Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

generali

Generali anuncia una nueva estructura organizativa

El consejo de administración de Generali ha aprobado una nueva estructura organizativa del grupo, diseñada para abordar sus prioridades estratégicas, continuar con la ejecución del plan para 2021 y preparar el próximo ciclo estratégico, según ha informado la aseguradora. La nueva estructura, propuesta por el consejero delegado de la entidad, Philippe Donnet, busca potenciar una mayor disciplina en la gestión del activo y el pasivo, acelerar la aplicación de la estrategia de la plataforma multiboutique de gestión de activos y acelerar el ritmo de la transformación digital y la racionalización de los procesos operativos. Como resultado de la nueva estructura organizativa, la función de director general dejará de existir y Frédéric de Courtois, que ocupa actualmente ese cargo, abandonará la entidad el 1 de febrero. De igual manera, el actual CIO y consejero delegado de Asset & Wealth Management, Timothy Ryan, dejará la entidad el 1 de marzo. Al mismo tiempo, Generali ha efectuado una serie de nombramientos internos, de manera que un grupo de ejecutivos senior de la compañía pasarán a depender directamente del consejero delegado para cumplir los objetivos del plan estratégico para 2021. Sandro Panizza asumirá el 1 de marzo una función de nueva creación, 'group chief insurance & investment officer', integrando las competencias de las áreas de seguros y reaseguros de grupo, junto con la gestión de inversiones. Carlo Trabattoni será consejero delegado de Asset & Wealth Management, coordinando las actividades de gestión de activos y de banca; Bruno Scaroni será el 'chief transformation officer', una función de nueva creación que integra las responsabilidades vinculadas a estrategia y operaciones junto con la transformación digital y tecnológica, y el actual director financiero de Italia, Giancarlo Fancel, asumirá el cargo de 'chief risk officer'. Además, desde febrero dependerán directamente del consejero delegado Cristiano Borean ('chief financial officer'), Isabelle…
¿Cómo fue su desembarco? Al mundo del seguro no se llega por vocación. Es un problema que tenemos. No somos capaces de poner en valor lo atractivo y diverso que es nuestro sector, y las posibilidades profesionales que ofrece para técnicos, ingenieros, actuarios o especialistas en finanzas. Desde fuera no se ve. Una vez estás dentro, nadie se va. Es una industria muy amplia que permite desarrollo y carrera profesional en muchísimos ámbitos. ¿Por qué parece tan poco atractiva? La patronal, Unespa, está haciendo esfuerzos para poner en valor la aportación del seguro a la sociedad. No sé cuánto hay de complejo y cuánto de realidad, pero es una auténtica pena. Se valora bien nuestra prestación de servicios. No se ve la importancia de nuestro negocio como motor económico del país, no solo como protector del riesgo inversor. Toda actividad industrial y personal conlleva una parte de emprendimiento que no es posible asumir si no estás perfectamente protegido. Nuestro sector proporciona 50.000 empleos directos y 500.000 indirectos en España. Pagamos 7.000 millones en impuestos. ¿Cuál ha sido el siniestro más importante al que ha tenido que enfrentarse? El incendio de la fábrica de Campofrío. Fue muy mediático. Evidencia todos los aspectos sensibles que toca el seguro. No solo ardió una fábrica: ardió el futuro de muchísimas familias, la capacidad de desarrollo y emprendimiento de toda una zona... Se habló de cómo se levantó la industria desde cero, pero poco del papel que jugó el seguro, que fue fundamental. No solo para levantar cuatro paredes y cuatro vigas. Se trataba de dar continuidad a la solución económica de familias y empresas. Valorar daños materiales puede ser hasta sencillo. Establecer mecanismos de indemnización es lo que da continuidad a una solución económica para las familias y trabajadores de un pueblo que vivía…