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Resultados de búsqueda para: reputación – Página 3

La estimación de Exceltur para 2024 anticipa un nuevo avance del PIB Turístico en España que superará por primera vez en la historia los 200 mil millones de euros, elevando su participación en el PIB hasta el 13,4% del total de la economía española Tras un gran último trimestre del año, el turismo consolida su recuperación cerrando 2023 con la generación de 186.596 millones de euros de actividad, lo que supone una contribución a la economía española del 12,8% del PIB, el mayor valor de la serie histórica. El turismo se erige como el principal motor del crecimiento económico real de España en 2023 vs 2022, elevándose el PIB turístico un +13,1% en este periodo, lo que supone el 70,8% del crecimiento real del PIB de la economía española en 2023, estimado por el Banco de España en el +2,4%. El crecimiento turístico de 2023 se ha trasladado a una intensa creación de un mayor (95.224 empleos más que en 2022) y un mejor empleo (la tasa de temporalidad en las actividades turísticas baja al 8,0% y los salarios de sus trabajadores suben el 4,4%, las mayores subidas de todos los sectores de la economía española). Con ello, la creación de empleo turístico supone el 17% del total del empleo generado en España en 2023. La demanda turística, tanto nacional como extranjera, crece en 2023 gracias a la preminencia de los viajes sobre otras opciones de consumo, además del buen comportamiento del segmento de reuniones y congresos, cerrando una temporada con un mayor crecimiento en ingresos (+17,9% los extranjeros y +22,2% los españoles vs 2019) que de afluencia (turistas +0,8% extranjeros y -5,6% españoles). 2023 responde al deseado patrón de mejorar la contribución socioeconómica de los turistas en los destinos españoles, sin la necesidad de incorporar una mayor presión en aquellas zonas de afluencia masiva. El…
Desde el Gran Gatsby hasta Beckham o Ryan Gosling, cada generación tiene su referente estilístico  La rebeldía de los años 60 aupó a Los Beatles y su estética de trajes entallados y corte de pelo ‘Mop Top’  La elegancia y sofisticación de James Bond sirvió de contrapunto a la emergente estética pop  El siglo XX fue testigo de transformaciones sociales, políticas y culturales que se reflejaron irremediablemente, y como todo, en la moda. Si ponemos el foco en las tendencias masculinas actuales, hemos de trasladarnos al pasado para observar desde la elegancia atemporal de los años 20 hasta la rebeldía de los años 60 o la fusión de estilos en las décadas posteriores. Durante todos estos años, los iconos de estilo han dejado su huella en la moda masculina contemporánea. Pero, ¿quiénes fueron y son estas figuras?  La elegancia atemporal de los años 20 En los años 20, la moda masculina experimentó una revolución, con el auge de la era del jazz y la liberación de las restricciones tradicionales. Iconos como el Gran Gatsby, novela de F. Scott Fitzgerald, personificaron la elegancia con trajes perfectamente cortados, pajaritas y sombreros Fedora.   Este estilo refinado y glamuroso ha dejado su marca en las tendencias contemporáneas, evidente en la persistente popularidad de los trajes ajustados y los accesorios clásicos.  La revolución del casual de los años 50 La década de 1950 marcó una transición hacia un estilo más informal. Marlon Brando en Salvaje (1953) y James Dean en Rebelde sin causa (1955) encarnaron la rebeldía juvenil con chaquetas de cuero y el éxito de los vaqueros Levi Strauss.   El personaje de Brando, Johnny Strabler, personificó la rebeldía y la actitud antiestablishment (contra el orden establecido), aunque fue su estilo lo que realmente llamó la atención del público. Brando introdujo la chaqueta de cuero…
Gotham: "¿Saben bancos y acreedores que Grifols y Scranton consolidan Haema y BPC en sus estados financieros?" Grifols ha celebrado este jueves, 11 de enero, una conferencia telefónica con inversores para refutar las acusaciones de Gotham City Research y proporcionar más detalles sobre la reciente “información falsa” y las “especulaciones” publicadas por el fondo bajista, así como las últimas informaciones publicadas sobre su relación con uno de sus principales accionistas, Scranton Enterprises. El consejero delegado de Grifols, Thomas Glanzmann, ha criticado "la naturaleza especulativa" en beneficio propio del informe que el pasado martes publicó la firma Gotham City Research. Lo ha dicho en una llamada con inversores en la que también han participado el director comercial (CCO) de la compañía, Raimon Grifols Roura; el director de operaciones (COO), Víctor Grifols Deu, y el director financiero (CFO), Alfredo Arroyo, así como la directora de relaciones con inversores, Nuria Pascual. En una intervención inicial antes de las preguntas de los inversores, Glanzamnn ha asegurado que el hecho de que Gotham redujera su posición en corto en la empresa el mismo martes del 0,6% al 0,06% demuestra que el fin del informe era provocar una bajada en el valor de las acciones. Ha defendido que la información usada por Gotham en el informe es de dominio público y ha sido "revisada, validada y firmada" tanto por los reguladores como por el auditor de Grifols, la firma KPMG. Por otro lado, ha dicho que espera que los resultados anuales de 2023 --que presentarán en febrero-- "sean muy sólidos y en línea" con las previsiones publicadas. Cabe destacar que las acciones de Grifols cedían más de un 6% pasadas las 11.00 horas. En concreto, los títulos de la farmacéutica caían un 6,52% a las 11.02, hasta intercambiarse a un precio de 11,03 euros, tras cerrar…
Las acciones de Grifols se disparaban casi un 5% en Bolsa un día después de la publicación del informe del inversor bajista Gotham City Research Grifols ha comunicado esta misma mañana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) su intención de emprender acciones legales contra Gotham City Research "por el importante daño causado, tanto financiero como reputacional, a la Sociedad, así como a todos sus stakeholders y por provocar una gran preocupación a sus pacientes y donantes". Así, como continuación de las comunicaciones presentadas ayer por la compañía en consecuencia del informe de Gotham City Research, Grifols ha querido informar de que Thomas Glanzmann, actual consejero delegado (CEO) y presidente ejecutivo del consejo de administración de Grifols, se incorporó al Consejo de la Sociedad en 2006. "Desde entonces ha colaborado de forma decisiva en el crecimiento y desarrollo de la Sociedad", a lo que añaden que el consejo de la Sociedad apoya plenamente a su CEO desde el nombramiento de sus cargos, tal y como reza el comunicado. Asimismo, han incidido en que el consejo de administración aprobó "de forma unánime" todas las transacciones cuestionadas por Gotham. "Todas las operaciones relevantes descritas, publicadas ayer en el mencionado informe, han sido aprobadas unánimemente por el consejo de administración de la sociedad y sus distintos comités, e incluyen toda la información y documentación de soporte necesarias, incluyendo valoraciones y opiniones de terceros", subraya. Grifols ha añadido que el informe de Gotham también ha dañado a "todos sus 'stakeholders'" y provocó, textualmente, una gran preocupación a sus pacientes y donantes. Grifols se dispara casi un 5% en Bolsa tras el desplome Las acciones de Grifols se disparaban casi un 5% en Bolsa un día después de la publicación del informe del inversor bajista Gotham City Research sobre la farmacéutica catalana, en el que…
Equilibrar los intereses comerciales con consideraciones éticas y humanas puede mejorar la reputación y el desempeño a largo plazo de las empresas Los oligopolios globales se caracterizan por un reducido número de empresas dominantes en un sector específico y representan un desafío significativo en términos de liderazgo humanista. Estas corporaciones tienen un impacto sustancial en la economía mundial porque pueden influir, tanto en los precios, como en las políticas comerciales. En este contexto, el liderazgo humanista se vuelve crucial para equilibrar el poder corporativo, con consideraciones éticas y humanas.  En primer lugar, es fundamental comprender la magnitud de los oligopolios globales. Datos de instituciones como la OCDE y el Banco Mundial revelan que 50 empresas acaparan el 28% de la economía global. Por ejemplo, en la industria de la tecnología, un puñado de gigantes como Google, Apple, Facebook y Amazon (las llamadas ‘Big Tech’) poseen una influencia abrumadora en la vida cotidiana de las personas y en la economía mundial. Algo que también pasa en sectores como la alimentación o la automoción y que acabará llegando a todos los sectores, porque se producen fusiones y absorciones de medianas empresas continuamente.  El liderazgo humanista en estos oligopolios debe priorizar el bienestar de todas las partes interesadas: colaboradores, consumidores, comunidades y medioambiente. Esto implica una reevaluación de las prácticas empresariales tradicionales, que, a menudo, están centradas únicamente, en maximizar ganancias a corto plazo. Un líder humanista en un oligopolio global se enfocaría en crear una cultura corporativa que valore la ética, la transparencia y la responsabilidad social.  En este sentido, hay ejemplos inspiradores de empresas que han adoptado enfoques más humanistas. Por ejemplo, compañías como Patagonia han priorizado la sostenibilidad ambiental, reduciendo su huella de carbono y promoviendo prácticas éticas en su cadena de suministro. Estos movimientos muestran cómo el liderazgo humanista…
"El ‘CEO o líder activista’ se debe posicionar en la lucha contra las desigualdades y el cambio climático y debe aplicar estándares y códigos éticos tanto en sus actos como en la operativa de la compañía", escribe Enrique Johnson, managing partner de Thinking Heads La figura del CEO se ha transformado en un perfil poliédrico en la última década. Ya no basta con que desempeñe con solvencia las tareas propias de gestión vinculadas a su puesto, sino que debe impulsar el valor intangible del proyecto. Esto ha supuesto un incremento de las expectativas por parte de los stakeholders, quiénes ya no esperan únicamente una compañía responsable, sino un líder alineado con el propósito corporativo como catalizador de cambios sociales.  De hecho, según nuestro estudio ‘La reputación del CEO con propósito’, la reputación del CEO va ligada a la de la compañía, de tal manera que la mejora de un punto de la reputación del CEO supone un incremento de 0,8 puntos en la reputación de la compañía. Asimismo, el estudio desvela que en aquellas empresas con buena valoración por parte de la sociedad la promoción de valores éticos por parte del CEO tiene una mayor relevancia para la construcción de reputación corporativa.   En este contexto, surge la idea del ‘CEO activista’ como una extensión del propósito corporativo. Este enfoque implica la definición de una personalidad corporativa mucho más compleja, dotándola de metas que la humanicen.   Sin embargo, los datos muestran un elevado desconocimiento de la labor de los CEOs en España, ya que 6 de cada 10 personas no tiene una opinión clara sobre el posicionamiento de los principales líderes empresariales alrededor de estos temas. Por tanto, aún hay un amplio margen de mejora en la creación de perfiles de CEOs con propósito.   En este sentido, la figura del CEO…
Ramón Alonso, Chief Investment Officer de GroupM, escribe sobre el compromiso de las empresas con la sostenibilidad Me gustaría comenzar de forma optimista. Pienso que nuestra sociedad ha hecho ya algo que es muy difícil, concienciarse. Cada paso que damos ya lleva implícita la necesidad de tener y promover un comportamiento sostenible. Y eso es así porque la sociedad, especialmente por las generaciones más jóvenes, ha cambiado y viene reclamando a las organizaciones un compromiso real con la protección del medio ambiente y de nuestro planeta. La integración de la sostenibilidad dentro de las estrategias de comunicación publicitaria no solo debe responder a las expectativas de los consumidores de esta nueva era, sino que se ha erigido en la piedra angular para construir un futuro más responsable.  A lo largo de los últimos años, la percepción ciudadana de la sostenibilidad ha experimentado una transformación, valorándose más que nunca las prácticas empresariales responsables.  Organizaciones, inversores y consumidores, han abrazado este cambio a través de campañas publicitarias y planes de comunicación, en los que se pone de relieve la necesidad imperante de asumir políticas que de verdad muestren los compromisos de las empresas con este tema sin ambages y con hechos concretos.   Y es que la industria publicitaria va más allá de la venta de productos o servicios, despierta y promueve valores y principios que están en el origen de la mayoría de las transformaciones sociales a las que estamos asistiendo en los últimos años. En este contexto, las marcas tienen el poder de influir y de conseguir un impacto positivo en la conciencia ambiental, lo que las posiciona claramente como agentes de cambio, capaces de transmitir mensajes que trascienden de los objetivos comerciales o de venta para impulsar una causa mayor.   Es fundamental, casi obligado diría yo, que las empresas apuesten…
La Navidad es un tiempo ideal para obsequiar conocimiento y estrategia en forma de libros de marketing, uno de los sectores más dinámicos y en auge En esta época de reflexión y nuevos comienzos, regalar un libro de marketing puede ser una excelente manera de ofrecer a todas aquellas personas de negocios ideas para prosperar en el nuevo año. Aquí ofrecemos una selección cuidadosa de títulos muy bien valorados en el sector para completar la carta a sus majestades los Reyes Magos. Libros de marketing sobre estrategia Digital ‘Metodología Inbound’ por Oiane Etxebarría: Un enfoque en el Inbound Marketing y la creación de relaciones duraderas y personalizadas con los clientes. ‘Agencia de Marketing Digital’ por Alberto López: Este libro es una guía esencial para aquellos que buscan iniciar o mejorar su agencia de marketing digital. ‘Sexo, muerte y clics’ por Jorge Todoli y Raúl Cirujano: una mirada humorística pero perspicaz al periodismo en la era digital. Este libro es una ventana a las tácticas usadas para atraer clics, incluyendo la automatización de contenidos y técnicas de titularización, indispensable para comprender el panorama mediático actual. ‘Vender es fácil, si sabe cómo’ por Alejandro Hernández: un impulso lleno de consejos prácticos y estrategias para mejorar las habilidades de venta. Es una fuente de inspiración y un manual práctico para vendedores y empresarios. ‘Brandoffon’ por Andy Stalman: una obra esencial sobre branding en la era digital. Stalman ofrece un análisis profundo sobre cómo construir y mantener marcas fuertes en el mundo online, haciendo énfasis en la relación entre marcas y consumidores. ‘Marketing de guerrilla para emprendedores valientes’ por Carlos Bravo: repleto de tácticas y estrategias innovadoras para competir en el mercado. Bravo comparte su visión sobre cómo destacar en un mundo saturado de mensajes de marketing. ‘75 historias de marketing con moraleja’ por…
"Asociarnos con especialistas locales nos ha ayudado a entrar rápidamente en el mercado”   La internacionalización de las compañías españolas es uno de los principales retos de muchas de ellas, también en el sector asegurador. En este contexto, Capital conversa con Óscar Villoslada, director de Asisa en Portugal, para conocer cuáles son las diferencias y similitudes del mercado español y el portugués, así como los retos que afronta la compañía en el país fronterizo.   Hace cinco años, Asisa desembarcaba en el mercado portugués. ¿Qué balance hace desde su llegada hasta ahora?  Asisa empezó a operar en Portugal al inicio del año 2018 y el balance es muy positivo. En estos casi seis años, la compañía ya comercializa cuatro líneas de producto: vida, accidentes, salud y dental. En el negocio de seguros de vida vinculados a hipotecas nos hemos convertido en una entidad de referencia a través del canal de mediadores.   En salud, un negocio en el que hemos empezado hace menos de tres años en Portugal, hemos aportado innovaciones muy aplaudidas por los mediadores y por los clientes, así como por la prestigiosa asociación de consumidores DECO, una referencia en Portugal.  ¿Qué diferencias y similitudes encuentra entre el mercado portugués y el español?  Son muchas las semejanzas entre ambos mercados, al tratarse de países próximos cultural y geográficamente y con marcos jurídicos, económicos y sociales parecidos. Sin embargo, el mercado portugués presenta, sin duda, características que le son propias y que hemos sabido aprovechar. Por ejemplo, en seguros de vida, existe un mercado de seguros vinculados a hipotecas distribuidos fuera del circuito bancario y hemos sabido afianzarnos en ese mercado.   En salud, el mercado cuenta con varias empresas especializadas en gestión de los cuadros médicos y de la prestación de actos médicos a los asegurados y muchas compañías de seguros subcontratan…
El informe 'KPMG CEO Outlook 2023' muestra el optimismo de los directivos españoles en sus empresas El 86% de los consejeros delegados españoles se muestran optimistas ante la previsión de crecimiento de sus empresas, nueve puntos por encima de la media global, según los datos del informe 'KPMG CEO Outlook 2023'. Además, el 78% de los empresarios encuestados prevén un progreso favorable de la economía española y el 74% confía en el desarrollo de la economía global durante los próximos tres años. Un 86% apuesta por el crecimiento de sus organizaciones en los próximos tres años. Este porcentaje es nueve puntos superior al registrado a escala global (77%). No obstante, los consejeros delegados españoles se muestran conscientes de que algunos factores que han limitado su crecimiento en los últimos años son susceptibles de prolongarse. Una parte importante del estudio de KPMG se refiere a los criterios de gobernanza y al empleo. El informe revela que nueve de cada diez encuestados en España afirma que incrementarán sus plantillas y la mitad lo hará en un 6%. Asimismo, el 72% afirma que ha integrado los criterios ESG en su negocio como una palanca de valor, de hecho, los españoles se muestran más optimistas que el resto de los países sobre la rentabilidad de invertir en este ámbito, pues el 86% espera obtener un rendimiento significativo antes de cinco años, ocho puntos por encima que los resultados globales. En cuanto al teletrabajo, el 78% de los CEO españoles, 14 puntos por encima de la media global, prevén que en tres años se trabajará completamente en la oficina, lo que significaría el fin del modelo actual de trabajo híbrido o teletrabajo en muchos casos. De hecho, casi la totalidad de los CEO españoles (89%) estaría dispuesto a recompensar a través de retribuciones, incrementos salariales…