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14 julio 2023

España se queda fuera del top de países que más innovan de la UE

España se sitúa en la parte baja de la tabla en gasto en I+D tanto público como por parte de las empresas, así como en apoyo gubernamental a la inversión privada en I+D España ha quedado fuera del top de países que lidera la carrera por la innovación en la Unión Europea. Se sitúa por debajo de la media de los Veintisiete con un rendimiento del 89,2%, lo que convierte al país en un "innovador moderado", según el Cuadro Europeo de Indicadores de la Innovación 2023 de la Comisión Europea. El cuadro europeo de indicadores de la innovación de 2023 pone de relieve una mejora sustancial de los resultados en materia de innovación de aproximadamente el 8,5% desde 2016, lo que confirma el compromiso de la UE con el fomento de una cultura de la innovación. Los resultados en materia de innovación de veinticinco países mejoraron durante este período, aunque a un ritmo más lento en los últimos años, y veinte Estados miembros aumentaron significativamente sus capacidades de innovación durante el año pasado, mientras que solo siete registraron un descenso. No obstante, los países con sistemas de innovación menos sólidos suelen mejorar menos rápidamente que la media de la UE. El cuadro de indicadores de la innovación regional también señala una mejora de los resultados en materia de innovación en la mayoría de las regiones de la UE desde 2016. Si bien las regiones innovadoras suelen estar situadas en los países más innovadores, se encuentran algunas "bolsas de excelencia" regionales en países que presentan resultados relativamente inferiores en materia de innovación. A nivel mundial, la UE sigue obteniendo resultados ligeramente mejores que China y está reduciendo la brecha de rendimiento con respecto a Australia, aunque se ha ampliado con respecto a Canadá, la República de Corea y los Estados Unidos.…

26 marzo 2022

Progreso e innovación

"¿Por qué surge nuevo conocimiento inductor de innovación y de progreso?" Por Francisco José García Paramio, doctor ingeniero de Telecomunicaciones, Executive MBA por el IESE y Profesor en la Universidad de León Parece claro que la innovación es la responsable del progreso y que la innovación es fruto de la gestión del conocimiento obtenido de la investigación y de la formación, y aplicado al desarrollo de ideas o soluciones prototipo. A partir de estas afirmaciones, nos vemos obligados a realizar varias reflexiones. ¿Cómo se genera conocimiento en todas sus formas? ¿Cuáles son sus fuentes? ¿Cómo podemos aprovecharlo? ¿Cómo podemos convertirlo en innovación? ¿Cómo podemos protegerlo? ¿Cómo podemos “financiarlo” y cuáles son sus aportaciones a los resultados empresariales o a la mejora del nivel científico en la prestación de servicios sin ánimo de lucro? Si razonamos ordenadamente, nos daremos cuenta de que el conocimiento operativo (cómo hacemos las cosas) y el experimental (sistematización de pruebas y obtención de datos) son fruto de la actividad posterior a la labor de formación reflexiva (qué voy a buscar), percepcional (la acumulación de conocimiento existente) y abstracta (causas, efectos y resultados de investigaciones anteriores). Acabamos de dar con la primera clave: toda sociedad necesita de un sistema educativo sólido, estable, perfectamente definido y orientado a generar conocimiento, y no adoctrinamiento en las personas. Las personas aterrizan en el sistema en su infancia y lo recorren en diverso grado, aunque la universidad es la etapa más orientada a lo que nos ocupa. No tengo nada claro que nuestro sistema educativo esté orientado en este sentido. Incluso llegando al final del recorrido, los estudios de postgrado, e incluso manteniéndose dentro del sistema como investigadores, se produce una desconexión indeseable entre quienes continúan investigando y los centros donde el conocimiento y la posible innovación obtenidos podrían aunarse para…

12 septiembre 2021

Enrique Rubio: “La educación de calidad es la base de todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible”

¿Qué ingrediente convierte a Cuadernos Rubio en el primer ejemplo de repaso escolar/aprendizaje por excelencia? ¿Por qué lo típico no pasa de moda? Mi padre, Ramón Rubio, fue quien fundó la empresa en 1956 y él mismo era quien creaba los cuadernos, los imprimía en su casa e iba puerta a puerta por los colegios, comunicando los beneficios de un producto que, en sus inicios, parecía demasiado innovador a los profesores de la época. Aunque las formas hayan cambiado, los ingredientes del éxito siguen siendo los mismos: su objetivo entonces era el mismo que perseguimos sesenta años después, y que él mismo resumía con la frase “hacer fácil lo difícil”. Nuestra finalidad como editorial es seguir ayudando a pequeños, y no tan pequeños, a desarrollar sus capacidades de una forma sencilla e intuitiva. ¿Cuál es la clave del éxito en Cuadernos Rubio? No creemos que haya solo una clave, pero desde luego una de las principales ha sido haber evolucionado de la mano de profesores, padres y pedagogos, haciendo de nuestros cuadernos de ejercicios un material práctico completamente vigente para el actual sistema educativo. Así pues, nuestra marca ha cambiado y también los contenidos de los cuadernos, al igual que lo ha hecho la enseñanza y la sociedad en general, pero el método Rubio sigue vigente y manteniendo intacta la misma motivación. ¿Cómo se ha reinventado la empresa a lo largo de los años? La historia de Rubio es muy larga y seguramente ha habido varios puntos de inflexión, pero sin duda las nuevas tecnologías nos han afectado, y de forma positiva. La revolución digital nos ha animado a seguir explorando vías para acercar la metodología de nuestros cuadernos a una nueva generación de escolares, caracterizada por ser nativos digitales. La App iCuadernos se situó en el top de descargas…

28 mayo 2021

La innovación sigue siendo la asignatura pendiente de las empresas españolas

Para más del 40% de las empresas, innovar en España es ahora más complicado que antes. En 2020, solo un 11% de las pymes aumentó su presupuesto de innovación Europa sigue sin percibir a España como un país innovador, según el Primer Barómetro sobre Innovación (2021), elaborado por Kantar para la consultora global Leyton. Para ingleses y franceses, Estados Unidos es el país más innovador, seguido de Alemania, China (para los franceses) y Reino Unido. Los datos corroboran esta percepción sobre la innovación en España. Según revela este barómetro, la mayoría de las empresas españolas no cuenta con un departamento específico de Innovación. Menos de un 20% de las pequeñas empresas y un 39% de las grandes tiene un equipo dedicado a la innovación y la I+D en España. Además, este equipo no supera las 10 personas en el 59% de las grandes empresas. El nivel de innovación de pymes y grandes empresas en España es muy similar. El barómetro de Leyton lo sitúa en un 6.2 y un 6.8 sobre 10, respectivamente. En ambos casos, está focalizada en el software en más de un 50%, al igual que en Reino Unido, por ejemplo. Producción y Marketing son los dos departamentos claves en la innovación tanto en pequeñas como en grandes empresas. En 2020, sólo un 11% de las pymes aumentó su presupuesto de innovación, y un 26% lo redujo. En el caso de las grandes empresas, incrementó esta partida el 26%. En un 13% de las empresas grandes, el presupuesto fue inferior al del ejercicio anterior. El 29% de las pymes y el 35% de las grandes empresas destinaba en 2019 entre un 1 y un 3% de su presupuesto a la innovación. La pandemia impacta negativamente en la innovación “Si ya antes de la pandemia, la innovación era…

02 abril 2021

José Bayón, CEO de ENISA: "La innovación debe tener la suma de capital público y privado"

La innovación es uno de los pilares que marca la diferencia entre las grandes potencias. Por eso, para ayudar a casi la totalidad del tejido empresarial de España, es decir, las pymes, nace ENISA, un organismo adscrito al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo que presta apoyo nanciero a pequeñas y medianas empresas y a emprendedores para impulsar su desarrollo. Pero, ¿acaso es tan sencillo como suena? José Bayón, CEO de ENISA, explica a Capital todos los detalles. El número de solicitudes de financiación recibidas en 2020 en ENISA creció con respecto a 2019 hasta las 2.055. Esto teniendo en cuenta que las pymes y medianas empresas constituyen el 99,8% de las empresas en nuestro país qué quiere decir: ¿No queremos innovar o no conocemos de los mecanismos de los que disponemos para ello? En un año tan excepcional como el pasado, nosotros nos dedicamos a dar un apoyo a las pymes y emprendedores que arrancan e innovan. Ese es nuestro público. Es verdad que el 99,8 % de las empresas son pymes, pero no todas tienen que venir a ENISA. La Administración dispone de otros muchos organismos. Dicho esto, creo que merece la pena hacer hincapié en que las pymes españolas son muy pequeñas, muy diversas. Hay mucha gente autónoma, mucho autoemple y esto es algo que hay que ir corrigiendo. Es verdad que recibimos cada vez más solicitudes. Por ejemplo, en 2019 alcanzamos las 1.856, el mayor número de toda la serie, y que el año pasado aumentamos un poco. No tanto como pueda pensar todo el mundo, sino que realmente aumentamos porque llevamos tres años aprobando las líneas mucho antes e intensificando la campaña. Por eso, creo que en el mundo del emprendimiento nos conocen cada vez mejor. Este 2021 está el aliciente de los fondos europeos.…

17 marzo 2021

Santa Teresa, 160 años de historia capaz de reinventarse

La empresa de dulces tradicionales comparte las claves de su éxito empresarial: diversificar el producto y apostar por la calidad, la innovación, la sostenibilidad y el compromiso social Isabel López Resina, Directora General de la compañía desde 2013, cree que el momento actual supone un reto enorme desde la perspectiva empresarial. “Habrá un Santa Teresa mucho mejor cuando podamos ver esta crisis con perspectiva porque estamos acostumbrados al cambio, nos hemos adaptado antes”. López considera que, además de la flexibilidad y la rapidez frente al cambio, ser sensible a la anticipación de las tendencias es todo un requisito en un proceso como este. “Muchos de los ingredientes necesarios para afrontar un momento disruptivo como este, están en las pequeñas compañías y pueden constituir una ventaja competitiva frente a las grandes empresas”. Desde 1860 y la famosa artesanía de las Yemas de Santa Teresa a la industria agroalimentaria que aboga actualmente por la calidad y la producción saludable. La alimentación sin aditivos, los productos 100% naturales, una de las tendencias actuales más extendidas, es el “ADN de la compañía”. Santa Teresa Gourmet no entiende de fronteras. Su filosofía, basada en el lema “Somos lo que comemos”, ha viajado desde Ávila a Japón o a Australia. ¿Cuál es la clave del éxito?Diversificación de productosAunque el origen de la compañía se vincula a los dulces tradicionales, en la actualidad se han incorporado hasta más de 100 referencias que se distribuyen tanto en grandes superficies y supermercados como en las propias tiendas físicas y en su tienda online. Este punto ha sido clave para poder sobrevivir a los cambios históricos del último año y medio. “Nuestro driver de crecimiento ha sido ofrecer un producto de la máxima calidad en categorías que pueden parecer dispersas pero que se cohesionan bajo el eje del sabor y…

25 febrero 2021

José Antonio Aranda (Cellnex): “El 5G potencia nuestra evolución a proveedor de equipos y servicios de telecomunicaciones”

La transformación de Cellnex Telecom desde su salida a Bolsa (6 de mayo 2015) es única en el mercado español. Fruto de una estrategia de diversificación y de crecimiento inorgánico -fundamentalmente, mediante adquisiciones- y de la apuesta por la innovación, ha pasado de ser una empresa con presencia en un único país (España) y con una única línea de servicio (radiodifusión) a estar presente en 10 mercados y convertirse en el operador de infraestructuras de telecomunicaciones líder en Europa. José Antonio Aranda, director de Innovación y Estrategia de Producto de la compañía, señala a Capital que el 5G será la espoleta que consolidará la transición de una compañía de “torres” de telecomunicaciones a una empresa proveedora de equipos y otros servicios. Siempre, eso sí, de la mano de los operadores móviles. ¿Qué papel juega la innovación en el crecimiento de Cellnex Telecom? La innovación es un pilar para Cellnex. De hecho, diría que es “el pilar”. Durante todos estos años hemos incorporado nuevas formas de entender la innovación, nuevos servicios y productos a nuestra oferta y nos hemos diversificado internacionalmente. Cellnex era una empresa centrada en servicios de radiodifusión en un único país. Ahora es una compañía que opera en 10 países y es el principal operador de infraestructuras de telecomunicaciones de Europa. Además, hemos incorporado poco a poco la denominada como innovación abierta. Empezamos a tener relación con startups, a compartir mucho más conocimiento y a participar en foros internacionales. Somos una referencia, esto nos permite establecer procesos como empresa referente en determinados consorcios. ¿Qué soluciones innovadoras marcarán el futuro de las infraestructuras de telecomunicaciones? Vemos varias tendencias. Creo que Cellnex puede pasar de tener un rol más pasivo, de proveedor de infraestructura, a otro más activo con el 5G, como proveedor, además, de equipos. Esta nueva tecnología de…

09 octubre 2020

BMW Foundation e Impact Hub buscarán soluciones para hacer de Madrid una ciudad más sostenible y habitable

Madrid, 8 de octubre. Con el objetivo buscar soluciones sostenibles para la ciudad de Madrid, los días 27 y 28 de octubre tendrá lugar el evento online “Denkraum Madrid: ciudades habitables y sostenibles”, que organizan Impact Hub Madrid y BMW Foundation Herbert Quandt. Denkraum, que en alemán significa “espacio para pensar”, es una iniciativa de BMW Foundation Herber Quandt, nacida en 2016 para construir una visión positiva del futuro. Su objetivo es explorar cómo se abordan los desafíos económicos, sociales y ambientales en algunas ciudades europeas. Madrid es la tercera parada en este viaje, que previamente ha tenido lugar en Ámsterdam y en Atenas. La Fundación BMW Herber Quandt e Impact Hub Madrid llevan cinco años colaborando, y su alianza parte de la creencia compartida de que los líderes de todo el mundo pueden cooperar para impulsar un cambio positivo hacia la Agenda 2030 de Naciones Unidas. “Denkraum Madrid” analizará los desafíos relacionados con el ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles, focalizando el interés en aspectos concretos que atañen especialmente a Madrid. Para ello, se contará con expertos de diversos sectores como la movilidad, la tecnología, la arquitectura o la alimentación. Durante los dos días del evento, los participantes tendrán la posibilidad de reflexionar sobre las necesidades innovadoras que necesita la ciudad en clave de sostenibilidad y movilidad. La sesión inaugural contará con la participación de Diana Morato, directora digital en Totum Group y antes directora ejecutiva en CIRC, Deliveroo y Zipcar; y de José Francisco García, director de Desarrollo en IED Innovation Lab y profesor en el master de Gestión de Patrimonio y Paisaje Urbano de la universidad de Zaragoza. Mientras que Daniel Trurán, director general en ebbf y embajador BCorp, profesor en escuelas de negocio y cofundador de Impact Hub Madrid, moderará las sesiones de los equipos de trabajo…

09 octubre 2020

SingularCover, insurtech ganadora del South Summit 2020

Barcelona, 8 de octubre de 2020.- La startup española de insurtech SingularCover ha resultado ganadora en las categorías de Insurtech/Fintech y de Startup más Escalable de la prestigiosa plataforma internacional de innovación y desarrollo de negocio South Summit 2020. En esta cita imprescindible del calendario en la que compiten más de 3.700 empresas de todo el mundo y de diversos sectores, SingularCover ha destacado por su propuesta innovadora, escalabilidad del proyecto, equipo, capacidad de atracción de la inversión y viabilidad. Esta edición del evento ha logrado reinventarse con una espectacular puesta en escena virtual con formato televisivo que ha reunido a 25.000 registrados. South Summit se ha convertido en un punto de referencia mundial para startups e inversores donde se eligen cada año las 100 startups más innovadoras del mundo. Gracias a este reconocimiento, del que han sido finalistas compañías tan punteras como Glovo o Cabify, la española gozará de una mayor visibilidad y acceso más directo a acuerdos estratégicos y facilidades para su internacionalización. ¿Por qué SingularCover? Customer centric y foco en la personalización son sus claves SingularCover empezó a operar en el mercado a principios de 2019 con el claro objetivo de dar respuesta a las necesidades aseguradoras específicas de autónomos, comercios y pequeñas empresas. En tan solo unas semanas revolucionó el sector, y hoy en día cuenta con la confianza de 2.500 empresas y autónomos, lo que demuestra la necesidad real que imperaba en el mercado. La compañía, que actualmente cuenta con 26 empleados, se centra en resolver los riesgos que realmente son relevantes para estos colectivos de forma totalmente adaptada a las necesidades específicas de su negocio o profesión gracias a una apuesta por la tecnología que simplifica y agiliza el proceso de cotización de un seguro. Actualmente, las actividades más aseguradas son las de hoteles, restaurantes, cafeterías, construcción, oficinas y autónomos liberales. “Este premio es un reconocimiento no solo al trabajo de todo el equipo de SingularCover, sino a la…

09 octubre 2020

La startup Submer, ganadora de South Summit 2020

Madrid, 8 de octubre de 2020. South Summit 2020 llega a su fin. En este tercer y último día de celebración del encuentro líder del ecosistema global de la innovación y el emprendimiento se ha dado a conocer la startup ganadora de esta edición: la catalana Submer. Creada en Barcelona, se trata de un proyecto que desarrolla y fabrica tecnología de refrigeración por inmersión líquida, altamente eficiente y respetuosa con el medio ambiente, para cualquier tipo de equipo informático y que permite ahorrar el 50% de la electricidad y el 85% del espacio físico. También originaria de Barcelona, SingularCover, ha sido reconocida en esta edición de South Summit 2020 como la startup ‘más escalable’. Se trata de una plataforma que permite a las PYMES adquirir seguros personalizados para las necesidades de su negocio en un proceso rápido y sencillo. Por su parte, la madrileña Medicsen ha sido distinguida como la ‘startup más innovadora’ por el desarrollo de smartpatch, el primer sistema transdérmico de administración de medicamentos para la diabetes portátil, indoloro y seguro. Por último, el proyecto estadounidense Kudo ha recibido la mayor puntuación como startup con el ‘mejor equipo’. Se trata de una plataforma de conferencias web con traducción en vivo en múltiples idiomas, impulsada por intérpretes humanos profesionales y con IA, para mejorar las reuniones multilingües. El acto de clausura y entrega de premios a los ganadores finales ha tenido lugar, esta misma tarde, en el Teatro Real de Madrid y ha contado con la participación del alcalde de la ciudad, José Luis Martínez-Almeida, junto a María Benjumea, fundadora de South Summit; Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña, e Ignacio Madridejos, CEO de Ferrovial. También han participado representantes de los principales partners del encuentro: IE University, Endesa, Google for Startups, BBVA, Wayra y BStartup de Banco Sabadell. El…