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Resultados de búsqueda para: moda española – Página 3

Cara a cara: ‘Think Again, Think Spain’ , con Pablo López, del Foro de Marcas Renombradas Españolas, y María Peña,...

¿Qué es lo primero que viene a la cabeza al pensar en España? Esta es la cuestión que se plantean desde Think Again, Think Spain, una iniciativa que pretende poner en valor a las empresas españolas a nivel internacional. Por eso, Capital pone ‘cara a cara’ a María Peña, consejera delegada del ICEX, y a Pablo López, director general de Marcas Renombradas Españolas, con el fin de ver cuánto de similares y cuánto de diferentes son las perspectivas de sendos artífices –junto con la Cámara de Comercio– de la iniciativa. ¿Cuáles son las principales fortalezas de España en materia empresarial? María Peña: Me gustaría poner el énfasis en el salto estructural que las empresas españolas han dado en su proyección internacional. Entre 2009 y 2019, el valor de los bienes exportados creció un 82% y España mantuvo su cuota en el comercio mundial de bienes y servicios pese a la competencia de los países emergentes. Nuestras exportaciones ya han superado los valores pre Covid-19. Todo eso implica contar con factores de competitividad distintos al precio. El crecimiento ininterrumpido de exportadores regulares es otro elemento muy positivo, incluso en los momentos más duros de la pandemia. Puede considerarse que la empresa española es madura en el ámbito internacional.  María Peña, consejera delegada del ICEX Pablo López: Según el trabajo de consultoría que realizó Interbrand previamente a lanzar la campaña, en materia empresarial, España es la “sorpresa positiva”. Siempre se relaciona a España con el mundo de la cultura, la gastronomía y el turismo, pero también hay empresas españolas líderes internacionales en otros sectores como la banca, las telecomunicaciones, la energía, los deportes o la moda. Además, las compañías españolas destacan en innovación, tanto en productos como en servicios; en creatividad, diseño y autenticidad; en la versatilidad o capacidad de adaptación al…
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El 'e-commerce' internacional de las pymes españolas se dispara un 70 % desde 2019

El 'e-commerce' internacional de las pequeñas y medianas empresas ha crecido un 70% desde 2019, confirmando que se ha convertido en un modelo de negocio determinante para las empresas en su apuesta por salir a mercados exteriores, según datos ofrecidos por DHL Express El 'e-commerce' internacional de las pymes españolas se dispara un 70 % desde 2019. En concreto, el incremento de 2019 a 2020 se situó en el 42 %, mientras que fue del 24 % de 2020 a 2021. La pandemia ha sido un revulsivo, pero no el único. La digitalización de las pymes, el carácter emprendedor de los pequeños empresarios y su búsqueda de nuevos mercados y oportunidades y las soluciones logísticas de un mundo multiconectado han permitido este auge del canal 'online' internacional de las pymesespañolas. De esta forma, los meses con más volumen de ventas al exterior son los de mayo, junio, julio y noviembre, siendo sus principales mercados de destino Estados Unidos, Alemania, Francia, Italia y Reino Unido. Por sectores, los principales exportadores son el textil-moda, la belleza y el cuidado personal, los artículos deportivos y la electrónica de consumo.
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La jornada laboral de cuatro días es "inviable" según tres de cada cuatro empresas españolas

Según un informe sobre flexibilidad y competitividad empresarial realizado por Adecco y Cuatrecasas, el 74% de compañías ve inviable la jornada laboral de cuatro días. Otro 14% sí lo ve factible siempre que el salario sea proporcional al tiempo trabajado. Por su parte, un 12% de las empresas considera que podría lograr la jornada laboral de cuatro días incluso manteniendo el nivel salarial actual de sus trabajadores. Entre las principales razones para no ver viable la implantación de la jornada de cuatro días, el 52% asegura no tener margen de productividad para armonizar una jornada más reducida a la semana y un 42% dice que no dispone de margen de beneficio para mantener el nivel salarial con una jornada menor. Por su parte, un 22% ve un "hándicap" adicional el no disponer de procesos automatizados o automatizables que permitan amortizar esa reducción y, por último, un 7% afirma que la jornada de cuatro días no es sostenible por razones de seguridad y salud de los trabajadores. El 38% de las compañías españolas entiende ya la flexibilidad como parte de su plan estratégico de futuro, aunque un 21% de ellas lo ve solo como una herramienta para gestionar la crisis derivada de la pandemia y la situación de emergencia sanitaria. Dentro de las medidas de flexibilidad interna que las empresas tienen a su disposición, los horarios flexibles y el teletrabajo son las mejor valoradas. Los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), por su parte, se califican con una media de 4,6 puntos, mientras que las vacaciones o el uso de permisos cuentan con 6,7 puntos. Más de la mitad de las empresas tiene un sistema de horario flexible. De hecho, un 23% tiene un horario con márgenes para entrada y salida. No obstante, el 18% no tiene ninguna modalidad instaurada…
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Las franquicias españolas frenan su expansión internacional tras caer un 13% por el impacto del coronavirus

Si en 2019 existían 353 redes de franquicias operando en distintos países, en la actualidad son 307 las franquicias españolas que se encuentran repartidas por los cinco continentes, lo que supone 46 redes menos y una caída del 13% Las empresas españolas han frenado sus planes de expansión internacional bajo el modelo de franquicias en 2021 por el efecto e impacto del coronavirus, según los datos ofrecidos en el informe 'La franquicia española en el Mundo 2021', elaborado por la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), junto al ICEX España Exportación e Inversiones y la banca cooperativa Cajamar. De esta forma, el sistema de franquicias de España está integrado por un total de 1.381 redes, de las que 1.132 son de origen nacional. En la actualidad un 27,1% de las firmas españolas están implantadas en otros países. El informe también muestra que las franquicias españolas operan en un total de 139 países, y que hasta la fecha han abierto 20.804 establecimientos en mercados exteriores, 1.112 menos que en 2019, lo que supone un descenso del 5%, y confirma que han dejado de tener presencia en mercados exteriores franquicias con poca penetración en el ámbito internacional. "El coronavirus está retrasando cualquier estrategia internacional de nuestras franquicias, pese a lo cual hay algunas marcas que siguen implantándose o creciendo en países en los que tienen esa posibilidad", ha indicado la presidenta de la AEF, Luisa Masuet Respecto a los sectores que lideran la internacionalización, la moda sigue siendo la principal embajadora de las firmas españolas con 80 redes, que suman 9.900 tiendas (el 47,5% del total), repartidas por 127 países. A la moda le sigue la hostelería y la restauración, con 54 enseñas, implantadas en 78 mercados, con 1.481 establecimientos (el 7,1% del total); mientras que en tercer lugar se sitúa el sector…
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Moda y Covid-19: una nueva realidad

Por Cristina Cereceda.  La industria textil de nuestro país representa un 2,8% del Producto Interior Bruto, supone un 4% en el mercado laboral y un 8,9 es el porcentaje que representan los productos de moda en el total de las exportaciones españolas de bienes (según el último informe económico de la moda en España 2020 elaborado por Modaes. es en colaboración con el Centro de Información Textil y de la Confección y con el patrocinio de la compañía Accenture). Con estas cifras sobre la mesa, se puede entender mejor el efecto que ha causado la pandemia sobre el sector. En marzo del año pasado, coincidiendo con el periodo de confinamiento más estricto, numerosas fábricas tuvieron que adaptar su modelo de negocio a la producción de productos esenciales como las mascarillas, la distribución se bloqueó varios meses y, como ya es sabido, muchas tiendas de moda se mantuvieron cerradas. Ante este panorama, las marcas de moda low cost y las firmas de lujo (aquí se demuestra que la pandemia no entiende de clases) optaron por llevar a cabo algunos cambios y tomar medidas, unas más tímidamente, otras de forma más radical. Los perdedores, una vez más, han sido muchos pequeños comercios textiles independientes que, ante la situación, se han visto obligados a echar el cierre. Que la moda, nacional e internacional, transita hacia un nuevo paradigma es innegable y que el coronavirus ha acelerado ciertos procesos, también. En tiempos prepandémicos ya se venía rumiando la idea de que el tempo que manejaba la industria de la moda no era el adecuado y que era necesario repensar la velocidad con la que esta se movía. La Covid-19 no ha hecho más que demostrar que el fast fashion, es decir, la superproducción masiva de prendas a bajo coste con una vida muy corta…
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Mr. WikiChoco, el hombre detrás de la enciclopedia del chocolate española

Willy Wonka adoraba tanto los dulces que decidió abrir la mejor fábrica del mundo. Este personaje de ficción y su empresa han sido el sueño a imitar de millones de niños –y no tan niños– en todo el planeta. Pero, ¿qué pasaría si uno de ellos decidiese tomar las riendas de su propia vida y seguir un camino al más puro estilo Wonka? Algo así es lo que le ha sucedido recientemente a Juan Rubio, también conocido como Mr. WikiChoco, fundador de uno de los catálogos de chocolate más extensos que hay. Porque, ¿acaso es posible hacer una Wikipedia del chocolate? Para este publicista la respuesta es sí. Su historia comenzó a finales de la década de los 60 cuando veraneaba en Villajoyosa (Alicante) con su familia. “Me decían: ‘Juanito, te va a dar algo al hígado”. Y no era para menos. El intenso olor de las fábricas de la localidad, que por la noche tostaban el cacao, impulsó un gusto a este hombre por el chocolate que ha perdurado hasta la actualidad. Tanto, que hace siete años decidió abrir su propia página en Facebook sobre chocolates. “En nada me di cuenta de que fue explosivo”, confiesa a Capital Rubio, quien, en cuestión de unas pocas publicaciones, vio cómo la comunidad que giraba alrededor de la página crecía exponencialmente. “Un día hice una foto a una vaina de cacao que me encontré en una frutería y en seis horas teníamos fotos de cultivadores de cacao de Colombia y Ecuador explicándonos que era un trinitario –una de las tres modalidades de cacao existentes: criollo, forastero y trinitario– mezclado”. Y de ahí a la actualidad y a formación de WikiChoco como empresa, aunque no una cualquiera. “Ya en el comienzo se nos acercó gente con fondos financieros que querían montar un negocio…
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El sector del transporte por carretera sostiene su importancia para la economía española

El sector del transporte de mercancías por carretera ha defendido el "papel estratégico y transversal" que juega en el desarrollo de la economía del país, así como la importancia que ha cobrado con motivo de la pandemia para asegurar la entrega y suministro de bienes y servicios esenciales durante la peor de la crisis sanitaria. Así lo ha trasladado el director general de la Asociación del Transporte Internacional por Carretera (Astic), Ramón Valdivia, durante la presentación en la sede de la CEOE del 'Informe Prospectivo sobre el futuro del transporte de mercancías en España', realizado por la consultora Torres y Carrera y enmarcado dentro de un encuentro informativo digital de Europa Press. "El transporte ha estado en el centro mediático por el papel vital que ha desempeñado durante las semanas más convulsas de la pandemia y que sigue desempeñando", ha señalado Ramón Valdivia en al presentación del acto. En este sentido, una encuesta realizada por GAD3 concluye que la mayoría de la población reconoce la labor fundamental de las empresas de transporte para la entrega de bienes esenciales y que un 86% considera que el sector debería contar con el apoyo y la protección del Gobierno por ofrecer este servicio esencial. Valdivia también ha pedido a las administraciones que impulsen ante la ONU un Día Mundial del Transporte, argumentando que es una actividad "invisible", que ha comparado con el aire: "Solo nos percatamos de que existe cuando nos falta". Asimismo, ha insistido en la importancia de perseguir los objetivos de descarbonización y digitalización, aunque los ha situado "claramente por detrás" del problema que tiene el sector a la hora de atraer nuevos profesionales. Por su parte, el presidente de Cepyme y vicepresidente de CEOE, Gerardo Cuerva, ha aprovechado su intervención en el acto para pedir al Gobierno "que tenga la…
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La compañía española EOS-X Space llevará a 10.000 personas a la frontera del espacio

Impulsada por un globo, la cápsula de EOS-X Space llevará a 5 pasajeros por vuelo en una experiencia única que les permitirá ver la oscuridad del espacio, la delgada atmósfera azul y la curvatura de la Tierra a una altitud de hasta 40km. EOS-X Space es técnicamente factible, haciendo posible una experiencia cómoda, segura y sostenible. Los pasajeros viajarán en una cápsula presurizada, sin necesidad de traje espacial y sin aceleraciones importantes, lo que posibilitará disfrutar de esta experiencia sin una preparación física exigente. “La experiencia de los vuelos a gran altura ofrecidos por compañías como Blue Origin, Space X o Virgin Galactic dura solo unos minutos. Nosotros permitiremos a los pasajeros observar la curvatura de nuestro planeta en un viaje inolvidable durante horas”, explica Kemel Kharbachi, fundador de EOS-X Space. “EOS-X Space posiciona a la industria española como líder en este segmento de turismo espacial” ha destacado Kemel Kharbachi, fundador de EOS-X Space. Ingenieros españoles con más de 30 años de experiencia en el sector aeroespacial, una compañía de ingeniería líder como CT Engineering y fabricantes y proveedores nacionales están desarrollando el sistema de EOS – X.  Este proyecto tecnológico español cuenta también con los mejores socios tecnológicos internacionales. El proyecto está liderado por Agora Next, especializada en impulsar proyectos de innovación turística y tecnologías disruptivas. Arthur D. Little, consultora estratégica global, actúa como socio de desarrollo, definiendo y gestionando el proyecto. Además, el proyecto cuenta con inversores de referencia internacionales de la industria turística y varios ventures como ITH Capital. EOS-X Space es una compañía de turismo espacial sostenible con el objetivo de que 10.000 personas puedan vivir esta experiencia única en esta década. "Nuestra misión es que el espacio se convierta en una nueva industria turística en sí mismo. La fascinación por los vuelos espaciales es universal…
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Macarena Olona: “La falta de liderazgo político refleja la carencia de valores que sufre la sociedad española”

La secretaria general del grupo parlamentario Vox, Macarena Olona, aseguró este jueves que "la falta de liderazgo político refleja la carencia de valores que sufer la sociedad española". Así lo ha dicho en el encuentro ‘Liderazgo, compromiso cívico y participación política’ que se ha celebrado en la Universidad CEU San Pablo con el periodista y escritor Juan Carlos Girauta. En el coloquio, Olona animó a los universitarios a “dar la batalla cultural y pelear por los valores; porque una sociedad sin valores no valora la vida humana”. Para ella, la carencia de valores que sufre la sociedad española se refleja en una ausencia de líderes políticos, algo que, a su vez, se traslada en políticas que no dan valor a la vida humana. MANIPULAR En la misma línea se mostró Girauta, quien añadió que en la actualidad “el pensamiento ha sido sustituido por las emociones bastardas”, algo peligroso porque “lo emocional es muy fácil de manipular”. Además, se refirió a la “degradación del lenguaje político como un reflejo de la degradación de la política”. En relación con las cualidades que debe tener un líder, Olona incidió en la “capacidad de inspirar”, tiene que hacer sentir al ciudadano que va a poder “llevarle mucho más allá” de dónde él cree, una persona a quien confiarías tu familia. Ya que, “a un político, con tu voto le das la capacidad de decidir sobre tu vida”. Para ella, ese liderazgo lo tienen “las personas que han sido capaces de superarse y que mantienen la voluntad de entregarse a los demás”. En este sentido, Girauta añadió que el líder de verdad es el que se rodea de “los mejores”. “No tiene miedo ni complejo, ya que no pretende ser el que tiene todas las virtudes, sino el que guía a la organización”. Además, “no…
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El sector de la moda debe hacerse sostenible

Diferentes profesionales del sector textil han coincidido en la necesidad de realizar un cambio en el modelo de negocio de esta industria y en la mentalidad de los consumidores, con el fin de avanzar hacia una mayor sostenibilidad para frenar el fuerte impacto en el planeta que la industria textil está generando. Esta es la conclusión a la que llegaron diferentes profesionales del sector textil en el foro Moda Sostenible y Ética: #CambiarElPatrón organizado por el portal web especializado en sostenibilidad y transformación social, Soziable.es. El evento, conducido por el responsable de contenidos de Soziable.es, Chema Doménech, contó con la participación de la consejera delegada y fundadora de Slow Fashion Next, Gema Gómez; la presidenta de la Asociación de Moda Sostenible de Madrid y fundadora de The Circular Project, Paloma García; el fundador de The Second Self, Miguel Carvajal; la directora de Innovación y Sostenibilidad en Ecoalf, Carol Blázquez; y la profesora de ISEM Fashion Business School de la Universidad de Navarra, Silvia Pérez. Todos ellos vinculados a iniciativas y proyectos innovadores en el sector. Para garantizar la sostenibilidad en la industria textil, los profesionales coincidieron en la necesidad de realizar un cambio del propio modelo de negocio y fomentar una mayor conciencia por parte del consumidor en la adquisición y uso de las prendas. "De no hacerlo, las consecuencias van a ser catastróficas para el planeta", como apuntó al inicio del acto la directora de Comunicación de Ilunion Comunicación Social, Pilar Marqués. "Estamos ante una industria que no para de crecer, lo hace entre un 4 y un 5% cada año. La más contaminante del mundo solo por debajo de las petroleras. Si seguimos así, las consecuencias pueden ser enormes", señaló. Según Gema Gómez, esta realidad viene marcada por "el fast fashion y el ultra fast fashion, que a…
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