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Unicaja prevé pagar 20 millones por el impuesto a la banca en 2025, equivalente a cinco millones trimestrales

Unicaja estima un impacto de 20M€ por el nuevo impuesto a la banca en 2025; registro de 5M€ en Q1. Crecimiento cauteloso se proyecta.

Unicaja prevé pagar 20 millones por el impuesto a la banca en 2025, equivalente a cinco millones trimestrales
Por Redacción Capital

El director financiero de Unicaja, Pablo González, ha manifestado que el nuevo impuesto a la banca generará un impacto económico de aproximadamente 20 millones de euros en el año 2025, lo que se traduce en cinco millones de euros por trimestre. Esta información fue compartida con analistas durante la presentación de los resultados del banco para el primer trimestre, correspondiente a enero-marzo. González detalló que la entidad aplicará el impuesto de manera trimestral, lo que significa que los pagos dependerán de variables como la evolución del margen neto de interés, las comisiones y las deducciones que puedan ser aplicables.

En el primer trimestre de 2025, Unicaja ya ha registrado un impacto cercano a cinco millones de euros, cifra que se prevé se mantenga constante a lo largo de los tres trimestres restantes del año. Así, se estima que el impacto anual se limite a 20 millones de euros, notablemente inferior a los 79 millones de euros que se contabilizaron en 2024 debido a este gravamen.

Evolución del saldo crediticio

Durante la sesión de preguntas con analistas, González destacó que la recuperación del saldo crediticio se sustentará en un conjunto de factores. Entre ellos, se refirió a la mejora de la economía española, la disminución de los tipos de interés y las estrategias implementadas por Unicaja para potenciar la actividad comercial. Si bien el director financiero se mostró optimista respecto a que estas iniciativas continúen dando resultados positivos en los próximos trimestres, mantuvo una postura cautelosa, proyectando un crecimiento de un solo dígito bajo para este año.

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En cuanto al exceso de capital actual de Unicaja, que asciende a alrededor de 2.000 millones de euros, González indicó que el banco ya ha incrementado el ‘pay-out’ del 50% al 60%, un cambio que se implementará en 2026 y 2027. No obstante, el director enfatizó que no se planean más decisiones sobre este exceso de capital en el corto plazo, ya que se busca conservar cierta flexibilidad para realizar futuras mejoras en el negocio.

Estos acuerdos no necesitan ningún capital para acelerar el proceso de mejora de la oferta de productos y la evolución de nuestro negocio

Finalmente, González hizo referencia a diversas colaboraciones estratégicas con entidades como Fiserv, BlackRock, Allianz Global Investors y Candriam, que están orientadas a la mejora de la oferta de productos y servicios, sin necesidad inmediata de capital adicional. También reconoció que algunos otros proyectos sí podrían requerir inversión, por lo que es importante mantener opcionalidad financiera para futuras decisiones.

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