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El impacto de la subida de tipos: instrumentos de inversión alternativos interesantes 

Los préstamos convertibles son flexibles, carecen de los formalismos que requiere una ampliación de capital y de los costes de notaría y registro mercantil Como consecuencia de la subida generalizada de los tipos de interés y el consecuente encarecimiento de la financiación en el actual escenario, muchas compañías de diferentes sectores se han visto obligadas a buscar alternativas a los instrumentos financieros tradicionales. Entre éstas, se encuentra el uso de figuras como son los préstamos convertibles o convertible notes, como se los conoce comúnmente.   Su uso como mecanismo para invertir y participar en el capital de una sociedad, y no como préstamo o crédito tradicional, ha tenido su auge en el ecosistema startup, donde la propia empresa y los diferentes inversores (business angels o fondos de venture capital, entre otros) buscan un procedimiento de entrada de inversión rápido, sencillo y que, de alguna forma, implique cierta ‘seguridad’ para estos últimos.  Ahora bien, los préstamos convertibles implican, en cierta medida, el establecimiento de dos negocios jurídicos. Por un lado, el simple préstamo, el cual ha de ser repagado en un plazo junto a unos intereses. Y, por otro lado, el negocio jurídico, por el cual el importe del principal entregado (más los intereses, si así se ha pactado) es capitalizado, resolviendo o extinguiendo el contrato de préstamo y pasando el prestamista a recibir participaciones o acciones de la sociedad, convirtiéndose en socio de la misma en el denominado como ‘evento de conversión’.  Es importante, destacar la necesidad de regular el evento de conversión de forma detallada en el contrato de préstamo convertible, dado que de su regulación surgen los derechos y deberes de las partes durante la vigencia del mismo.  La principal ventaja de los préstamos convertibles como instrumento de financiación es su flexibilidad. Carecen de los formalismos que requiere una ampliación de…
El impacto económico del desembarco en la Comunidad de Madrid de grandes multinacionales tecnológicas como NTT, Interxion, IBM, Microsoft o CyrusOne podría alcanzar los 6.000 millones de euros y 10.000 indirectos Comunidad de Madrid cifra en 6.000 millones el impacto del desembarco de grandes tecnológicas en la región, recoge Europa Press. El consejero de Economía, Hacienda y Empleo, Javier Fernández-Lasquetty, ha intervenido en la 15ª edición de DCD Connect Madrid, el evento que reúne a casi un millar de usuarios, directivos y proveedores de esta industria, donde ha puesto en valor que la región "es foco de atracción de las inversiones para las grandes multinacionales tecnológicas y destino preferido de los centros de procesamiento de datos en el sur de Europa". Tal y como han informado desde el Gobierno madrileño en un comunicado, Lasquetty ha destacado algunas de las condiciones que hacen de la región "un lugar preferente para las empresas que operan en el sector de la infraestructura tecnológica, como una ubicación geográfica estratégica y la inversión que se ha realizado en fibra óptica". "Si queremos ser un referente internacional debemos ponérselo fácil a quienes trabajan en este sector, analizando y eliminando todos aquellos requisitos que suponen obstáculos. Uno de estos instrumentos es la Línea Abierta contra la Hiperregulación", ha explicado.
El efecto arrastre del turismo multiplicaría el impacto de las inversiones para modernizar la industria turística El sector turístico crearía más de 93.000 nuevos empleos si recibiera fondos procedentes del Mecanismo Europeo de Recuperación y Resiliencia en un porcentaje equivalente a su peso en el PIB nacional, un 12,4%, según un estudio impulsado por la Comisión de Turismo de la Cámara de Comercio de España, con un impacto de casi 15.000 millones en la producción. Una inversión de fondos Next Generation EU por importe de 8.621 millones de euros, destinados a la modernización y mejora de la industria turística española, tendría un impacto multiplicador sobre el PIB y el empleo en España debido al efecto arrastre que el turismo ejerce sobre otras actividades económicas. Así, por cada 100 empleos generados de manera directa por la inversión en el sector turístico, se crearían 161 puestos de trabajo adicionales; por cada 100 euros destinados a la modernización del sector, el valor de la producción de la economía se incrementaría en 72 euros adicionales; y por cada 100 euros de Valor Añadido Bruto (VAB) derivados de manera directa de esas inversiones, se crearían 105 euros de VAB adicionales. El análisis realizado por el Servicio de Estudios de la Cámara de España constata que el turismo constituye uno de los principales motores de la economía española, no solo por su contribución directa al PIB o a la creación de empleo, sino por ese efecto dinamizador sobre otros sectores productivos. Solo el sector de alimentación y bebidas debe el 10,5% de su producción total al turismo. Este porcentaje se eleva al 11% en el caso de la energía, y llega hasta el 50% en actividades como los servicios deportivos y recreativos, y los servicios de alojamiento, comida y bebidas. En cuanto al empleo, el 11,7%…
Repsol registró unas pérdidas netas de 3.289 millones de euros en 2020 tras sufrir por la crisis mundial del Covid-19 unos impactos de casi 3.900 millones de euros en la valoración de sus inventarios y por el ajuste del valor de activos de 'Upstream' (Exploración y Producción), informó la compañía. En 2019, el grupo ya registró unas pérdidas de 3.816 millones de euros, aunque en aquella ocasión fue debido a los ajustes que realizó en el valor contable de algunos de sus activos para abordar el compromiso de ser una empresa cero emisiones netas en el año 2050. En concreto, la situación sin precedentes provocada por el coronavirus, que llevó a lo largo del ejercicio a un desplome casi sin precedentes de los precios del crudo y del gas -con una caída del 35% en la cotización media en 2020 del crudo Brent y del 19% en el gas Henry Hub- y un histórico colapso de la demanda, ha tenido un impacto negativo de 978 millones de euros en los inventarios de la compañía. Además, el grupo presidido por Antonio Brufau ha ajustado sus hipótesis de precios, lo que ha afectado al valor contable de sus activos de 'Upstream', reflejándose en un impacto de 2.911 millones de euros. No obstante, a pesar de un escenario marcado por una complejidad sin precedentes debido la pandemia mundial del coronavirus, Repsol obtuvo en 2020 un resultado neto ajustado, que mide específicamente el desempeño de los negocios de la empresa, de 600 millones de euros. Este resultado neto ajustado, aunque es un 70% inferior a los 2.042 millones de euros de 2019, mejora las previsiones de los analistas para la compañía y confirma la resiliencia de la multienergética en un entorno especialmente complicado para su sector. De hecho, la crisis del Covid-19 se ha…
La cadena textil Primark, perteneciente al grupo Associated British Foods (AB Foods), estima en unos 430 millones de libras (475 millones de euros) el impacto adverso en sus ventas por el cierre de tiendas durante el otoño como consecuencia de la segunda ola de la pandemia de Covid-19, a pesar de lo cual sigue confiando en lograr un aumento de su beneficio y cifra de negocio en el presente ejercicio, que concluirá en septiembre de 2021. "A pesar de las restricciones anunciadas, seguimos esperando que las ventas y los beneficios de Primark sean más altos este ejercicio financiero en comparación con el anterior", ha apuntado la compañía. En este sentido, ha destacado que actualmente permanecen cerrados 34 establecimientos de manera temporal, incluidas todas las tiendas en Irlanda del Norte y Austria, lo que representa el 7% de la superficie total de venta minorista en comparación con el 62% en noviembre. En su último ejercicio fiscal, cerrado el pasado mes de septiembre, Primark se anotó un beneficio operativo ajustado de 362 millones de libras (402 millones de euros), un 60% menos, mientras que su facturación se redujo un 24% frente al ejercicio anterior, hasta 5.895 millones de libras (6.545 millones de euros). Por otro lado, tras la salida del Reino Unido de la Unión Europea, la multinacional ha señalado que las empresas del grupo han completado todos los preparativos prácticos para el final este mes del período de transición y que cuentan con planes de contingencia en caso de que hubiese alguna perturbación.
La Confederación Empresarial de Madrid (CEIM) ha denunciado que la entrada en vigor de Madrid Central ha supuesto una caída en la facturación de los comercios allí instalados del 15%. Los sectores más afectados son el turismo, la hostelería, la restauración y la logística. Desde CEIM remarcan que los empresarios madrileños están convencidos de que "la situación se va a agravar" cuando el Ayuntamiento comience a multar y finalice el actual periodo transitorio sin sanciones. Durante este primer mes de funcionamiento de Madrid Central, las asociaciones empresariales han atendido numerosas consultas de las empresas acerca del "caos normativo" que regula el funcionamiento de dicho Plan, trasladando las dificultades que está provocando en el desarrollo de su actividad, lo que las disuade de seguir operando en la zona afectada. Asimismo, añaden, "se ha confirmado el temor de CEIM de la falta de información sobre Madrid Central a los ciudadanos, notándose un descenso de los desplazamientos en coches al centro de la capital".