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Las cifras de la caída del sector servicios en 2020

El sector servicios registró en 2020 un descenso medio de su facturación del 15,6% por la crisis generada por la Covid-19, su mayor caída desde el año 2000, cuando se inicia la serie, según datos difundidos este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Este desplome de las ventas del sector servicios rompe además con seis años de crecimientos anuales consecutivos. En los meses de marzo a junio, con el confinamiento, se suspendió la apertura al público de los locales y establecimientos minoristas no esenciales así como las actividades de hostelería y restauración, lo que produjo una parada casi total del sector servicios que, aunque afectó a todos los sectores, influyó de manera significativa en la hostelería. Con la llegada de la desescalada, se produjo una recuperación generalizada, que, según el INE, se mantuvo para la mayoría de sectores durante la segunda mitad del año, aunque de manera desigual, pues la hostelería vio frenar su evolución creciente tras el verano. En el conjunto de 2020, todos los sectores de los servicios registraron tasas anuales negativas. El comercio recortó sus ventas un 12,1% el año pasado, con caídas del 19,3% en la venta y reparación de vehículos y motocicletas, del 12,6% en el comercio mayorista y del 8,1% en el comercio minorista. Por su parte, la facturación de los otros servicios se hundió un 21,9% en 2020. Los menores descensos dentro de los otros servicios se dieron en información y comunicaciones (-8,8%) y actividades profesionales, científicas y técnicas (-10,6%), mientras que los más acusados los presentaron la hostelería (-50,1%), las actividades administrativas y servicios auxiliares (-29,6%) y transporte y almacenamiento (-19,1%). Las actividades vinculadas al turismo, las que más recortan Por ramas, los mayores retrocesos anuales de la facturación los registraron las agencias de viaje (-75%), los servicios de alojamiento…
Cellnex Telecom ha registrado entre enero y septiembre unas pérdidas de 84 millones de euros por el “efecto de las mayores amortizaciones y costes financieros asociados al intenso proceso de adquisiciones” que ha efectuado la compañía entre 2019 y 2020. Una realidad que se ha repercutido en una facturación de 1.149 millones de euros, un 53% más que en el mismo periodo del año anterior. Estos datos han sido “coherentes” para la compañía, quien también ha anunciado a la CNMV estar en conversaciones con CK Hutchison Holdings Limited para la adquisición de activos de infraestructura y ejecución de contratos de servicios entre los que se encontrarían las torres de esta compañía en Europa. Así se ha anunciado en la presentación de las cuentas del tercer trimestre, donde Cellnex ha anunciado dicha negociación de vital importancia para el futuro. Y es que Hutchison cuenta en Europa con 29.500 torres de telefonía móvil repartidas entre Reino Unido, Irlanda, Suecia, Austria y Dinamarca con un valor de 9.000 millones de euros. Si bien es cierto que no se ha llegado a ningún acuerdo, la compañía que dirige Tobías Martínez sí ha indicado que realizará un anuncio adicional de conformidad con los requisitos aplicables cuando esto se produzca. El total de inversiones de la compañía hasta este septiembre ha sido de 3.585 millones de euros, de las cuales se destinaron a la creación de “nuevos ingresos” con activos nuevos en Reino Unido, Portugal y las nuevas infraestructuras en Francia. Además, hace unos días anunció el acuerdo con Iliad para la compra de emplazamientos de Play en Polonia. Con estos datos no es de extrañar que el 65% de los ingresos de la empresa de telecomunicaciones se hayan generado en el mercado internacional e Italia haya sido el socio más importante, con un 22 %…
Las peluquerías han reducido un 38,9% su facturación hasta septiembre y un 21,8% cree que no llegará a Navidad como consecuencia de la "crítica" situación por la que atraviesa el sector por la crisis del Covid-19. Así se desprende de una encuesta realizada a más de 1.100 salones por la 'Alianza por la bajada del IVA al 10% a las peluquerías', que revela además que sólo el 13,6% de las peluquerías considera que su situación es buena, mientras el 40,07% de las peluquerías considera que su situación económica es mala o muy mala. Esta situación, según la asociación, se deriva de la "desproporción" que supone tener un IVA al 21%, muestra del agravio comparativo que significa que el sector de la imagen personal sea el único sector al que se subió el IVA desde el 8% en 2012. En este contexto, las peluquerías destacan que en los nueve primeros meses de este año en comparación con el mismo periodo del año pasado, la facturación ha caído, de media, un 38,9%. Para el 67,8% de las peluquerías la facturación de los primeros nueve meses de este año ha caído hasta un 50%. Según la encuesta, se prevé que la facturación caiga un 38,83% de media en el último trimestre de este año en comparación con un año antes. Si se analiza el porcentaje de actividad actual de los salones de peluquería en comparación con su actividad normal en estas fechas en años anteriores, destaca que, de media, las peluquerías están trabajando solo al 52,7% de su capacidad. Casi la mitad de los salones (el 48,82%) trabaja en estos momentos a menos del 50% de su actividad habitual. En este contexto, el 21,8% de las peluquerías no tiene capacidad para sobrevivir hasta Navidad en las condiciones actuales y el 57,92% no podrá…
Planeta Huerto nació en septiembre del 2011 de la mano de dos hermanos, Pablo y Alfonso Sánchez, de la localidad de San Juan (Alicante). Éstos vieron que el sector de la ecología y la sostenibilidad comenzaba a tener demanda y tenía mucho futuro, por lo que decidieron emprender su aventura empresarial. La marca comenzó con tan solo una inversión inicial de 10.000 euros. Posteriormente, consiguió pasar en el 2014 de dos millones a cinco millones el 2016, y 8 millones de facturación el 2017. En 2018, la facturación alcanzó los 10 millones de euros. Con un mercado 80% nacional, comparten sus ventas en Portugal; país vecino en el que también operan. Lo que empezó dando soluciones para cultivar un huerto ecológico en tu propio hogar, acabó ofertando productos de jardinería, alimentación ecológica, crianza natural, y otros muchos útiles. “Vimos que en las ferias offline en las que prima ese tipo de productos, convivían la parte de huerto con la parte de alimentación. Entonces decidimos ampliar el catálogo”, recuerda Pablo Sánchez. Planeta Huerto tiene como objetivo ser líder en el sector del producto sano y sostenible, ofreciendo a sus clientes una experiencia de usuario diferenciadora, permanentemente actualizada y alineada con sus intereses y necesidades; tratando incluso de superar las expectativas de sus usuarios y promoviendo el “engagement”. Todo ello dentro de un marco de ecología y sostenibilidad alineado con sus valores, acciones y filosofía de marca “Cultiva tu vida”. Una filosofía que le ha inspirado hasta convertirse en el supermercado ecológico líder en España y Portugal con 320.000 clientes anuales en Internet. Pablo y Alfonso tuvieron claro el perfil del cliente desde el primer momento. Se trata de una persona para la que el consumo ecológico o tener un pequeño huerto comienza a ser un estilo de vida. Destaca un rango…
A pesar de la incertidumbre económica, solo una de cada veinte empresas (5,3%), prevé un retroceso de sus ventas en 2019. Nueve (43%) esperan crecimientos de su facturación y las diez restantes (43%) trabajan con un escenario de estabilidad. El dato procede de uno de los trabajos de campo más amplios y exhaustivos que analiza el tejido empresarial español: las cerca de 300.000 entrevistas que realizó Iberinform en 2018, para enriquecer la calidad de su información, a los equipos gestores de las empresas españolas. En comparación a los datos de hace un año, este indicador registra un ligero empeoramiento de cuatro décimas de punto en el porcentaje de empresas que esperan la caída de ingresos. El sector de actividad influye claramente en estas previsiones. Entre las empresas dedicadas a la agricultura y la ganadería, apenas un 34% espera crecimientos a corto plazo. El mayor dinamismo se registra en la construcción, donde este porcentaje alcanza un 50%. Melilla es el único territorio donde la bolsa de empresas que espera un empeoramiento de su facturación supera en número a las que prevén crecimientos en 2019. En todas las Comunidades Autónomas el porcentaje de empresas que prevén incrementos supera con creces al de las que trabajan con escenarios de caída, pero las diferencias son significativas. Los porcentajes más elevados de empresas que trabajan con escenarios de crecimiento se dan en Baleares (53%), Cantabria (51%) Canarias (50%), La Rioja (50%) y Madrid (48%). Los porcentajes caen sensiblemente en Navarra (32%), Extremadura (32%) o Castilla y León (35%).
Hecho luctuoso. La renovación de la bodega más antigua de La Rioja, fundada por Luciano de Murrieta allá por 1852, tiene como punto de partida el fallecimiento del padre del actual presidente, que la había adquirido en 1983. “De ese shock [tenía 26 años recién cumplidos], y de un análisis profundo durante tres años, nace un proyecto en el que no voy a modificar para nada la identidad, las raíces, y la filosofía. Lo único que voy a hacer es actualizarla”, matiza el conde de Creixel. El primer paso que da es insuflar savia nueva. Por eso selecciona un equipo de personas, más o menos de su misma edad, en los diferentes ámbitos (técnico, comercial, exportación…). “Dentro de una evolución se requieren cambios precisos de cosas concretas. Pero siempre respetando la labor hecha, no con ganas de romper todo. Eso es algo que pasa mucho en este país”, indica el presidente. “Por respeto a una maravillosa ejecución de lo que habían hecho, se jubiló todo el mundo”, matiza. El segundo pilar fue renovar el vino. Una labor que llevó una década. ¿La razón? “No puedes dar un bandazo en una marca que está sujeta a una filosofía, ni a un cliente que tiene muy claro tu estilo y que te he apoyado”, manifiesta Cebrián-Sagarriga. Además, en una bodega de sus dimensiones, no es algo que se pueda hacer de la noche al día. Como consecuencia de ello, la media de edad de sus parroquianos ha bajado de los 60-70 años, hasta los 28-40 años. ¿Cuál ha sido la ‘poción mágica’? Meter ‘ingredientes jóvenes’. ¿Cuáles? En el universo de los caldos, hay una demanda mundial porque huelan mucho a fruta y menos a madera. Y eso es lo que hicieron. Le quitaron tiempo de madera para así no tapar la fruta…