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Juegos de azar cripto y riesgos financieros 

“Las empresas alemanas sufren el endurecimiento de la financiación mientras el turismo rescata a España en un contexto económico adverso”  El mundo financiero lleva muchos meses de dura batalla contra el ecosistema cripto. Hace solo un año, en Capital nos preguntábamos, en esta misma tribuna, si las criptomonedas y los activos digitales serían capaces de aguantar los ataques de la banca. Resilientes son, eso está claro. Las últimas declaraciones surgidas desde el propio Banco Central Europeo (BCE) muestran que la ‘brecha’ entre estos dos entornos sigue siendo enorme y que no hay signos que indiquen que habrá una regulación laxa de los criptoactivos. Más bien, al contrario.  Según Fabio Panetta, miembro del consejo del regulador bancario europeo, la naturaleza “altamente volátil” de los criptoactivos los hace aptos poco más que para los juegos de azar y las apuestas. Panetta va más allá y apunta a que el ecosistema en el que se mueven las criptomonedas tiene “muchos fallos de mercado” y que “hasta ahora, no ha producido ningún beneficio social”.  En su opinión, el objetivo del mundo cripto es “integrarse en el sistema financiero tradicional para adquirir legitimidad y aprovecharse” del mismo. “Las nuevas tecnologías no hacen desaparecer el riesgo financiero”, señala Panetta, que recientemente ha respaldado el proyecto del euro digital.  Este posicionamiento del BCE contra las criptomonedas coincide con la del Tesoro de Reino Unido, que directamente solicitó en mayo que fueran reguladas como si fuesen juegos de azar. Es decir, que su hipotético tratamiento como medio de pago alternativo es, hoy por hoy, una quimera.  En este contexto, la política de subida de tipos de interés del BCE -actualmente, en el 4%, y subiendo-, sumada a los efectos de la pandemia y la inflación, empieza a tener consecuencias directas sobre la estructura financiera de las empresas. Según…
Los cinco activos, adquiridos a un valor capital de repercusión atractivo y con un importante descuento sobre el coste de reposición, son proyectos de calidad, y adaptados a las necesidades de sus inquilinos presentes y futuros Hines, la firma global de inversión, promoción y gestión inmobiliaria, ha adquirido cinco activos logísticos en tres operaciones de compra a distintos vendedores en España, Holanda y Reino Unido a través de su fondo core-plus, Hines European Property Partners (HEPP). En la coyuntura macroeconómica actual sigue habiendo apetito inversor por activos logísticos de calidad, respaldados principalmente por la gran demanda de inquilinos así como por sus sólidos fundamentos. En cuanto a la ubicación de los activos adquiridos, el activo en España se encuentra ubicado a cinco minutos de la Terminal 2 del Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, la mayoría de los activos de Holanda están situados junto al aeropuerto de Schipol, y en el caso del activo del Reino Unido, éste se ubica en Warrington, una zona urbana entre Liverpool y Manchester. Todos ellos cuentan con excelentes conexiones de transporte y accesibilidad. En consonancia con la estrategia de inversión de agregación de valor de Hines en el sector inmologístico, los cinco activos, adquiridos a un valor capital de repercusión atractivo y con un importante descuento sobre el coste de reposición, son proyectos de calidad, y adaptados a las necesidades de sus inquilinos presentes y futuros. Todos ellos se encuentran alquilados al 100%, con un plazo medio de arrendamiento de 7.5 años. Apuesta por el sector logístico El año pasado la compañía cerró operaciones en el sector logístico por un valor aproximado de 1.400 millones de euros en toda Europa. Además, actualmente Hines está desarrollando alrededor de 744.000 metros cuadrados de superficie logística en activos en diferentes países de Europa, incluyendo República Checa, Francia, Alemania,…
“Hace no tanto firmábamos cheques, fuera al portador o en blanco, que eran tokens de papel”  Según un estudio de la reconocida firma de inversión corporativa Cambridge Associates, que monitorizó 81.000 inversiones de 8.100 fondos privados, en la última década el capital privado ha devuelto una rentabilidad media del 13,2% frente al 6,57% de los mercados cotizados.    Hasta ahora, este importante dato relativo al capital privado era relevante únicamente para expertos en finanzas e inversión. Es verdad que, desde la creación en Holanda de la primera Bolsa de valores moderna en el siglo XV hasta la actualidad, la expansión de las bolsas nos ha permitido aumentar la transparencia y el acceso al capital.  En contrapartida, estas ventajas están limitadas a las empresas que se pueden permitir costear el proceso de salida a Bolsa.  Las Bolsas de capital privado, incluyendo las de renta fija, extienden los beneficios de los mercados hacia parte del sector privado. No obstante, el acceso está restringido según las características de los activos (en el caso de la deuda) y por el tamaño financiero tanto en el caso del capital privado como en el de la deuda.   Afortunadamente, esto está cambiando gracias a la tokenización. Un activo tokenizado está registrado en una blockchain (popularizada por ser la tecnología de Bitcoin) y dicho registro funciona como una representación del activo en el mundo digital. Hace no tanto firmábamos cheques, fuera al portador o en blanco. Estos cheques eran representaciones, o tokens, de papel que simbolizaban el derecho a cobrar un dinero.   Un token digital funciona de manera similar, representando no sólo derechos de cobro sino también acciones de empresas y otros activos, como por ejemplo propiedades inmobiliarias. La ventaja de un activo tokenizado es que dicha representación digital del activo puede transmitirse de forma instantánea, segura y sin…