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¿Por qué los CEOs deben liderar la sostenibilidad de sus empresas?

Por Josu Ugarte, Presidente de Schneider Electric Iberia En 1972, el Club de Roma encargaba al equipo liderado por la Doctora Meadows del MIT un informe que pondría sobre la mesa uno de los grandes debates de nuestro tiempo: los límites de la capacidad del planeta para soportar la continua expansión económica del ser humano. Demasiados años más tarde, en 2015, la 74 COP21 marcaba un punto de inflexión en materia de sostenibilidad. Empresas de distintos sectores se unieron alrededor de iniciativas como los Science-Based Targets y mostraron públicamente su apoyo al compromiso de París y a su ambición por contribuir proactivamente a la descarbonización de la economía. La Covid-19 nos ha lanzado un crudo recordatorio de nuestra fragilidad y nos ha recordado que el coste de la inacción ante una amenaza global, como es el cambio climático, es demasiado alto como para ignorarlo por más tiempo. La sostenibilidad tiene que entrar de forma urgente en el núcleo de la estrategia de cualquier empresa u organización independientemente de su tamaño o sector. O, dicho de otra forma, el CEO que quiera navegar con éxito el futuro deberá ser necesariamente un activista en la lucha contra el cambio climático. Estamos ante un rinoceronte gris que no podemos obviar por más tiempo. La sostenibilidad tiene trascendencia directa en aspectos tan estratégicos como son la marca, el acceso a la financiación o los marcos regulatorios, pero también en nuestra capacidad de innovar y de atraer al mejor talento. Analicemos con más detalle los riesgos que van a afrontar las compañías y organizaciones que no incluyan la sostenibilidad en su estrategia. En primer lugar, aquellas compañías que no sean sostenibles se enfrentan a mayores riesgos reputacionales, algo que puede resultar especialmente crítico para aquellas que cotizan en el mercado de valores. El segundo gran…
BBVA aumenta su estrategia con el fin de una mayor sostenibilidad que estará bajo los mandos de Javier Rodríguez Soler Javier Rodríguez Soler inició su carrera en McKinsey. Tras cinco años en Endesa, donde fue director de Estrategia y M&A y posteriormente responsable de Relación con Inversores, se unió a BBVA en 2008 como responsable del sector de Energía, dentro del área de CIB. En 2010 pasó al área de Estrategia y M&A, donde fue nombrado responsable global en 2015. Desde 2018 Rodríguez Soler es ‘country manager’ de la filial del Grupo en Estados Unidos, recientemente vendida a PNC. El área estará dirigida por el actual 'country manager' de Estados Unidos con motivo de conseguir que la entidad financiera sea referente para los clientes en manterias de sostenibilidad y responsabilidad social con el medio ambiente. Por otra parte, Jaime Sáenz de Tejada, director financiero de BBVA, y Rafael Salinas, responsable global de Riesgos, intercambian sus puestos. La compañía en el año 2019 ya incorporó como una de sus líneas de estrategia fundamentales la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático, además de enfocarse de igual manera en el crecimiento inclusivo. Entre sus compromisos de los últimos años está el de canalizar 200.000 millones de euros entre 2018 y 2025 en financiación sostenible. El equipo de BBVA impulsará métodos de trabajo que estén enfocados a la actividad sostenible y desarrollará funciones especializadas para el asesoramiento a los clientes en esta materia para asegurar la integración. Las energías renovables y el funcionamiento sostenible serán fuentes para generar nuevas oportunidades en el sector y evolucionar e innovar.
Amazon refuerza su apuesta por la economía circular con la puesta en marcha de dos nuevos programas de logística diseñados para facilitar a las empresas que venden en su plataforma la posibilidad de volver a poner a la venta los artículos devueltos por los clientes y el excedente de existencias, dando así una segunda vida a sus productos. La multinacional estima que estos programas permitirán dar una segunda vida a más de 300 millones de productos, que de otra forma serían devueltos a los vendedores, según informa el gigante del comercio electrónico. "Estamos comprometidos con la consolidación de un modelo de negocio sostenible y respetuoso con el medio ambiente, apoyando a las comunidades donde trabajamos y reduciendo el impacto del cambio climático para las futuras generaciones", ha señalado la directora de Amazon WW Returns, ReCommerce y Sostenibilidad, Libby Johnson McKee De esta forma, la plataforma ha puesto en marcha el programa 'FBA Liquidations', que ya está disponible en España, Estados Unidos, Alemania, Francia e Italia, y próximamente lo estará también en el Reino Unido, y que permite a los vendedores beneficiarse del canal de liquidación mayorista de Amazon y su tecnología para dar una segunda vida a los productos devueltos o no vendidos. Antes de este nuevo servicio, los colaboradores comercialestenían que recibir las devoluciones o el exceso de producto, o bien autorizar a la multinacional para incluir estos productos en su programa de donaciones. A partir de ahora, los 'sellers' dispondrán de una forma nueva de recuperar parte del valor de sus productos, liquidando su inventario a través de un proveedor de confianza. Por otra parte, los colaboradores comerciales que quieran revender los artículos devueltos se podrán aprovechar del otro programa, 'FBA Grade and Resell', un servicio que ya está disponible en el Reino Unido que se implementará a finales…
Este jueves, la Comisión Europea ha publicado una guía para inversores con la que promover la apuesta por edificios o infraestructuras que cumplan con los objetivos climáticos marcados por Bruselas a la hora de acceder a los fondos comunitarios. La iniciativa aclara los criterios 'verdes' establecidos en las normativa europea para recibir fondos comunitarios. Mediante una serie de parámetros, se busca que los inversores públicos y privados cuenten con toda la información sobre el nivel de cumplimiento de los proyectos con el Acuerdo de París y los objetivos medioambientales del bloque. Entre otros elementos, se considerará si la infraestructura se alinea con la reducción de la emisión de gases de efecto invernadero, sigue los principios de eficiencia energética y cumple con los requerimientos comunitarios. Con esta guía, Bruselas quiere avanzar en la resistencia climática de sus infraestructuras, integrando medidas de mitigación y adaptación en el desarrollo de nuevos proyectos. La guía técnica adoptada este jueves establece una serie de principios comunes para identificar, clasificar y gestionar los riesgos climáticos en la planificación, desarrollo, ejecución y seguimiento de infraestructuras. En un comunicado, el Ejecutivo europeo ha señalado que el impacto climático ya tiene repercusión en infraestructuras como vías ferroviarias, puentes o centrales de energía, un fenómeno que se intensificará en el futuro debido al aumento del nivel del mar o el desgaste de algunas infraestructuras ante las altas temperaturas.
Alsa se ha comprometido en su nueva memoria de sostenibilidad a adquirir a partir del año 2030 únicamente autobuses que no emitan emisiones contaminantes a la atmósfera, con el objetivo de alcanzar la neutralidad en carbono para el año 2050 Desde el año pasado, la compañía española de movilidad solo incorpora a su flota autobuses urbanos Eco o de cero emisiones, por lo que en menos de 10 años también dejará de encargar autobuses Eco, según informa con motivo de la presentación de su última memoria de sostenibilidad. En 2020 destinó más de 23 millones de euros a la adquisición de vehículos 'limpios'. "los TESITIMONIOS que me gustaría destacar SON los desarrollados dentro de nuestro valor de comunidad por su especial dedicación a mitigar los efectos del Covid y, por otro lado, al medio ambiente, con unos compromisos claros e inversiones muy relevantes", afirma el presidente de Alsa, Jorge Cosmen Desde 2020, Alsa ha invertido más de 23 millones de euros en 78 vehículos Eco o Cero, cifras que se elevan a 136 vehículos y 46 millones de euros si se analiza desde 2019, lo que se ha materializado en la reducción de un 18,4% de sus emisiones desde 2015. En el informe se detallan los seis ejes de su estrategia medioambiental: reducción de la huella de carbono, del consumo de energía en transporte, del consumo de energía en instalaciones, gestión de residuos, gestión del agua y formación y sensibilización de los empleados. "Sabemos que no podemos quedarnos en los objetivos marcados para 2030. Cuando lleguemos aún quedará mucho por hacer, y no podemos conformarnos con la neutralidad en carbono para 2050. Nuestro compromiso debe ser total: ciudades verdes, entornos verdes, un país y un mundo completamente verde", añade el director de Relaciones Institucionales y RSC, Ignacio Pérez-Carasa. MOVILIDAD SEGURA…
Un edificio bioclimático, geotermia, paneles fotovoltaicos, materiales reciclados o productos ecológicos son algunos de los elementos usados por el restaurante más sostenible del mundo, según The World’s 50 Best, con una ratio de 92,33 %. En el municipio vasco de Larrabetzu a 16.6 kilómetros de Bilbao se encuentra Azurmendi, restaurante que destaca tanto por su gastronomía como por su gestión sostenible, galardonado con 3 Estrellas Michelín y un premio ‘Sol Sostenible’ de la Guía Repsol en 2021, entre otros. Capital habla con Restaurante Azurmendi, propiedad de Eneko Atxa, cocinero y creador del proyecto que va en camino de cumplir 20 años de recorrido. La sostenibilidad como valor social La sostenibilidad lleva consigo promover la importancia de una vida saludable. “Es un valor fundamental el utilizar el conocimiento del mundo de la alimentación que hemos ido adquiriendo para aportarlo a la sociedad como herramienta”, desde el restaurante tratan de lanzar el mensaje de poder lograr de manera simple y útil una gastronomía en los hogares sana, sencilla y saludable. Según sus palabras, “se trata de un acto de responsabilidad”. De hecho, Eneko Atxa realizó con el Hospital de Galdakao un libro con recetas destinadas a enfermos de distintas patologías y obesidad infantil que requieren dietas específicas validadas por especialistas. Aunque para este restaurante “aún hay mucho por hacer”. Los niveles de normalización de defensa ambiental son cada vez más altos en cuanto a gestos y maneras de actuar en la industria y comentan que hay un sector concienciado respecto a este tema, pero que también nos queda una larga andadura por recorrer. La sostenibilidad es primordial en la cocina, de hecho, para Azurmendi ayuda a preservar la cultura gastronómica, “nuestra herencia culinaria es parte de nuestra cultura”. Frente a esto, el restaurante apunta que la sostenibilidad se debería llevar a cabo…
Repsol y Talgo se han aliado para desarrollar conjuntamente proyectos para impulsar la creación de trenes de hidrógeno renovable, fomentando así el transporte ferroviario sin emisiones en la Península Ibérica, informaron ambas compañías. El acuerdo ha sido suscrito este lunes en la planta que el fabricante de trenes tiene en Las Rozas (Madrid) y han participado en la firma el director ejecutivo de Transformación Industrial y Economía Circular de Repsol, Juan Abascal, y el presidente de Talgo, Carlos Palacio Oriol. Además, el acto ha contado con la presencia del presidente de Petronor, Emiliano López Atxurra. Por medio de esta alianza las dos compañías proporcionarán una solución integral para hacer del tren de hidrógeno renovable una realidad. Así, Talgo abordará el diseño, fabricación y puesta en marcha de los nuevos trenes autopropulsados de media distancia y cercanías, Repsol aportará su infraestructura de generación de hidrógeno renovable y la logística con la que cuenta la compañía para abastecer a la red ferroviaria. La energética y la empresa ferroviaria destacaron que esta colaboración promoverá la consecución de uno de los objetivos marcados en la Hoja de Ruta del Hidrógeno, aprobada por el Gobierno el pasado octubre, que establece como meta para el año 2030 contar con dos líneas de trenes comerciales propulsados con hidrógeno renovable. El grupo presidido por Antonio Brufau es el primer productor y consumidor de hidrógeno en la Península Ibérica y opera en Cartagena la mayor planta de hidrógeno de Europa. La compañía utiliza este gas como materia prima en sus centros industriales, que ya están evolucionando para convertirse en polos multienergéticos donde el hidrógeno renovable es un pilar estratégico para alcanzar las cero emisiones netas en 2050. Repsol quiere ser el actor principal Así, Repsol prevé ser un actor principal en el desarrollo del hidrógeno renovable en la Península…
La movilidad eléctrica continúa imparable a pesar de la pandemia. En el primer semestre de 2021, EDP ha registrado más de 16.000 recargas de vehículo eléctrico, un 51 % más que en el mismo periodo de 2020. Entre todos los puntos de recarga de EDP, más de 300 puntos de recarga en espacios de acceso público y los 250 puntos de recarga privados gestionados por EDP a través de la plataforma MOVE ON, se han recargado casi 211.000 kWh de energía. Esto supone un 47% más que en el primer semestre de 2020, con dos meses de normalidad y la declaración del Estado de Alarma el 14 de marzo. Además, equivale a recorrer 1.393.000 km, con los que evitaríamos la emisión de 138 toneladas de CO2, y podríamos hacer el trayecto entre Gijón y París, ida y vuelta, casi 590 veces. En los puntos de recarga para vehículos de EDP en espacios de acceso público, los conductores han recargado casi 100.000 kWh, la energía necesaria para recorrer 660.000 kilómetros con sus vehículos, lo que equivaldría a realizar la Ruta de la Plata, que une Gijón con Sevilla, 407 veces en trayectos de ida y vuelta. Además, evitarían la emisión de 65 toneladas de CO2. Se trata de un 40% más que en el mismo periodo de 2020. La evolución durante este semestre ha sido constante, pasando de casi 10.000 kWh en enero a más de 27.000 kWh en junio. La compañía energética también contabiliza la energía recargada en los puntos de uso privado instalados y gestionados por EDP, 250. Estos puntos, durante los seis primeros meses del año, han sumado 111.000 KWh de energía recargada, un 54% más que en el mismo periodo de 2020. Con esta energía podrían hacerse casi 733.000 kilómetros, lo que equivale a recorrer la distancia…
Un total de 24 empresas cafeteras españolas, entre las que se encuentra la palentina Prosol, han suscrito un acuerdo para crear Arecafe, una alianza en el sistema de recogida y reciclaje de cápsulas de café. Desde la Asociación Española del Café se impulsó la puesta en marcha de un sistema voluntario de recogida de cápsulas tanto plástico como de aluminio, ya que en varias comunidades se está legislando en esta materia, al tiempo que se ha venido trabajado en el proyecto que ve ahora la luz con la creación de Arecafe, al que se han sumado 24 empresas cafeteras españolas. El objetivo de Arecafe es la recogida de las cápsulas así como reciclarlas para darlas una segunda vida y fomentar el conocimiento de este sistema entre los consumidores para mejorar, así, la tasa de reciclaje. Las 24 empresas que han formado está alianza son Prosol, Bus Café, Café Dromedario, Café Rico, Cafento, Cafés Baqué, Cafés Batalla 2000, Cafés BO, Cafés Guilis, Cafés La Brasileña, Cafés Orus, Coffe Productions, Expressate, Fast Eurocafé, General Coffe Blenders, Global Coffee Industries, Incafhi, Industria Café del Norte, Jacobs Douwe Egberts, Jurado Hermanos, Nestle España, Sevilla del Café, Toscaf y UCC Coffee Spain.
Otras figuras del fútbol nacional e internacional, como Borja Iglesias o el jugador británico Chris Smalling, también se han sumado al accionariado de la compañía Los futbolistas Saúl Ñíguez, Cesc Fábregas, Borja Iglesias, Sergi Roberto y el británico jugador de la Roma, Chris Smalling, han invertido en Heura, la empresa referente de carne 100% vegetal. Los deportistas han querido apostar por Heura, fundada por Marc Coloma y Berntat Añaños (en la imagen superior) demostrando que sus productos, elaborados a base de proteína vegetal y aceite de oliva virgen extra, no solo son una auténtica revolución dentro de la industria alimentaria, sino que son los mejores aliados para un estilo de vida activo y saludable. "Aún queda mucho trabajo por delante para construir el sistema alimentario ético y sostenible que queremos, pero contar con el respaldo de Good Rebels como Saul, Cesc, Sergi, Borja o Chris hace que estemos un paso más cerca”, explica Bernat Añaños, co-fundador de Heura. “Todo este apoyo nos da fuerza a todos los niveles para seguir empujando a nivel global nuestra misión, es un orgullo contar con el respaldo de todos estos deportistas de élite”, añade Marc Coloma, CEO y co-fundador de Heura. DIETA 100% VEGETAL Cada vez son más los deportistas que se suman a una dieta 100% vegetal y esto es una muestra de ello. El anuncio de los nuevos inversores se hace tan solo unas horas después de que Heura batiera récords en su campaña de Equity Crowdfunding, consiguiendo en menos de 24 horas captar los 4 millones de euros fijados como máximo previsto gracias a la participación de más de 3.000 inversores y destacando la juventud de ellos, siendo el 49% de ellos jóvenes de entre 18 y 30 años; y un 35% con edades comprendidas entre los 31 y 40 años.…