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Europa

Binance, la empresa de criptoactivos perseguida por EEUU, Alemania, Bélgica y Reino Unido

Binance acumula requerimientos y denuncias en varios países que limitan su capacidad de operar El mes de junio ha sido intenso para Binance, que desde hace semanas observa cómo los supervisores y reguladores del mercado han estrangulado su negocio. El día 5 de junio, la SEC (Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos) demandó a la compañía y a su consejero delegado por vulnerar las leyes. Al parecer, la empresa no contaba con los registros necesarios para operar en el país. Además, la SEC acusa a la compañía que dirige Zhao Changpeng de haber manipulado los controles de compraventa de acciones para vender valores no registrados. "A través de trece cargos, constatamos que Zhao y las entidades de Binance urdieron una extensa red de engaños, conflictos de intereses, falta de transparencia y vulneración premeditada del orden jurídico", afirma la SEC. " Zhao y las entidades de Binance no solo conocían las normas, sino que, conscientemente, eligieron obviarlas y pusieron a sus clientes e inversores en riesgo con el objeto de maximizar sus propios beneficios", asegura el organismo estadounidense. Además, cuatro días más tarde, el 9 de junio, Binance.US, la división norteamericana de la plataforma, informó de que suspendía los depósitos denominados en dólares estadounidenses y que el 13 de junio, como pronto, "pausaría" los servicios en esta divisa para operar exclusivamente con criptoactivos. Binance.US justificó esta medida en "las tácticas extremadamente agresivas e intimidantes" de la SEC. Bélgica Mientras, en Europa ya acumula varios pleitos pendientes. La Autoridad de Mercados y Servicios Financieros (FSMA) de Bélgica ordenó el pasado 23 de junio el cese "con efectos inmediatos" de las operaciones de Binance en el país centroeuropeo. En este caso, las acusaciones tienen un cariz diferente. "La FSMA constata que Binance está ofreciendo y proporcionando en Bélgica servicios de cambio…
Margrethe Vestager (UE): “La democracia debe demostrar ser tan rápida como la tecnología” Numerosas empresas comienzan a limitar o incluso prohibir la utilización de determinadas herramientas de inteligencia artificial (IA), tales como Chat GPT. Algunas como Apple, Samsung, Telefónica, BBVA o Redeia (Red Eléctrica) han decidido poner límites a la utilización de estos chatbots de IA por el miedo a la filtración de los datos internos de las compañías e incluso el Garante para la Protección de Datos Personales (GPDP) de Italia prohibió en marzo, con efecto inmediato, el uso de Chat GPT por una supuesta recopilación ilícita de datos personales. En este contexto y ante la creciente utilización de estas herramientas de IA en los puestos de trabajo, la Unión Europea y Estados Unidos han anunciado el primer “código de conducta” voluntario sobre inteligencia artificial para abordar las preocupaciones que comparten la industria, las ONG y los expertos en tecnología sobre la irrupción de esta tecnología revolucionaria. Este es uno de los principales acuerdos de la reunión ministerial que mantuvieron el miércoles pasado en la ciudad sueca de Lulea representantes de ambos socios internacionales y en la que participaron el vicepresidente económico y comisario europeo de comercio, Valdis Dombrovskis; la comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager; el secretario de Estado de Estados Unidos, Antony Blinken; la secretaria de Comercio de EEUU, Gina Raimondo y la representante comercial de EEUU, Katherine Tai. Adelantarse a la inteligencia artificial Así, la comisaria Vestager ha reconocido que están trabajando en un código de conducta momentáneo que pueda aplicarse desde ya y se anticipe al avance de la inteligencia artificial, que prevén que llegará en las próximas semanas, a lo que ha añadido que “la democracia debe demostrar ser tan rápida como la tecnología”, consciente de que las primeras legislaciones al respecto no llegarán,…
“La Comisión Europea se ha dado cuenta de que las empresas se estaban enfrentando a un reto increíble en términos de carga regulatoria”  Europa observa cómo los rivales avanzan en competitividad. El asunto fue uno de los principales temas que se abordaron en la última Sesión Plenaria del Comité Económico y Social Europeo, que tuvo lugar en Bruselas. En esa Sesión también destacó la participación del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez y del secretario de Estado de Trabajo y Economía Social, Joaquín Pérez Rey, a propósito de la presidencia de turno de la UE que ostentará España en apenas unas semanas. Para abordar la visión empresarial del evento, así como otros temas, Revista Capital entrevista Isabel Yglesias, miembro del CESE y directora de la representación de la CEOE en Bruselas.  Me está llamando la atención que en gran parte de los discursos se habla mucho de competitividad. ¿Por qué se habla ahora de esto?  El tema de la pérdida de competitividad de la industria europea hace años que los empleadores, los empresarios, estamos poniéndolo sobre la mesa. Hace tiempo que lo reclamamos. Nuestra industria está perdiendo fuelle sobre todo ante nuestros principales competidores mundiales. Evidentemente el covid-19 fue una prueba muy fuerte que nos puso a todos ante esa gran crisis. Estamos viviendo también de una forma muy desigual las consecuencias de la guerra. Ni China ni EEUU están viviendo las consecuencias a nivel de energía o de inflación como lo estamos viviendo nosotros. Eso ha sido un detonante para que se pusiera más de manifiesto esa diferencia en la competitividad de nuestra economía. Lo que ha sido otra muestra es ese plan americano para luchar contra la inflación, que también se centra en la transición verde y que ha puesto mucho dinero sobre la mesa. Nosotros teníamos que actuar…
La presión fiscal europea es superior porque los ingresos de sus ciudadanos son más altos, no porque los impuestos progresivos sean más elevados Suele decirse que la presión fiscal de España se halla por debajo de la media europea, pero el argumento va volviéndose cada vez menos cierto. A día de hoy, la carga tributaria que soportan los ciudadanos equivale a aproximadamente el 39% del PIB (no incluimos en esta cifra otros ingresos no fiscales del Estado), mientras que en la Eurozona se ubica alrededor del 42,5%.  Durante los últimos años, las diferencias se han estrechado. Y no sólo porque el Gobierno de PSOE-Podemos ha mostrado su lado más extractivista subiendo los impuestos siempre que ha tenido ocasión, sino porque la inflación ha elevado los ingresos nominales de los españoles (que no los reales: éstos han sufrido una de las mayores caídas de toda Europa) y, por tanto, los tipos efectivos medios que abonan en el IRPF se han incrementado.   La presión fiscal sube, y estrecha sus diferencias con la europea, esencialmente porque los españoles pagamos más impuestos. No sólo eso, si queremos seguir acercándonos tributariamente a Europa -que no deberíamos querer-, el único camino pasa por incrementar aún más los impuestos. Concretamente dos: el IRPF y el IVA.  Respecto al IRPF, no se trata tanto de que nuestros tipos marginales sean más bajos que los del resto del Continente -que no lo son-, sino de que nuestros ingresos medios son menores. Al ser el IRPF un impuesto progresivo, una misma escala impositiva posee más potencial recaudatorio (no sólo en términos absolutos, sino también relativos) cuando un país cuenta con ingresos altos que cuando exhibe ingresos bajos.  Por ejemplo, imaginemos que tanto Alemania como España tuvieran un tipo del 10% sobre los ingresos personales hasta 25.000 euros y otro del…
Empresarios, trabajadores y otras muchas organizaciones se reúnen en el Comité Económico y Social Europeo (CESE) para proporcionar información clave a otras instituciones europeas Todo el mundo conoce o ha oído hablar de instituciones como la Comisión Europea, el Consejo de la UE o el Parlamento. Muchos menos saben lo que es el Comité Económico y Social Europeo (CESE), una organización oficial que ha aparecido estos últimos días en diferentes artículos de esta web. Los propios miembros del CESE hablan de su organización como el "hermano pequeño" de las instituciones europeas. Sus razones para hacerlo tienen que ver con que este Comité no tiene carácter ejecutivo ni tampoco aglutina valor político. Merece tener en cuenta este valor, ya que existen otras instituciones, como el Comité Europeo de las Regiones que, a pesar de tener escaso poder ejecutivo, sí que tienen una mayor relevancia por el hecho de que sus miembros son políticos: alcaldes, presidentes regionales, etc. ¿Qué es? En resumen, es una institución compuesta por 329 miembros, divididos en tres grupos diferentes. Un primer grupo, denominado 'Empleadores', que vendría a ser el de los empresarios. El segundo grupo es el de 'Trabajadores', que está formado por miembros de los sindicatos. El tercero recibe el nombre de 'Europa diversa', ya que dentro de él se pueden encontrar asociaciones de consumidores, organizaciones agrarias, ONG medioambientales… Por un lado, hay que tener en cuenta que estos miembros se deciden en función del tamaño del país. Por ejemplo, Italia, Alemania y Francia cuentan con 24 miembros cada uno, mientras que España puede nombrar 21, al igual que Polonia. Se entiende que los dos primeros grupos del CESE se corresponden con la patronal y los sindicatos. Por ello, el Gobierno español delega el nombramiento de los consejeros en CEOE y Cepyme, por un lado, y…
El Banco de España defiende sustituir la indemnización por despido con esta medida, que fomenta la movilidad laboral y podría ser financiada con fondos europeos  Durante el año 2018, el por entonces líder de Ciudadanos, Albert Rivera, tenía como puntos fuertes de su agenda dos propuestas para solucionar el problema laboral y de pensiones en España.  La primera fue el llamado contrato único, muy criticado por los partidos de izquierda porque supondría un despido mucho más fácil del trabajador promedio. La segunda, también muy controvertida, fue la ‘mochila austriaca’, algo que por aquel entonces era una expresión bastante desconocida para el electorado español.  Aunque no era así para los economistas y los líderes políticos. El propio Luis Garicano, la mente más influyente del partido en materia de economía, llevaba proponiéndolo desde su llegada al grupo naranja en 2015. Estas propuestas fueron dadas a conocer como punta de lanza del programa para las elecciones generales de 2015 y 2016.   Posteriormente, a pesar de que dentro del PSOE había voces que reclamaban su implantación como método de reactivación económico, tras el pacto de gobierno con Podemos la medida fue inmediatamente descartada. Ahora, sin embargo, parece volver con más fuerza. Su coste: 9.000 millones de euros.  Cómo funciona la mochila austriaca    La mochila austriaca es un sistema implementado en Austria desde la reforma laboral aprobada en 2003, cuando se eliminó la indemnización por despido a los trabajadores y se obligó a las empresas a poner una parte del salario bruto en un fondo individual a cada trabajador.   Los trabajadores acumulan dinero en ese fondo individual a lo largo de su vida laboral, ya que todas las empresas en las que trabajen tienen que aportar la parte correspondiente. Esa cuantía acumulada en la mochila se invierte a través de una entidad financiera para buscar…
Las distintas instituciones europeas reafirman su interés por mejorar la seguridad e independencia económica, mientras desde la próxima presidencia de España se pone el foco en otros asuntos En el Parlamento Europeo se escucha una multitud de idiomas, si bien el mensaje varía poco. La Sesión Plenaria del Comité Económico y Social Europeo es una muestra de ello, como ha presenciado Capital. De hecho, se puede decir que los discursos de varios de los políticos comunitarios más representativos coinciden en la misma idea: mejorar la competitividad. Hay que recordar que España está a las puertas de ostentar la presidencia de turno del Consejo de la UE, lo que otorga cierto poder de situar asuntos sobre la mesa. Las intervenciones del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, como el secretario de Estado de Empleo y Economía Social, Joaquín Pérez Rey, han llamado la atención por los mensajes tan diferentes que han lanzado, en comparación con el resto de intervinientes. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha aprovechado su intervención para hablar de que el Viejo Continente necesita impulsar su competitividad. Para la alemana, es algo innegociable que debe hacerse a través de la innovación y que, en última instancia, proporciona oportunidades para los ciudadanos europeos y también certidumbre e independencia para sus empleos. Precisamente, el empleo es otro de los asuntos que ha abordado von der Leyen, quien señala la necesidad de invertir en las habilidades de los trabajadores. No es ni más ni menos que formar a los trabajadores en los sectores clave, de cara a mantener la independencia estratégica de las empresas europeas. Evelyn Regner, vicepresidenta del Parlamento Europeo, añade que, dadas las dificultades que traen los tiempos, las instituciones europeas deben ser fuertes. Con esa base, Regner cree que se puede trabajar para encontrar soluciones…
Analizamos las medidas de la principal institución monetaria de la zona euro, que encadena tres situaciones críticas en los últimos quince años: la crisis financiera, la pandemia y el repunte de la inflación en plena guerra de Ucrania  Crisis bancaria y de deuda soberana; subidas y bajadas de tipos de interés; inflación; guerra en Ucrania… Como hemos visto durante estos últimos 15 años, no siempre es fácil mantener la estabilidad monetaria en un contexto de crisis, que, como suele ser habitual, se ‘importa’ desde Estados Unidos. Y aunque el país norteamericano puede caer con fuerza y empujar al mundo al pánico bancario, también es el estado con mayor capacidad de recuperación. Pero la Unión Europea (UE), por su propia fisionomía, lo tiene mucho más complicado.  El Banco Central Europeo (BCE) es la institución de la Unión Europea (UE), con personalidad jurídica propia, que constituye el núcleo del Eurosistema y del Mecanismo Único de Supervisión. Tiene su sede en Fráncfort. El Eurosistema está formado por el BCE y los bancos centrales de los Estados miembros que han adoptado el euro y su objetivo principal es mantener la estabilidad de precios. Es decir, salvaguardar el valor del euro mediante el control de la inflación. Analizamos la gestión de los tres últimos presidentes de la institución: Jean-Claude Trichet (2003-2011), Mario Draghi (2011-2019) y Christine Lagarde (desde 2019).  “España tardó once años en salir de la crisis financiera e Italia todavía no ha recuperado todo el PIB”  José María O´Kean, catedrático y profesor de IE Business School Trichet y el gran error de 2008  Antes de que la burbuja inmobiliaria iniciada en 2008 estallara por completo y antes de que Lehman Brothers diera el pistoletazo inicial de una crisis de la que apenas nos hemos recuperado a día de hoy, Europa parecía nadar en…
El acuerdo, que se llevará hoy al Consejo de Ministros, pretende extender la excepción ibérica hasta el 31 de diciembre La ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado este martes un acuerdo con la Comisión Europea para extender la excepción ibérica hasta el próximo 31 de diciembre que se llevará hoy al Consejo de Ministros, aunque quedará pendiente la adopción formal por parte de Bruselas, como ha recogido Europa Press. "Es una herramienta que permitirá seguir protegiendo a los consumidores españoles y portugueses hasta final de año", ha señalado a su llegada a Bruselas para participar en la reunión ordinaria de ministros de Energía de la Unión Europea (UE). Según ha explicado la ministra, esta decisión supone, no solo una extensión de la excepción ibérica que ya se aplicaba, sino que implica algunos "ajustes para acomodarlo", como la referencia de precios, que hasta ahora incrementaba en cinco euros al mes, y ahora será "más suave", de cerca de dos euros. "La curva por la que cada mes se incrementaba esta referencia pasa a ser prolongada y más suave", ha indicado la ministra, para explicar que se pasará de los 55 euros de la referencia actual hasta los 65 euros en diciembre. No obstante, ha señalado que si los precios del gas natural se mantienen en los precios actuales, probablemente el mecanismo no se active, aunque en caso necesario, permitiría mantener un precio "razonable", no tan "dependiente" de la evolución del gas natural.
La presidenta del BCE insta a empresas y trabajadores a repartirse la carga de los costes y evitar una espiral de inflación La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha advertido de que la dinámica de la inflación subyacente en la eurozona no ofrece evidencias de una tendencia a la baja y ha advertido de que si empresas y trabajadores no aceptan una distribución justa de la carga se podría registrar una espiral alcista entre márgenes de beneficio, salarios y precios. En una conferencia en Fráncfort, la francesa ha subrayado que la zona del euro ha sufrido una gran impacto adverso por el aumento de los precios de la energía, "cuyo coste debe ser compartido en última instancia entre empresas y trabajadores". "Hasta ahora, los salarios reales han disminuido sustancialmente, mientras que los márgenes de beneficio de las empresas se han ampliado en muchos sectores", ha recordado Lagarde. En este sentido, ha advertido de la importancia de que haya "una distribución justa de la carga entre ellos", aceptando ambas partes que no pueden recuperar completamente los ingresos que la zona del euro ha perdido respecto del resto del mundo y la consiguiente pérdida de producción. De este modo, para Lagarde, si los trabajadores y las empresas aceptan una distribución justa de la carga, y el crecimiento de los salarios representa simplemente un reequilibrio entre la mano de obra y el capital, entonces las presiones sobre los salarios y los precios deberían disminuir a medida que se desarrolla este proceso. Pero la presidenta del BCE ha alertado de que si ambas partes intentan "minimizar unilateralmente sus pérdidas", se podría producir un mecanismo de retroalimentación entre mayores márgenes de beneficio, salarios y precios. Asimismo, la francesa ha advertido de que el riesgo de entrar en una dinámica de "ojo por…