Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

inversion

Los perjudicados por cláusulas suelo han recuperado 2.329 millones desde 2017

Los perjudicados por cláusulas suelo en sus hipotecas han recuperado 2.329 millones de euros, a razón de un importe medio de 4.432,93 euros, conforme a los datos proporcionados este viernes por el Banco de España. Se trata del último cómputo analizado por la Comisión de Seguimiento creada en mayo del 2017 para verificar el adecuado funcionamiento del mecanismo extrajudicial arbitrado por el Gobierno que obliga a la banca a atender todas las quejas presentadas por dichos topes y devolver, en su caso, las cuantía cobradas de más. Las datos los compila el organismo supervisor de las entidades y los facilita a la citada Comisión. Conforme a estos últimos registros las entidades de crédito han recibido 1.187.792 solicitudes de devolución desde ese 2017 y el pasado 28 de febrero, de las que el 99,51% ya se encuentran resueltas -1.182.057- y otras 5.735 pendientes de completar. Del total de solicitudes resueltas, un 44,4% han sido estimadas por las entidades, otro 34,8% han sido inadmitidas, un 19,8% desestimadas y en el 1,0% de los casos los clientes han desistido de la reclamación. Dentro de las estimadas en el 93,5% de los casos finalizaron con acuerdo y un 87,8% de las ocasiones tal conformidad se instrumentó con la devolución de cuantías en efectivo. Un 1,6% concluyeron sin acuerdo y en el 4,9% restante está pendiente de respuesta por parte del cliente. La devolución por parte de la banca de los casi 2.330 millones apuntados (4.432,93 euros por solicitud estimada) corresponde a las quejas estimadas. La evolución de los datos evidencia la reducción paulatina del número de solicitudes presentadas por los ciudadanos, según señala el comunicado emitido por el Banco de España con motivo de la última reunión de la Comisión.
Si dispone de 500 euros y no quiere tenerlos inactivos en el banco, está de suerte y ahora tal vez pueda invertirlos en renovables. Esta la apuesta de Fundeen, una startup procedente de Ávila, que acaba de obtener el 100% de la financiación de su primer proyecto, una instalación fotovoltaica en Málaga, en menos de 24 horas. El pasado enero, Fundeen obtuvo la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) tras un largo proceso de casi 15 meses, convirtiendo a sus fundadores, los hermanos Nacho y Adrián Bautista, en los directivos más jóvenes de la historia de España en conseguirla. Fue un paso de gigante para una startup joven como Fundeen. "El crowdfunding de inversión es un negocio regulado en España y está supervisado por la CNMV, como cualquier otro producto de inversión que se pueda contratar en una entidad financiera", explica su consejero delegado, Nacho Bautista. Esta aprobación "aporta profesionalidad a nuestro servicio y confianza a nuestros inversores, que son para los que nos dejamos la piel en cada proyecto que evaluamos". La startup nació en 2017, tras recibir el galardón del programa de emprendimiento Santander Yuzz de la UAX, que les dio la oportunidad de viajar a Silicon Valley. La idea surge, como cuenta Nacho, con la convicción de que "nuestra generación tiene la responsabilidad de generar su propio impacto positivo en el medio ambiente, algo que se puede conseguir apoyando el desarrollo de tecnologías limpias. Es por eso por lo que Fundeen pretende democratizar la inversión en proyectos de energía renovable y hacerlo accesible a todos y cada uno de nosotros", apunta Bautista. Inversiones desde 500 euros, para construir un mundo renovable Fundeen busca "que todos los particulares puedan, si quieren, participar en el sector de las energías renovables, que, además de ser rentable, tiene un carácter…
La Universidad Alfonso X El Sabio (UAX) ha anunciado su alianza con el fondo de inversión CVC para construir conjuntamente un nuevo líder internacional en el sector de la enseñanza  superior. Así, CVC apoyará al equipo fundador dirigido por Jesús Núñez, garantizando la continuidad del proyecto educativo, con el objetivo de impulsar el crecimiento de la UAX a nivel internacional, tanto en educación presencial como online. El Plan contempla un horizonte que llega hasta 2025 y prevé la  expansión de la UAX  en España y en el exterior. En nuestro país se pasará de los dos campus actuales a cuatro. En el plano internacional, se crearán nuevos  campus en distintos países de Hispanoamérica, así como delegaciones y oficinas comerciales en  este  área  y  en Asia y Oriente Medio, zonas consideradas de interés prioritario. La ejecución del proyecto comenzará una vez se obtengan las oportunas aprobaciones, regulatoria y de competencia Además, y a través de crecimiento orgánico o mediante adquisiciones, la UAX se plantea como objetivo incrementar significativamente  su actual  alumnado online y  en el ámbito de la Formación Profesional. Con estos proyectos, la UAX prevé, de aquí a 2025, alcanzar los 50.000 alumnos, cifra tres veces superior a la de hoy día, que se concreta  en  14.500 estudiantes,  entre enseñanzas regladas y no regladas. El sector de la educación se enfrenta a diversos retos, que van desde la cada vez mayor competencia  internacional, hasta las exigencias derivadas de la digitalización de los programas, pasando por la obligada conexión con unas empresas que demandan nuevas competencias profesionales. Para abordar estos retos, los fundadores de la UAX han buscado un socio que les ayude a impulsar esta evolución y garantizar la mayor calidad para estudiantes, profesores e investigadores. Esta ayuda se concretará en la entrada de CVC en el capital de la UAX,…
Las personas ahorradoras que han conseguido acumular cierto capital siempre acaban formulándose la misma pregunta: ¿y ahora qué hago con este dinero?, ¿lo dejo quieto en la cuenta o intento sacarle algún rendimiento? Ante esta disyuntiva, la respuesta está clara: un capital estático pocos beneficios proporciona; conviene ponerlo en movimiento y estudiar las opciones de inversión que puedan resultar más interesantes. Al hablar de estrategias de inversión muchas personas se ponen en pie de guardia. Se imaginan operaciones comprometidas, propuestas arriesgadas que pueden hacer peligrar todo lo ahorrado con años de esfuerzo. Pero la realidad es distinta porque el mercado es muy diverso. Se pueden gestionar los ahorros sin pasar noches sin dormir; todo depende de nosotros, del producto que elijamos y de lo que estemos dispuestos a esperar para obtener beneficios. Pasos previos antes de decidir Las posibilidades de inversión son muy amplias, pero antes de decidir conviene que nos paremos a pensar. El primer paso es repasar nuestra situación vital. No es lo mismo tener 40 años y una familia con hijos que estar en edad de jubilación. Las necesidades cambian y las preocupaciones también. Cada situación requiere un planteamiento inversor distinto y vale la pena reflexionar a fondo.  Otro aspecto importante es definir objetivos: ¿quiero un colchón para el futuro o prefiero dinero a corto plazo para realizar alguna compra? Estas respuestas son definitorias, porque nos van acercando a un producto u otro. Por último, conviene analizar nuestro perfil inversor. Existen básicamente tres grupos de inversores: los que no quieren poner en riesgo sus ahorros, los que desean invertir sin sufrir demasiado y los que se lanzan a la aventura con todas sus consecuencias. Identificarse con un perfil es fundamental, porque será el que determinará nuestras estrategias de inversión. Con toda esta información, solo falta buscar el…
El Ayuntamiento de Valencia ha invertido más de 114.000 euros para ejecutar obras de mejora de la accesibilidad y de supresión de barreras arquitectónicas en varias calles de la ciudad. En concreto, el Ayuntamiento de Valencia ha posibilitado 58 actuaciones, repartidas en 13 barrios, para conseguir calles más transitables, inclusivas y seguras. Este proyecto se suma a los ya ejecutados el año pasado. Desde el comienzo de la legislatura, el consistorio ha destinado más de 18 millones de euros a la accesibilidad universal en el espacio público. "Es una muestra de la labor constante que realizamos en estos cuatro años, con un esfuerzo técnico y presupuestario muy grande para conseguir eliminar las barreras arquitectónicas del espacio público de la ciudad", ha asegurado el concejal de Desarrollo Urbano, Vicent Sarriá. La mayoría de estas últimas obras se han concentrado en los distritos de Jesús y Quatre Carreres, con catorce y veintitrés actuaciones respectivamente. También se han beneficiado de esta inversión barrios como la Roqueta, el Forn d’Alcedo, Vara de Quart, Favara, Soternes, la Fontsanta y la Llum, que juntos suman veintiún reacondicionamientos. Estos trabajos se unen a los que la Concejalía de Desarrollo Urbano ha ejecutado desde junio de 2015, cuando empezó la legislatura. Se han hecho accesibles y se han adaptado varios espacios gracias a una inversión de más de 18 millones de euros. Hay que destacar las rampas de las calles Sot de Xera y de Ricardo Micó, las aceras de Misericòrdia y Sant Vicent o la peatonalización de la calle del Pare Jofré.
Iberdrola prevé invertir en transformación digital 4.800 millones de euros entre 2018 y 2022. Así lo ha anunciado la compañía con motivo de la IV edición de la Digital Summit, que se celebra hoy y mañana en el campus de formación de San Agustín del Guadalix (Madrid). El presidente del grupo, Ignacio Sánchez Galán, ha asegurado que “la digitalización es uno de nuestros pilares estratégicos: está propiciando nuevas oportunidades en todas las áreas de negocio, ayudando a reducir los costes y creando valor para la sociedad”. Iberdrola centrará su esfuerzo inversor en mejorar la operación y el mantenimiento de sus activos gracias a la analítica de datos y a la inteligencia artificial y en incrementar la disponibilidad de sus plantas de generación. Asimismo, la compañía habrá instalado 20 millones de contadores inteligentes en España, Reino Unido y Estados Unidos para el año 2022. Además, con su apuesta por la digitalización, Iberdrola automatizará el 100% de su red de alta tensión en EE.UU. e incrementará en un 50% la automatización de sus líneas de baja tensión. Con esta modernización de sus activos de transporte y distribución, la compañía podrá detectar con mayor anticipación posibles fraudes, pérdidas y fallos en la red. Este proceso de digitalización también ofrecerá mejoras para los clientes, ya que les permitirá, por ejemplo, gestionar su consumo de energía eléctrica desde el móvil (Energy Wallet) o reservar con antelación la carga prevista para su vehículo eléctrico (Smart Mobility).
¿En qué se diferencian? Facilitamos la reserva de alquileres de media y larga duración: desde un mes a seis-nueve meses o un año. Lo que el usuario quiera. Damos la posibilidad de reservar directamente. ¿Qué problema solucionan? Los propietarios quieren alquilar su piso o su propiedad sin tener que enseñarlos más de una vez al día. No quieren perder tiempo y luego no alquilarlos. Se lo ahorramos. A los usuarios les interesa tener una habitación, un piso o u estudio antes de llegar al lugar donde van a vivir. ¿Cómo lo facilitan? Ofrecemos vídeos de más de 40.000 propiedades en dieciséis ciudades de nueve países. Los realizan nuestros cien homecheckers. Son los encargados de verificar que las propiedades son como nos dicen. Hacen vídeos, fotos y dan los planos de propiedad. Es lo que da confianza en nuestra web. La última innovación que han proporcionado son vídeos en 360º. Y ustedes, ¿cómo cobran? Recibimos entre un 6% y un 8% del importe de la transacción. Depende del plazo. Cuanto más corto sea el alquiler, menos comisión cobramos. ¿Cuál es su objetivo de usuarios? De momento recibimos 600.000 al mes a nivel global. Estamos aumentando, pero no nos hemos marcado un número determinado. Nos centramos en mejorar la tecnología. ¿Cómo repercute el negocio en los propietarios? En tres o cuatro años hemos logrado generar más de 71 millones de dólares para ellos. ¿Cómo son sus usuarios? Estudiantes que buscan alojamiento dentro de su país o fuera, y jóvenes profesionales que tratan de encontrar un estudio o un piso de dos habitaciones. También empresas que han desplazado a sus trabajadores por unos meses para algunos de sus proyectos. ¿Nota diferencias entre países? No. La problemática es global. Hay un proceso ineficiente entre los propietarios y los inquilinos que tratamos de resolver. Por…
Un moreno de los que causan envidia en la oficina, una figura estilizada que ya quisieran para sí algunas estrellas del séptimo arte, o una noche de San Valentín inolvidable. Y todo gracias a la goma de mascar. “Hasta ahora solo había en otros mercados chicles enfocados a tener más vitalidad, pero no con las funcionalidades que nosotros ofrecemos”, señala José Luis Rojano (ingeniero de telecomunicaciones, directivo de una multinacional), cofundador de WUGum junto a Jordi Claramonte (empresario dedicado al mundo de la alimentación). Y es que su gama de productos actúa tanto como potenciador del bronceado, relajante del sistema nervioso... y hasta puede ayudar a hacer perder esos kilitos de más. “Lo que se consigue es un efecto casi instantáneo frente a otros productos como bebidas o geles que necesitan de un proceso digestivo. La efectividad del principio activo, elaborado a base de productos naturales, es la misma que cuando nos colocan una pastilla debajo de la lengua”, recalca Rojano (en la foto, a la izquierda). La idea surgió en un viaje a Estados Unidos donde, casualmente, descubrieron que los marines usaban chicles con cafeína en sus misiones. A partir de ahí hicieron un estudio de mercado, comprobaron la facturación de las compañías que fabricaban este tipo de producto para el ejército, y elaboraron una primera muestra energética destinada a deportistas de élite. “La probamos en Dinamarca con ciclistas, corredores y alpinistas y el resultado fue espectacular”, apunta el cofundador. Así, a finales de 2014, y tras tres años de estudios y papeleo (han presentado sus patentes en 180 países para proteger la propiedad industrial), veían realizado su sueño. ¿Inversión? 420.000 euros. Su vía para llegar al gran público es el canal farmacéutico (están presentes en unas 4.500 farmacias de las cerca de 21.000 que hay en España). Es…