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EY Abogados

Arteagabeitia (Telefónica): “No pedimos más regulación, sino todo lo contrario: más desregulación”

Un mercado fragmentado, con un fuerte nivel de competencia, y un mundo digital con regulación probablemente desfasada en algunos aspectos. Esa es la radiografía del sector de las telecomunicaciones, que camina hacia su consolidación y que, mientras termina de implantar por completo la red 5G, ya calcula los efectos de la próxima disrupción: el 6G.  En este contexto, Capital, en una iniciativa de la práctica legal de EY Abogados, analiza junto a Idoya Arteagabeitia, directora de Asuntos Legales y Regulatorios en Telefónica, el presente y el futuro del negocio de las telecomunicaciones. En su opinión, “lo que se decida en este momento marcará el futuro del sector, un sector clave para la competitividad y la transformación digital de Europa”.  Asistimos a un momento de gran disrupción en el sector digital y, concretamente, en la industria de las telecomunicaciones. ¿Cuáles cree que son los grandes retos a los que se enfrentan las compañías del sector para los próximos años? Los dos principales retos que van a marcar el futuro del sector de las telecomunicaciones y de Europa, son, en nuestra opinión, la regulación y la consolidación del sector. ¿Qué pedimos? Que nos dejen competir en igualdad de condiciones como cualquier otro jugador, porque las circunstancias que hace 25 años dieron lugar a esta regulación se han quedado obsoletas, y hoy, el contexto del sector de telecomunicaciones es totalmente distinto.  Ahora tenemos una clara oportunidad. No pedimos más regulación, sino más desregulación. Las mismas normas y los mismos derechos para todos. Lo que se decida en este momento marcará el futuro del sector, un sector clave para la competitividad y la transformación digital de Europa, decisivo en el desarrollo de la Década Digital y los ambiciosos objetivos marcados a 2030. Si no se adoptan medidas ya, tenemos el riesgo de no poder competir en…
El Tribunal de Instancia Mercantil de Sevilla ha acordado declarar la suspensión de Abengoa, en el ejercicio de las facultades de administración y disposición de la empresa, en concurso de acreedores desde febrero. Así, otorga toda la gestión a la administración concursal, Ernst & Young (EY) Abogados. Según detalla el auto consultado por Europa Press de este martes del juez del concurso de Abengoa, el magistrado Miguel Ángel Navarro Robles, esta medida responde a una solicitud del propio administrador concursal EY Abogados. El magistrado justifica la medida en "la incertidumbre, falta de seguridad jurídica y eventualidad de impacto negativo" que pueda tener el conflicto societario subyacente entre un grupo de accionistas minoritarios y la Sociedad sobre "el delicado proceso de negociación y de elaboración y desarrollo de la propuesta de convenio actualmente en curso que lo es conforme a la única oferta vinculante existente a la fecha (oferta Terramar) y sin perjuicio de otra/s que pudieren concretarse en tiempo razonable". El juez añade que todo ello se produce además "en el contexto complejo por la situación crítica de liquidez que sufre la concursada y tiempos necesarios para el cumplimiento de las condiciones que permitan activar los compromisos y garantías conducentes a la viabilidad de la misma". Sin perjuicio del inmediato ejercicio de la gestión de la empresa por EY Abogados, el juez le insta a abrir pieza separada preparatoria de la fase de convenio que se anuncia y a constar los criterios objetivos a que alude sobre umbrales considerados de eligibilidad de ofertas que hayan de valorar, principiando por hacer valer la propia y actual vigente 'oferta Terramar', para su debido conocimiento y constancia en autos. Igualmente, pide al administrador concursal "que aclare los hitos o límites temporales, respeto a la oferta/s que sirvan de soporte al proceso de refinanciación…
La abogacía sobresale entre los sectores que mejor han resistido la crisis sanitaria y económica. Gracias, especialmente, a servicios como los relacionados con los diferentes conflictos de carácter tributario. Ramón Palacín, socio director de EY Abogados, analiza con Capital la actualidad del sector, la reforma fiscal en ciernes y las claves que podrían conseguir dos objetivos que deben ir siempre en un mismo sentido: crecimiento económico y aumento de la recaudación. En su opinión, ¿la reforma tributaria que prepara el Gobierno -por lo menos, lo que vamos conociendo- va en la línea correcta? Tengo mis dudas, los primeros pasos no son especialmente esperanzadores. La reflexión acerca del sistema fiscal en Epaña debe ser de conjunto, pero aprecio un exceso de dogmatismo, y, por tanto, de anticipación de las conclusiones, ante el trabajo del grupo de expertos constituido por el Ministerio de Hacienda. Existe un déficit de recaudación respecto al PIB, especialmente si nos comparamos con Francia o con Alemania. Y debemos compararnos con estas economías porque nuestro modelo de estado del bienestar es similar, a diferencia de otros, como el anglosajón, en el que el peso de los ingresos fiscales respecto del PIB es mucho menor. Ahora bien, cuando concluimos que la brecha fis[1]cal procede del déficit de contribución de las empresas y de las personas con mayores niveles de renta, estamos prejuzgando una conclusión que debería alcanzarse en el seno del comité de expertos. Yo creo que es posible que en esa reflexión inicial sobre ideología y falte técnica tributaria. ¿Qué cree que falla en el sistema fiscal?  Si analizamos el IVA, vemos que es el impuesto en el que tenemos más millones de euros de déficit de recauda[1]ción respecto a países como Francia. Tenemos muchos productos y servicios a tipo reducido que, en otros países, están a tipo…