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The Wall Street Journal

La buena información vale dinero

The Washington Post para comprender que le hacía falta un salvador. Sus 50 millones de dólares de pérdidas y el progresivo descenso en ingresos hacía inevitable la llegada de un nuevo cerebro, alguien que intente corregir el rumbo a la deriva del que ha sido uno de los diarios más importantes de Estados Unidos. ¿Será capaz de hacerlo Jeff Bezos? Hasta la aparición del genio de Amazon, el periódico del Watergate ha tenido algunos errores estratégicos. Entre ellos se encuentra no haber apostado por cobrar por sus contenidos en Internet. Mientras que diarios como The New York Times o The Wall Street Journal se inclinaban por esta línea, The Washington Post elegía dar vía libre a sus noticias en su web o en lugares como Facebook. Los lectores debían de estar muy contentos por acceder a la información gratis, y los periodistas porque les leían más. Pero esta opción no solucionaba la caída de los ingresos por el descenso en la venta de ejemplares o la menguante aportación de la publicidad. La consecuencia es que, mientras que The Washington Post se dirigía a la ruina, The New York Times ve la luz gracias a una tendencia que da fruto desde que puso en marcha su pasarela de pago en 2011. En este tiempo, el diario ha conseguido llegar hasta los 699.000 suscriptores online. El ritmo de altas se ha frenado en los últimos trimestres, pero los ingresos que proporcionan, unidos a la subida de precio del periódico impreso, sirven para compensar la caída de facturación por venta de ejemplares y publicidad. La compañía ha cerrado los seis primeros meses del año con un beneficio de 53 millones de dólares, diez millones más que en el mismo periodo del año anterior. La pista de The New York Times está cundiendo en…