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Telefónica cambia su imagen de marca para afrontar la "nueva época" que vive la compañía

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha presentado una "nueva identidad" de marca que dará simbólicamente entrada a "una nueva época" para la empresa Telefónica presenta su nueva imagen. En la junta de accionistas celebrada este viernes, Álvarez-Pallete ha señalado que esta imagen refleja "una nueva Telefónica preparada para los próximos 100 años". Para ello, el presidente de la compañía, que celebrará su centenario en 2024, ha explicado que se han rescatado símbolos ya utilizados y se han modernizado para reflejar de dónde viene la empresa y hacia dónde va. La nueva imagen será una T de color azul formada por cinco esferas, que retrotraen a uno de los anteriores logos de la empresa. "Una compañía cada vez más tecnológica y que quiere ser protagonista del mundo que viene", ha recalcado Álvarez-Pallete El presidente de Telefónica ha comenzado su discurso retrotrayéndose a unas predicciones de la compañía en 1985 en la que entre otras cosas se vaticinaba el teletrabajo o los ordenadores personales. "Como hace 35 años, Telefónica sabe hacia donde apunta el futuro. Algo maravilloso volverá a ocurrir. Por nuestras redes se abrirán oportunidades de progreso y de bienestar que eran inimaginables cuando se emitió ese anuncio. No hay mayor libertad que la de escribrir nuestro destino", ha señalado. Para ello, Álvarez-Pallete ha destacado la posición de "liderazgo en redes" de Telefónica, gracias a su apuesta por la fibra óptica, que, para él, si hoy por hoy parece lógica, en 2008 fue "atrevida y arriesgada". El presidente de la compañía ha señalado que tras la pandemia comienza una nueva era que está marcada por una digitalización "irreversible e imparable". BALANCE DE NEGOCIO Álvarez-Pallete ha recorrido los últimos hitos corporativos de la empresa como la fusión con Virgin en Reino Unido, la venta de las torres de Telxius a…
CaixaBank ha lanzado una nueva web corporativa con la que prevé mejorar la comunicación con los diferentes 'stakeholders' de la entidad a partir de una mejor experiencia de navegación y más facilidad para encontrar información. El nuevo portal ha simplificado la estructura de navegación y cuenta con un menú "más visual y estructurado, con una distribución más fácil e intuitiva", según ha informado en un comunicado este martes. La entidad ha incorporado medidas para cumplir con la normativa vigente, además de las últimas tendencias digitales, como un diseño 'responsive' para el acceso con dispositivos móvil, con el fin de que la web sea una herramienta de comunicación más efectiva. El posicionamiento como banca socialmente responsable ha sido una de las líneas maestras a la hora de diseñar el nuevo portal, que permite publicar más historias "que doten de contexto y humanidad los mensajes corporativos del banco". Entre las nuevas funcionalidades de la web se encuentran un buscador de última generación con recomendaciones predictivas y 'cross site search', la sincronización de la agenda del inversor con el calendario de los usuarios y nuevos gráficos interactivos para el análisis de los principales indicadores económicos y la evolución bursátil de la entidad. Además, CaixaBank prevé integrar el asistente virtual NEO y una plataforma de eventos que permita ver los 'webcasts' destinados a accionistas. El proceso de creación de la nueva web, que ha contado con el apoyo externo de Deloitte, ha incluido entrevistas a responsables de áreas clave del banco, un 'benchmark' con más de 80 personas que analizó cinco sectores diferentes y entrevistas y 'focus groups' con usuarios.
Faes Farma invertirá unos 150 millones de euros hasta 2024 en una nueva planta de producción farmacéutica en el País Vasco con el fin de triplicar su capacidad industrial, según ha informado este viernes el grupo farmacéutico a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La nueva planta, cuya ejecución se llevará a cabo entre 2021 y 2024, se ubicará en el Parque Tecnológico de Derio (Vizcaya), gestionado por el Gobierno vasco. La planta, que se sumará a la ya existente en Leioa (Vizcaya), se sitúa en un terreno de más de 50.000 metros cuadrados en el que ocupará una huella de 27.000 metros cuadrados, dispondrá de unos 60.000 metros cuadrados construidos y tendrá potencial para fabricar más de 100 millones de unidades de medicamentos. "Este mayor músculo industrial permitirá al Grupo Faes Farma cumplir con su plan estratégico de expansión orgánica incrementando las ventas de medicamentos, tanto en el territorio nacional como, especialmente, en mercados internacionales", ha subrayado. La compañía ha explicado que esta ubicación se encuentra cercana a las actuales instalaciones en Leioa y ha sido seleccionada entre otras posibles ubicaciones tras descartar, debido a limitaciones físicas, la posibilidad de expansión en la planta actual que, no obstante, el grupo seguirá manteniendo. El valor estimado de la inversión, incluyendo la adquisición del terreno, la construcción y la compra de maquinaria para las nuevas líneas de producción se estima en unos 150 millones de euros, que será financiada con recursos propios y financiación externa.
Pepsi Max acaba de lanzar su nueva campaña "Mójate y elige lo mejor". Lo ha hecho realizando un webinar en el que dos personas han contado cómo no se sentían dueños de sus propias vidas y dejaron todo por seguir sus sueños. Leo Margets, licenciada en Economía, actualmente es jugadora de póker profesional. Se ha convertido en una referencia internacional en un mercado donde sólo hay un 5% de mujeres. Álvaro Neil, por su parte, es un licenciado en Derecho que con 33 años decidió dejar toda su vida para ir a dar la vuelta al mundo en bicicleta. Natalia Suazo, portavoz de Pepsi Max, antes de empezar ha querido dejar claro lo importante que es la libertad de decidir. Para concienciar al mundo, Netquest, de la mano de Pepsi Max, ha realizado el estudio sociológico "Somos lo que elegimos" sobre el poder de elección en un contexto hiperconectado y lleno de estímulos como el actual. Se trata de una encuesta realizada a más de 2.000 personas de entre 16 y 45 años. El objetivo es que los ciudadanos podamos llegar a entender cuándo tomamos decisiones de forma libre y cuándo no. El primer tema que se ha abordado ha sido cómo tomamos decisiones. En la encuesta se han visto tres respuestas claras: la primera es que el 65% de las personas de entre 16 y 24 años ha dicho que nuestro entorno nos influye para que se tome una decisión. Otra  respuesta clara es que nuestra pareja es la persona más influyente de nuestras vidas. Por último, otra respuesta destacada es que tomamos decisiones desde la comodidad, que es lo que le gusta a nuestro cerebro. Nos cuesta salir de la zona de confort. Sobre que nos influye nuestro entorno, Leo ha querido añadir que, tomando una decisión, teniendo…