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El secretario de Estado de Transportes dice que la sostenibilidad "no tiene futuro" sin crecimiento

El secretario de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible, José Antonio Santano, ha asegurado que la sostenibilidad y el desarrollo económico van de la mano, considerando que los objetivos de descarbonización no tienen futuro si no hay crecimiento económico. Durante su participación en la jornada 'SUMMIT 2024: Impulsando la Movilidad Sostenible desde las Empresas', organizada por Empresas por la Movilidad Sostenible, Santano ha advertido de que es un error confrontar ambos conceptos, ya que cree que la sostenbilidad y la economía son complementarios. "Son las dos caras de una única realidad que nos hará avanzar, que es desarrollarnos desde el punto de vista económico y hacerlo desde la sostenibilidad, esas son ideas básicas para cualquier país", ha argumentado. La 'mano derecha' del ministro Óscar Puente se ha referido así al hablar de la colaboración público-privada entre la administración y las empresas y defender que los objetivos medioambientales no se han fijado para hacerles daño, sino más bien al contrario, para incentivar su crecimiento económico. "La reorientación de nuestras políticas de movilidad e infraestructuras busca el abandono progresivo de los combustibles fósiles y avanzar hacia medios de transporte de cero emisiones, coches, autobuses, camiones, aviones, buques o trenes alimentados por energías renovables, campo en el que España tiene ventajas que debemos ser capaces de aprovechar", ha añadido. Aparte de los ya conocidos planes de movilidad para las empresas que la nueva Ley de Movilidad obliga a tener en las de más de 500 trabajadores, Santano ha destacado que los municipios de entre 20.000 y 50.000 habitantes también tendrán que contar con planes de movlilidad simplificados. El secretario de Estado ha recordado que el objetivo es que esta ley esté aprobada antes de finales de año, ya que el compromiso con Bruselas para la entrega de un nuevo paquete de fondos europeos…
“El renting del futuro debe ser rápido, sencillo y flexible, y estará basado en la digitalización”   El renting es una opción que cada año gana más adeptos. Mientras que las matriculaciones de nuevos vehículos caen, las cifras de esta modalidad no dejan de subir, un hito importante teniendo en cuenta la situación convulsa que atraviesa el sector de la automoción a nivel mundial.   El cambio de mentalidad de la sociedad, y, por tanto, de los consumidores, tiene mucho que ver en este auge. La adquisición de un coche ya no se ve como una inversión, el coche desde que sale del concesionario está perdiendo valor. Además, existe una incertidumbre entre los compradores sobre qué tipo de vehículo adquirir. Las administraciones apuestan por el eléctrico, pero la realidad es que la infraestructura es muy pobre todavía. Este hecho hace que los usuarios no se atrevan a desembolsar la importante cantidad que supone una compra de estas características.   Este cóctel de incertidumbre y cambio de mentalidad ha tenido un ganador, el renting. Esta opción pone sobre la mesa la solución a esos dos grandes problemas: el coche se alquila, no se compra, y a los pocos años puede cambiarse por otro de una tecnología que se adapte mejor a nuestras necesidades de movilidad.   Al dibujar un horizonte para el renting futuro, se puede observar cómo éste se centrará en la flexibilidad, en la digitalización y en el planteamiento de nuevas ofertas que se adapten a las nuevas formas de movilidad y al contexto social de cada época.   La característica de flexibilidad es lo que más está haciendo crecer el renting. Los usuarios quieren poder disfrutar de un vehículo con las últimas tecnologías sin la atadura que supone un contrato de compra. De hecho, esta modalidad cada vez gana más adeptos frente al…
El dato. Un activo extremadamente valioso para la actividad económica de las empresas y para dar el mejor servicio a los clientes y consumidores finales.  Ese mismo elemento es el protagonista de Cloudera, empresa referente en analítica avanzada y gestión de datos en la nube híbrida. Pero, ¿qué beneficios aporta su plataforma a las organizaciones? ¿Cómo ayuda a sus clientes a capitalizar el valor de los datos que captan? Juan Carlos Sánchez de La Fuente, vicepresidente regional de Cloudera para España y Portugal, desgrana a Capital las claves.  ¿Cuál es la importancia de Apache Iceberg dentro de Cloudera Data Platform, vuestra plataforma de datos híbrida?  Apache Iceberg fue desarrollado inicialmente por Netflix, quien buscaba una forma de gestionar los datos masivos de forma eficiente y escalable, y ahora es un proyecto de código abierto alojado por Apache Software Foundation, en el que trabaja un creciente ecosistema de desarrolladores de empresas que incluyen a la ya citada o a Apple, Adobe, Alibaba y Tencent, entre otras.  Con la incorporación de Apache Iceberg dentro de Cloudera Data Platform (CDP), Cloudera avanza notablemente en la analítica avanzada multi funcional, potenciando el modelo de data lakehouse con un formato de tabla abierto para potenciar el datalake. Con Iceberg se favorece la interoperabilidad y se extrae el máximo valor del dato, así como se fomenta la inversión continua en innovación y el crecimiento empresarial. Tradicionalmente, siempre ha habido muchísimos componentes o protocolos diferenciados para la gestión del dato en conceptos como el big data; en estos últimos meses, lo que estamos viendo es el auge de la gestión de datos estructurados y no estructurados de forma masiva. Por ello, la incorporación de Apache Iceberg en CDP es un valor diferencial y nos hace únicos en el mercado.  Esta incorporación nos da una visión total desde…
La guerra en Ucrania, la socarronería de Putin y la inflación que azota al mundo desde hace algún tiempo están alargando una situación convulsa que parece complicada de predecir El panorama internacional es cada vez más difícil de escrudiñar a medida que la desconfianza se instala en los mercados europeos. Nuestro país no es ajeno a la realidad global, ni mucho menos a las vicisitudes por las que están pasando nuestros vecinos europeos. Con el invierno a la vista, se espera que los precios del gas continúen al alza, al tiempo que el centro del continente se prepara para tomar medidas drásticas contra la que se les viene encima.  España, por fortuna, no tiene de momento esa urgente necesidad de almacenar gas u otro tipo de energías de forma desesperada. Sin embargo, a pesar de haber salido (de momento) bien parados de la agria realidad energética, nuestro país sí que debe afrontar retos de gran calibre en lo que a economía y empleo se refiere.  La deuda pública: el primer escollo a salvar  España tiene una de las deudas más públicas de la zona euro en relación a su PIB, aunque se queda lejos de las escandalosas cifras que arrojan los datos en Italia (147% del PIB) o en Grecia (177%).   La economía española ha caído de forma preocupante en los últimos años, debido a la pandemia y al goteo incesante de cierres en sectores tan estratégicos como la hostelería y el turismo. A pesar de que en este 2022 se han visto ciertos "brotes verdes", lo cierto es que no son ni de lejos suficientes para hablar de una recuperación a largo plazo.  La deuda pública española ha ido ascendiendo de forma vertiginosa desde el inicio de la crisis del 2008. En aquellos tiempos, nuestro país se colocó como…
Según el estudio ‘Índice de las Ciudades del Futuro’ de EasyPark Group, esta es la lista de ciudades que mejor prevenidas están para los cambios tecnológicos, climáticos y sociales respecto a su volumen de población El futuro es incierto, y más hoy. La crisis sanitaria, el conflicto geopolítico en Ucrania, la economía que se tambalea, el cambio climático del que tanto nos advierten o la transformación tecnológica que avanza sin frenos. Estos son solo algunos aspectos que demuestran que ahora resulta casi imposible predecir lo que puede pasar. Sin embargo, múltiples estudios ayudan a vaticinar que ocurrirá en algunos como la variación del clima o la rápida digitalización para que las ciudades logren paliarlo o adaptarse, pero ¿están las ciudades preparadas para el futuro? El informe de EasyPark, a través de datos de fuentes como el Banco Mundial, The Economist, el Fondo Monetario Internacional y The Lancet, clasifica en cuatro áreas para determinar cómo de avanzadas están las poblaciones: la vida digital, la infraestructura empresarial y tecnológica, la innovación en movilidad y la sostenibilidad ambiental. En esta última, se ha llevado a cabo una evaluación del uso de energía verde, el número de edificios sostenibles, la gestión de residuos y la planificación y respuesta que se tiene ante el cambio climático. Además, se tuvo en cuenta también el número de habitantes de cada lugar, estas son las ciudades: Londres, la ciudad más inteligente del mundo La Inteligencia Artificial y la tecnología de último diseño crecen a un ritmo vertiginoso. Este ranking muestra las más inteligentes entre las principales capitales del mundo con más de 3 millones de habitantes. Entre todos los factores combinados, estas ciudades son las mejores en la adopción, elaboración y creación de nuevas tecnologías para crear un mañana más sostenible y habitable para sus ciudadanos. Estados Unidos…
“Fortalecer la colaboración público-privada en Sanidad no es una opción, sino una obligación”  “La profesión médica no ha incorporado aún el conocimiento tecnológico necesario para adaptar el ejercicio profesional a la nueva realidad”  El sector asegurador es clave en el modelo sanitario actual. Entre 2019 y 2021, es decir, en plena pandemia, la contratación de seguros de salud privados se incrementó un 10,2%, según datos de la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (Unespa). Este incremento responde, por un lado, a la mayor preocupación de los españoles por su salud, y, por otro, a la situación de congestión que vive la sanidad pública y la mejora de servicios que ofrece la privada. En este contexto, Capital entrevista al Dr. Enrique de Porres, CEO de Asisa, que repasa la actualidad de la industria.  Después de las últimas decisiones de la Administración, ¿tiene futuro el modelo de colaboración público-privada en España?  La pandemia ha mostrado la necesidad de reforzar la colaboración público-privada para aprovechar al máximo los recursos disponibles, reconstruir el sistema sanitario a corto y medio plazo y desarrollar un nuevo modelo de Estado del Bienestar mucho más sólido y eficiente. La Covid-19 ha puesto de manifiesto las limitaciones de nuestro sistema sanitario, especialmente la limitación de recursos y la rigidez de las herramientas con las que cuenta la sanidad de gestión directa para adaptarse a situaciones de estrés.  En un momento de cambio profundo y acelerado, instrumentos como las normas de contratación con las Administraciones o los estatutos del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS) son ineficientes, porque no permiten adaptarse con suficiente rapidez a los cambios sociales, culturales o tecnológicos.   Al mismo tiempo, la pandemia ha mostrado el compromiso de la sanidad privada, que ha atendido al 20% de los pacientes por Covid-19, y su voluntad de…
Se denomina ‘delivery’ al servicio de reparto que ofrece un comercio para entregar sus productos a domicilio. Aunque esto ya se conoce. El auge de este este concepto en 2020, como consecuencia de la crisis del coronavirus, ha hecho que las empresas del sector hayan visto incrementar su demanda exponencialmente. El caso más evidente se encuentra en las plataformas de comida. Deliveroo, Uber Eats, Glovo… todas ellas han visto crecer su cartera de restaurantes y clientes ante una pandemia cuyas restricciones ha cambiado por completo los hábitos de consumo. Y ya no hay marcha atrás. En 2019 el número de locales que contaban con servicio de comida rápida y a domicilio se incrementó un 4,1% con respecto al año anterior, según datos de la consultora DBK. En total se contabilizaron 5.455 establecimientos, pero la cifra en 2020 fue mucho mayor. Así lo señala Kantar, que contabilizó más de 1.000 nuevos restaurantes adheridos a alguna de estas plataformas desde que se decretase el estado de alarma el 14 de marzo hasta la finalización del primer semestre. En concreto, según los datos de las propias plataformas, Uber Eats sumó 900 a los 6.000 existentes, Glovo incluyó 950 más de los 4.650 con los que contaba, al tiempo que Deliveroo, en el cómputo global del año, creció en más de 1.500 sobre los 7.500 restaurantes asociados. Unos números que continuaron en ascenso durante la segunda ola, cuando la demanda del ‘delivery’ y el ‘take away’ ascendió un 85% y un 60% respectivamente. Por todo ello no es de extrañar que desde estas compañías el pasado año supusiera un punto de inflexión para el negocio. “Indudablemente”, responde a Capital Carolina Pérez, directora de comunicación en Deliveroo. “Para nosotros ha sido un año fundamental para la consolidación del ‘delivery’ como un hábito más de la…
Grupo Restalia, propietario de marcas como 100 Montaditos, Cervecería La Sureña y The Good Burger, entre otras, lanza Restalia Holding con la intención de impulsar su crecimiento y la diversificación tras la pandemia del coronavirus, según ha informado la compañía en un comunicado. En concreto, el fundador y presidente ejecutivo de Grupo Restalia, José María Fernández-Capitán, ha anunciado hoy la nueva estructura de la compañía, que bajo su presidencia presenta cuatro divisiones: Restalia Franchise Brands, para la creación y gestión de marcas; Restalia Delivery, enfocada al servicio a domicilio y a los nuevos formatos de consumo; Restalia Retail para la diversificación de negocio, y Franchise Management, Services and Consulting, como consultora para emprendedores y futuros franquiciadores. Fernández Capitán ha reconocido que "la pandemia ha puesto a prueba el modelo de Restalia, que ha salido reforzada de todas las crisis económicas gracias a su concepto de restauración acíclico". "A pesar de los buenos resultados, es momento de seguir creciendo, innovando y creando empleo, y por eso Restalia Holding se adapta al nuevo escenario post Covid-19. Las nuevas divisiones nos permitirán especializar y reforzar cada área negocio para poder ofrecer un mejor servicio a nuestros franquiciados y clientes", ha explicado. La compañía, que ha cerrado 2020 con un balance positivo y con el 95% de sus enseñas abiertas, prevé 93 nuevas aperturas en 2021. Además, a nivel internacional la compañía va a seguir su desarrollo centrado en sus mercados clave situados en Europa (Francia, Andorra, Portugal e Italia), Latinoamérica y Estados Unidos, donde a finales del pasado año reabrió su primer local situado en el barrio de Midtown en Miami. Grupo Restalia, consciente del apoyo que necesitaban sus franquiciados más que nunca, fue pionero en lanzar en marzo de 2020, un plan de ayudas para sus franquiciados y desde entonces ha puesto en…
El 47% de las organizaciones españolas espera tener implementado un modelo de nube híbrido o 'multicloud' en los próximos cinco años, frente al escaso 13% que lo tiene actualmente, un incremento que se ve impulsado por las consecuencias de la pandemia y el aumento de nuevas tendencias relacionadas con la necesidad de lograr una mayor eficiencia y facilitar la movilidad de los empleados. El 81% de las empresas españolas afirma que la Covid-19 ha convertido a las tecnologías en un factor más estratégico para su negocio y el 85% considera a la nube híbrida como el modelo de infraestructura tecnológica ideal para la "nueva normalidad" provocada por la pandemia. Estas son algunas de las principales conclusiones de la tercera edición del estudio anual Enterprise Cloud Index Report en su versión para España, elaborado por Nutanix. El informe no solo ha medido este año el grado de adopción de las tecnologías de 'cloud' privada, pública e híbrida, sino que también ha analizado el impacto de la pandemia provocada por la Covid-19 en las decisiones y estrategias de TI de las empresas. Así, a lo largo de 2020, el 57% y el 32% de las empresas españolas ha aumentado su inversión en la nube pública y la nube híbrida, respectivamente (en comparación con la media mundial del 47% y el 46%); y el 63% ha llevado a cabo actualizaciones generales en sus infraestructuras TI (frente a sólo el 43% de las empresas en el resto del mundo), tal y como ha detallado Iván Menéndez, director general de Nutanix en España y Portugal. El teletrabajo alcanza el 98% Otro de los principales efectos provocados por la pandemia ha sido la generalización del teletrabajo, una tendencia que ha llegado para quedarse. Así, si en 2019 casi un 32% de las empresas españolas no tenían…
Madrid Futuro ha presentado hoy La Barra Digital, una plataforma que pretende convertirse en una pieza clave en el proceso de digitalización de la hostelería madrileña y que apoyará a un sector especialmente afectado por la pandemia, cuyos ingresos se han reducido en más de un 50% desde el mes de marzo. El programa de Madrid Futuro, asociación creada el pasado mes de julio y que cuenta con más de 70 empresas e instituciones de referencia para reactivar la ciudad, se centra en apoyar al sector en un momento difícil debido a factores como las limitaciones de movilidad y aforo o los cambios en los patrones de consumo, a través del apoyo directo para impulsar la presencia en internet, implantar soluciones para la entrega a domicilio o la gestión de reservas y pagos. La Barra Digital se basa en tres pilares fundamentales. En primer lugar, píldoras de vídeos formativos desarrolladas por profesionales del sector que describen de forma ágil y sencilla los elementos que tiene que conocer el hostelero para digitalizarse. En segundo lugar, asesoramiento personalizado a través de más de 500 voluntarios digitales de ISDI Foundation que los guiarán durante todo el proceso; y en tercer lugar, beneficios exclusivos como descuentos en las principales plataformas del sector: Glovo, CoverManager, Stuart, Deliveroo o ToGoodToGo entre otras, así como la puesta en marcha de 500 páginas web gratuitas en negocios de la ciudad. La iniciativa apoyará a más de 10.000 negocios de la ciudad y tendrá impacto en más de 5.000 puestos de trabajo. Fiel a la vocación de unión de la sociedad civil con la que nació Madrid Futuro, esta iniciativa ha contado con la colaboración de las asociaciones del sector, en representación de más de 30.000 negocios de Madrid, reconocidos chefs y expertos gastronómicos; además de entidades públicas, como…