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'Historia traicionada': la refutación del nacionalismo en una España diversa y no uniforme

La inequidad del Concierto no se funda en que el País Vasco sea un ‘paraíso fiscal’, porque los contribuyentes vascos tienen los mismos tipos de IRPF que el resto de España, lo que ocurre que no retorna nada a la solidaridad nacional”. Así resume de una manera simplificada el jurista vasco Joaquín M. Nebreda un tema tan complejo como es el del concierto económico vasco. Es uno de los asuntos que aborda en su libro ‘Historia traicionada: nación española y refutación del nacionalismo vasco’ (Editorial Almuzara, 2021), que defiende la idea de un “patriotismo racional y culto”. En conversación con Capital el jurista explica que la idea del libro surge de su propia trayectoria vital. Natural de Bilbao y luego residente en Madrid, Nebreda considera que lo vivido es una “estafa histórica que hemos sufrido durante tantos años”. Habla del mito de la nación vasca, que achaca a “una falta de rigor político intelectual y que a lo largo de tantos años ha permitido que nos hicieran creer en esta supuesta realidad histórica”.  En ‘Historia Traicionada’ se explica que España es una nación histórica “y no una nación de naciones, puesto que ninguna de sus regiones tiene el espesor y la densidad cultural e histórica que atesora su conjunto; ninguna se explica por sí misma.” Ofrece 7 claves de la nación española y repasa la situación actual para concluir que España no es una nación fallida, “es un potente foco cultural interior y un gran foco civilizador de medio mundo”. En su opinión no hay ninguna duda de que España es una nación “diversa y no uniforme”, achacando el concepto de ‘Lo de nación de naciones es una estrategia del relativismo cuando hay un obstáculo o se acepta el concepto o se devalúa, que es lo que ha pasado con…
Los consumidores y las empresas de hoy producen contenido digital a un ritmo sin precedentes. La participación del consumidor en línea y en las redes sociales está en constante aumento. Las empresas están adoptando Internet como un entorno estratégico para promover su marca, productos y trabajos, y están aumentando su inversión en medios digitales y, consecuentemente, en la creación de contenido. En cuanto las empresas empiecen a esforzarse por mejorar sus posiciones en un entorno competitivo cada vez más dinámico y acelerado, aquellas que tengan la mejor capacidad de adelantarse al cambio y responder en consecuencia ganarán. Para ello, será fundamental que las empresas sepan utilizar los datos externos y obtener información del exterior. Outside Insight es un nuevo paradigma para sobrevivir y vencer en una nueva realidad digital, donde las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter pueden ser analizadas en tiempo real. La toma de decisiones convencional en las empresas depende mucho de los datos de origen interno e ignora en gran parte la riqueza de los datos de origen externo que están cada vez más disponibles en Internet. Las compañías que no incluyan informaciones externas en sus procesos de toma de decisiones sufrirán, consecuentemente, en la calidad de estas decisiones y, a la larga, se quedarán detrás de la competencia. En Outside Insight, el emprendedor y CEO de Meltwater Jorn Lyseggen describe los insights tan valiosos, pero muchas veces infrautilizados, que pueden descubrirse en las informaciones que las empresas y las personas dejamos en Internet, nuestras "huellas digitales". Nos muestra cómo pueden usarse estas huellas para generar más inteligencia en las organizaciones con beneficios evidentes para quienes toman las decisiones, desde los ejecutivos de marketing y comunicación hasta los desarrolladores de productos, inversores y alta dirección. En un libro rico en contenido y a la vez accesible, con…
Como todo el mundo sabe, Netflix es una empresa líder dentro del sector del entretenimiento audiovisual que ofrece sus servicios a través  de una suscripción de vídeo bajo demanda ("VOD" en inglés) por Internet. Pero pocos saben que el negocio nació después de que su fundador, el estadounidense Reed Hastings, acudiera a un antiguo establecimiento de la cadena de videoclubs Blockbuster a devolver una película que había alquilado varios días atrás y le impusieran una multa de 40 dólares por no devolverla en el plazo previsto. Así, Hastings se unió a Marc Randolph, y entre ambos fundaron Netflix el 29 de agosto de 1997. En un primer momento distribuyeron películas de alquiler por correo hasta que Internet permitió crear ese gran videoclub en streaming que hoy conocemos. Pero Netflix no se quedó ahí y comenzó a producir ella misma series y películas. Conocer la historia de esta apasionante empresa es lo que nos muestra el libro de Javier Carrillo, Paradigma Netflix. El entretenimiento del algoritmo editado este mismo año por UOC Editorial. Este libro es pionero en describir este nuevo modelo de negocio audiovisual. Se aborda Netflix desde una perspectiva poliédrica que engloba su producción original, magnitudes económicas, algoritmos y big data, estrategias disruptivas, su éxito en España y tendencias de futuro. El periodo temporal abarca desde su fundación en 1997 hasta la actualidad. El servicio Netflix es un paradigma construido a partir de la innovadora tecnología de Silicon Valley fusionada con el entretenimiento audiovisual producido por Hollywood. No te lo puedes perder.
Las estrategias de servicios son fundamentales en la actualidad para la diferenciación de los mismos. Situando al cliente como elemento central de la estrategia e identificando sus necesidades, podemos conseguir la adaptación de los servicios a los consumidores, proporcionando un correcto funcionamiento de los negocios, así como de una diferenciación clara con respecto a sus competidores. Conoce, a través de este libro de Laura Pascual y Alberto Prado el marketing industrial y de servicios en profundidad. Marketing industrial y de servicios (Ed. Esic) analiza las estrategias de servicios que permiten a las empresas diferenciarse de sus competidores y generar una imagen única y fácilmente identificable por los consumidores, generando un factor de diferenciación que atraerá a los distintos consumidores del mercado.