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emprendimiento

Estas son las 100 startups que estarán en la final de la Startup Competition de South Summit

South Summit ha dado a conocer la lista de las 100 startups que estarán presentes en la final de la Startup Competition. Todas las seleccionadas tendrán la oportunidad de hacer su pitch en directo ante las corporaciones, los inversores y los líderes del ecosistema emprendedor reunidos en South Summit 2021. Este encuentro, que tendrá lugar en Madrid entre el 5 y el 7 de octubre, bajo el lema ‘Shape the future’. Tras un laborioso proceso han sido seleccionadas las startups más innovadoras del mundo, procedentes de industrias líderes, como Fintech, Educación, Healthcare, Software y Desarrollo, E-commerce, Impacto Social, AgriTech, Data & Analytics, Green & Clean Tech Solutions, Logística y Consumo. Más de 3.800 empresas se han presentado a la Startup Competition 2021. De entre las cien elegidas, el 64% son de origen internacional y provienen de 24 países. Las restantes son startups nacionales, especialmente de Barcelona, Madrid y Valencia. Respecto a su etapa de desarrollo, casi 4 de cada 10 startups finalistas de South Summit 2021 se encuentran en fase ‘early’, un 38% ya alcanza el nivel ‘growth’ o scaling up, un 19% se sitúa en fase ‘semilla’ (seed) y solo un 1% en ‘concept’. Además, un 74% de estas startups obtiene ya ingresos derivados de su negocio. Entre las finalistas predominan proyectos fundados por hombres (74%) y cerca de 3 de cada 10 de estas iniciativas han sido creadas por varios fundadores, hombres y mujeres.  La lista de startups finalistas ha sido decidida por un Comité integrado por reconocidos inversores y expertos en innovación, basándose en criterios como el nivel de innovación, la escalabilidad, el potencial interno de crecimiento, la capacidad de inversión y las características del equipo humanoque compone cada empresa. Por industrias, las cien startups finalistas de esta edición son: Connectivity & Data: Contents.com, IPification, Risk Ledger,…
El proyecto WILL I DRINK?, llevado a cabo por estudiantes del IES Julio Verne de Madrid, se alza con el Premio e-FP en la categoría de Grado Medio; mientras que el proyecto QCOMO?, desarrollado por estudiantes del Campus Cámara FP de Valencia, resulta vencedor en la categoría de Grado Superior. Los ganadores disfrutarán de una jornada de aprendizaje y desarrollo de habilidades, de la mano de expertos y alumnos de 42 Madrid, con quienes trabajarán en dinámicas guiadas. El acto, que tuvo lugar ayer en Madrid, fue inaugurado por Eduardo Navarro, Director de Estrategia y Asuntos Corporativos de Telefónica y contó con un jurado compuesto por Lucinio Muñoz, Director de Fundación ICO; Juan Carlos Lauder, Director de Dualiza Bankia; Lucio Sáez, Discipline Leader Talent Solutions en BBVA; Fernando San Martín, Jefe de Negocio Digital e Innovación de CESCE; Luis Miguel Olivas, Director de Empleabilidad e Innovación Educativa y Director de Campus 42 en Fundación Telefónica; e Ignacio Muñoz, Director Técnico de Mantenimiento en Grupo EULEN. Además, como novedad en esta segunda edición, en la decisión ha participado el público, a través de una votación popular en Twitter que ha estado abierta durante las 48 horas previas al evento. e-FP, programa impulsado por Fundación Créate y la Cámara de Comercio de España con apoyo de Fondo Social Europeo para promover el emprendimiento y la innovación en el ámbito de la Formación Profesional, culmina su segunda edición con la celebración de la Final e-FP, en la que se han reconocido los mejores proyectos de Grado Medio y Grado Superior participantes en el programa llevados a cabo durante este curso 2020-2021.  Así, el proyecto ganador en la categoría de Grado Medio ha sido WILL I DRINK?, desarrollado por alumnos del Instituto IES Julio Verne de Madrid, una app no invasiva que sirve como guía para el no consumo…
Hifas da Terra es una compañía biotecnológica pionera en España en el cultivo ecológico de setas con propiedades medicinales que utilizan para la elaboración de suplementos alimenticios y productos medicinales. Se trata de un proyecto innovador que, gracias a una ardua labor de investigación y la innovación de I+D+i sobre el uso de micología, dispone de un amplio vademécum productos para el cuidado de la salud. La compañía, que nació en 1998 de la mano de la doctora Catalina Fernández de Ana Portela y que, actualmente, cuenta con asesores científicos nacionales e internacionales, basa sus pilares de actuación trabajar por y para la salud y el medioambiente. Para ello, dispone del mayor cepario micológico de Europa -Hifas Foresta-, con más de 150 especies recogidas, promoviendo el aprovechamiento multifuncional de estos árboles. Asimismo, dispone de laboratorio propio de investigación dentro del grupo que promueve el desarrollo y el aprovechamiento de los recursos naturales.  La incesante contribución al medioambiente y a la salud ha llevado a la Hifas da Terra a conseguir 13 galardones que reconocen su trabajo en investigación, innovación, impacto social y medioambiental de los principales ministerios del país. Hifas da Terra se engloba dentro de Grupo Hifas da Terra en el que se recoge Fundación Hifas e Hifas Foundation, organizaciones sin ánimo de lucro que promueven la investigación micológica y el acceso a programa educativos para propietarios forestales y agrícolas, respectivamente.   . Fue en 1998 cuando una joven gallega emprendió un proyecto tan ambicioso como pionero. Se trataba de extraer las propiedades de elementos de la naturaleza e implantarlas en el ámbito de la salud, lo que le llevó a centrarse en el estudio de los hongos. Así nació Hifas da Terra, una compañía biotecnológica dedicada a la I+D+i de producto micológicos que trabaja por y para la salud y el medioambiente. Para…
La FEDE-Agencias de España convoca la “III Edición de los Premios al Emprendimiento en Marketing y Comunicación”, cuya finalidad es reconocer el proyecto más innovador, creativo y original que cuente con un fuerte componente tecnológico, en el ámbito del marketing y la comunicación. El jurado estará presidido por Córdoba Ruiz, Presidenta de La FEDE-Agencias de España y Directora General de Iki Media, la cual ha declarado: “Apoyar e impulsar el talento de las nuevas generaciones en una situación difícil como la que vivimos hoy en día a causa de la pandemia, es una motivación para todos los que formamos parte de La Fede-Agencias de España. Todos somos emprendedores y en esta edición estamos más comprometidos que nunca por aportar valor, motivar e incentivar a la juventud”. Todas las startups en fase semilla tanto españolas como extranjeras ubicadas en territorio español que desarrollen su actividad en el ámbito del marketing y la comunicación y que cuenten con un fuerte componente tecnológico e innovador podrán dar a conocer sus casos y optar a este reconocimiento. La inscripción se realizará cumplimentando un cuestionario que los interesados podrán descargar en la página web de Agencias de España www.agenciasdeespana.es Además, la candidatura tendrá que ir acompañada de un vídeo de una duración máxima 3 minutos en el que se explique el proyecto. El plazo de presentación de proyectos tendrá lugar del 6 de octubre al 12 de noviembre. El ganador se dará a conocerá el 25 de noviembre. El jurado está compuesto por profesionales de reconocida trayectoria: Córdoba Ruiz, Presidenta de La FEDE- Agencias de España y Directora General de Iki Media; Ana de Martín, Socia Fundadora y CEO en Serendipia; Jesús Valderrábano, CEO en Efecto Colombo; Cesar Vacchiano, Presidente y CEO en SCOPEN; Esther Valdivia, Presidenta y CEO en Publicaciones Profesionales; Víctor Conde, Director…
El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el Plan Anual de Política de Empleo para 2020 (PAPE). Este cuenta con una dotación total de 5.793,7 millones de euros, aunque 1.944,5 millones ya se han repartido entre las comunidades autónomas. Así lo ha apuntado la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, en la rueda de prensa posterior a la reunión ministerial. El primero una parte se certificó durante la LXXVIII Conferencia Sectorial de Empleo y Asuntos Laborales celebrada en abril, donde se acordó distribuir 1.048,5 millones. Posteriormente, durante la Conferencia Sectorial celebrada el 30 de septiembre se repartieron otros 895,9 millones de euros. Pero, ¿de qué consta este Plan Anual de Política de Empleo para 2020 y cómo se van a repartir los 3.849 millones restantes? En concreto, este Plan trata de los  servicios y programas que llevarán a cabo tanto las comunidades autónomas como el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Para poder definirlas, este Plan ha tenido en cuenta el Programa Nacional de Reformas 2020 con las medidas adoptadas para hacer frente a la crisis sanitaria, económica y social de la pandemia, entre las que destacan la prestación para afectados por expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), el refuerzo de la protección frente al desempleo o la creación de subsidios extraordinarios como el destinado a empleados del hogar. Asimismo, ha incorporado las medidas para jóvenes y parados de larga duración. En concreto, consta de 969 servicios y programas distribuidos en seis ejes (orientación, formación, oportunidades de empleo, igualdad de oportunidades en el acceso del empleo, emprendimiento y mejora del marco institucional del Sistema Nacional de Empleo). Este Plan recoge 30 nuevos indicadores que permitirán evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos marcados y su evaluación periódica para obtener información útil y agregada sobre la política de…
El zarpazo del coronavirus también ha dañado, y de qué manera, al sector servicios. De forma particular a bares y restaurantes. De estos últimos, el 20% no ha vuelto a abrir sus puertas una vez finalizado el confinamiento. En ese momento, ElTenedor lanzó la campaña “Volvamos a los restaurantes”. Se trata de la más ambiciosa de los últimos años en este campo. Marcos Alves, CEO de la compañía y referente del emprendimiento, analiza para Capital la situación del sector y expone los ejes sobre los que se sustenta el sello empresarial que dirige. ¿Cómo valoraría la adaptación de los restauradores a la coyuntura socioeconómica actual? El esfuerzo está siendo notable tanto en recursos económicos como humanos. La adaptación de los restaurantes no es sencilla porque está siendo un reto para todos como usuarios, consumidores, ciudadanos, etc. Desde ElTenedor, lo que estamos haciendo es ayudarles, acompañándolos en este proceso y siempre poniendo por delante lo más importante: la seguridad y la salud. Y esta ayuda se concreta en cuestiones organizativas como su digitalización- poniendo a su disposición nuestro sistema de gestión de reservas para que puedan mejorar la ocupación en sala-. Hay también otros aspectos en los que se ha avanzado mucho y en muy corto plazo de tiempo. Entre ellos, la adaptación de las cartas digitales y la puesta en marcha de los métodos de pago contactless. Precisamente, hemos lanzado desde ElTenedor la posibilidad de pagar tu cuenta desde tu propio móvil a través de la aplicación. Otras dos cuestiones que hemos percibido es que más de un 70% de nuestros clientes que utilizaban la versión gratuita de nuestro software han pasado a la versión profesional más desarrollada y que mucho de ellos también han aprovechado la herramienta de gestión take away que hemos puesto a su disposición de forma…
El reconocido actor y filántropo Sam Waterston ha sido el encargado de dar comienzo a la segunda jornada de South Summit 2020, el encuentro líder del ecosistema global de la innovación y el emprendimiento que ha cerrado con éxito otro día con este nuevo formato omnicanal, que le permite ser 100 veces más abierto, innovador, global y transversal. El actor ha estado acompañado por María Eugenia Girón, de Oceana, la mayor organización internacional centrada en la conservación y la protección de los océanos, que nace en 2001 con el objetivo de hacer que nuestros océanos sean más biodiversos y abundantes. Durante su participación han destacado la importancia de la tecnología para rastrear la vida marina. Además, han hecho un llamamiento a la concienciación sobre la reducción del uso del plástico y también sobre la basura “cada minuto arrojamos un camión de basura al océano. Cuando el plástico se rompe, se convierte en microplástico y los microplásticos son difíciles de eliminar”. Esta segunda jornada del encuentro ha estado también marcada por la presencia de compañías internacionales como Deliveroo, cuyos máximos responsables han liderado algunos de los paneles más esperados del encuentro. William Shu, fundador y CEO de Deliveroo, ha centrado su intervención en la importancia de apoyar a los pequeños comercios en situaciones de crisis como la del Covid-19 y ha destacado cómo se ha reinventado la plataforma para hacer frente a la pandemia. “Deliveroo es un negocio global así que hemos tenido que adaptarnos a las normas y situaciones de cada país en el que estamos, desde Asia hasta Europa, ambas zonas muy diferentes entre sí. La industria de la hostelería está sufriendo un tsunami de cambios, ha tenido que reinventarse de la noche a la mañana y nosotros sentimos una responsabilidad enorme con esta industria, con los más vulnerables, para facilitarles poder continuar con su trabajo”. Shu también ha dado a…
Madrid, 6 de octubre de 2020. South Summit 2020, el encuentro líder del ecosistema global de la innovación y el emprendimiento ha comenzado hoy con un formato omnicanal, que le permite ser 100 veces más abierto, innovador, global y transversal. Además de mostrar al mundo la gran capacidad de España y sus inmensas oportunidades, con un Madrid pujante, abierto, innovador y global como epicentro. Powered by IE University, junto al Ayuntamiento de Madrid, BBVA, Endesa, BStartup de Banco Sabadell, Google for Startups y Wayra, esta nueva edición busca maximizar la interconexión entre los actores clave del ecosistema -inversores, startups y corporaciones-, y generar oportunidades reales de negocio, independientemente del lugar donde se encuentren, gracias a su plataforma digital multicanal. Durante esta primera jornada, uno de los grandes protagonistas ha sido Eric Yuan, fundador de Zoom, la plataforma de videoconferencias que mayor crecimiento ha experimentado durante la pandemia, debido a las nuevas dimensiones que ha adquirido la vida personal y profesional en estos meses. En su participación, Yuan ha apuntado la importancia de no ser arrogante y ser humilde. En este sentido, ha señalado que “poner en marcha una empresa es un largo viaje, así que hay que centrarse en la cultura de la empresa y el valor que podemos aportar a la sociedad, mantenerse en ese foco y trabajar duro todos los días porque a diario te enfrentas a nuevos problemas diferentes; lo importante es encontrar el equilibrio.” El fundador de Zoom asegura que, con el Covid-19, “he aprendido que herramientas como la nuestra pueden ayudar a la gente a mantenerse conectada en momentos de crisis o necesidad”. Además, ha querido compartir algunas de sus claves para gestionar de la mejor manera posible su tiempo, así ha hablado de su necesidad de “desconectar durante 15 minutos al día del teléfono…
Pedro Nueno es profesor de IESE Business School. No cabe duda de que hablar de este tema es una preocupación muy generalizada en nuestro mundo actual. Emprender lo definimos como transformar una oportunidad en una empresa. Una oportunidad es un producto, un servicio o un proceso que es una novedad pero que puede generar una demanda. Algunas empresas son lanzadas por más de una persona trabajando en equipo. Así que podemos hablar de equipos emprendedores. En los años 60 se empezó a estudiar con interés el tema de emprender y en los 70 muchas escuelas de dirección de empresas ofrecían algún curso sobre cómo emprender. En algún momento se habló de la genética del emprendedor como si emprender fuese una habilidad genética. Hoy es bastante evidente que existen procesos formales para emprender y que hay muchas personas o grupos de personas capaces de identificar una oportunidad y aplicando esos procesos los transforman en empresas. En los primeros años 80 tuve ocasión de conocer al Sr. Hewlett y al Sr. Packard, en California, en la empresa que habían creado, Hewlett Packard. Eran completamente diferentes, uno hablaba principalmente de tecnología y el otro de economía. Pero no cabe duda de que formaron un buen equipo emprendedor. En España hemos tenido emprendedores capaces de lanzar empresas que han llegado a ser éxitos globales como el Banco de Santander o Inditex. Con el tiempo hemos ido descubriendo que la iniciativa emprendedora se puede apoyar facilitando aspectos clave como conseguir los fondos necesarios para emprender, lo que llamamos venture capital, o conseguir un espacio donde ubicar la empresa. Poco a poco han ido apareciendo inversores privados y algunos proyectos empresariales para ofrecer capital riesgo y también algunos espacios, principalmente públicos, habilitando espacio, normalmente gratuito o a muy bajo coste, disponible para emprendedores con start-ups. El…
¿Por qué proyectos como Mide no han triunfado en España? Ha fallado el pegamento. Cada uno tiraba por su lado, pero la Comunidad de Madrid hace muchas cosas; también las empresas y las universidades. El ecosistema que el MIT ha puesto en marcha en Boston se ha construido observando que, o trabajan juntos los grandes grupos de interés (emprendedores, empresas, sector público), o el impacto acaba diluyéndose. No es fácil juntar a todos. Tenemos mucho interés en que salga. Trabajando juntos, lo vamos a conseguir. ¿Cómo ha sido su experiencia en Calidad Pascual? Pascual ha sido una compañía tremendamente innovadora desde el principio. Su fundador, Tomás Pascual, inventó el brick. Permitía mantener la leche durante meses; antes solo aguantaba dos días en la nevera. El brick se almacena con facilidad y puede llevarse a todos lados. También cambió el mercado al mezclar leche y zumo en el bifrutas. La crisis provocó que la compañía tomara menos riesgos. Había que recuperar ese espíritu innovador: ser motor, agitar las cosas; sacar lo bueno de la gente. Y en esta compañía hay un talento fantástico. ¿Cómo está funcionando? Pusimos en marcha Pascual Startup. En la primera edición, la de 2016, recibimos 252 proyectos de fuera. Proyectos fantásticos. En la segunda han llegado 360. En paralelo hemos creado una iniciativa de intraemprendimiento. Nuestros empleados nos dijeron que querían participar. Se han unido trabajadores de todas las áreas de la compañía. Desde septiembre hemos recogido 600 ideas relacionadas con productos y servicios, internacionalización, nuevos negocios y personas, la vida de la empresa. El que más contribuciones ha hecho es un responsable de almacén de Asturias. Este grado de participación anima mucho. Empoderar a la gente para que pueda liderar es muy motivante para ellos. ¿Cómo se organiza el trabajo? Se presentan las ideas a unos mentores…