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Resultados de búsqueda para: amazon – Página 19

Tras cerrar 2020 con cifras que superaban las previsiones en más de un 50%, la teleco ha rebasado los objetivos marcados. Sus clientes han contratado más de 325.000 productos y servicios de telecomunicaciones con un alto grado de satisfacción. Desde que arrancó 2021, Virgin telco conquista el mercado manteniendo su tendencia progresiva. Hace tan solo un año, Virgin talco dio un gran paso lanzándose a por el mercado nacional en un torno complejo, en plena pandemia y con las portabilidades restringidas en todo nuestro territorio. Durante su primer año de vida, la Telecom ha constatado su clave del éxito, la combinación de estrategia y valores. La teleco celebra cifras récord con muy buenos resultados. En su primer aniversario, Virgin telco sigue superando expectativas alcanzando y alcanza ya los 115.000 clientes -92.000 de los cuales son clientes de fibra y 24.000 usuarios de sólo móvil-. En total, Virgin telco ofrece más de 325.000 productos y servicios de telecomunicaciones a sus clientes –fibra, móvil, televisión y fijo-.  Este importante crecimiento se debe, en parte, a la evolución de su red. En su primer año de vida, Virgin telco cubre 24 millones de hogares en todo el territorio nacional –una cifra también por encima de los 18 millones que estaban previstos en su plan de negocio-. Además de aumentar su base de clientes, Virgin telco sigue incrementando el número de servicios por cliente, así como su ARPU -que ha crecido más de un 10% desde su lanzamiento- y los servicios convergentes contratados por cliente -que aumentaron en más un 23%-. Por otra parte, Virgin telco se ha ganado un espacio predominante dentro del Grupo Euskaltel, contribuyendo en más de 10,5 millones de euros al total de los ingresos del Grupo, que han crecido un 1,4% en el primer trimestre del año, impulsados por el fuerte…
Fernando J. Santiago OlleroPresidente del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos Según datos de la Comisión Europea, al año se pierden 150.000 millones de euros en concepto de IVA. De este importe, 50.000 millones corresponden al IVA transfronterizo. Con la Directiva 2017/2455 de la Unión Europea (UE) se busca reducir en un 80% este fraude. Por tanto, el objetivo fundamental de la misma es cerrar, lo máximo posible, las puertas a los defraudadores. Adicionalmente, se calcula que las empresas que realizan operaciones transfronterizas tienen un 11% más de costes de cumplimiento que aquellas empresas que solo trabajan en territorio nacional. En este sentido, la estimación que hacen en la UE es que se puede producir un ahorro de costes de unos 1.000 millones de euros. De ahí que en 2017 la Comisión Europea (CE) aprobara una reforma en el sistema del IVA en la UE. ¿Por qué se llega a esta situación? ¿Cómo se liquida el IVA transfronterizo en la actualidad? ¿Qué va a cambiar a partir de julio de 2021? Trataré de explicarlo de forma breve. Para entender dónde se producen los “agujeros” que permiten esos altos niveles de fraude, baste con indicar que, hasta la reforma, el IVA en operaciones transfronterizas se abonaba en el país de origen. Sólo cuando se superaron determinados umbrales, diferentes en cada país de la UE, se empezó a liquidar el IVA en el país de destino. Con la Directiva aprobada en 2017, se adoptaron tres medidas para cerrar la brecha. En primer lugar, se unificaron y redujeron los umbrales en las ventas a distancia, quedando fijados en todos los países en 10.000 euros. El IVA ahora se aplica en el país de destino y se liquida a través del régimen de ventanilla única de la UE o One Stop Shop (OSS).…
Ni romanticismos, ni "Buzz Lightyears", ni cosas futuristas… Rafael Jordà, CEO y fundador de Open Cosmos, cree que España debería invertir parte de los fondos de recuperación europeos en el sector espacial "Normalmente, cuando le hablas a la gente del espacio piensa en futuro, en tecnología punta… pero el espacio ya es presente y hasta pasado, en muchos casos". Rafael Jordà recuerda que esta tecnología ya forma parte de nuestras vidas, "cuando miras en Google cómo llegar a cualquier sitio o cuando miras a ver si mañana va a llover o no". Como explica Jordà, esto es posible gracias a los datos que recopilan satélites desde hace décadas. Con la tecnología que implantan empresas como la suya, se extraen datos más amplios y con aplicaciones más diversas como, por ejemplo, la conectividad del IoT (Internet of Things) o la monitorización del cambio climático. La tecnología satelital puede ayudar tanto a gobiernos como a empresas a gestionar eficazmente sus recursos, su territorio o sus activos. "La toma de decisiones conduce a un mundo más sostenible", concluye. ¿Es equiparable el espacio a Internet? ¿Asistimos a una revolución espacial? Internet permite el acceso a información, pero "esos datos se tienen que generar de alguna forma". Como explica Jordà, tradicionalmente, hemos generado contenido las personas a partir de nuestro conocimiento. Sin embargo, los satélites son "una fuente de datos científicos fidedignos y claros". A uno le vienen a la cabeza personas como Richard Brandson, en Reino Unido, con Virgin; Jeff Bezos, con Amazon o Elon Musk, con Paypal… todos tienen algo en común. Ahora mismo están invirtiendo sus recursos o una parte considerable de ellos -son todos billonarios- en el espacio.  En realidad, es "un indicador de oportunidad", ya que actualmente el sector se encuentra en pleno cambio de paradigma y revolución. Jordà insiste…
Hoy en día las especulaciones alrededor del 5G abarcan desde los microchips insertados en el cuerpo humano hasta el control social mediante la geolocalización. Pero “el 5G no es nada de esto”. Jaume Sanpera, CEO de Sateliot, la empresa española que prepara una constelación satelital de tecnología 5G, charla con Capital sobre las posibilidades que aporta el sector aeroespacial. Pero, si el 90% de la superficie terrestre todavía no cuenta con conexión a Internet, ¿de qué magnitud de negocio estamos hablando cuando hablamos de 5G? Sateliot lanzó el pasado 20 de marzo su primer satélite 3B5GSAT, valorado en alrededor de un millón de euros. Pero, hasta este punto, la inversión en I+D para su desarrollo asciende a casi 10 millones. Las predicciones son buenas: para 2025, la empresa española prevé facturar 236 millones y contar con hasta 100 satélites en órbita. ¿Y qué es el 5G? “Un protocolo de comunicaciones más extendido, con propiedades mucho más adaptadas a las necesidades de la sociedad actual”, destaca Sanpera. Además, el 5G traspasa las redes terrenales, pues las satelitales son una realidad al poder usar el mismo protocolo en torres de telecomunicaciones que en constelaciones de baja órbita. Aunque por su modus operandi necesitan un mayor número de satélites para no quedarse sin cobertura. ¿Qué ha cambiado? Hasta ahora se lanzaban satélites “geoestacionarios”, quietos con respecto a la Tierra girando a 36.000 km de distancia. Sateliot vuela más bajo. “Los nuestros están a 550 km, una distancia parecida a la que están los satélites de Elon Musk”. Pero hay un pequeño inconveniente, a esa altura giran mucho más rápido: dan la vuelta a la Tierra cada 90 minutos. “Para cubrir determinado territorio ya no sirve poner un satélite y dejarlo quieto. Ahora necesitas un satélite que pase y que, al esconderse por el…
Dirk Marzluf, responsable de Tecnología y Operaciones de Santander: "Ni tu ordenador de casa ni el servidor de tu empresa van a poder llegar tan lejos, tan rápido y tan barato como usando la nube". "Nuestro viaje a la nube en Santander comenzó en el año 2019 y fue a nivel mundial", explica Dirk Marzluf, principal responsable de Tecnología y Operaciones del grupo. Este viaje culminará en 2023, con la subida a su nueva nube digital del 100% de todas las grandes infraestructuras y sistemas tecnológicos que utiliza el banco alrededor del mundo. A principios de 2021, la transformación digital progresiva de Santander ya ha llevado a que la ratio de alojamiento de sistemas en la nube (cloud, en inglés) esté en el 60%.  Una nube digital es un servicio digital de almacenamiento informático de datos, aplicaciones, software, sistemas y procesos, con capacidad prácticamente ilimitada y en constante actualización. Sin el concepto nube, difícilmente se habría producido la enorme explosión del mundo digital en las dos últimas décadas: es el corazón de Internet, de lo digital. Permiten a las empresas de cualquier tamaño (y a los particulares) disponer de alta capacidad de desarrollo y puesta en marcha de servicios a clientes, sin necesidad de desembolsar grandes inversiones en centros propios de servidores. Los ingenieros y desarrolladores de cualquier compañía pueden hacer lo que quieran en los servidores de la nube, teniendo seguro que cuentan con las actualizaciones más avanzadas existentes, con la ciberseguridad garantizada y con unos plazos de puesta en marcha de nuevas ideas mucho más cortos que cuando estás limitado por la capacidad y la tendencia a la obsolescencia de tu propio hardware y tus propios sistemas.  Google es una nube, Amazon es una nube, Apple es una nube, las redes sociales son nubes... Las corporaciones tecnológicas más…
La Inteligencia Artificial lo va a cambiar todo”. “Quien domine la Inteligencia Artificial dominará el mundo”. “La Inteligencia Artificial va a tener más impacto que el fuego y la electricidad”. Son tres citas de afamados científicos, políticos o emprendedores internacionales. A nuestro protagonista, Xabi Uribe-Etxebarria, fundador y CEO de Sherpa.ai, le gusta citar la tercera que, además de titular este reportaje, hay que atribuir a Sundar Pichai, CEO de Alphabet y Google. Pero Xabi la utiliza también para explicar la transformación que están consiguiendo las grandes multinacionales gracias a la tecnología de Inteligencia Artificial (IA) de su compañía Sherpa.ai. “Las empresas que no se enganchen a esta ola de la IA corren el riesgo de desaparecer”, añade el CEO de Sherpa.ai, la compañía líder en servicios de Inteligencia Artificial reconocida internacionalmente como una de las 10 más importantes junto a Google, Amazon, Microsoft o IBM. Dicen los que conocen a Xabi que tiene algo especial, una especie de “magia”, y, gracias a ella, ha conseguido “fichar” a estrellas del firmamento empresarial y tecnológico como Tom Gruber (creador de Siri de Apple), Celestino García (Vicepresidente Corporativo de Samsung) o Joanna Hoffman (ejecutiva de Marketing en Apple y considerada la mano derecha de Steve Jobs), que se ha convertido en su asesora personal. Otra de las personas que alaban ese “don” del fundador de Sherpa.ai es John Sculley, el que fuera CEO de Apple y Pepsi, y con el que mantiene una gran amistad hasta el punto de que duerme en su casa de Palm Beach o Nueva York cuando para en esas ciudades. Xabi tiene las ideas muy claras. A pesar de haber tenido varias ofertas multimillonarias para comprar su empresa, él no ha querido hacerlo. Actualmente, informes de bancos de inversión norteamericanos han valorado la compañía en alrededor de 150…
Por Juan Gómez Bada, Director de Inversiones de Avantage Capital y asesor de Avantage Fund. Al analizar empresas en las que invertir, existen dos tipos de compañías según su estrategia y ciclo de vida: value (valor) y growth (crecimiento). Las empresas establecidas, con una cuota de mercado significativa y un flujo de caja estable y predecible, se conocen como value. Las compañías entrantes, que empiezan a abrirse camino en una industria o que están incrementando rápidamente su cuota de mercado, se conocen como empresas growth. En la guerra por los clientes, las value defienden y las growth atacan. En condiciones normales, las barreras de entrada de los diferentes sectores y el hecho de poseer un flujo de caja elevado permiten a las empresas establecidas tener ventaja. ¿El motivo? Tienen más pulmón financiero para realizar las inversiones que se requieran en cada momento y defender así su posición dominante. Ocasionalmente, las nuevas empresas tienen éxito al establecer su modelo de negocio, gracias a su capacidad de innovación y la creatividad de su propuesta Value o growth para un mundo post pandemia Juan Gómez Bada Director de Inversiones de Avantage Capital y asesor de Avantage Fund de valor. No hay que olvidar que las empresas value de hoy fueron ayer empresas growth que consiguieron hacerse un hueco en el mercado. Sin embargo, la Covid-19 desató la tormenta perfecta sobre las empresas establecidas (value) y dio alas a las entrantes (growth) en múltiples sectores. Tres factores explican por qué han cambiado las reglas del juego: El primero es el aumento de la digitalización de los procesos de compra (demanda de bienes y servicios). El hecho de vernos obligados a quedarnos en casa ha hecho que a los consumidores no les quedara más remedio que darse de alta en Amazon, dejar de ir a…
Después de tantos meses sin poder movernos con plena libertad es oír la palabra viajar e inmediatamente se nos ilumina la cara y nos llenamos de energía. Más aún si hablamos de un destino como Costa Rica, un país con una naturaleza desbordante en el que podemos reconectar con nosotros mismos y disfrutar de la gran variedad de ecosistemas que allí tienen: bosques tropicales secos, húmedos, lluviosos… pero también volcanes, caudalosos ríos y exuberantes playas. ¿Qué más se puede pedir? Y es que, según nos explica la agencia de viajes PANGEA The Travel Store, si por algo es conocido este país es por su enorme biodiversidad. Destaca por tener más del 50% del territorio como reserva natural o área protegida y representar el 6,5% de la biodiversidad mundial. Científicos de todo el mundo han llegado a llamar a este destino el “Edén vivo”. Pero ¿cuáles son esos lugares imprescindibles que debes visitar en tu viaje a Costa Rica?   Uno de ellos es el Parque Nacional Corcovado donde encontrarás una estupenda combinación de playas y bosque tropical, muy parecido al que se podría encontrar en la Amazonia. Isla del Caño te ofrece todo lo anterior y, por si fuera poco, también restos arqueológicos precolombinos. Además, allí se puede bucear entre los arrecifes con mantas raya, tortugas y tiburones. Si tu pasión es el surf y quieres aprovechar tu viaje a Costa Rica para subirte a la tabla, no debes perderte la península de Nicoya con pueblos dignos de que los visites, como Montezuma o Tambor. Además, este lugar cuenta con la peculiaridad de ser una de las cinco zonas azules que hay en el mundo, es decir, uno de los sitios donde las personas son más longevas. Incluso superan los cien años. Y hablando de azules, el Río Celeste es…
¿Son peligrosas las criptodivisas? ¿Invertirías en ellas? Santander España ha elaborado una breve guía en su blog público para explicar todo lo que se necesita saber antes de tomar decisiones Las criptodivisas o criptomonedas son monedas digitales creadas por particulares al margen de los sistemas monetarios tradicionales. Son unidades de pago admitidas como válidas para comprar y vender de modo digital por decenas de miles de particulares en todo el mundo, a pesar de que su valor no está respaldado por un emisor oficial de monedas, como son los bancos centrales. El euro, el dólar, el yen, el peso mexicano... todas las divisas oficiales son monedas de curso legal emitidas y respaldadas por algún banco central de un Estado, que pueden usarse universalmente tanto en forma física como por su valor aceptado legalmente (el dinero que tienes apuntado en tu cuenta bancaria). Pero las criptomonedas no existen en forma de billetes o monedas, ni son aún un medio de pago universal con el que puedas abonar cualquier compra. El bitcoin, la criptomoneda pionera, nació al margen de los sistemas financieros tradicionales en 2009 y, probablemente sin pretenderlo, también se convirtió rápidamente en una herramienta de inversión especulativa, refugio de transacciones ilegales y no rastreables, como el dinero negro, el tráfico de drogas o la trata de personas (en la dark web). Ese bitcoin ha estado sometido desde sus inicios a tremendos vaivenes de valor, sin ninguna posibilidad de que ninguna autoridad monetaria legítimamente establecida pudiera hacer nada. Ha sido origen de fortunas y de ruinas. Pero el contexto está cambiando en los dos o tres últimos años, debido al éxito del propio concepto de criptomoneda y a que entidades comerciales y digitales legítimas han empezado a admitirlas como medio de pago. Por ejemplo, Paypal autoriza algunas de ellas como monedas normales…
Bajo la idea creativa de pick&roll, la campaña busca ayudar a pymes y autónomos a conseguir nuevos clientes en clave digital La agencia creativa pick&roll y EQUMEDIA, la primera Agencia de Medios independiente de España, han sido seleccionadas para realizar la campaña de lanzamiento de BeeDIGITAL, empresa líder en soluciones de marketing digital para pymes y autónomos en España, tanto en la parte creativa como su campaña en medios.   Con el objetivo de ayudar a las pymes a alcanzar nuevos clientes, ahora en un mundo 100% digital, BeeDIGITAL representa la propia transformación digital de Páginas Amarillas, que continúa así con su  misión de conectar a empresas y consumidores estén donde estén. Es la primera agencia de medios independiente española ha ganado el concurso para el lanzamiento de la compañía sucesora de Páginas Amarillas. “Nuestra propia transformación de Páginas Amarillas a BeeDIGITAL es un éxito de digitalización, creemos que somos los mejores compañeros de viaje para los empresarios que quieran digitalizar sus empresas”, afirma Ignacio Manrique de Lara, Director de Marketing de BeeDIGITAL BeeDIGITAL está compuesta por un equipo humano y técnico que entiende, se anticipa y satisface las necesidades de transformación digital de las pymes, aprovechando las nuevas soluciones de marketing digital y su capacidad de producción, para desarrollar productos y servicios de primera calidad En la campaña, desarrollada por la agencia creativapick&roll, se muestra la situación de transición de Páginas Amarillas papel a los servicios digitales orientados a empresas, especialmente a pymes, micropymes y autónomos. El equipo de EQUMEDIAencargado de esta campaña está liderado, en la parte Digital, Enrique Diaz, junto con Laura Camazón, Elena Aragón, Jesús Martín y Patricia Picó-Avelló. La parte de servicio al cliente contará con la dirección de David Izquierdo junto con Vanesa Hermida y Sargrario Martín, y Mayte Moro en la parte de…