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Federico Linares, presidente de EY España y del Consejo Social de la Universidad de Cádiz, ha sido el encargado de impartir la conferencia inaugural del “Tour del Talento 2024”, que comienza hoy en la ciudad de Cádiz, bajo el título: ¿Qué está pasando en el mundo? Necesitamos saberlo. La iniciativa, organizada por la Fundación Princesa de Girona, tiene proyectadas para esta semana más de 40 actividades dirigidas a los jóvenes, para ayudarles a construir su futuro profesional, conectar con oportunidades de crecimiento personal y, al mismo tiempo, potenciar su talento. Gaditano de nacimiento, Federico Linares ha comenzado su ponencia dirigiéndose a los más jóvenes para invitarles a reflexionar sobre si es el mundo el que cambia o son nuestros valores; y aludió a conceptos como el prompt -instrucciones, estímulos, preguntas o frases para solicitar una respuesta- de inteligencia artificial para concluir que esto es lo que ya hacía Sócrates y lo llamaba Mayéutica. “Un método que buscaba cuestionar las propias creencias y opiniones dialogando, preguntando, estimulando el pensamiento crítico a través de preguntas e instrucciones”, ha afirmado el presidente de EY. Esta reflexión ha servido de base para argumentar su ponencia y preguntarse: ¿Qué está pasando en el mundo? y ¿realmente está cambiando? “La complejidad del mundo en el que habitamos debe llevarnos a aumentar el número de fuentes que nos facilitan el acceso al análisis y la información, para intentar comprenderlo”, ha señalado Linares. En su opinión, “es necesario buscar constantemente el conocimiento de la realidad que habitamos de cara a los múltiples desafíos que afronta el mundo”, entre los que ha destacado los que considera son los principales: las transiciones geopolíticas, la crisis climática y pérdida de biodiversidad, la transición demográfica, el envejecimiento y la inmigración y la transformación digital. En referencia a las transiciones geopolíticas, el presidente…
El amianto está relacionado con el desarrollo del cáncer en varias modalidades, según diversos estudios que han tratado el asunto. En muchos lugares han prohibido su uso, algo que en EEUU no han hecho hasta ahora. La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) se pronunció este lunes sobre este material en una decisión que se califica de "histórica". Según la EPA, durante tres décadas se ha conocido el peligro de este material y, sin embargo, no se ha actuado desde las administraciones. "La ciencia es clara. El amianto es un cancerígeno demostrado que tiene un grave impacto en la salud pública. El presidente Joe Biden comprende que ha afectado a generaciones enteras, la vida de incontables personas. Es por eso que la EPA se enorgullece de culminar esta prohibición tan necesaria del uso del amianto", ha explicado el administrador de la EPA, Michael S. Regan. En concreto la prohibición se refiere a la utilización de fibras de crisolito, la única variedad de amianto que hasta ahora era legal importar o emplear en Estados Unidos y cuyos usos se concentraban en la fabricación de piezas de automóviles como frenos, revestimientos y juntas. La propia EPA destaca que el uso del amianto lleva años en declive en Estados Unidos, pero reconoce más de 40.000 muertes directamente relacionadas con la exposición a este material. En concreto, se han constatado casos de cáncer de pulmón, mesotelioma, cáncer de ovario o cáncer de laringe. El mapa de prohibición del amianto incluye a la mayoría de países europeos, a Chile, Argentina, Argelia, Turquía, Australia, Sudáfrica, Egipto o Arabia Saudí. Gigantes económicos como China, India, Canadá o Rusia siguen utilizándolo.
El delantero español Brahim Díaz entró este miércoles en la convocatoria de la selección de Marruecos para dos amistosos en el mes de marzo, su primera llamada con el país africano después de conocerse los últimos días su decisión de no esperar a la de España. Brahim fue así seleccionado por primera vez por Marruecos y entró en la lista para los duelos contra Angola (viernes) y Mauritania (martes 26), ambos amistosos en el estadio de Agadir. Este lunes, el seleccionador español, Luis de la Fuente, confirmó la decisión del jugador del Real Madrid de jugar con Marruecos, selección que no dudó en llamarle una vez finalizados los trámites con el jugador malagueño pero con raíces familiares en el país africano. «Lo más importante es querer venir a la selección sin exigencias», dijo el riojano. «No he hablado con él. Yo convoco o no convoco. Brahim ha estado conmigo más que con ningún seleccionador. Le tengo un aprecio y un valor demostrados e, insisto, le deseo todo lo mejor. Cada uno es libre de tomar las decisiones que tome, y total y absoluto respeto», añadió sobre un Brahim que viene destacando de blanco. El delantero ahora del Real Madrid estuvo convocado con la absoluta española con Luis Enrique Martínez, pero no llegó a debutar. El malagueño, habitual de las categorías inferiores, sí jugó un partido con España, un amistoso contra Lituania en 2021, pero que asumió la Sub-21 en plena pandemia de coronavirus.
El piloto español Jorge Martín (Ducati) ha conquistado este sábado la pole para la carrera de MotoGP del Gran Premio de Catar, primera prueba del Mundial de motociclismo, todo tras establecer el mejor tiempo de todos los tiempos en el Circuito Internacional de Lusail durante la sesión de calificación. Su 1:50.789 valió al madrileño para batir la pole del trazado, siendo un segundo más rápido que la pole de noviembre. Con ello, se asegura encabezar la primera línea de parrilla por delante de su compatriota Aleix Espargaró (Aprilia) y del italiano Enea Bastianini (Ducati), segundo y tercero respectivamente. El octocampeón Marc Márquez (Ducati), en su primer Gran Premio con el equipo Gresini, se garantizó el sexto puesto de parrilla, cerrando una segunda fila en la que estarán el sudafricano Brad Binder (KTM), cuarto, y el vigente campeón de la categoría reina, el italiano Francesco ‘Pecco’ Bagnaia (Ducati), quinto. Con Martín y Márquez vigilándose en el inicio de la Q2, fue el australiano Jack Miller (KTM) el primero en establecer un crono de referencia, antes de que el madrileño, con un impresionante 1:50.789 que suponía la nueva plusmarca en el trazado catarí, se aupase a la tabla de tiempos. Los transalpinos Fabio Di Giannantonio (Ducati) y Bagnaia trataron de superarle, pero se quedaron a dos y tres décimas respectivamente en sus primeros intentos. A falta de minuto y medio, Aleix Espargaró bajó también del 1:51 para situarse en la segunda posición, justo cuando todos los pilotos empezaban a pulverizar sus tiempos. Bastianini, por su parte, se adjudicó finalmente la tercera plaza de parrilla. «Tiempazo, estoy muy contento. He tenido la ayuda de la rueda. He visto que veían pilotos muy rápidos y he intentado bajar el tiempo. El ritmo es bueno y me siento cómodo. Estamos fuertes para las carreras», avirtió…
El término 'live action' se refiere a películas que emplean actores reales en contraposición a las animaciones. Aunque este formato ha existido desde los inicios del cine, su evolución y popularidad actual están estrechamente ligadas a los avances tecnológicos y a un fenómeno cultural más amplio. La primera película considerada como una adaptación live action de un material previamente animado fue ‘La Cenicienta’ de Disney, estrenada en 1950. Sin embargo, la práctica de adaptar historias de animación en live action se remonta a mucho antes, con numerosos ejemplos en la historia del cine. Ya en 1973 producciones como ‘Lady Snowblood’ o en 2003 ‘Oldboy’ dieron vida a personajes que se dieron a conocer en los manga. Estas primeras adaptaciones sentaron las bases para lo que hoy conocemos como el cine live action. En la actualidad, la tendencia del live action ha ganado una popularidad sin precedentes, en parte debido a la nostalgia que evoca en el público. Muchas de estas adaptaciones se basan en películas animadas que marcaron la infancia de generaciones enteras. Esta conexión emocional es un poderoso motor para atraer a las audiencias a las salas, ofreciendo una nueva experiencia de historias ya conocidas y queridas. La tecnología actual, con avances en CGI y efectos visuales, permite recrear estos mundos fantásticos con un realismo y una calidad visual asombrosa, lo que antes era imposible. Sin embargo, esta tendencia también ha suscitado críticas. Algunos argumentan que el auge del live action refleja una falta de ideas originales en la industria, especialmente en grandes productoras como Disney. Esta percepción se debe a que muchas de estas películas son remakes directos de clásicos animados, lo que lleva a cuestionar la creatividad y la innovación en la industria cinematográfica actual. A pesar de estas críticas, el fenómeno del live action sigue siendo…
Internet se ha convertido en un oasis empresarial donde hacer negocios sin los controles de grandes conglomerados o la presión legislativa de los estados. Y aunque esto está cambiando cada vez más rápido, los creadores de contenido llevan más de una década aprovechando la época dorada de plataformas como YouTube. Los orígenes: el auge y la constancia de YouTube En 2005, tuvo lugar uno de los hitos de la historia del Internet moderno. Tres ex empleados de PayPal fundaban en San Mateo, California, una plataforma destinada a la subida y reproducción de vídeos en la web. El 14 de febrero de ese año se activó el dominio de YouTube, mientras que el 23 de abril fue cargado el primer vídeo. Desde entonces, el ascenso de la nueva plataforma fue in crescendo. Al principio, el crecimiento fue lento, pero llegado el 2008, Forbes calculó que los ingresos de esta nueva web superaban los 200 millones de dólares al año. En ese momento, el 38,8% de todos los vídeos que existían en la red mundial estaban subidos en la plataforma americana. En España, la web estadounidense está disponible desde el 19 de junio de 2007. En esta época, las pérdidas de la web todavía superaban con creces a los ingresos. En 2006 fue adquirida por Google, que pagó más de 1.600 millones de dólares por la página. En pocos años, gracias a los acuerdos con empresas como Disney o Amazon y a pactos con Hollywood para permitir la visualización de películas en la plataforma, YouTube despegó definitivamente. Pero una cosa es despegar y otra muy distinta es convertirse en un negocio que genera ingresos casi a nivel universal. ¿Qué sucedió para que YouTube pasara a convertirse en un formato de éxito garantizado? La respuesta es más sencilla de lo que parece: la…
La compañía de belleza Puig ha mostrado cifras positivas en la presentación de sus resultados. Por tercer año consecutivo, la cifra de ventas es un récord, hasta superar los 4.304 millones de euros en 2023, lo que supone un 19% más que el año anterior. En cuanto al beneficio neto, este alcanza los 465 millones de euros, un 16% más que en 2022. En esa línea, la compañía obtiene mejoras de dos dígitos en todas las actividades y mercados donde opera. Los registros actuales superan con creces el objetivo de la compañía de obtener 3.000 millones de euros en ventas en 2023, por lo que el plan de salida a bolsa recibe un espaldarazo de la mano de unos buenos resultados. "Gracias al crecimiento alcanzado durante los últimos tres años, por encima del crecimiento del conjunto del mercado de la belleza, Puig ha doblado los ingresos netos de 2020 un año antes de lo planeado y, prácticamente, ha conseguido triplicarlos dos años antes de lo previsto", ha subrayado la firma. El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Puig alcanzó en 2023 los 849 millones de euros, lo que representa un aumento del 33% respecto a 2022 y un margen de Ebitda del 20%. "Hemos alcanzado estos extraordinarios resultados gracias a nuestra estrategia, que consiste en construir un portfolio de marcas propias centradas en los productos Prestige y ampliando nuestro liderazgo en las fragancias del segmento Niche y en el maquillaje y en el cuidado de la piel", ha destacado Marc Puig, presidente ejecutivo de Puig. Puig creció en 2023 en todos los segmentos --fragancias y moda (+17%, hasta 3.115 millones de euros), maquillaje (+23%, hasta 773 millones de euros), dermocosmética (+31%, hasta 431 millones de euros)--, con un incremento en ventas de dos dígitos en comparación con 2022 y por…
Indra obtuvo un beneficio neto de 206 millones de euros en 2023, lo que supone un incremento del 19,8% en comparación con los 172 millones de euros registrados el año anterior, y repartirá un dividendo de 0,25 euros por acción con cargo a los beneficios de 2023, la misma remuneración al accionista que el ejercio previo, según los resultados presentados por la empresa este miércoles ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Asimismo, la compañía ingresó 4.343 millones de euros en 2023, lo que supone un aumento del 12,8% en relación con los 3.851 millones de euros de 2022. En concreto, la cifra de negocio de la división de Transporte y Defensa se situó en 1.576 millones de euros, lo que representa un aumento del 18,1% en relación con los 1.335 millones de euros de 2022, mientras que Minsait, la filial tecnológica del grupo, ingresó 2.767 millones de euros (+9,9% interanual). Indra ha explicado que los ingresos de la división de Transporte y Defensa aumentaron "por el fuerte crecimiento" de Defensa y Seguridad, que creció un 24% debido a la mayor contribución de los proyectos FCAS y Eurofighter, así como del departamento de Tráfico Aéreo, con un aumento del 25% por el "buen comportamiento" en India, Bélgica y Senegal, así como por la contribución inorgánica de la división de Selex de ATM en Estados Unidos y Park Air. Por mercados, España representó el 50% de la facturación de la compañía, mientras que América supuso el 21%, Europa el 19%, y la región Asia, Oriente Medio y África el 10%. "Durante 2023 los ámbitos de Defensa y Tecnología han continuado creciendo y nosotros hemos realizado un importante esfuerzo de mejora continua en el trabajo que realizamos para nuestros clientes. Creemos que tenemos un gran punto de partida para nuestro…
El piloto italiano Francesco Bagnaia (Ducati) ha dominado este lunes la primera jornada del test de pretemporada de MotoGP en Catar, que se ha disputado en el Circuito Internacional de Losail y en el que los españoles Jorge Martín (Ducati) y Aleix Espargaró (Aprilia), a dos décimas, han escoltado al vigente campeón de la categoría reina. Como sucediera a principios de mes en Sepang, ‘Pecco’ volvió a ser el más rápido a una vuelta y puso su 1:52.040 al frente de la tabla de tiempos del lunes. Por detrás, el subcampeón Martín se quedó a solo 0.220, confirmando el dominio de Ducati, y Aprilia y Aleix Espargaró se colaron en el ‘Top 3’. Las condiciones en el desierto, el viento y la pista, recién reasfaltada, provocaron que los tiempos se hiciesen esperar, pero en cuando el sol cayó comenzaron a salir. Las máquinas de Borgo Panigale, una vez más, fueron protagonistas en una jornada en la que se centraron en refinar el nuevo motor y evaluar diferentes carenados y configuraciones de escape. De hecho, consiguieron colar cinco de sus motos en el ‘Top 10’; además de Bagnaia y Martín, también estuvieron entre los mejores Fabio Di Giannantonio -quinto-, Alex Márquez -séptimo- y Enea Bastianini -octavo-. Mientras, Marc Márquez, que sigue sumando minutos en el Gresini Racing, dio 58 vueltas pero solo pudo ser decimosexto, a casi un segundo (0,919) de ‘Pecco’. En Aprilia, donde Aleix Espargaró mostró sus posibilidades, Maverick Viñales pasó gran parte del día en primera posición antes de caer a la sexta plaza. Raúl Fernández, por su parte, se unió a sus homólogos de fábrica en la parte final de la jornada antes de terminar duodécimo. Mientras, en KTM, ocupada con dos nuevas especificaciones de motor, el sudafricano Brad Binder fue cuarto, mientras que el australiano Jack…
Pablo Reaño estudió Administración y Dirección de Empresas (ADE) en Cunef y un Executive MBA en el Instituto de Empresa (IE), donde fue el primero de su promoción. También cursó estudios de postgrado en la Harvard Business School. Con más de 20 años de experiencia profesional, y tras su paso por las consultoras FTI y PricewaterhouseCoopers (PwC) y por el Banco Santander, fundó hace 11 años Weplan Analytics, empresa especializada en la medición de calidad de las redes de telecomunicaciones a través de una metodología crowdsourcing.  Tras su paso por diversas compañías, da el salto al emprendimiento hace 11 años. ¿Cuáles fueron los motivos? Yo tenía un buen trabajo en banca de inversión. Durante un breve tiempo también pasé por consultoría, en el área de reestructuraciones, en la época de la Gran Recesión. Anteriormente había trabajado en capital riesgo, había tomado algo de contacto con este mundo y me había quedado un poco ese ‘gusanillo’.  Pero, sobre todo, lo que veía era que yo era una pieza más de un sistema que no agregaba valor alguno a la sociedad, y ese fue el principal motivo que me llevó a emprender. WePlan nace con vocación de ayudar a la sociedad, de ayudar al consumidor a ahorrar en la factura del teléfono.   ¿Cómo surge la idea de WePlan Analytics? WePlan nace como un negocio business to consumer (B2C), con una aplicación que ayudaba a la gente a ahorrar en la factura de teléfono de distintas formas, pero, sobre todo, eligiendo la tarifa que mejor le encajara. Estamos hablando de una época en la que los datos y los minutos de conversación no eran ilimitados y los packs de wifi más TV, no habían aparecido, por lo que nos dejábamos un dineral en la factura del teléfono móvil solamente. Vimos que había posibilidad…