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Cara a Cara: Smart Cities con María Valverde, de Nuveen, y Luis Cabrera, de CBRE

Conectadas, tecnológicas, urbanas y verdes. Así podrían sintetizarse varias de las características que definen cómo son y cómo serán las Smart Cities, un concepto cada vez más incorporado en la sociedad y por el que las empresas y gobiernos apuestan firmemente. Pero, ¿Qué posibilidades ofrecen? Para tener todas las respuestas en Capital hemos puesto Cara a Cara a María Valverde, senior portfolio manager en Nuveen Real Estate, y a Luis Cabrera, director de Energía, Sostenibilidad y Movilidad en CBRE España; dos profesionales y conocedores de la materia que nos aportarán las claves necesarias para profundizar en este término tan relevante como prioritario. ¿Hablar de una Smart City es hablar en futuro o creen que podemos hacerlo en presente? María Valverde: El concepto Smart City ya se utiliza para catalogar a ciudades como Singapur, Másdar (Dubái), San Francisco o Londres que, a pesar de estar situadas en puntos muy diferentes del planeta, intentan preservar un objetivo común: cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Por tanto, debemos conjugar el tiempo presente cuando hablemos de ellas, no sólo porque ya contamos con ejemplos de metrópolis capaces de aportar soluciones sostenibles de movilidad, salud, seguridad y productividad, sino porque es un imperativo y compromiso ineludible de nuestros gobernantes y del tejido empresarial el frenar, mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, las temibles repercusiones ambientales y socioeconómicas que un crecimiento urbano incontrolado puede provocar. Luis Cabrera: El concepto de Ciudad Inteligente es muy amplio y no obedece tanto a una línea temporal presente-futuro sino a lo que hace esa ciudad por el bienestar de sus habitantes en cada momento. Hay bastantes ejemplos de ciudades que en el presente (y también en el pasado) funcionan bien independientemente de la carga de tecnología que tengan, que…
No lo vemos como un objetivo pero evidentemente, en el caso de producirse, sería la expresión de una magnífica acogida por los mercados”, afirma Antoni Brunet, su director de Asuntos Corporativos. En el Ibex 35 están aquellas firmas que tienen una capitalización por encima de los 3.500 millones de euros. Y dos son los pilares en los que pone sus ojos el Comité técnico de asesores para abrir sus puertas: capitalización y volumen de negociación. “Es un potencial valor por volumen y tamaño. Tiene dimensión para estar”, señala Javier Barrio, analista de BPI. “Más que otras más pequeñas que ya están”, indica Ignacio Cantos, director de Inversiones de ATL Capital. Repasemos sus cifras: en 2014 los ingresos fueron de 436 millones y el ebitda se situó en 178 millones. Ya en el primer semestre de este año su beneficio bruto de explotación creció hasta los 115 millones de euros (91 millones en idéntico periodo de 2014). Por áreas, la de infraestructuras de difusión generó el 42% (119 millones), la referente a telefonía móvil un 44% (126 millones), y los servicios de red un 14% (40 millones). “Para finales de año hemos revisado al alza el ebitda, hasta los 235 millones, frente a los 220 millones estimados inicialmente”, concreta Antoni Brunet. El beneficio neto podría rondar los 40 millones. ¿Y qué hay que esperar para 2016? “Que las ventas se incrementen un 14,5%, hasta los 694,9 millones, el ebitda un 20,5%, hasta los 272,2 millones, y el beneficio neto un 50%, hasta alcanzar los 59,7 millones”, apunta Victoria Torre, responsable de desarrollo de Contenidos, Productos y Servicios de Self Bank. La buena marcha bursátil desde su estreno al precio de 14 euros por acción ha sido todo un trampolín para intentar dar el salto al selectivo. “La salida al parqué le…