Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

internet

Cookies y ciberseguridad: aceptar o no unas condiciones con mucha letra pequeña

Sergio Maldonado, CEO de Privacy Cloud: "Solo Chrome acepta cookies de terceras partes y es muy críptico lo que sucede a efectos de datos" Aceptar todas las cookies o rechazarlas, he ahí la cuestión. Así podría arrancar una novela sobre los misterios intrínsecos de lo que acuerdan los usuarios cuando deciden entrar en una página web y dar el visto bueno para que la misma almacene sus datos con según qué objetivos. El problema es que estos no tienen por qué ser positivos y el hecho de que sean vendidos a terceros no sería un caso aislado. Por eso la prevención y el conocimiento sobre las llamadas galletas se predispone esencial para poder evitar esta situación. De esto el equipo de Privacy Cloud sabe mucho. Por eso, Capital ha contactado con Sergio Maldonado, CEO de la compañía, para conocer más de cerca qué es a lo que se enfrenta el usuario de internet a la hora de aceptar estas "galletas". Sergio Maldonado, CEO de Privacy Cloud ¿Somos conscientes realmente de lo que aceptamos en internet? No, claro que no. Primero porque, aunque intentáramos ser conscientes, es muy críptico lo que sucede a efectos de cookies. Por eso el consentimiento no puede ser válido. Hay cadenas casi infinitas de prestadores de datos donde ni siquiera entre ellos conocen bien ni saben qué hacen. ¿Cómo va a entenderlo el consumidor si el propio medio que quiere que aceptes no sabe lo que tiene detrás? ¿Hasta qué punto podemos rechazar las famosas cookies? Hasta ahora las herramientas deberían haber sido legales, es decir, el dispositivo de consentimiento debería haber podido rechazarlo de forma efectiva. Pero sólo recientemente y muy tímidamente se han podido empezar a rechazar cookies de terceras partes de programática conductual. Esto es algo muy reciente y que ocurre en muy…
Pese a haber sido uno de los países donde más estragos ha dejado la pandemia, España ha sido el único país que no ha tenido problemas con la red. Así, se ha hecho frente al aumento de la demanda de ancho de banda, el crecimiento del tráfico móvil de datos y de la voz móvil.En el ámbito empresarial, destaca el ritmo de crecimiento de tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), el IoT, la robótica industrial o los servicios en la nube. El escenario cibernético requiere una fuerza de trabajo digital. Desde su posición, la Comisión Europea calculó que en 2020 el mercado se enfrentaba a una carencia de 756.000 expertos TIC. En los hogares españoles, la digitalización se ha acelerado por motivo de la pandemia. El reflejo es palpable en ámbitos como la formación online, el teletrabajo, las compras electrónicas, el incremento de las videollamadas o el aumento del consumo de contenido multimedia. En abril de 2020, se cerraron las escuelas en 188 países, afectando a 1.500 millones de alumnos a nivel global. En este contexto, la solución digital fue una buena alternativa para el 34,4% de los usuarios de internet, que accedió a formación online durante 2020. Las dos actividades más realizadas en la red se vinculan, directamente, al consumo de contenidos digitales de ocio. En 2020, el 62,3% de los usuarios de internet han visualizado contenido multimedia y el 60,6% ha escuchado música, programas de radio o podcasts online. La recuperación de la crisis, según vislumbra la Fundación Telefónica, será digital. Sin embargo, el coronavirus ha traído consigo la necesidad de alcanzar un acuerdo fundamental sobre ética y valores comunes en la ciberesfera. Un acuerdo colectivo sobre cómo asegurar la sostenibilidad de la digitalización, "para que la sociedad no funcione a dos velocidades, con ganadores y perdedores", en palabras de la…
 Recargar pilas desde el mar, la montaña, el pueblo o la sierra es imprescindible para afrontar a pleno rendimiento el resto del año. Pero los ciberdelincuentes no descansan en verano, sino que intentan pillarnos con la guardia baja para entrar en nuestros sistemas y robarnos dinero o información sensible. Antes y durante nuestra estancia fuera de casa es fundamental aplicar algunas sencillas medidas de seguridad que nos eviten cualquier sobresalto que pueda estropearnos las vacaciones. Dice el refranero español que “Cuando el gato no está, los ratones bailan”. Su significado hace referencia a que cuando la autoridad de una comunidad no está, los demás relajan el cumplimiento de sus obligaciones o responsabilidades. Pero también se aplica, en general, al riesgo al que podemos enfrentarnos cuando bajamos la guardia en un momento dado. ¿Y si el gato regresa antes de tiempo y nos encuentra totalmente expuestos, sin ningún tipo de protección? Las repercusiones pueden llegar a ser muy dolorosas. Esto es lo que puede suceder en nuestra empresa si nos vamos de vacaciones sin aplicar algunas medidas básicas de ciberseguridad destinadas a evitar que “los malos” aprovechen nuestra ausencia para intentar jugarnos una mala pasada.  Incluso, cada vez es más frecuente que, tanto jefes como empleados que tienen la opción de teletrabajar, adelanten su desplazamiento a su segunda residencia o a cualquier destino vacacional antes de comenzar sus vacaciones, para poder disfrutar del privilegio de estar en la playa, la montaña, el pueblo o la sierra una vez finalizan su jornada laboral. De este modo, el verano parece alargarse y las vacaciones nos cunden más. Pero también en esos entornos es importante mantener algunas pautas que garanticen que el placer de estar trabajando desde el jardín o la terraza mientras nos acaricia la brisa marina no se convierta en un dolor…
Una de cada cinco personas en todo el mundo usarán 5G en 2025, según un informe sobre la industria móvil publicado este lunes por GSMA, la patronal del sector y organizadora del Mobile World Congress (MWC) que empieza este lunes en Barcelona. Europa, por detrás de Estados Unidos y Asia en adopción del 5G. De acuerdo con el estudio, el 5G será adoptado por un 21% de la población mundial para esa fecha con la región comprendida por Australia, Singapur, Japón y Corea del Sur a la cabeza, ya que un 53% de sus habitantes usarán 5G hasta entonces. Le siguen Norteamérica, con el 51% de la población y 219 millones de conexiones, y la suma de China, Hong Kong y Taiwán, con el 48% de sus habitantes conectados y 828 millones de conexiones, la mitad de las conexiones del mundo. Detrás, se sitúa Europa, donde se espera que el 35% de los ciudadanos use 5G en 2025, el equivalente a 236 millones de conexiones, según el informe. En el mundo, existen ya 165 redes 5G en 65 países, de los que tres (Indonesia, Kenia y Tajikistán) han adoptado por primera vez la tecnología este mismo año. Asimismo, la tecnología llega ya al 80% de la población en Hong Kong, Estados Unidos, Suiza, Catar, Corea del Sur y Kuwait, según el 'Global Mobile Economy Report' . Durante el pasado año, se produjeron 234 millones de conexiones, lo que significa que un 4% de las conexiones móviles internacionales se hicieron con 5G. Por su parte, el 4G tiene aún un importante margen de crecimiento a nivel mundial hasta el 60% en 2023, aunque ya ha alcanzado sus picos de uso en los principales mercados 5G como China, Corea del Sur y Estados Unidos, países donde incluso ha empezado a disminuir su…
Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), las ventas del comercio minorista por Internet registraron una subida del 10,5% en abril respecto al mismo mes de 2020, la tasa más baja desde enero de 2020. Este avance interanual de las ventas 'online' es inferior al registrado un mes antes, en marzo, con un aumento del 45,7% y al de abril de 2020, en pleno confinamiento por la pandemia del Covid-19, cuando se dispararon un 52,5%. Hasta el mes de abril de este año, las ventas del comercio minorista 'online' llevaban ocho meses consecutivos creciendo a tasas superiores al 30%, concretamente desde agosto del pasado año (+38,5%), con el pico más alto en febrero de este año (+49,4%). En general, el comercio minorista registró un aumento histórico de sus ventas del 38,5% en abril respecto al mismo mes de 2020, con lo que encadena dos meses consecutivos al alza tras sumar doce de descensos interanuales. En la serie corregida, el avance interanual de las ventas del sector fue del 41%, tasa 26,7 puntos superior a la registrada en marzo. No obstante, hay que tener en cuenta que el mes con el que se comparan estos datos, abril de 2020, fue un mes marcado por el confinamiento domiciliario. En concreto, las ventas de alimentos en el sector minorista han descendido un 2,2% en abril de este año en comparación con el mismo mes de 2020, mientras que las del resto de productos se han disparado un 102,9%, especialmente las del equipo personal (+327,1%) y equipo del hogar (+165%). En términos mensuales, y en datos corregidos de efectos estacionales y de calendario, el comercio minorista facturó un 0,4% menos en abril respecto al mes anterior, tasa 3,1 puntos inferior a la del mes anterior.
Hoy en día las especulaciones alrededor del 5G abarcan desde los microchips insertados en el cuerpo humano hasta el control social mediante la geolocalización. Pero “el 5G no es nada de esto”. Jaume Sanpera, CEO de Sateliot, la empresa española que prepara una constelación satelital de tecnología 5G, charla con Capital sobre las posibilidades que aporta el sector aeroespacial. Pero, si el 90% de la superficie terrestre todavía no cuenta con conexión a Internet, ¿de qué magnitud de negocio estamos hablando cuando hablamos de 5G? Sateliot lanzó el pasado 20 de marzo su primer satélite 3B5GSAT, valorado en alrededor de un millón de euros. Pero, hasta este punto, la inversión en I+D para su desarrollo asciende a casi 10 millones. Las predicciones son buenas: para 2025, la empresa española prevé facturar 236 millones y contar con hasta 100 satélites en órbita. ¿Y qué es el 5G? “Un protocolo de comunicaciones más extendido, con propiedades mucho más adaptadas a las necesidades de la sociedad actual”, destaca Sanpera. Además, el 5G traspasa las redes terrenales, pues las satelitales son una realidad al poder usar el mismo protocolo en torres de telecomunicaciones que en constelaciones de baja órbita. Aunque por su modus operandi necesitan un mayor número de satélites para no quedarse sin cobertura. ¿Qué ha cambiado? Hasta ahora se lanzaban satélites “geoestacionarios”, quietos con respecto a la Tierra girando a 36.000 km de distancia. Sateliot vuela más bajo. “Los nuestros están a 550 km, una distancia parecida a la que están los satélites de Elon Musk”. Pero hay un pequeño inconveniente, a esa altura giran mucho más rápido: dan la vuelta a la Tierra cada 90 minutos. “Para cubrir determinado territorio ya no sirve poner un satélite y dejarlo quieto. Ahora necesitas un satélite que pase y que, al esconderse por el…
La pandemia ha transformado la forma de trabajar y la gestión de personas. La mayoría de las empresas lo ha hecho bien en este periodo y ha mantenido, e incluso aumentado, la productividad Javier Brignone, CEO y Cofundador de Slik Por Javier Brignone, CEO y Cofundador de Slik Según un estudio interno, 9 de cada 10 empleados están satisfechos con los ajustes y la organización de su empresa durante la Covid-19. Además, 6 de cada 10 afirman que esta transición no ha repercutido en el número de horas diarias dedicadas al trabajo. Sin embargo, no se debe bajar la guardia. La falta de contacto y supervisión, las dificultades para gestionar el talento y el entorno cambiante e incierto son algunos de los retos a los que se enfrentan desde los equipos de gestión del talento. Este punto es fundamental, ya que pueden afectar al bienestar de los empleados y, por ende, al negocio. Por eso, desde Slik queremos dar unas claves para aumentar la productividad y el bienestar de los empleados en estos tiempos de pandemia. La primera es adecuar el espacio de trabajo. Trabajar incómodos, con equipos obsoletos o sin equipamiento, no es beneficioso para el bienestar. Recomendamos que el departamento de Recursos Humanos (RRHH) cree una guía para adaptar todo tipo de espacios. La segunda es el reconocimiento a las personas. La distancia y falta de contacto entre supervisor y empleado pueden llevar a situaciones en las que este no reciba el suficiente feedback para saber si está haciendo un buen trabajo o no, lo que puede llevar a su desmotivación. Según nuestros registros en Slik, el hecho de que un empleado reciba feedback o no se traduce en que su porcentaje de satisfacción varíe entre el 9 y el 27%. Fundamental es también mantener el contacto con…
La Comisión Europea ha pedido este miércoles prorrogar diez años las reglas comunes que permiten a los europeos hacer llamadas y navegar en Internet desde cualquier punto de la Unión Europea sin cargos adicionales de itinerancia, una exención desde junio de 2017 pero que está previsto que expire el próximo año. Bajo el principio de utilizar la telefonía móvil "como en casa", la Unión Europea suprimió el coste adicional por llamar, enviar SMS o conectarse a Internet en itinerancia –más conocido como roaming– siempre que el usuario cumpla las condiciones de un "uso razonable" de esta ventaja, por ejemplo que el uso sea mayor en el país del contrato con el operador que en el exterior. Un éxito probado La normativa se puso en marcha durante un periodo inicial de prueba de cinco años, pero Bruselas considera probado que su funcionamiento ha sido un éxito y que los operadores tienen herramientas suficientes para detectar posibles abusos y que se han evitado efectos negativos en los mercados nacionales. El Ejecutivo comunitario, además, ha aprovechado esta propuesta para plantear otras mejoras al sistema libre de roaming tales como el derecho del usuario a tener la misma calidad y velocidad de conexión móvil en el lugar del viaje que el que dispone en casa, siempre que haya redes "equivalentes" disponibles. Según los datos ofrecidos por la Comisión, el 33% de los usuarios aseguran haber sufrido conexiones de peor calidad y más lentas a Internet cuando han estado de viaje que los niveles contratados en su país y un 28% se queja de que ha visto cómo le rebajaban la calidad de las redes disponibles, por ejemplo de 4G a 3G. Por ello, la propuesta comunitaria apunta que las compañías del país visitado deban permitir el acceso a toda su red de tecnologías y…
El gigante tecnológico Microsoft está desarrollando una solución para que los motores de búsqueda y redes sociales paguen a los medios por el uso de sus contenidos, inspirándose en la nueva normativa aprobada en Australia, según ha informado la empresa este lunes en un comunicado. Para el desarrollo de esta herramienta, Microsoft se ha aliado con las principales asociaciones empresariales de medios en Europa: European Magazine Media Association (EMMA), European Newspaper's Publishers Association (ENPA), European Publishers Council (EPC) y News Media Europe. La solución a desarrollar, según Microsoft, ordenará los pagos por el uso de los contenidos de los medios por los 'gatekeepers' e incluirá provisiones para procesos de arbitraje, de forma que se negocien "acuerdos justos". Las provisiones se inspirarán en el modelo legislativo australiano, que permite la creación de un panel arbitral que determine por su cuenta un precio justo con arreglo a la valoración de los beneficios para cada parte de tener los contenidos incluidos en las plataformas de los 'gatekeepers', así como el coste de producción y cualquier otro coste. "Aunque los editores de prensa tienen garantizado el derecho conexo en la UE, las negociaciones con los 'gatekeepers' no producirán resultados justos a menos que salgan adelante más medidas regulatorias para atajar el poder dominante en el mercado que tienen", ha subrayado Microsoft. La tecnológica y las asociaciones de diarios han instado a las autoridades europeas a implementar un mecanismo de arbitraje, ya que, si no, los editores de prensa podrían no tener la capacidad de negociar el pago por sus derechos por falta de "fortaleza financiera". "Agradecemos el reconocimiento de Microsoft del valor que nuestro contenido trae al negocio central de los motores de búsqueda y las redes sociales, porque es donde Google y Facebook generan la amplia mayoría de sus ingresos", ha asegurado el…
La crisis sanitaria y la pandemia ha cambiado la relación de los ciudadanos con el negocio online y esto también está influyendo en el sector de la automoción. Han surgido con fuerza nuevas formas de adquisición de un vehículo y la posibilidad de no pisar un concesionario sea para comprar un vehículo nuevo o usado. La fuerza que han cogido los brókeres de renting, la proliferación de marketplaces de venta de vehículos y la puesta en marcha de plataformas online creadas por las marcas y los concesionarios, han propiciado una forma distinta por la que el comprador se acerca a un vehículo. Todo ello ha transformado la relación entre comprador – vendedor. Se acude menos el concesionario mientras que Internet y las nuevas aplicaciones de venta facilitan no sólo la información -la comparación de modelos- sino también la configuración y los trámites a la hora de obtener un vehículo. La sociedad demanda que todo pueda ser realizado ya por Internet y el sector de la automoción no es ajeno a este cambio de tendencia. Se estima que por Internet se compra el 5% de los coches en España. Este porcentaje parece pequeño y no llega al 61% de usuarios que compran al minorista online o al 45% de compradores de ropa, pero cada día crece y, ahora, con esta pandemia y la nueva de normalidad y con los protocolos de seguridad está en aumento. La proliferación de realizar los procesos de adquisición de un vehículo en su totalidad por Internet y la profunda reforma que se está realizando en el sector de las ventas de coches hace que nazcan nuevas prestaciones que deben ir intrínsecamente unidas al proceso online, como es la entrega personalizada del vehículo en la puerta de casa u otro punto que se decida. Un servicio que…