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Rafael Miranda

"La fusión de Endesa e Iberdrola nos habría dado un líder mundial de la energía"

Rafael Miranda apareció con frecuencia en primera línea informativa en 2007, cuando la eléctrica italiana Enel compró Endesa. Como consejero delegado de la compañía, le tocó lidiar con la transición de esa venta e intentar sacar el mayor partido posible para los accionistas. Su trabajo y el del entonces presidente, Manuel Pizarro, no debió de ser malo. El valor de la acción subió de los 19 a los 42 euros, en unos años en los que Miranda salía en la portada de Financial Times diciendo “Endesa vale más”. “Algún accionista debió ponernos en algún altar”, recuerda. Aquellos años frenéticos fueron el colofón a su protagonismo en la liberalización e internacionalización de Endesa y a su brillante trabajo en la modernización del sector eléctrico español. Tras veintidós años como primer ejecutivo de la compañía, este burgalés pasó a ser responsable de la Fundación en 2009. Poco después empezaron a ofrecerle los cargos que hoy desempeña: presidente de Acerinox, de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), miembro del consejo de Hispania Activos Inmobiliarios, propiedad de George Soros comprada por Blackstone, y de Brookfield Asset Management, un fondo canadiense tan grande como Blackstone, el más grande del mundo, con activos por valor de 300.000 millones de dólares. El mismo momento en el que hablamos, nos cuenta cómo el día anterior Brookfield ha cerrado la compra por 12.000 millones de dólares de JCB, el mayor fabricante mundial de baterías. La opinión de Miranda, que inició su carrera profesional en Tudor, fue especialmente valorada por un consejo del que forman parte personalidades como la mujer del multimillonario Michael Bloomberg, un ex presidente de HSBC o un ex presidente del fondo soberano de Singapur. Como se ve, no son pocos los que quieren seguir aprovechando el talento de este ingeniero. ¿Por qué le…