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Diez claves para el líder actual 

“La coordinación y la confianza mutua generan colaboración, las estructuras jerárquicas y de control son insuficientes”  El líder estaba llevando el rumbo de su empresa en un mar complicado. Cuando parecía que empezaba a surcar la ola de la innovación y la transformación digital, se ha visto arrollado por un tsunami de nombre desconocido: Covid-19. Y luego, por las consecuencias de la inflación y una guerra en la que estamos actualmente inmersos. O, como declamaba Mario Benedetti, “cuando sabíamos las respuestas, nos cambiaron las preguntas”.  En nuestro trabajo diario con líderes empresariales, en medio de este contexto marcado por la incertidumbre, hemos podido conversar con cientos de CEOs y altos directivos en el apasionante reto de buscar el mejor talento directivo del mercado y ayudar en su desarrollo. Junto a Luis Huete (IESE), realizamos una ambiciosa encuesta con más de 1.000 de estos primeros ejecutivos sobre cuáles serán las claves más importantes en un futuro cercano en el nuevo contexto para convertirse en el mejor líder. Las contestaciones nos permiten dibujar un retrato de las competencias directivas que serán más importantes para transitar por las aguas turbulentas de los próximos tiempos:  1. Un liderazgo fuerte e integrador, con capacidad de motivar, inspirar y unir a las personas  Exigencia y cercanía es una combinación que funciona. La complejidad y la incertidumbre hacen cada día más necesario el liderazgo de un equipo diverso, complementario y colaborativo.  2. Visión estratégica a largo plazo revisable a corto  Para alinear a una organización, se han de definir prioridades de medio y largo plazo y revisarlas con la frecuencia que exija el ritmo de cambio del mercado.  3. Flexibilidad y gestión del cambio  El mercado es fluido y la continua adaptabilidad a los cambios requiere una organización con más conocimiento compartido y con mayores niveles de…