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Resultados de búsqueda para: tecnología – Página 2

"La tecnología lleva años transformando la manera en que las personas nos relacionamos con muchos servicios, no solo el financiero" Los avances tecnológicos cada vez son mayores y nos encontramos en un contexto en el que abrazar la digitalización se ha convertido en algo esencial y en un deber para todo tipo de compañías. En este sentido, mantener un equilibrio perfecto entre la tecnología y el factor humano del talento es uno de los retos a los que se enfrentan en la actualidad las empresas y, sobre todo, los recursos humanos. Por ello, Capital conversa con Enrique Fontecha, director ejecutivo de Personas y Cultura Corporativa de EVO Banco, para conocer cómo hacer frente a estos nuevos desafíos empresariales.   En los últimos tiempos, la palabra ‘liderazgo’ ha ido cobrando cada vez más importancia en los perfiles profesionales. ¿Cómo lo definiría?   Para mí es la capacidad de unir voluntades y talentos para avanzar hacia una meta común. Sé que existen definiciones más complejas y elevadas, pero la esencia que intento transmitir a mi equipo es que somos mucho más que la suma de las individualidades.   Como anécdota, en mi caso estoy influenciado por mi pasado deportivo en el fútbol americano. Tal vez quienes nos estén leyendo piensen que es un deporte de fuerza y choque, pero es posiblemente uno de los deportes de equipo más estratégicos e inteligentes que existen. En cada partido hay 45 jugadores convocados y son 11 los que participan específicamente en cada jugada, ya sea defensiva u ofensiva. Cada jugada tiene una estrategia predefinida que requiere jugadores altamente especializados en su posición de juego, pero solo la combinación inteligente de esos talentos individuales es lo que hace posible que el balón llegue al otro lado del campo.  El modelo de negocio de EVO tiene un componente bancario y…
La Ley Europea de Inteligencia Artificial será aplicable a todos los usos de la IA que afecten a los ciudadanos de la UE  La Agencia Española de Inteligencia Artificial será la primera institución de estas características en la Unión Europea y tendrá su sede en A Coruña  El nuevo acuerdo de protección de datos entre Europa y Estados Unidos restaurará una base legal importante para los flujos de datos transatlánticos  El 2022 ha sido un año marcado, en todos los sentidos, por la actividad legislativa, que ha afectado a diversos ámbitos del sector empresarial. Entre ellos, el de la protección de datos y la tecnología han visto cómo a nivel europeo se han actualizado las reglas del juego.  Desde la tecnológica española Paradigma Digital han analizado las principales novedades legislativas que este año las empresas deberían tener en cuenta en materia de protección de datos. Así, según Carmen Troncoso, delegada de Protección de Datos en Paradigma Digital, estas serán las principales novedades y tendencias que pueden afectar a la protección de datos en 2023 que forman parte de la estrategia de ciberseguridad de la Unión Europea:  La Ley Europea de Inteligencia Artificial  El pasado abril se aprobaba una Propuesta de Reglamento en el que se establecían las normas armonizadas sobre inteligencia artificial en la Unión Europea. Esta norma insta al uso de la Inteligencia Artificial y el desarrollo de su industria bajo “estándares democráticos” con el fin de que la “tecnología complete al trabajo humano”.  Así, esta normativa será aplicable a todos los usos de la IA que afecten a los ciudadanos de la UE, independientemente de la sede del proveedor de servicios o del lugar donde se esté desarrollando o ejecutando el sistema, ya sea dentro o fuera de las fronteras de la Unión Europea, tal y como ocurre…
Este sector, considerado tradicionalmente el hermano pequeño de la sanidad, ha desarrollado en los últimos años grandes avances para optimizar sus tratamientos y mejorar sus procesos  Capital habla con Q-Dental y Asisa Dental para contrastar dos visiones de esta área sanitaria   La era de las redes sociales también ha traído consigo una serie de cambios en el paradigma social y en los hábitos y creencias de muchos ciudadanos. Esto ha afectado a numerosos sectores que se han visto implicados en esta transformación. Uno de ellos, el dental, el cual ha observado cómo en los últimos compases la tendencia hacia la estética se ha ubicado como un bastión incluso por encima de la propia higiene y salud bucodental. Pero, ¿hasta qué punto?  “La concienciación de los hábitos dentales depende a qué generación te refieras”, apunta el doctor en Q-Dental Sergio de la Torre, especialista en implantología y estética dental, quien detalla a Capital que “si nos retrotraemos a las generaciones de los baby boomers y sus predecesoras podemos afirmar que la concienciación de la salud dental era casi nula o inexistente, habiendo un pequeño porcentaje que realmente se preocupaba por su salud dental”.  No obstante, esto ha cambiado. “Ya con la generación X hubo un pequeño cambio en la forma en la que cuidábamos de nuestra salud dental. Debido al aprendizaje de los errores que cometieron las generaciones anteriores con relación a sus hábitos dentales”. Y esto, una vez se llega a los millenials y a la generación Z, se ha generalizado. Tanto, que “hay una mayor concienciación en tener una mejor salud bucodental no solo por poder mantener una buena alimentación, sino también por un factor estético en el que han influido las redes sociales donde todos quieren verse con su mejor sonrisa”.  Estas palabras son compartidas por el director…
“Un profesional del sector TIC cobra el triple en Suiza que en España”  “Deberíamos aprender de modelos de éxito en tecnología, como Estonia, Israel o Suiza”  “China liderará a finales de esta década el orden hegemónico global”  La era digital avanza inexorable, igual que su capacidad para discriminar entre empresas aptas y aquellas que no lo son. El delicado equilibrio entre la tecnología y el factor humano transforma las economías y revoluciona las relaciones comerciales. La innovación, como elemento vertebrador del futuro del mundo, es el driver del cambio de una sociedad que debe aprender y adaptarse.  En este contexto, y para no quedarse fuera de la carrera digital, muchas compañías necesitan ayuda externa tanto para diseñar la estrategia como para implementarla de forma efectiva. Los fondos europeos ‘Next Generation’ se diseñaron con este objetivo y la competencia es global. Antonio Crespo, CEO de Eraneos Group en Iberia y Latinoamérica, analiza con Capital los principales elementos que configuran la ‘nueva economía’.  ¿Cómo ve el proceso de transformación digital de la economía española? ¿Qué cree que nos falta?  Es necesario distinguir la digitalización de la transformación digital. Respecto de la primera, España lleva ya varias décadas apostando por la tecnología, con un sector privado muy activo. Actualmente, somos una referencia a nivel mundial en el despliegue de la red óptica y la tasa de crecimiento del sector, en la última década, ha sido muy superior a la de nuestro PIB.  Numerosas empresas multinacionales, como Amazon, Google, Ikea, IBM, Accenture o Microsoft están apostando por nuestro país. Y ciudades como Málaga –llamada ya por muchos el ‘Silicon Valley Andaluz’-, Alicante o Zaragoza están eclosionando como hubs tecnológicos, aprovechando sus condiciones naturales y su calidad de vida, con el apoyo decidido de las administraciones locales y regionales.  No cabe la menor duda de…
Conceptos como web 3, metaverso o blockchain se han convertido en claves para entender el ecosistema empresarial y global del 2022 Web 3, metaverso, NFT, blockchain. Estos cuatro conceptos han sido claves este 20222 por su uso cada vez más acelerado en el ecosistema empresarial y social global. Sin embargo, muchas son las dudas que se producen alrededor de estos términos con tanta atracción. Por suerte, para especialistas como Olga Vázquez son su ecosistema diario desde que en 2016 esta arquitecta de formación decidieses dar un giro a su vida por completo. Tanto, que esta española se ha convertido en una de las profesionales más demandadas en las conferencias de la materia a la par que trabaja como gestora de conocimiento o responsable de investigación en uno de los fondos de capital riesgo de tecnología blockchain más relevantes de Europa.   Autodefinida como chief metaverse explorer, Vázquez reconoce a Capital que esta definición parte de las propias características que todo interesado en estas nuevas tecnologías ha de poseer: “Mente abierta y dispuesto a encontrarse cosas que antes parecían inimaginables”. Pero ¿de qué estamos hablando?  Para Vázquez reside en “la realidad que nos estamos enfrentando: la de una nueva tecnología”. Pero “no una tecnología que proporciona saltos a nivel de innovación muy potentes, sino saltos cuánticos que han roto un universo de posibilidades”. Y es que, explica, “pensar solo en bitcoin o en blockchain de primera generación es no estar viendo el abanico de posibilidades que surgen de estas tecnologías. Hablamos de algo enorme”.  Uno de los aspectos más valorados entre los defensores de esta nueva realidad es el ecosistema descentralizado. “Imagina que Microsoft, cuando comenzamos a ver los primeros sistemas operativos, hubiera tenido el código abierto y cualquier persona hubiese podido agregar una línea para generar un producto nuevo”, explica Vázquez,…
Dentro de los productos tecnológicos, aquellos destinados al hogar (pequeños electrodomésticos) y al cuidado personal han ganado terreno en las preferencias de los adultos El peso de la tecnología no ha dejado de crecer en las listas de regalos navideños, suponiendo ya la tercera categoría de regalo navideño más deseado por los españoles por detrás de la ropa y el dinero según el Informe de consumo navideño 2022 realizado por Deloitte. Un informe que ya sitúa a los móviles/smartphone como quinto regalo más demandado, desbancando a “reyes” históricos como la joyería.   Dentro de los productos tecnológicos, aquellos destinados al hogar (pequeños electrodomésticos) y al cuidado personal han ganado terreno en las preferencias de los adultos mientras que, los más jóvenes siguen demandando entretenimiento online.   Los grandes almacenes suponen el canal preferido para la compra de dispositivos electrónicos y nadie mejor que Sara Vega, directora de marketing y comunicación de FNAC España, para explicarnos más sobre la comercialización de productos tecnológico y culturales.  ¿Cómo resumiría el año 2022 de su empresa?  Como resumen, arrancamos el año estrenando nuestra nueva Fnac Torrejón en el Centro Comercial Oasiz, Un espacio que nos ha dado muchas alegrías y que representa en cierto modo la forma en la que entendemos nuestras tiendas de cara al futuro.   A nivel negocio, los ingresos del primer semestre de 2022 del Grupo Fnac-Darty ascienden a 3,428 millones de euros, unos resultados que continúan siendo firmes, en línea con los de años anteriores. El Grupo facturó un total de 702 millones de euros en la Península Ibérica (España y Portugal) en 2021, lo que supone un incremento del 7,3% respecto al año anterior. En términos comparables, la subida interanual ha sido del 6,5%.   En septiembre, hemos llevado a cabo un importante cambio en el tono y la imagen de marca…
Gobierno y Comunidad de Madrid acuerdan poner en marcha el Centro Nacional de Neurotecnología, que estará dotado de 120 millones de euros La vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, y el vicepresidente y consejero de Educación y Universidades de la Comunidad de Madrid, Enrique Ossorio, han firmado el protocolo para poner en marcha el Centro Nacional de Neurotecnología 'Spain Neurotech', que tendrá 120 millones de euros de presupuesto, expone Europa Press. El acto ha tenido lugar en el campus de Cantoblanco de la Universidad Autónoma de Madrid, al norte de la capital, que albergará el centro y cuya rectora, Amaya Mendikoetxea, también ha firmado el protocolo y ejercido de anfitriona del evento. El centro tiene como objetivo convertirse en una referencia mundial de la aplicación de la inteligencia artificial a la neurotecnología, un campo con numerosas aplicaciones, especialmente en el campo de la salud. La Comunidad de Madrid aportará 80 millones de euros al proyecto, mientras que la Secretaría de Estado de Inteligencia Artificial y Digitalización dará otros 40 millones de euros para atraer a 200 investigadores. En los próximos 15 años se espera que el centro llegue a recibir hasta 200 millones de euros con aportaciones en un 60% del Gobierno central y un 40% de la Comunidad de Madrid. Ossorio ha destacado la apuesta de la Comunidad de Madrid al aportar el doble de fondos que se requerían en la convocatoria pública lanzada por el Gobierno central. El consejero ha subrayado que el centro tendrá "un impacto social fuera de toda duda" y ha recalcado la necesidad de una colaboración entre administraciones y con el sector privado. Por su parte, Calviño ha recogido el testigo del consejero para clausurar el acto y ha llamado a impulsar esa colaboración público privada y cerrar…
Enlazando con mi último artículo, estamos ante un problema que ha devenido en estructural y que se ha generalizado en la industria y en los servicios clave: IT, telecomunicaciones, energía y biotecnología, por ejemplo, son sólo algunos casos. Los riesgos inherentes a la situación que se ha generado son gravísimos; y la probabilidad de que afloren, muy elevada. ¿Por qué?, pues porque en su mayoría dependen de la voluntad humana y de la ejecutoria de quienes han tomado el control muy por encima de lo deseable mientras los cantos de sirena nos prometían el paraíso. Encontramos ejemplos a cada paso: tres megatecnológicas han decidido, con todas las disculpas que se nos ocurran, despedir a cerca de 100.000 trabajadores. Pero esta decisión es tan incoherente como la que tomaron al contratarlos sin rigor. Como este caso, encontraríamos cientos en esas fuentes de noticias que nos marean a diario con lo que interesa en cada momento. Es necesario volver a reorganizar la cadena de valor de todas las actividades críticas, en todos los ámbitos haciendo que las naciones dispongan de todos sus eslabones: conocimiento, innovación, desarrollo, fabricación, prestación y soporte. Para integrar existen las técnicas de interconexión, los acuerdos y los equilibrios en los mercados. Rápidamente, los interesados en seguir hacia el abismo, alzarán la voz: volverá la ineficiencia y los costes se dispararán y bla bla bla… Esos mantras tienen una clara respuesta: ¿qué preferimos? ¿qué los bienes y servicios sean muy baratos? ¿pagando miseria a quien los produce? ¿haciendo que las familias y empresas no puedan disponer de ellos porque los salarios en los países no soberanos o los beneficios empresariales de las PYMES o los autónomos son raquíticos o están despareciendo? La teoría de gestión basada en costes ha hecho muchísimo daño; sobre todo cuando quien la aplica piensa…
“Alcanzando compromisos ambiciosos y transversales lograremos reimaginar nuestra relación con la energía”  Vivimos un momento sin precedentes. Una coyuntura histórica en la que los principales indicadores climáticos, cada vez más alarmantes, no hacen más que avisarnos de la urgencia de cambiar nuestros hábitos productivos y de consumo hacia alternativas más sostenibles a largo plazo. Asimismo, el contexto económico mundial que vivimos también está suponiendo un elemento realmente disruptivo. Este complejo contexto nos obliga a todos, tanto a empresas como a la sociedad en general, a replantear nuestra relación con la producción y el consumo de la energía de una manera apremiante.  Y en este camino, la eficiencia energética cada vez cobra mayor importancia. Un concepto que nos estamos acostumbrando a escuchar muy repetidamente en los últimos meses y que está en el centro del debate público.   Si hablamos del ámbito empresarial, esta capacidad para obtener los mejores resultados en cualquier actividad, empleando la menor cantidad posible de recursos energéticos, tiene dos beneficios claros: el económico y el medioambiental. En relación con el primero de ellos, nos hallamos a las puertas de un invierno incierto en el que las previsiones apuntan a complicaciones en los precios y la disponibilidad de la energía, especialmente en Europa. En la empresa, el consumo de energía constituye una partida importante del gasto de funcionamiento, derivado de los consumos en climatización, iluminación o equipos informáticos, por ejemplo. Por ello, cualquier solución que nos permita optimizar nuestro consumo energético puede jugar un papel clave en la supervivencia (o no) de una empresa.  Asimismo, la eficiencia energética debe ser considerada, también, como una política de freno para el cambio climático. Durante la COP27, celebrada en Egipto, se ha reflejado toda la labor que queda por realizar para reducir nuestra huella de carbono en el planeta, además de aliviar el impacto…
La tecnología ha cambiado el tejido empresarial. Desde su irrupción con soluciones para todos los sectores, cada vez son más los que se lanzan a estas herramientas para optimizar procesos y dar un servicio idóneo. El inmobiliario no es una excepción, por eso el auge de las proptech se acelera progresivamente. Sin ir más lejos, este 2022 ha aterrizado en España Evernest, una empresa dedicada a la intermediación en la compraventa de viviendas que tiene a la tecnología como su gran estandarte. Para conocer más sobre sus objetivos y desembarco en el país, Capital habla con Óscar Larrea, director de Evernest en España.   Evernest es sinónimo de tecnología ligada al sector inmobiliario. ¿Cómo la aplican para ayudar en la compraventa de viviendas?  La plataforma digital que estamos desarrollando desde hace dos años es un software propio. ¿En qué se diferencia con respecto a un CRM estándar? El que se emplea en una inmobiliaria de toda la vida es mucho más lento. Todos los procesos desde que una propiedad o un propietario quiere vender un inmueble hasta que lo vende se hace mucho más rápido y sencillo con nuestra solución. Así conseguimos reducir el tiempo de comercialización y agilizar las actividades que tiene un agente inmobiliario a la hora de captar propiedades y venderlas.   De esta forma conseguimos un servicio mucho más profesional, más rápido y dinámico para nuestros clientes, que no dejan de ser los propietarios y los compradores.   ¿Cuánto tiempo puede ahorrarse en la compraventa de una vivienda con la solución que aporta Evernest?  Normalmente en una agencia inmobiliaria que se utilicen CRMs y las herramientas de toda la vida pueden llegar a tardar de siete a diez días desde que se contacta con un propietario hasta que empieza el proceso de comercialización. Nosotros este tiempo lo reducimos. Podemos…