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Resultados de búsqueda para: museos – Página 4

"Podemos presumir de una gran diversidad" "El porcentaje de visitas de población a partir de los 65 años es del 7,2%" La riqueza de museos de la capital es enorme. Ubicado en la calle Serrano se encuentra el Museo Arqueológico Nacional (MAN), con sede en el Palacio de Biblioteca y Museos Nacionales de Madrid, compartido con la Biblioteca Nacional en la Plaza de Colón. El proyecto cuenta con más de 150 años de historia y el traslado a la actual ubicación se realizó en 1893. Tras una reforma de seis años de duración del edificio, en 2014 se llevó a cabo su apertura y, desde entonces, es uno de los museos más visitados a nivel nacional. Tras su renovación, cuenta con 40 salas diferentes en las que exhiben doce tipos de colecciones diferentes desde la Prehistoria hasta la Edad Media, Egipto y Nubia. Capital habla con la pinacoteca sobre la gestión que realizan, la acogida del público y las actividades y exposiciones que ofrecen. La reactivación del museo La pandemia produjo cambios, también en los museos, el MAN concretamente estuvo cerrado un tiempo y cuando se reactivó los aforos eran muy limitados. En diferencia a otros, el Arqueológico sí contaba antes de la Covid-19 con visitas virtuales, una herramienta mediante la cual el usuario podía asistir de forma autónoma a la totalidad de la exposición permanente con acceso a información y recursos. Los meses de encierro les sirvieron para impulsar este mecanismo, “durante el confinamiento, potenciamos la promoción”. Esta plataforma la trabajan de manera continua para ampliar contenidos a través de nuevos recorridos temáticos. Incluso desarrollan la denominada Aula Virtual, una visita virtual adaptada al sector educativo. Las actividades escolares eran frecuentes y con la crisis sanitaria se erradicaron totalmente. De hecho, el MAN expone que en septiembre de 2020…
Según recoge el medio italiano La Repubblica, la ciudad italiana de Venecia ha decidido dar un paso más en la lucha contra la saturación turística y a partir del verano del próximo año cobrará una entrada a sus visitantes, que asegura que el precio variará en función del día y la cantidad de personas prevista Venecia cobrará por entrar en la ciudad a partir del verano de 2022. La previsión de las autoridades es que se coloquen unos tornos en los principales puntos de acceso al centro histórico, similares a los que se colocaron para controlar las entradas al centro de la ciudad en 2018. La adopción de esta medida, que se había aplazado dos veces, ha sido finalmente aprobada tras la invasión de turistas en las últimas semanas. La ciudad de los canales recibe cada año 25 millones de turistas, de los cuales cerca de 14 millones van a pasar el día, pero no pernoctan. En septiembre de este año se comenzará a ensayar el sistema de pago en zonas determinadas de la ciudad, pero no será hasta el próximo 1 de junio cuando entren finalmente en vigor los torniquetes en función de las pruebas realizadas por el Ayuntamiento italiano. La denominada "gestión activa de flujos turísticos" estará basada fundamentalmente en el acceso a través de estos torniquetes electrónicos. Se podrá realizar una reserva a través de una aplicación que permitirá pagar la tarifa de acceso a la ciudad. Los venecianos estarán exentos del pago, aunque se les pedirá que reserven su visita. La entrada a Venecia puede costar desde tres euros hasta 10 euros (de 3,5 a 11,7 dólares), según el diario La Stampa. El precio dependerá de la temporada y de la cantidad de turistas que esperen llegar ese día. La medida, muy polémica, es considerada por…
Javier Arrés, el criptoartista español más latente del momento, cree que debería existir una blockchain europea. Así, el Ministerio de Cultura podría actuar en el contexto NFT y, por ejemplo, digitalizar las obras del Museo del Prado. El revolucionario mundo de los NFTs ha llegado para solucionar cuestiones tan importantes como los royalties del arte digital. ¿Deberíamos abrir la mente y explotar estas nuevas formas de negocio cultural? ¿Qué pasaría si Dalí hubiera pintado sus relojes sobre tablet y no sobre lienzo? ¿Cómo vendería su obra? Dalí 2.0 es el personaje creado por el youtuber Quantum Fracture (2,68 millones de suscriptores) para explicar en uno de sus vídeos qué son el criptoarte y los NFTs. “Muchos ni lo entienden ni lo entenderán... acabarán usando NFTs en el día a día sin saber que lo son, entradas a conciertos, vuelos de avión, contratos de alquiler... tiempo al tiempo. También hace falta que se mejore esta tecnología para que sea más eficiente y sencilla”. Quien reacciona con este tuit es WillyRex (16,8 millones), del mismo gremio. Se consuma o no esta clase de contenido, lo cierto es que los youtubers conocen mejor que nadie la monetización en la ciberesfera. Y la polémica con Andorra es la prueba. ¿Por qué ahora su mirada -y la de grandes inversores- está en el terreno NFT (Non-Fungible Tokens)?Desde que las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (NTICs) son el pan de cada día, el mundo online y el offline se funden a su antojo. El criptoarte es un buen ejemplo de esta traducción de lo material a lo digital. Como explica Javier Arrés, “no estamos hablando de una técnica, ni tampoco una tendencia en la temática, ni nada de eso”. Es simple, son “artistas digitales que venden su obra mediante el método novedoso de…
Adolfo Merás, presidente de Madrid Aloja El alquiler vacacional ha acusado, al igual que el resto del sector turístico, el impacto de la pandemia. No obstante, su resurgir está cada vez más cerca a medida que se culmine con éxito la reapertura de nuestras fronteras, lo que aliviará a otros sectores dependientes de la llegada de turistas como es el de la hostelería. En el punto de mira está recobrar los niveles previos a la crisis, ya que Madrid -por ejemplo- registró 8,3 millones de noches reservadas por nuestros visitantes en 2019 a través de las principales plataformas, según datos de Eurostat. Y, lo más importante desde el punto de vista económico, es que estos visitantes contribuyeron con más de 1.800 millones de euros al PIB regional debido a su efecto tractor en la economía, puesto que solo un 15,7% del gasto diario va al alquiler en Madrid y el resto se realiza en comercios de proximidad, restaurantes, bares, museos… e incluso en otras regiones limítrofes como Segovia, Toledo o Cuenca, dado que las viviendas de uso vacacional actúan como distribuidores territoriales de gasto. Su aportación económica es notable gracias a que Madrid fue la quinta ciudad europea con mayor número de reservas tras París, Barcelona, Roma y Lisboa. Aun así, esta posición y aportación está en juego debido a la incertidumbre jurídica que rodea al alquiler vacacional y a pesar de que nuestra ciudad no tiene un gran monumento o lugar que atraiga todas las miradas como sucede con la Torre Eiffel, la Sagrada Familia o el Coliseo Romano. Sin duda, las viviendas vacacionales -por sus singulares características- han colaborado de manera definitiva para situar a Madrid como destino paradigmático de esta nueva tendencia del turismo mundial enfocada en vivir la experiencia, disfrutar del ocio, de la gastronomía y…
Según un estudio de Inloyalty, los viajes dentro de la península y en coche, se afianzan como preferencias El 75% de los españoles tiene previsto viajar durante este verano. Así lo revela un estudio elaborado por Inloyalty y recogido por Europa Press, compañía especialista en estrategias y soluciones de fidelización, que asegura que los viajes dentro de la península y en coche se afianzan como preferencias para el descanso veraniego de los españoles. El fin del estado de alarma y el optimismo generado por el ritmo de vacunación han provocado que aumente considerablemente la propensión a viajar este verano de los españoles, según la segunda ola del estudio 'Propensión a viajar en verano'. A este optimismo de los españoles se suma las medidas adoptadas por el sector turístico para ofrecer destinos seguros que favorecen el aumento de las reservas durante las últimas semanas. Según el informe, una vez finalizado el estado de alarma, la intención de viajar en verano ha aumentado 13 puntos respecto al anterior informe realizado en febrero en pleno pico de contagios del Covid-19. Además, la gran mayoría de los que responden que no viajarán en verano estarían dispuestos a replantear su decisión, menos del 15% no se replantaría viajar este verano en ningún caso. Los motivos para no viajar En cuanto a los motivos para no viajar, desciende muy notablemente el porcentaje de personas que no viajará este verano por motivos relacionados con el Covid-19: 40% en mayo frente a un 73% en febrero. En este segundo estudio, en cambio, se imponen las razones económicas y laborales para no poder viajar en verano. La península sigue siendo el destino preferente para este verano para el 82% de los encuestados frente al 77% en febrero. Las Islas Canarias y las Baleares y otros destinos europeos le siguen…
La Organización Mundial del Turismo (OMT) es el organismo de las Naciones Unidas encargado de la promoción del turismo. Como principal organización internacional del sector turístico, promueve una forma de hacer turismo sostenible y accesible y da visibilidad al motor económico que supone. Natalia Bayona, directora de Innovación, Educación e Inversiones del organismo, analiza con Capital la relevancia de lograr un modelo de turismo consciente cuyo objetivo primordial sea el desarrollo sostenible y la innovación tecnológica. La innovación, en los últimos tiempos, va indivisiblemente ligada con la digitalización, ¿ocurre también en el turismo? Totalmente. La innovación, la digitalización y la sostenibilidad tienen que ir unidas. La realidad aumentada y la Inteligencia Artificial permiten analizar datos y fortalecer el turismo para averiguar cómo se puede micro segmentar más el turista. Ser sostenible es trabajar con las comunidades más vulnerables, además del uso de la tecnología, porque a través de eso podemos tomar mejores decisiones que permitan cuidar el atractivo más importante del turismo, la naturaleza pura. La sostenibilidad va ligada a la ética en la forma de desarrollar los procesos. Nuestro foco es mejorar el sistema de emprendimiento e innovación y conseguir un modelo de turismo consciente. Esa responsabilidad es nuestra, de los organismos internacionales del Gobierno, del sector privado, de toda la comunidad y del ecosistema turístico. La Covid-19 nos deja esa enseñanza para fortalecer una manera distinta de viajar más responsable, innovadora e incluyente. ¿Cómo hacen que los destinos sean más inclusivos para las personas discapacitadas? Eso es espectacular. Hay muchas playas en todo el mundo que no están destinadas para personas que tengan alguna discapacidad. En España, casi todas tienen ciertas metodologías como rampas para sillas de ruedas o medidas para invidentes. También un startup chileno ha desarrollado una tecnología para que los minusválidos puedan hacer rafting o…
Ignacio Acha, Socio director de Retail Agency de Cushman & Wakefield La evolución del sector retail (comercio minorista) me ha mostrado que, por sí misma, ayuda a eliminar fantasmas, a desmontar teorías apocalípticas y, sobre todo, a atisbar el futuro de forma responsable y realista. El retail es una parte vital de las sociedades, y expresa cómo se reúnen, cómo se divierten y cómo consumen sus ciudadanos. Los fantasmas de nuestro presente, que hoy tienen forma de @, en el pasado tenían un nombre diferente, menos sofisticado. Al retail minorista y de barrio le daban miedo los grandes almacenes y las cadenas de supermercados, y luego llegarían los peligrosos centros comerciales, que parecía que iban a destruir las calles y a hacer desaparecer en masa el pequeño comercio. Durante los últimos 90 años, hasta la llegada del comercio electrónico, las tiendas han peleado con la venta telefónica y por catálogo. Siempre han existido amenazas, y las seguirá habiendo, pero es sano que el mercado se reinvente, se adapte y, con cada ciclo, salgan los jugadores de la partida de su zona de confort. Todo esto dinamiza la economía y hace los mercados mucho más completos y complementarios. Ignacio Acha El presente del retail pasa por la búsqueda de una identidad, por la optimización de recursos y por los porfolios de tiendas. Pasa por menos espacios y más grandes, pasa por la experiencia y por la fidelización. Porque las empresas, para vender, tienen diferentes fórmulas. El hoy pasa por un modelo con presencia online a otro que sí la tiene, por ser un pure player (jugador puro) del comercio electrónico a invertir en compañías offline. O, directamente, por empezar a tener presencia física en calle y en centro comercial. Decenas de miles de millones de dólares se están moviendo entre el…
Por Mónica Maldonado. "El Prado es como una ciudad cuyas calles atraviesan el tiempo, atraviesan los siglos y recorren el mundo”, decía el escritor británico John Berger. Hablar del Museo del Prado, la pinacoteca más importante del mundo, es hablar de historia, cultura, pasión, fascinación, emoción, belleza. 201 años de historia, más de 40.000 metros cuadrados de superficie, 1.700 obras expuestas y unas 30.000 conservadas en sus almacenes, una media de 3,3 millones de visitantes al año (datos del 2019)… son solo algunas de las impresionantes cifras de esta joya artística y arquitectónica. Pasear entre los lienzos de incomparables genios como Goya, Velázquez, Tiziano, El Greco, Rubens, El Bosco y tantos otros es un auténtico lujo, un abanico de sensaciones cautivadoras y fascinantes para todos los visitantes. Con el objetivo de fomentar la conservación y la difusión del extraordinario patrimonio del Museo, en el año 1980 nacía la ‘Fundación Amigos del Museo del Prado’. La asociación partió de la iniciativa de un grupo de fundadores que, en torno a la figura del historiador Enrique Lafuente Ferrari, aportó el primer capital necesario para desarrollar el proyecto. Esta institución cultural privada sin ánimo de lucro ha impulsado desde su creación un vínculo extraordinario entre la sociedad y el Museo. Capital, desde el inicio de su nueva etapa hace escasos meses, ha querido apoyar y respaldar este magnífico proyecto. Es todo un orgullo para nuestra publicación contribuir, junto con otras importantes empresas, instituciones y particulares de nuestro país, a mantener el legado artístico de este tesoro a través del mecenazgo. Una colaboración desinteresada, altruista y fruto de un compromiso social adquirido en favor de la promoción de la cultura y del arte. Capital ha conversado con Carlos Chaguaceda, director de Comunicación del Museo del Prado, sobre el presente y el futuro de tan…
Minsait, una compañía de Indra, está facilitando el acceso universal, sostenible y seguro al arte y la cultura con la transformación digital a través del desarrollo de proyectos punteros en España e Italia, con los que busca poner la innovación al servicio de los nuevos perfiles de los visitantes, contribuir a la sostenibilidad económica de las instituciones artísticas y culturales y aumentar la seguridad en museos, bibliotecas o monumentos. El turismo cultural representó el 14,5% del total de viajes de residentes españoles realizados en 2018 por ocio o vacaciones y más de 12 millones de turistas internacionales acudieron ese mismo año a España por motivos culturales. Sin embargo, la cultura no se puede entender solo desde el punto de vista de la generación de empleo y aportación al Producto Interior Bruto (PIB), dado que ofrece otros aspectos positivos como su contribución a la cohesión social, al desarrollo sostenible y a la mitigación de la desigualdad. "Si bien la Agenda 2030 no incluye ningún ODS (Objetivo de Desarrollo Sostenible) específico dedicado exclusivamente a la cultura, sí que contiene diferentes referencias a aspectos culturales en metas como la 8.9, que trata sobre la necesidad de elaborar y poner en practica políticas que promuevan el turismo sostenible a través de la cultura y los productos locales, o la meta 11.4, que persigue proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo", afirman desde Minsait. En esta línea, el informe 'Tecnología al servicio del arte y la cultura', que acaba de publicar la filial de Indra, deja patente que la transformación digital es el único camino posible para dar respuesta a las exigencias de democratización de la información y el arte, los nuevos perfiles de los visitantes -más acostumbrados al uso de la tecnología- y a la actual situación de pandemia. Muestra de…
El Ayuntamiento de Madrid extiende al mundo de la cultura y el espectáculo la rebaja extraordinaria de impuestos anunciada en el mes de marzo y que supera ya un beneficio estimado de 65,1 millones de euros en el comercio, el ocio, la hostelería y el espectáculo de la ciudad. A esta rebaja se suma el anunciado descuento del 25 % en la llamada ‘tasa de terrazas’, que eleva el total de rebajas fiscales municipales con motivo de la pandemia a 67,6 millones de euros, según ha informado el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, tras la Junta de Gobierno celebrada ayer. El Consistorio madrileño es la primera administración en España que impulsa una rebaja fiscal con el objetivo de mitigar los efectos económicos negativos que se están produciendo en determinados sectores de la economía de la ciudad, especialmente perjudicados por la pandemia de la COVID-19. La Junta de Gobierno ha valorado hoy las alegaciones presentadas en los plazos establecidos. Entre ellas se encuentra la supresión del requisito del mantenimiento del empleo en el año natural, tanto en la rebaja del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), como en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE). De esta forma, el objeto de la bonificación va más allá, para contribuir al mantenimiento del mayor número de actividades económicas posible, algo que incidirá de manera directa en el empleo. Repercutir la rebaja del IBI en el inquilino La rebaja prevé una bonificación del 25 % de la cuota íntegra del IBI para 2020 a los inmuebles destinados a ocio, hostelería, comercio y, ahora también, a espectáculos, entre los que se incluyen cines, teatros y las salas de música y baile. Esta bonificación se calcula que puede beneficiar a más de 106.900 comercios y establecimientos de ocio, hostelería y espectáculos, con un impacto estimado de 54,1…