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Resultados de búsqueda para: recaudación fiscal – Página 2

“El Gobierno de España destina cada vez menos recursos a la Comunidad de Madrid en sus presupuestos, es un castigo injustificado”  Libertad. Con esta palabra se presentó Isabel Díaz Ayuso en las casas de los madrileños las pasadas elecciones autonómicas. Unos comicios que le volvieron a dar la llave de la gobernabilidad de la capital española y por ende de la economía más fuerte del país. Al frente de dicha consejería, Javier Fernández-Lasquetty, quien fuese conocido durante la etapa de Esperanza Aguirre como consejero de Inmigración y Cooperación primero, y Sanidad después. Ahora, desde la cartera regional de Hacienda, Economía y Empleo, este político popular lleva las cuentas de los madrileños. Sobre ellas le ha preguntado Capital.   La Comunidad de Madrid (CAM) recibirá 1.305,35 millones de euros de inversión el próximo 2023, una cifra que, si bien es superior a la de 2022, también es inferior a los 2.508,92 millones que se destinará a Cataluña. ¿Cómo han recibido en la Puerta del Sol esta noticia? ¿Es suficiente esta inversión para una comunidad como la madrileña?  Claramente es insuficiente y todavía estamos esperando que el Gobierno de España explique a los madrileños por qué destina menos recursos a la Comunidad de Madrid en cada uno de los presupuestos que ha presentado desde que gobierna Pedro Sánchez. Creemos que es un castigo injustificado que se traduce en que cada día muchas personas no llegan a tiempo a sus destinos porque el Cercanías no funciona correctamente. Y este es sólo un ejemplo del abandono en infraestructuras e inversiones del actual Ejecutivo.    La CAM ya ha advertido al Gobierno que recurrirá la nueva figura impositiva prevista para grandes fortunas. La previsión dice que su capacidad recaudatoria será más bien limitada, ¿qué cree que busca el Ejecutivo con este ‘impuesto a los ricos’?  El Gobierno…
Medidas como la creación de un banco de hidrógeno de la Comisión Europea o la inversión en renovables contrasta con los límites a las eléctricas y los combustibles fósiles La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha estimado este miércoles que las medidas para limitar los beneficios extraordinarios de las compañías productoras de electricidad inframarginales, a partir de renovables o nuclear, y la tasa de solidaridad a las compañías de combustibles fósiles recaudarán 140.000 millones de euros en la UE. "Nuestra propuesta recaudará más de 140.000 millones de euros para que los Estados miembros amortigüen el golpe", ha señalado la presidenta del Ejecutivo comunitario durante su discurso en del Estado de la Unión en el Parlamento Europeo, en el que ha agregado que "la industria de combustibles fósiles también tiene un deber especial". De esta cifra, los Estados miembros recaudarán 117.000 millones de euros anualmente a través del límite temporal a los productores de electricidad inframarginales, mientras que la tasa de solidaridad a las empresas de combustibles fósiles aportará en torno a 25.000 millones de euros, según han detallado los servicios comunitarios. Además, la presidenta de la Comisión Europea ha anunciado la creación de un Banco Europeo del Hidrógeno, que movilizará 3.000 millones de euros de inversión. El Banco Europeo del Hidrógeno "ayudará a garantizar la compra de hidrógeno, principalmente utilizando recursos del Fondo de Innovación", ha explicado Von der Leyen, que ha añadido que "invertirá 3.000 millones de euros para ayudar a construir el futuro mercado". Entre las medidas para atajar los elevados precios de la energía, la alemana ha propuesto establecer "un límite a los beneficios de las compañías que producen electricidad a bajo coste". A este respecto, la presidenta de la Comisión Europea ha matizado que estas compañías, que se surten de fuentes de…
La subida del salario mínimo y los nuevos tipos y tramos de impuestos disminuyen la riqueza en un 8% Durante años en España el ciudadano de a pie ha tenido la sensación de vivir en un país con una alta presión fiscal. Para poder responder a esta pregunta hay que fijarse en varios indicadores fiscales, y es que uno de ellos por sí solo puede que no sea necesario. Fijarse tan solo en los impuestos sería una actividad de poca utilidad, ya que la relación de los ciudadanos con hacienda es aún mayor. Para ello hay que hablar de tributos, que son los distintos pagos que realizamos al final de cada año a hacienda y que no todos son impuestos. Es por ello por lo que se utiliza el indicador de la presión fiscal, que consiste en la cantidad de dinero en tributos que los ciudadanos pagan al Estado en comparación con el PIB. Es entonces lógico pensar que a cuanta más riqueza, mayor PIB y por ende más recaudación. Sin embargo, el modelo económico y de recaudación español no funciona así. Y es que los ingresos fiscales y las cotizaciones de la seguridad social tan solo suponen entorno al 60% del PIB español. Factores como las exenciones o medidas similares provocan que no toda la riqueza del país sean rentas gravadas. A pesar de ello, el indicador de la presión fiscal es un buen número para saber cuanto pagamos los españoles en impuesto. Según el estudio Día de la Liberación Fiscal de la Fundación Civismo desde 2018 la presión fiscal de las familias españolas ha aumentado, siendo 2022 el año en el que esta subida ha sido más pronunciada todavía. El día de liberación fiscal consiste en ese momento en el que el trabajador español deja de destinar sus…
Tengo que iniciar este artículo recordando que siendo cierto que la capacidad regulatorio fiscal corresponde al Estado las comunidades autónomas (y las corporaciones locales) tienen autonomía financiera reconocida en el artículo 153.1 de la Constitución Española, es decir, que puedan disponer libremente de sus recursos financieros y asignarlos a los fines establecidos en los programas de gasto. La Fundación Civismo presentó recientemente la primera calculadora fiscal que permite al contribuyente conocer los impuestos que pagará en función de su residencia. Los resultados cuento menos son muy dispares. La voracidad recaudatoria de algunas administraciones es insaciable tanto en IRPF como en IVA, y si añadimos el efecto inflación se convierte en un cóctel explosivo. Aquí mi primera sorpresa: ¿No sería mejor deflactar la tarifa para moderar la recaudación? Es un círculo vicioso, cada vez pagamos más impuestos porque tenemos inflación. Después entramos en el efecto de las diferencias entre las administraciones y me detengo un instante en una reflexión muy sencilla. ¿Tiene sentido tener los impuestos más altos en las administraciones que más financiadas están desde el Estado? Pues curiosa coincidencia, ya que las empresas y contribuyentes de Comunidades Autónomas más financiadas por el Estado también pagan más impuestos. Creo sinceramente que es una sinrazón no aplicar cuanto antes criterios de eficiencia en las inversiones. Este pozo sin fondo solo nos lleva al desastre, y no lo comento solo por la inflación o la altísima deuda que sufrimos en España, sino porque nos estamos convirtiendo en un país subvencionado donde la eficiencia y la competitividad solo la pone el empresario, que de reojo ve cómo la Administración tira de cartera. Una cartera, que, por cierto, pagamos los demás. A finales de 2021 pudimos conocer también los datos sobre la presión fiscal de Fundación para el Avance de la Libertad y la Tax…
Escribe sobre fraude fiscal Arturo José Delgado Presidente de la Asociación de Inspectores de Hacienda Pública Local (ANIHPL) La inspección de los tributos locales resulta un motor fundamental para la recaudación fiscal de España, de la que depende la estabilidad presupuestaria de nuestro país y la capacidad para contener el ahora desbocado déficit público. No solo por la recaudación directa que conllevan sus actuaciones sino también, incluso en mayor medida, por las consecuencias indirectas sobre el comportamiento ciudadano y empresarial en el cumplimiento de las obligaciones fiscales. Porque lo que no son cuentas, son cuentos, la inspección tributaria local constituye una labor necesaria que redunda en los ingresos fiscales y, por ende, en nuestra salud financiera como país.  Entre otros factores, el aumento del gasto para mitigar los efectos de la pandemia en familias y empresas debería espolear una de las grandes reformas pendientes en nuestro país: la fiscal, que, sin duda, ha de tener en cuenta a las haciendas locales, paradójicamente olvidadas y discriminadas cada vez que se plantea una reforma de este calibre.  Por desgracia, continuamos con esquemas tributarios de mediados del siglo XIX y, en tributos como el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI), el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) o el Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM), sometidos a una “tutela” estatal que condiciona la adecuada gestión e inspección de los mismos.   Los impuestos locales no están configurados técnicamente como tributos de carácter personal. Son tributos reales, ajenos a la dura situación que, de modo coyuntural, pueda vivir el contribuyente, lo que provoca ante la ciudadanía un deterioro de la imagen de las entidades locales. Mientras el IRPF y el Impuesto sobre Sociedades se adaptan a la realidad financiera personal y empresarial, el IBI y el Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de…
Por Borja Carrascosa, director de Capital Acostumbrado durante años al “parcheo” de los distintos gobiernos, muchas veces con criterios más políticos que económicos, el sistema fiscal español espera su enésima reforma entre oleadas de Covid y rebajas de previsiones de crecimiento. En este contexto, y con España dividida en dos bloques políticos que, a su vez, tienen fuertes discrepancias internas, el Ejecutivo espera para finales de este mes el informe de los expertos como salvoconducto para aplicar nuevas subidas fiscales.  Los precedentes históricos de los informes de los comités de expertos no son precisamente muy esperanzadores. En 2014, el grupo liderado por Manuel Lagares propuso 270 modificaciones impositivas y medidas como la supresión de Patrimonio que finalmente no se aplicaron. La reforma final se quedó en una tibia rebaja del IRPF, algunos cambios en Sociedades para las pymes y ninguna medida en el ámbito de los tributos cedidos a las autonomías. De hecho, el impuesto sobre la riqueza es el que más polémica sigue levantando entre el Gobierno central y las comunidades, igual que Sucesiones y Donaciones.  El objetivo, en esta ocasión, no pasa por elevar el PIB de forma orgánica y contribuir al crecimiento económico, sino por aumentar la recaudación a costa de la creación de riqueza y equilibrar los cambios tributarios con las expectativas de apoyo parlamentario de los grupos políticos en el futuro. Reducir el gasto, hoy, no es una opción para el Ejecutivo, que mantendrá un desembolso público cercano al 50% del PIB también en este ejercicio. En el horizonte tributario nacional ya se empiezan a conocer algunas medidas que centrarán el debate político en los próximos meses.  La primera reforma que estudia el Gobierno, según informan fuentes cercanas a Hacienda, es la reordenación de productos en el IVA. Más concretamente, el objetivo parece ser la…
El Ministerio que lidera María Jesús Montero estudia trasladar productos del IVA reducido (10 %) al general (21 %) y limitar las deducciones que disfrutan los contribuyentes en la Renta El Gobierno basa su estrategia de reducción del déficit público en el aumento de los ingresos, y no en la reducción del gasto, por lo que el año 2022 traerá impuestos más altos en la enésima reforma del sistema tributario español. El Ministerio de Hacienda, que busca elevar la recaudación mediante el aumento de bases imponibles y espera para finales del mes de febrero el informe de la comisión de expertos, estudia nuevas medidas en el ámbito del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y de los llamados tributos medioambientales o "verdes". Según fuentes cercanas al Ministerio, en el ámbito del IVA, el objetivo es aplicar una redistribución de los productos afectados por el IVA reducido -gravado al 10 %- y pasar algunos de ellos al tipo general -21 %-. En la categoría de productos y servicios gravados con el reducido, figuran desde libros, revistas, periódicos o el pan hasta gafas graduadas o lentillas, pasando por la vivienda, los garajes, las gasas y los preservativos o los medicamentos para uso humano y animal. A vueltas con los tipos del IVA Hacienda analiza qué bienes podrían pasar del 10 % al 21 % de IVA con el objetivo de ampliar los ingresos de un impuesto que, hasta noviembre de 2021, acumulaba un aumento del 0,8 % respecto a 2019 y del 13,2 % frente a 2020 -en la etapa más dura de la pandemia-. Fundamentalmente, el aumento de la recaudación, según informa la Agencia Tributaria (AEAT) se sustenta en las grandes empresas y en la importación. En términos reales, el aumento…
La evolución de la inflación y la recuperación económica impulsan los ingresos fiscales, especialmente en el IVA, y hacen "factible" cumplir las previsiones La secretaria de Estado de Hacienda, Inés Bardón, informó ayer en el Senado de un aumento de la recaudación fiscal acumulada hasta noviembre del 14,9% respecto a hace un año. En comparación con las cifras registradas en 2019, último ejercicio antes de la pandemia, los ingresos son un 4,6% mayores, según informa Europa Press. Todo ello, según señaló en su comparecencia ante la Comisión de Presupuestos de la Cámara Baja, aun con toda la batería de rebajas fiscales dirigidas a atenuar el incremento del coste de la electricidad -el IVA ha bajado del 21% al 10%, el impuesto sobre la producción del 7% está suspendido y el impuesto especial de la electricidad ha pasado del 5,11% al 0,5%, el tipo mínimo exigido por normativa europea-. Una batería de medidas que han supuesto un impacto positivo de 2.085 millones de euros en los últimos meses. Pese a ello, Bardón ha presumido que los ingresos brutos por IVA hasta noviembre alcanzan un crecimiento del 18,9%, y que la tasa de variación de los ingresos tributarios se sitúa en el 12,2%, en la línea de los últimos meses. La "número dos" de Montero ha recalcado que la previsión de ingresos realizada para el ejercicio en vigor fue buena, ya que el margen de error de la recaudación para el IRPF es de un 0,4% -393 millones de euros sobre unos 94.000 millones- mientras que en Sociedades se queda en 169 millones por un total de 21.880 millones. Pese a la mejora de los ingresos, Bardón ha reivindicado la necesidad de cerrar una brecha de recaudación en ingresos tributarios con el resto de países europeos, al registrar una ratio del 39,2%…
La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha asegurado que el Gobierno quiere convocar al inicio del 2021 al comité de expertos que debe analizar la reforma fiscal integral y que contará con el plazo de un año para aprobar sus conclusiones, que deberán dar prioridad al Impuesto sobre Sociedades. Montero, en una entrevista con Europa Press, afirmó que el comité de expertos, del que ya tiene una idea de quién lo podrá conformar aunque todavía no se ha consultado con los integrantes, se configurará como un proceso "participativo" y estará abierto no sólo a las universidades y a las empresas que se dedican al ámbito financiero, sino también a los técnicos tributarios de comunidades y entidades locales y a cualquiera que quiera plantear cualquier idea o documento. "No se trata tanto de retocar arriba o abajo un tipo, sino de ver si esta fiscalidad está más pensada para lo analógico y no tanto para la nueva realidad digital", subrayó la ministra, quien indicó que la pregunta para el futuro debe ser si se contribuye a partir de las sedes fiscales de las empresas o donde se produce el consumo. Precisamente Montero apuntó que el rendimiento de algunos impuestos, como es el caso del Impuesto sobre Sociedades, debe ser "prioritario" en el análisis que haga el comité de expertos, que a lo largo del año 2021 debería arrojar "al menos" las primeras conclusiones de las figuras fiscales más prioritarias para que se puedan incorporar ya en los Presupuestos de 2022. En opinión de Montero, para tener un buen Estado del bienestar, como ha puesto de manifiesto la pandemia, es necesario acercar la fiscalidad española a la media de la UE --el Gobierno sostiene que hay una diferencia de siete puntos--, si bien admitió que sería "pretencioso"…
La mayoría de los principales impuestos españoles registrarán cambios o incrementos en el año 2021, ya que subirá el IRPF a las rentas altas, se limitará la exención sobre dividendos o plusvalías de filiales en Sociedades, se elevará un 1% Patrimonio, aumentará del 10% al 21% el IVA de bebidas edulcoradas, se reducirán las desgravaciones de los planes de pensiones y se incrementarán las primas de seguros. A ello se sumará a lo largo del año las tasas 'Google' y 'Tobin', un nuevo impuesto a los envases de plástico de un solo uso y otro a los residuos, así como un tipo del 15% a beneficios no distribuidos de las 'socimi', entre otros. Estos son algunos de los principales cambios y subidas de impuestos recogidos en los Presupuestos de 2021 o previstos al margen de las cuentas públicas por el Ejecutivo para el nuevo ejercicio, como primer paso de la futura reforma fiscal en profundidad que planea realizar una vez que un comité de expertos revise todas la fiscalidad. Desde el Gobierno han defendido constantemente que los cambios e incrementos aprobados se dirigen a "rentas altas y grandes empresas" y son de "limitado alcance", dejando al margen a la clase media y trabajadora, sin perjuicio de que un comité de expertos se encargará de revisar las figuras para acometer en el futuro una reforma tributaria integral y reducir la brecha de recaudación de unos 7 puntos que calcula respecto a la media europea. La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha defendido en reiteradas ocasiones la necesidad de un sistema "progresivo" con "justicia fiscal", que "el que más tiene, pague más, y se reciba según las necesidades". IRPF, PATRIMONIO Y SOCIEDADES Entre las novedades fiscales de 2021 se incluye un aumento de dos puntos el IRPF para las rentas del…