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Unicaja Banco sustituirá a Siemens Gamesa en el Ibex 35 

El Comité Asesor Técnico del Ibex 35 ha anunciado que Unicaja Banco sustituirá a Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) en el Ibex 35 a partir del 27 de diciembre Unicaja Banco sustituirá a Siemens Gamesa en el Ibex 35 y será el sexto banco del selectivo, tras conocerse el resultado de la oferta pública voluntaria de adquisición (OPA) formulada por Siemens Energy sobre SGRE, según ha comunicado el comité a través de una nota de prensa. La entidad será el sexto banco del selectivo, junto a Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell y Bankinter. Se le aplicará un coeficiente del 80% y también entrará a formar parte del Ibex 35 Bancos. La entrada de Unicaja en el selectivo madrileño provoca que salga, a su vez, del Ibex Medium Cap, donde el valor será sustituido por Talgo. Esta empresa tendrá un coeficiente aplicable del 100%. Además, Talgo deja el Ibex Small Cap, cuyo 'hueco' será ocupado por Nextil, con un coeficiente aplicable del 40%. Estas modificaciones entrarán en vigor a partir del día 27 de diciembre. Los ajustes en el Ibex 35, Ibex 35 Bancos, Ibex Medium Cap e Ibex Small Cap se realizarán al cierre de la sesión del día 23 de diciembre. El comité señala que, para realizar estos cambios, se ha considerado como periodo de control entre el 15 de junio y 15 de diciembre de este año, ambos inclusive, de acuerdo con las Normas Técnicas para la Composición y Cálculo de los índices de Sociedad de Bolsas. Estas normas tienen en cuenta el volumen de contratación en euros en el mercado de órdenes durante los seis meses previos a la reunión (periodo de control) y aspectos como el número de operaciones contratadas o posibles cambios en el accionariado, de cara a garantizar la calidad de dicho volumen. Asimismo, sólo…
Unicaja Banco y Liberbank cerrarán previsiblemente este viernes, 30 de julio, la operación de fusión por absorción una vez se complete el proceso de inscripción de la escritura pública de fusión en el Registro Mercantil de Málaga, lo que creará la quinta entidad financiera española por volumen de activos. Las acciones de la entidad combinada comenzarán a cotizar el lunes, 2 de agosto. En concreto, la absorción de Liberbank por parte de Unicaja Banco dará origen a un grupo financiero con casi 113.000 millones de euros en activos totales. El nuevo grupo reforzará su posición en banca minorista en España, con más de 4,5 millones de clientes y cuotas de mercado sustanciales de todos los productos clave: depósitos (4,7%), créditos (4,2%) y recursos fuera de balance (3,3%), según las cifras manejadas a finales de diciembre, cuando los consejos de administración de ambas entidades dieron 'luz verde' a la operación. La entidad combinada estará presente en el 80% del territorio nacional, manteniendo su condición como entidad de referencia en Andalucía, Extremadura, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Cantabria y Asturias y con capacidad para competir en otros mercados como Madrid, donde las entidades mantienen una tradicional presencia. Esto permitirá previsiblemente mejorar de forma significativa la ratio de eficiencia, hasta situarla en torno al 50%; generar mayor capital de forma orgánica; lograr una sustancial mejora de la rentabilidad, hasta alcanzar al menos el 6% en términos de ROTE en 2023, y que el beneficio por acción crezca significativamente, del orden de un 43% para Liberbank, permitiendo una capacidad de remuneración al accionista del 50% en términos de 'pay out'. Además, Unicaja Banco y Liberbank preveían en diciembre que la entidad combinada, tras realizar "importantes" provisiones para acelerar la reducción de los activos improductivos, alcanzase una ratio de capital de máxima calidad (CET 1…
Según han informado Unicaja Banco y Liberbank el próximo viernes, 30 de julio, está previsto que se realice el proceso de inscripción de la escritura pública de fusión en el Registro Mercantil de Málaga. El trámite daría por finalizada la operación entre ambas entidades bancarias. En las notificaciones remitidas por las entidades a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), detallan cómo será el régimen y procedimiento de canje de las acciones de Liberbank por acciones de Unicaja, que se realizará una vez se realice la inscripción de la operación, "la cual se espera que se produzca el viernes 30 de julio de 2021". De esta forma, las acciones de las nueva entidad resultante de la operación comenzarían a cotizar en las Bolsas de Valores españolas el próximo 2 de agosto. La ecuación de canje acordada es la entrega de una acción de Unicaja Banco, de un euro de valor nominal cada una, por cada 2,7705 acciones de Liberbank, de 0,02 euros de valor nominal cada una, atendiéndose el canje con acciones de nueva emisión de Unicaja Banco. Así, los accionistas de Liberbank recibirán en canje acciones de Unicaja Banco y Liberbank se extinguirá, vía disolución sin liquidación, transmitiéndose todo su patrimonio en bloque a Unicaja Banco, sin que se prevea ninguna compensación complementaria en efectivo para los accionistas de Liberbank. Unicaja Banco informa de que realizará una ampliación de capital en la cantidad necesaria para hacer frente al canje. No habrá derecho de suscripción preferente y la suscripción de estas acciones estará reservada a los titulares de acciones de Liberbank. Unicaja no es titular de acciones de Liberbank, mientras que Liberbank es titular de 629.759 acciones propias en autocartera. Por ello, y teniendo en cuenta que la totalidad del capital social de Liberbank está representado por 2.979.117.997 acciones,…
El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha autorizado la fusión entre Unicaja Banco y Liberbank. Según la notificación remitida por Unicaja a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Unicaja informa de que ha recibido este lunes la resolución del ministerio que dirige Nadia Calviño fechada el pasado viernes, 16 de julio. En la misma notificación se informa de que las dos entidades tienen previsto que la fusión se complete antes de que finalice el mes de julio, una vez culminados los últimos trámites administrativos.
Unicaja Banco ha vendido créditos fallidos por un importe de 501,49 millones de euros, concertados con particulares y pymes, de los que 296,12 millones eran fallidos no gestionables, según recogen las cuentas anuales del banco. La cartera, cuya venta se cerró a finales del pasado año por un precio y a un comprador que no han sido revelados, será gestionada por Gescobro. Fuentes financieras consultadas por Europa Press han confirmado que Unicaja Banco también vendió a finales de 2020 un lote de créditos morosos de 100 millones y que ha puesto en el mercado un paquete de otros 100 millones. Por otro lado, las cuentas anuales de Unicaja Banco recogen que a lo largo de 2020 la entidad registró cobros sobre operaciones que en el periodo anterior estaban clasificadas como activos fallidos, lo que tuvo un efecto positivo de 30,2 millones de euros. Durante el ejercicio 2019, el banco formalizó ventas de créditos fallidos por 25,82 millones de euros, concertados con particulares y pequeñas y medianas empresas, sin que se produjesen ventas de fallidos no gestionables. Ese año además se produjeron cobros en efectivo de activos que estaban clasificados como fallidos por 27,3 millones de euros. Como es tendencia en el resto del sector bancario, Unicaja Banco siguió reduciendo el pasado año sus activos no productivos (NPAs), que son los dudosos más los adjudicados inmobiliarios, descendiendo estos en 198 millones (-8%). El saldo de activos dudosos del grupo disminuyó hasta 1.181 millones al cierre de 2020 (-12,6%) y el de los inmuebles adjudicados cayó a 1.091 millones (-2,5%). Todo ello se tradujo en una bajada de la tasa de morosidad de 0,6 puntos porcentuales en el año, hasta el 4,2%, con una cobertura del 67,4%. La cobertura para el total de los activos problemáticos aumentó en 7,3 puntos, hasta 65,2%.…
El director financiero de Unicaja Banco, Pablo González Martín, ha comunicado que el grupo ajustará 1.200 millones tras la fusión con Liberbank para ahorrar 192 millones hasta 2023, de los que la mitad se materializarán rápidamente gracias a las palancas ya identificadas. Durante la presentación de resultados de 2020 ante analistas e inversores, el directivo ha explicado que, de los 1.200 millones, el 45% corresponderá son costes de reestructuración, el 35% a provisionales adicionales de activos improductivos y el 20% a ajustes de puesta a valor razonable, costes de reestructuración de alianzas estratégicas y otras contingencias. Según ha afirmado González, la experiencia en integraciones previas, las palancas ya identificadas y las mejores prácticas compartidas por Unicaja y Liberbank permiten a la entidad confiar en cumplir un calendario que contempla un ahorro de costes de 192 millones de euros, de los que el 15% se materializará en 2021 (29 millones), el 80% en 2022 (153 millones) y el 100% en 2023. El grupo ya ha identificado una serie de medidas a implementar, que supondrán la mitad de los ahorros esperados. En concreto, contempla un ahorro de 32 millones de euros por parte de Unicaja que ya ha sido provisionado, así como otros 43 millones del plan de Liberbank sobre la excedencia pactada compensada (EPC) y 15 millones de la menor amortización de intangibles. Otras iniciativas para ahorrar costes son los menores gastos de mantenimiento y administración de activos inmobiliarios gracias al refuerzo de coberturas y provisiones, la optimización de la red combinada de oficinas, la optimización de operaciones bajo una única plataforma tecnológica, la optimización de servicios centrales, la integración total de 'back offices' y factorías, el aprovechamiento economías de escala (por ejemplo, con compras), los ahorros en marketing y publicidad y la puesta en común de las mejores prácticas. Preguntado…
El Grupo Unicaja Banco ha registrado un beneficio neto de 77 millones de euros entre enero y septiembre de este 2020, es decir, un 51,4% menos que el mismo periodo del año pasado. Esto se produce después de efectuar una dotación extraordinaria de 166 millones con el objetivo de cubrir el impacto económico de la pandemia del coronavirus. Así lo ha apuntado la propia entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). De no ser por esta dotación el resultado habría incrementado a 194 millones de euros, es decir, un 21,7% más que en 2019.  Aun así, la entidad bancaria ha insistido en su capacidad para revertir los efectos negativos del estado de alarma en su margen básico, el cual ha crecido un 8,9% en el tercer trimestre si se compara con el segundo. Para Unicaja, las clave de sus resultados han sido: la capacidad de generación de resultados, los cuales han mitigado los impactos de la Covid-19; el crecimiento de la actividad; la reducción continuada de los gastos de explotación; la disminución de los activos no productivos; así como las elevadas ratios de solvencia y liquidez. A esto último hay que añadir el refuerzo de las ratios de capital, las cuales han evidenciado la fortaleza de Unicaja para afrontar la situación actual. Al menos así lo ha afirmado la compañía este martes a la CNMV, quien ha insistido en que tiene capacidad para hacer frente a las consecuencias del  coronavirus.
El consejero delegado de Globalia, Javier Hidalgo, ha elevado hasta el 17% su participación accionarial en la compañía tras comprar el 7% en manos de Unicaja. De esta forma, Hidalgo reedita así la operación efectuada con el Popular e Inversiones Tirema el pasado mes de julio, cuando adquirió el 10% previo. Una apuesta que, según comentan fuentes de la compañía, sustenta el "firme compromiso de Hidalgo para reposicionar a Globalia como referente del sector turístico". La consolidación del grupo se asienta en un proceso de transformación lanzado por Hidalgo desde su nombramiento, hace poco más de dos años, como consejero delegado. Unicaja entró en 2005 en el capital del grupo turístico con la adquisición del 7% al patriarca Juan José Hidalgo; coincidiendo casi en el tiempo con la compra por parte del Popular del otro 10%. A cambio, el grupo malagueño aportó la mitad de los suelos que posería en Estepona (Málaga) más un pago en efectivo de 31,5 millones de euros En 2013 Globalia encargó a N+1 (hoy Alantra) explorar opciones para reestructurar la composición accionarial ante la intención de ambas entidades financieras de desinvertir, explorándose para entonces la salida a bolsa. La transacción ahora anunciada permite a Unicaja salir del Globalia sin que haya transcendido la cuantía de la desinversión. El grupo, que opera bajo las marcas Air Europa, Halcón Viajes o Travelplan, espera coronar 2018 con un beneficio antes de impuestos cercano a los 80 millones de euros. Se trata de una cifra récord para un grupo que en 2017 salió de las pérdidas de 17,9 millones en las que incurrió en 2016, con un resultado de 16,34 millones que ahora prevé multiplicar por casi cinco. Según avanzó el propio Hidalgo el pasado día 21, el Ebitda de Globalia se situará por encima de los 160 millones,…