesgos: así contribuye la IA a la búsqueda de empleo 'online'

Obviar detalles como el sexo, la raza o la edad para evitar un sesgo -consciente o inconsciente-; poner en el centro a quien busca empleo; informar del salario antes del proceso de entrevistas o no compartir datos de carácter personal... Sin duda, ciertos cambios vendrían bien al tedioso proceso de buscar empleo. Capital habla con Guillermo Vallejo, co-fundador de jobs301, la plataforma que utiliza IA para mejorar el trámite. "La plataforma trabaja con perfiles ciegos y nuestro algoritmo excluye criterios de selección basados en sexo, raza o edad", explica Vallejo. En el sector digital, Vallejo señala la demanda actual de perfiles full stack y señala el fenómeno knowmad, profesionales que van de proyecto en proyecto, una variante del Job Hopping. ¿Cómo surge el desarrollo de jobs301? jobs301 ha nacido de forma oficial este año, pero la idea lleva varios años rondando en nuestras cabezas. En el confinamiento, Borja Henríquez, Jesús Luna y yo perfilamos la idea de la plataforma basándonos en nuestro conocimiento previo del sector, en el gap en el mercado y en la oportunidad de negocio.  Teniendo en cuenta el contexto del sector IT y digital español -en el que existe un déficit del 30% de personas y la previsión de que esta demanda va a aumentar en los próximos 3 o 4 años debido a la transformación digital- quisimos desarrollar una plataforma de búsqueda de empleo que no sólo se centrara en estos perfiles tan especializados, dar un paso más allá empoderando a los candidatos y poniéndolos en el centro del proceso de selección. Ya no es necesario tener que buscar, analizar e inscribirse en cada oferta de empleo, porque la plataforma hace la búsqueda por el candidato, eliminando el estrés e incertidumbre que suele ir asociado a este proceso, y le muestra las ofertas de empleo que, realmente, encajan con…
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Estas son las empresas más atractivas para trabajar en España

Amazon, Nestlé y Correos ha sido elegidas como las empresas más atractivas para trabajar en España, según la decimosegunda edición del informe anual Randstad Employer Brand Research, que analiza las principales razones por las que un profesional elegiría una empresa para desarrollar su carrera profesional. Según las respuestas de los más de 10.000 encuestados en España que forman parte del informe Randstad Employer Brand Research, Amazon es la compañía más atractiva para trabajar en España. Nestlé, empresa que fue designada como la más atractiva para trabajar en la edición de 2019, ha obtenido la segunda posición este año, mientras que Correos, que ya fue elegida como la mejor empresa del sector logístico para trabajar el último año, se encuentra en tercer lugar en la presente edición. Por otro lado, han sido elegidas como mejores empresas para trabajar en su sector PwC, Mercedes Benz, BNP Paribas, IBM, BASF, Huawei, Siemens Gamesa, Johnson & Johnson, Meliá Hotels International, Siemens, Mapfre, RTVE, Merck, Ikea, El Corte Inglés y Telefónica. Durante los más de diez años en los que se lleva publicando el informe 'Randstad Employer Brand Research', se han realizado más de dos millones de encuestas a trabajadores en todo el mundo, más de 70.000 solo en España. Randstad fue pionera en analizar qué es lo que busca un trabajador en una empresa con un estudio de estas características. Además del salario, entre los aspectos destacados se sitúan la conciliación laboral-personal, la seguridad en el empleo, el ambiente de trabajo o la flexibilidad. De hecho, las conclusiones reflejan la situación económica y laboral del país. En esta línea, la seguridad en el empleo era el factor más valorado durante los años de crisis económica, mientras que actualmente la conciliación y la flexibilidad van ganando terreno.
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