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Telefónica

Telefónica, Orange y Vodafone invierten 36 millones en espectro en una subasta de 5G con lotes desiertos

Las compañías de telecomunicaciones principales, Telefónica, Orange y Vodafone, invierten 36 millones en espectro en una subasta de 5G con lotes desiertos Telefónica, Orange y Vodafone han invertido 36 millones de euros en su conjunto para adjudicarse cinco lotes de espectro en el caso del exmonopolio y 400 MHz por operador en el caso de sus competidores en la subasta de la banda de 26 GHZ, la última puja por espectro para el 5G, que ha terminado con la mayoría de lotes desiertos. A estos se suma el operador local Globe Operator Telecom, que se ha adjudicado un lote regional por 200.000 euros, lo que deja tres lotes nacionales desiertos, así como múltiples regionales, según han trasladado fuentes del sector a Europa Press, a la espera de que el Ministerio publique la resolución final. Con estas cifras, la recaudación de la subasta, que ha durado un día, es apenas un 64% de los 56 millones de euros de precio de salida de la banda en su conjunto, que había fijado el Ejecutivo, y de los 127 millones de euros de ingresos 5G que esperaba alcanzar a inicios de año, según recogen los Presupuestos Generales del Estado. Todas las frecuencias han sido adjudicadas por el precio de salida, dejando en 20 millones la aportación de Telefónica y en ocho millones de euros las de Orange y Vodafone. Las licencias adjudicadas dan derecho de uso para 20 años prorrogables por otros 20 años. "Estamos satisfechos con las nuevas frecuencias 5G adquiridas hoy. Vodafone España se garantiza el espectro requerido para el despliegue de 5G dedicado en entornos industriales, asegurando la aceleración de la transformación digital", ha señalado el consejero delegado de Vodafone España, Colman Deegan. Oposición del sector Los operadores habían mostrado en consulta pública su oposición a la celebración de la…
“Gracias al sector de las telecomunicaciones se ha producido la revolución tecnológica más profunda de la historia de la humanidad”  “El papel del sector de las telecomunicaciones en la era de la super conectividad es decisivo”  Con sede central en Madrid, Telefónica es una empresa multinacional de telecomunicaciones que se posiciona como la cuarta compañía europea de telecomunicaciones y la decimotercera a escala mundial. Fundada en 1924, con casi un siglo de trayectoria profesional, la entidad posee tres marcas principales para la comercialización de sus servicios y productos: Movistar para España e Hispanoamérica, Vivo para Brasil y O2 para la región de Europa. De hecho, Telefónica acaba de completar la migración de los clientes de Tuenti a O2.  Siendo una de las mayores empresas de telecomunicaciones a nivel global por capitalización bursátil y número de clientes, hoy Telefónica está implantada en más de veinte países de Europa e Iberoamérica. Capital analiza junto a Telefónica España el panorama actual en el que se encuentra el sector de las telecomunicaciones en nuestro país, la evolución del mismo desde que apareció la Covid-19 hasta hoy, cómo nos afectará a los ciudadanos el despliegue del 5G y la reciente migración que se ha producido de los clientes de Tuenti a O2.  ¿Cómo analizan la evolución del sector de las telecomunicaciones desde la crisis sanitaria y qué impacto ha tenido en sus clientes?  La pandemia supuso un momento en el se puso en valor la importancia del trabajo hecho tiempo atrás. Gracias a que las conexiones y las redes en España estaban muy evolucionadas, en gran medida gracias a la acción de Telefónica durante años, se pudo garantizar algo esencial durante esos meses tanto en el ámbito personal como profesional: la comunicación y la conectividad.   Desde entonces Telefónica ha seguido trabajando como operadora en esta…
Según el grupo de recursos humanos de Randstad, Telefónica, Amazon, Nestlé, Ikea y Mapfre se encuentran entre las 17 empresas más atractivas Telefónica, Amazon, Nestlé, Ikea y Mapfre son algunas de las 17 empresas más atractivas para trabajar en España, según el grupo de recursos humanos Randstad, que ha consultado a más de 10.000 personas para elegir las empresas más atractivas del país en sus respectivos sectores. Así, en base a este informe de la empresa recogido por Europa Press, en el sector de telecomunicaciones, la empresa considerada como más atractiva ha sido Telefónica, mientras que en el sector seguros ha sido elegida Mapfre; en el de la economía digital ha ganado Amazon; en industria y alimentación, Nestlé; y en el del retail, Ikea ha sido la más valorada. Por su parte, en el sector de la banca el elegido ha sido ING, mientras que en automoción lo ha sido Mercedes-Benz; en energía, Siemens Gamesa; en auditoría y consultoría, KMPG; en farma, GlaxoSmithKline; en el gran consumo, Johnson & Johnson; en el sector industrial, Siemens; en logística, Correos, y en medios de comunicación, Atresmedia. La lista de las 17 empresas más atractivas para trabajar en España se completa con Decathlon, en sector del retail textil; Basf, en el sector químico, y Oracle, en el sector de servicios empresariales. Los Randstad Award, que el grupo entrega a las empresas más atractivas para trabajar, cumplen este año su decimotercera edición y para la obtención de los resultados en España se ha consultado a 10.000 personas con y sin trabajo, de entre 18 y 65 años. Las empresas no pueden solicitar su inclusión en el estudio, realizado por una entidad independiente a partir de la percepción del público en general y no de los propios empleados de las empresas. Para la elección de…
Telefónica aportará en esta sociedad su capacidad tecnológica, mientras que Repsol sumará su experiencia en autoconsumo y multienergía en España Repsol y Telefónica España constituyen una sociedad para el desarrollo del negocio de autoconsumo fotovoltaico, en pleno crecimiento en el país, según han informado ambas compañías en un comunicado conjunto y ha publicado Europa Press. La nueva sociedad, una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias requeridas, lanzará una solución integral de autoconsumo a clientes particulares, comunidades de vecinos y empresas, tanto pymes como grandes compañías, mediante la instalación de paneles solares. El acuerdo abre la puerta a que ambas compañías exploren oportunidades adicionales para impulsar conjuntamente otros servicios energéticos en el hogar y las empresas. Así, Telefónica aporta a la alianza, además de la capilaridad de sus canales y su fortaleza en la distribución, su capacidad tecnológica para dotar a las instalaciones de una conectividad diferencial en el mercado. Por su parte, Repsol sumará su experiencia en autoconsumo y multienergía en España, lo que posibilitará ofrecer a los clientes de este nuevo negocio conjunto una tarifa eléctrica exclusiva que complemente a su instalación fotovoltaica. La nueva sociedad, con un 50% cada compañía, tendrá su propio equipo gestor, que aunará el conocimiento y experiencia de ambas compañías. Repsol y Telefónica España, al servicio del cliente Asimismo, contará con especialistas que cubrirán todas las necesidades de los clientes: desde aclarar las posibilidades que les ofrece el autoconsumo, asesorar sobre el diseño de instalación que mejor satisface sus necesidades, o responder a cualquier pregunta sobre su funcionamiento una vez que esté generando energía o de los servicios postventa. De esta forma, según destacan ambas compañías, el acompañamiento del cliente será continuo. La oferta, que estará disponible en unos meses en cuanto se obtengan las autorizaciones regulatorias, será personalizada para cada tipo de cliente según…
Capital habla este 8M con María Jesús Almazor, CEO de Ciberseguridad y Cloud de Telefónica Tech, quien apuesta por visibilizar desde edades tempranas el papel de la mujer en las carreras STEM La tecnología es una de las áreas en las que la brecha de género ha aumentado con el paso de las décadas. Tanto es así que, según datos del Ministerio de Educación en el informe ‘Datos y Cifras del Sistema Universitario Español, 2019-2020’, tan sólo uno de cada cuatro matriculados en carreras técnicas en España son mujeres. Una realidad que han visto personas como María Jesús Almazor, CEO de Ciberseguridad y Cloud de Telefónica Tech, quien cree que cambiar esta tendencia es “un tema de todos”. Licenciada como Ingeniera de Telecomunicaciones en Barcelona, ya desde 1994 se incorporó a Telefónica para optimizar la red móvil. Desde entonces no ha cambiado de compañía. En total, casi tres décadas de trayectoria en esta empresa en la que ha ido desarrollándose desde el área técnica al comercial para llegar a ser nombrada CEO de Telefónica España. En 2021, finalmente, rotó hacia su actual puesto. Una posición y una trayectoria que también la han llevado a convertirse en una ‘Top 100 Mujeres Líderes en España’ y ampliamente reconocida por un sector tradicionalmente masculino. Por eso precisamente ésta lo tiene claro: hay que apostar por la diversidad. “Obtener este tipo de reconocimientos es todo un orgullo y una oportunidad para seguir visibilizando el papel de la mujer en el mundo de la empresa, pero a la vez es una gran responsabilidad”, afirma Almazor en conversación con Capital, que considera que “todos (hombres y mujeres) debemos seguir trabajando con ilusión para crear entornos laborales más diversos e inclusivos en los que, entre otras cosas, se ponga en valor la contribución que hace la mujer en los negocios y en…
Telefónica, operadora que dispone de su propio token, estudia el campo de los activos digitales con la idea de apostar por el metaverso y la web3 Telefónica analiza la posibilidad de incorporar el pago con criptomonedas para algunos de sus servicios, según ha asegurado el director de la Unidad Digital de la firma, Chema Alonso, en declaraciones a Europa Press en el marco del Mobile World Congress de Barcelona. Alonso ha precisado que este proyecto se encuentra aún en fase de análisis y no está aún aprobado. Además, ha deslizado que una opción sería permitir pagos a través de un 'exchange' que convirtiera de forma inmediata el pago del usuario a euros. El directivo ha asegurado que la funcionalidad estaría abierta a un amplio abanico de criptodivisas, e incluso no ha descartado la posibilidad de que Telefónica cree una criptomoneda propia siempre que exista previamente un ambiente regulatorio propicio. Telefónica no descarta la posibilidad de crear una criptomoneda propia Para prepararse para este caso, el experto en ciberseguridad ha recalcado que la operadora trabajaría en una amplia capa de seguridad y mecanismos que dieran estabilidad al valor. La apertura del pago con criptomonedas no sería la primera incursión de Telefónica en el mundo de los activos digitales, ya que el operador dispone de su propio token con el que se generan recompensas en la aplicación de Movistar. Nuevos campos para Telefónica: el metaverso y la web3 El análisis de esta modalidad de pago se enmarca en una apuesta en general de la compañía por jugar un papel relevante en campos con gran potencial de futuro, como el metaverso y la web3. No en vano, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha mencionado estas tecnologías y su capacidad disruptiva en sus últimas apariciones públicas, con la inauguración del Mobile World…
La compañía ha reducido su deuda en un 26% hasta los 26.032 millones de euros, mientras que el flujo de caja es de 2.648 millones Telefónica ha ganado 8.137 millones de euros en 2021, lo que supone multiplicar por cinco sus beneficios del año anterior gracias a los extraordinarios conseguidos en la venta de torres de telecomunicaciones de Telxius y la fusión de su filial británica. La compañía ha facturado 39.277 millones de euros, un descenso interanual del 8,8% en términos absolutos, pero un 2% más en términos orgánicos, ya que la filial británica deja de pertenecer al perímetro del grupo y su impacto en las cuentas se verá reflejado vía dividendos, según los datos remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y recogidos por Europa Press. El beneficio operativo antes de amortizaciones (Oibda) ha sido de 21.983 millones de euros, lo que supone un incremento del 62,9% en términos absolutos y de un 1,4% en términos orgánicos respecto a 2020. Esta se ha beneficiado de las plusvalías de 11.000 millones de euros en las operaciones de venta de torres de telecomunicaciones y la filial con Costa Rica, así como la creación de la filial conjunta con Liberty en Reino Unido y los vehículos de fibra con socios. Sin embargo, en el último trimestre, la compañía ha registrado pérdidas netas de 1.198 millones de euros y una caída de Oibda de 63,7% hasta los 1.363 millones de euros por la provisión de 1.500 millones para el plan de salidas voluntarias en España y un deterioro de 353 millones de euros asociado a Perú. Asimismo, la compañía ha reducido su deuda en un 26% hasta los 26.032 millones de euros, mientras que el flujo de caja es de 2.648 millones teniendo en cuenta las inversiones por espectro. El…
"La tecnología es un idioma, una forma de conocer y permite una participación del público" "La digitalización ofrece nuevas posibilidades al mundo de la creación" Fundación Telefónica, desde hace más de 20 años, fomenta la tecnología y el mundo digital como forma de progresar en empleabilidad y educación y evolucionar hacia ese camino tecnológico como sociedad. Contribuyendo al desarrollo económico, social y cultural, la Fundación ofrece educación digital, además de innumerables exposiciones culturales en pleno centro de Madrid con el digital de protagonista.  Capital charla con Carmen Morenés, directora general de Fundación Telefónica, sobre el futuro de la educación digital, cómo se desarrollará el empleo, la contribución de la Fundación a la cultura digital y la mujer directiva en el ámbito tecnológico.   El presidente de Telefónica exponía recientemente que la educación es la clave para alcanzar una mejora social, con ayuda de la tecnología y la innovación. ¿Cómo puede innovar la educación en España para construir una sociedad más igualitaria?  En España la realidad es que se ha avanzado muchísimo en digitalización. La cuestión es que la tecnología necesita que se adapten las metodologías de enseñanza. Ella por sí sola no ayuda. Lo que sí es real es que la mayoría de los colegios apunta que ya no hay vuelta atrás en lo que a sistemas tecnológicos se refiere, el 94% de los centros educativos. El reto como sociedad va a consistir en lograr una introducción tecnológica justa e inclusiva. La digitalización ofrece grandísimas oportunidades, pero hay que acompañar a aquellos con situaciones vulnerables para que la brecha digital se reduzca. La tecnología sin pedagogía no funciona. Trasladar la clase presencial a la pantalla no funciona. Uno de los problemas es que hay un gran desencuentro entre el desempleo y los perfiles de oferta de trabajo que no se están…
El presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, sucederá al frente de la Fundación Telefónica al que también fuera máximo ejecutivo de la firma, Cesar Alierta, quien se retira del cargo por decisión propia El relevo en la cúpula estará acompañado de una reestructuración de la entidad solidaria para alinearla con la estrategia del hub de innovación y talento de la compañía y centrarla en el impulso de las competencias digitales. Alierta, por su parte, continuará siendo patrono de la fundación y presidente de la Fundación ProFuturo. Este ha sido reconocido de forma unánime por el Patronato de la entidad como una figura "única" y "con una capacidad de trabajo infatigable y clave para haber alcanzado las más altas cotas de excelencia". "César Alierta es una figura capital para Telefónica. Es imposible entender lo que representa Telefónica y su Fundación sin entender quién es César Alierta, su irrepetible forma de ser y su inquebrantable compromiso con la sociedad", ha asegurado sobre su antecesor Álvarez-Pallete. Nueva etapa en Telefónica La nueva etapa de la fundación pasa por la puesta en marcha de "un ambicioso plan" para acelerar el impacto de la Fundación en el nuevo contexto económico y social y situarla como líder innovador y de referencia. Así, la fundación pondrá el foco en la empleabilidad para los colectivos con mayores necesidades y "fomentando proyectos emblemáticos potentes e innovadores" que se construyan sobre iniciativas existentes y asegurando su escalabilidad y sostenibilidad en el tiempo. A este respecto, Álvarez Pallete ha subrayado que la capacitación para la empleabilidad ha emergido como "un tema de especial relevancia en el contexto de la disrupción digital". El directivo considera que Fundación Telefónica comienza esta nueva etapa "desde un sólido punto de partida" en un momento en el que se está viviendo la mayor transformación de…
El directivo español desempeñará sus labores hasta 2024 en la compañía organizadora del Mobile World Congress El presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha sido elegido nuevo presidente del consejo de GSMA, la patronal de la industria móvil y organizadora del Mobile World Congress, según informa Europa Press. Álvarez-Pallete tomará posesión del cargo en febrero de 2022 y se convertirá así en el primer presidente de una compañía española en ocupar el cargo, según un comunicado. El directivo español sustituye al presidente de Orange, Stéphane Richard, que deja el cargo tras anunciar su dimisión de la compañía por su condena en el caso 'Tapie'. Nuevas tecnologías para la sociedad "Estoy muy orgulloso de unirme a la GSMA como presidente en representación del ecosistema móvil global. Tecnologías como el 5G, 'edge computing', 'cloud', ciberseguridad, IA e IoT han redefinido la forma en que la sociedad opera e interactúa, allanando el camino hacia el metaverso, la web3 y la nueva era digital", ha asegurado elpresidente de Telefónica. Álvarez-Pallete desempeñará las labores del cargo hasta 2024 y ha defendido la importancia de fortalecer el desarrollo de la tecnológica sin "perder de vista la dimensión humana" y desde un "liderazgo responsable". Por ello, ha identificado la inclusión digital como uno de los desafíos que tendrá que afrontar al frente de esta organización, que aglutina a 400 empresas que generan 25 millones de empleos y el 5,1% del Producto Interior Bruto (PIB) mundial.