Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.
Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.
Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

digital

Las comunidades podrán financiar sus proyectos tecnológicos con fondos estatales

El Gobierno amplía su estrategia España Digital hasta 2026 e incluye los 11 Perte y el programa autonómico Retech El Gobierno amplía a 2026 su estrategia España Digital e incluye proyectos tecnológicos con las CCAA, recoge Europa Press. La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, ha señalado que este nuevo programa con las comunidades tomará como base los planes complementarios de ciencia. Esta ampliación contará con dos ejes adicionales: los 11 Perte y un nuevo programa llamado Retech para financiar proyectos tecnológicos con las comunidades autónomas. Los programas a desarrollar abarcarán todos los ámbitos de la economía digital, desde la ciberseguridad y la tecnología verde por diseño al uso de la tecnología en el medio rural y la industria moda y textil. Calviño ha subrayado la importancia de desarrollar estas redes y ha instado a un acto encabezado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, el próximo viernes para conocer más sobre el programa y la actualización de la estrategia digital Adenda al plan La vicepresidenta ha hecho balance desde la pandemia y la publicación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y ha hecho hincapié en las actuaciones ejecutivas en infraestructura digital, donde destaca el programa Único, competencias digitales y digitalización de economía con foco en las pequeñas y medianas empresas. En un comunicado posterior, el Ministerio de Asuntos Económicos ha asegurado que las inversiones previstas en la Agenda España Digital durante la primera fase del plan se reforzarán con las transferencias adicionales y los créditos de los fondos europeos 'Next Generation'. La pasada semana, la Comisión Europea anunció que España recibirá 7.700 millones de euros más en transferencias para el Plan de Recuperación, al recuperarse económicamente más despacio que el resto de la Unión Europea. Asimismo, tiene derecho a recibir hasta 70.000 millones…
Leer más

Inversión ágil, digital e inteligente 

La protección del capital no está reñida con la rentabilidad  EVO Banco revoluciona su oferta de productos de inversión para adaptarse a un entorno volátil e inestable  En las lecciones que nos da la vida, hay dos que brillan especialmente. Una es que nunca es tarde para llevar a cabo ese proyecto soñado, y la otra es que jamás es un mal momento para hacer lo que nos dicta nuestro cerebro y nuestro corazón. Y, en clave económica, especialmente en tiempos de crisis y de vaivenes, debemos tener claro que también pueden surgir oportunidades en los momentos difíciles.  Siempre hay tiempo para invertir, teniendo las cosas claras y con la flexibilidad necesaria para abordar cada estrategia de inversión de forma adecuada. En este contexto, marcado por el estallido de una guerra y una enorme incertidumbre, el cliente que se acerca al mercado busca proteger su poder adquisitivo con productos que permitan “reaccionar” de forma defensiva en situaciones de inestabilidad y que no renuncien a las oportunidades que aparecen después de la tormenta.   La economía digital hace más accesible y claro el acercamiento a soluciones de inversión que hasta hace pocos años solo estaban al alcance de grandes patrimonios o de personas con altos conocimientos financieros. A día de hoy, hay entidades bancarias que ya han utilizado la tecnología para ofrecer plataformas de inversión que ayudan a los consumidores en este camino.   Una de las soluciones, galardonada como Producto Inversor del Año por Capital en 2021, es el Bróker Inteligente. Se trata de una plataforma de inversión impulsada por EVO Banco que da acceso, con una experiencia 100% digital, a más de 15.000 valores del mercado nacional e internacional. Además, este producto presume de que permite invertir sin comisiones en el mercado americano.  Este Bróker Inteligente se presentó con una serie…
Leer más

Los 7 retos digitales y sostenibles a los que se enfrenta el sector de ocio y turismo

Según expone KPMG en 'La Transformación del Sector Ocio y Turismo', las empresas turísticas y de ocio afrontarán nuevos desafíos derivados de la transformación digital, que incluyen un cliente nativo digital que exigirá sostenibilidad e innovación El sector turístico y de ocio afronta una transformación sin precedentes. El ocio y el turismo han sido los más vulnerables durante la pandemia, obligados incluso a cerrar. Cambios constantes, restricciones que variaban a corto plazo, una clientela con miedo a salir y a los espacios cerrados y una incertidumbre que no se conoce cuando finalizara. El digital ha sido su vía de escape estos meses y lo será en el futuro, probablemente sin retorno. Las adversidades a las que se han podido enfrentar ambos sectores se han solventado gracias al online. Esta nueva realidad digital obliga al sector a encarar retos de futuro impulsados por la aparición de nuevos modelos de negocio, en su mayoría, sustentados por el uso de tecnologías innovadoras. De acuerdo con KPMG, la digitalización se ha convertido en imprescindible y, por lo tanto, el paradigma de futuro del turismo y el ocio ha cambiado. La rápida adaptación será la clave para las compañías turísticas y de ocio para subsistir. Estos son los retos digitales y sociales a los que el sector tendrá que hacer frente: 1. Un viajero digital nativo El perfil del consumidor se transforma hacia un viajero que prefiere no perder el tiempo en la transacción. La digitalización es sinónimo de inmediatez. Ahora, el consumidor es más impaciente y la emoción y la experiencia se valoran más que el producto. 2. Un cliente sostenible La experiencia tendrá que ir acompañada de los valores del viajero, es decir, el cuidado del medio ambiente, la diversidad o la igualdad social. El consumidor querrá gastar siendo responsable y sin remordimientos.…
Leer más

El euro cumple 20 años en circulación con vistas a la nueva era digital

La moneda única está pendiente del rediseño de los billetes previsto para 2024 por el Banco Central Europeo (BCE), que espera tener listo un primer prototipo digital en 2023 El euro cumple 20 años en circulación con la mirada puesta en la nueva era digital. A pesar de los altibajos vividos en sus primeros veinte años en los bolsillos de los ciudadanos, la divisa comunitaria se ha consolidado como la segunda moneda más utilizada en todo el mundo, aunque a considerable distancia del dólar, que mantiene sin discusión su hegemonía como moneda de reserva global, salvo en el emergente segmento de la emisión de bonos verdes, donde las emisiones denominadas en la moneda única lideran el mercado, informa Europa Press. Como reflejo de la confianza de los mercados, la cotización del euro en relación al dólar, que se mantiene ligeramente por encima de 1,13 dólares, ha experimentado una revalorización cercana al 27% desde su lanzamiento, a pesar de que en lo que va de 2021 acumule una depreciación próxima al 6% respecto al 'billete verde' ante las posturas opuestas del BCE, que se ha comprometido a no subir tipos en 2022, y de la Reserva Federal de EEUU, que podría subirlos hasta tres veces en 2022. El 2 de enero de 2002 el euro entraba en circulación a un precio de 0,8892 dólares, tres años después de que se produjese su lanzamiento en enero de 1999 como moneda virtual, logrando alcanzar esa jornada un máximo de 0,9066 dólares y cerrar la sesión en 0,932 dólares, con una revalorización intradía del 4,8%. De hecho, desde su puesta en circulación la cotización en los mercados de divisas emprendió una marcada tendencia alcista que, tras los titubeos iniciales que llevaron su cotización a un mínimo de 0,856 dólares el 1 de febrero de…
Leer más

Edenred elimina el icónico "ticket restaurant" en papel y se convierte en 100% digital

Manuel Asla, director de Marketing y Comunicación: "Damos un paso más en el cuidado de nuestro planeta y nos convertimos en un compañero de vida para el consumidor" Edenred, plataforma digital de servicios y pagos, se convierte en 100% digital, despidiéndose del icónico "ticket restaurant" en papel, según ha informado la firma en un comunicado. En concreto, la plataforma conecta a 50 millones de empleados y dos millones de socios comerciales en 46 países a través de más de 850.000 clientes. El director de marketing y comunicación, Manuel Asla, se ha congratulado por la apuesta por la digitalización y la sostenibilidad de la firma. "Hoy damos un paso más en el cuidado de nuestro planeta y nos convertimos en un compañero de vida para el consumidor, con una oferta 100% digital", ha señalado. Por su parte, la directora de transformación de Edenred, Cristina Godoy, ha explicado la apuesta por la sostenibilidad de la compañía. "Trabajamos en aportar soluciones como los nuevos productos: Ticket Restaurant Zero (100% digital) y la Tarjeta Eco (tarjeta de plástico ecológico). Contar con un ADN digital, como es el caso de Edenred, es una gran ventaja a la hora de apostar por sostenibilidad". Gestión a través del smartphone Ticket Restaurant Zero se puede utilizar directamente a través de un "smartphone" y la tarjeta eco ofrece la posibilidad de continuar con la tarjeta tradicional, pero utilizando un plástico ecológico. Además, se pueden ir recargando para que los consumidores no tengan que cambiarla y su uso sea aún más sostenible, a la vez que cómodo y sencillo. Evolución del "ticket restaurant" de Edenred en los últimos 45 años La compañía también ha presentado su último estudio "Evolución del consumidor digital", en el que ha desgranado las preferencias del consumidor actual en el entorno "online", del que se desprende…
Leer más

La recuperación de la crisis será digital: la huella de 2020 en el uso social de Internet

Pese a haber sido uno de los países donde más estragos ha dejado la pandemia, España ha sido el único país que no ha tenido problemas con la red. Así, se ha hecho frente al aumento de la demanda de ancho de banda, el crecimiento del tráfico móvil de datos y de la voz móvil.En el ámbito empresarial, destaca el ritmo de crecimiento de tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), el IoT, la robótica industrial o los servicios en la nube. El escenario cibernético requiere una fuerza de trabajo digital. Desde su posición, la Comisión Europea calculó que en 2020 el mercado se enfrentaba a una carencia de 756.000 expertos TIC. En los hogares españoles, la digitalización se ha acelerado por motivo de la pandemia. El reflejo es palpable en ámbitos como la formación online, el teletrabajo, las compras electrónicas, el incremento de las videollamadas o el aumento del consumo de contenido multimedia. En abril de 2020, se cerraron las escuelas en 188 países, afectando a 1.500 millones de alumnos a nivel global. En este contexto, la solución digital fue una buena alternativa para el 34,4% de los usuarios de internet, que accedió a formación online durante 2020. Las dos actividades más realizadas en la red se vinculan, directamente, al consumo de contenidos digitales de ocio. En 2020, el 62,3% de los usuarios de internet han visualizado contenido multimedia y el 60,6% ha escuchado música, programas de radio o podcasts online. La recuperación de la crisis, según vislumbra la Fundación Telefónica, será digital. Sin embargo, el coronavirus ha traído consigo la necesidad de alcanzar un acuerdo fundamental sobre ética y valores comunes en la ciberesfera. Un acuerdo colectivo sobre cómo asegurar la sostenibilidad de la digitalización, "para que la sociedad no funcione a dos velocidades, con ganadores y perdedores", en palabras de la…
Leer más

Los directores de estrategia digital son los que más ganan en el sector 'Digital & E-Commerce'

Según se desprende de la 'IV Guía Spring Professional del mercado laboral 2021' realizada por el Grupo Adecco Los directores de estrategia digital (CDO, por sus siglas en inglés) son el perfil mejor pagado en España del sector 'Digital & E-Commerce', con un salario medio de unos 62.000 euros Los directores de estrategia digital, los que más ganan en el sector 'Digital & E-Commerce'. Por detrás, con remuneraciones que están entre los 45.000 y los 53.000 euros anuales de media, se encuentran puestos como 'e-Commerce manager', 'growth manager' y 'digital marketing manager'. Con sueldos medios que van de 41.000 euros a 39.000 euros por año, se encuentran los perfiles de 'CRM manager', 'customer success manager' y 'demand generation manager'. Según Adecco, el 'demand generation manager' es el puesto más buscado del sector en los últimos meses. Por otro lado, ha destacado que las posiciones de 'SEO manager', 'content manager' y 'KAM marketplace' pueden llegar a tener sueldos de entre 34.000 y 36.000 euros. De su lado, en el sector de gran consumo, el perfil mejor pagado es el de 'export manager' (director de equipo de ventas dentro del departamento de exportación), con un sueldo que puede alcanzar los 65.000 euros anuales si se supera la década de experiencia en una compañía situada en Madrid, Cataluña o País Vasco. No obstante, el salario medio de este perfil es de 50.230 euros. Con remuneraciones de 50.000 euros anuales se encuentran los puestos de jefe de ventas. Le siguen los 'customer experience manager', 'trade marketing manager', 'marketing manager' y 'key account manager', que pueden recibir de 48.000 a 46.000 euros anuales de media. En los 40.000 euros anuales, se encuentran los gerentes de desarrollo de negocio, los gerentes del servicio de clientes o los gerentes de producto. Estos últimos son lo más buscados…
Leer más

Reyes Justribó: “El Gobierno no ha tenido suficientemente en cuenta la importancia del sector publicitario durante la pandemia”

En el año 2019 se generaron 3.150 millones de euros de inversión en el sector publicitario. Sin embargo, 2020 ha sido un año negro en todos los aspectos que afectan a la actividad económica. ¿Cómo se ha comportado el sector? Para saber más al respecto, Capital habla con Reyes Justribó, directora general de IAB Spain, quien destaca con sus palabras la resistencia que ha impuesto la industria a las circunstancias externas que ha tocado vivir. ¿Ha podido revertir el sector la situación vivida el pasado año? 2020 fue un año tremendamente duro. El sector de la publicidad y el marketing digital sufrieron el impacto del parón de actividad en los meses de confinamiento con bajadas muy fuertes del ritmo de inversión. Pero, afortunadamente, las marcas apostaron por los medios digitales una vez que volvieron a comunicarse activamente con los consumidores y el segundo semestre de 2020 arrojó cifras de recuperación muy importantes. Así, el decremento en inversión digital de 2020 vs. 2019 fue sólo de un 3,8%, lo cual, en un año de pandemia, es una buena noticia. Según nuestro Estudio de Inversión en Medios Digitales, la inversión total en 2020 superó los 3.000 millones de euros en España. Además, por segundo año consecutivo el medio digital fue el que mayor inversión concitó por parte de las marcas por delante de la televisión y el resto de medios. En 2021 esperamos ver, de nuevo, incrementos importantes en este sentido, ya que los primeros cinco meses del año así lo indican, y pueda batirse un nuevo récord en nuestro país. ¿Cómo ha apoyado IAB Spain al sector en este pasado año tan duro? ¿Con qué medidas? Desde que se decretó el confinamiento, el propósito de la Junta Directiva y el staff de IAB Spain no fue otro que ofrecer a nuestros…
Leer más

Más de la mitad de empleos se automatizarán en la próxima década en España

Más de la mitad de los puestos de trabajo en España (un 52%) está en riesgo de automatizarse de forma total o parcial en los próximos diez años, según un estudio elaborado por la empresa de trabajo temporal Randstad. Si embargo, desde Randstad han aclarado que esta situación no conllevaría necesariamente un aumento del desempleo y han señalado que este progreso tecnológico conducirá a la aparición de tres nuevos tipos de trabajo: el trabajo fronterizo, el trabajo de última milla y el trabajo de riqueza. El trabajo fronterizo se refiere a los puestos de trabajo en los nuevos campos tecnológicos; el trabajo de riqueza, a los puestos de trabajo creados gracias al aumento de la productividad; y el trabajo de última milla, a los puestos de trabajo que aún no pueden automatizarse. Además, desde Randstad han aclarado que este escenario creará "grandes oportunidades laborales" hasta tal punto que la OCDE estima que el 65% de los niños que actualmente asisten a la escuela infantil terminarán realizando un trabajo que aún no existe. De hecho, el Foro Económico Mundial predice que en 2022 surgirán 133 millones de trabajos nuevos, fruto de una nueva división del trabajo entre personas, ordenadores y algoritmos. "Muchos de estos trabajos emergentes estarán mejor pagados y serán menos repetitivos que los que sustituyen, pero los profesionales necesitarán un nuevo conjunto de competencias para realizarlos", han señalado desde Randstad, que han incidido en que en la próxima década algunas de las competencias más demandadas serán las llamadas "competencias blandas" (como el pensamiento crítico, la creatividad y la inteligencia emocional). Apuesta por el teletrabajo para salvar el mundo Por otra parte, desde Randstad han aclarado que el teletrabajo puede resultar "una tabla de salvación para el medio rural" en aquellos países con grandes desequilibrios frente al mundo urbano, para…
Leer más

Ramón Montané, CEO y cofundador de Stratesys: "Big Data, IA e IoT son las tecnologías con mayor valor y...

La transformación digital y la Inteligencia Artificial son cada vez un elemento primordial en las empresas. Stratesys es una multinacional de servicios digitales que ayuda a sus clientes en su camino hacia la transformación digital y a conseguir sus objetivos mediante el desarrollo de soluciones tecnológicas y de negocio. Ramón Montané es cofundador hace ya casi 24 años de Stratesys y en 2020, pasó a ser CEO. Sus tareas se centran en la gestión y toma de decisiones estratégicas para la compañía, así como se encarga del posicionamiento de la empresa. Montané comenta para Capital el impulso de la Inteligencia Artificial y robotización en las empresas, así como el auge del teletrabajo. ¿Cómo ayudan a las empresas con escasos recursos a conseguir la transformación digital? En muchas ocasiones y, en particular, en compañías de menor tamaño o recursos escasos, desplegar un programa de transformación digital implica introducir cambios radicales en la operación y cultura de la organización, evolucionando hacia un modelo en el que la tecnología pasa a jugar un papel protagonista. Ciertamente estos procesos de transformación demandan tiempo y consumen recursos internos y externos, pero no requieren la inversión en tecnología que muchas empresas piensan. Cualquier compañía puede y debe afrontarlo, especialmente las que acusan un gap digital que les resta competitividad. Lo realmente importante es entender por qué se debe implementar. Una vez la empresa lo ha comprendido, les ayudamos a diseñarlo y desplegarlo, adaptándolo a los recursos disponibles y a las características de la organización y, muy importante, a los requerimientos del sector en el que opera. ¿La digitalización está al alcance de todas las empresas y empleados? Completamente. La digitalización es hoy en día un imperativo para adaptarse a los cambios presentes y futuros. A pesar de que los procesos de transformación tecnológica y digital con…
Leer más

+ visto

1

Así será el renacer de los coches de Ebro

Por Redacción Capital
2

¿Cuántos fijos discontinuos hay en España? Estas son las estimaciones de Fedea

Por Redacción Capital
3

La inversión inmobiliaria resiste ante las tensiones

Por María Nogales
4

Sanitas aumenta sus ingresos un 12% y llega a los 2.637 millones de euros

Por Redacción Capital
5

Alianza entre Bit2Me y Mobility-Centro, el mayor concesionario oficial de Mercedes-Benz en España

Por Redacción Capital
6

El hidrógeno verde: el socio perfecto de las energéticas

Por María Nogales