Los directivos de todo el mundo están adaptando sus estrategias empresariales para ganar eficiencia y blindarse frente a posibles riesgos. Según un nuevo estudio de International Workplace Group (IWG), el 87 % de los CEOs y CFOs reconoce estar preocupado por el impacto de la coyuntura actual en sus compañías, y el 86 % ya ha comenzado a tomar medidas para proteger su negocio.
Entre las soluciones más adoptadas, destaca el modelo de trabajo híbrido, que permite a los equipos desarrollar su actividad desde diferentes ubicaciones. Esta fórmula no solo ofrece mayor flexibilidad y reducción de costes operativos, sino que también contribuye al bienestar del talento, uno de los activos más valiosos para las empresas. En España, donde el PIB creció un 2,8 % en el primer trimestre de 2025 y el coste laboral unitario se incrementó un 4,3 %, este tipo de medidas están cobrando cada vez más relevancia para mantener la competitividad.
En el caso de España, el PIB creció un 2,8 % durante el primer trimestre de 2025, mientras que el coste laboral unitario experimentó un incremento del 4,3 %
Los datos de IWG, proveedor líder mundial de espacios de trabajo flexibles, muestran que el 83 % de los ejecutivos considera que el trabajo híbrido es una herramienta eficaz para el ahorro de costes, y un 77 % asegura que ha logrado mejorar su eficiencia operativa gracias a este modelo. Entre los beneficios destacados se incluyen la disminución de gastos fijos como alquileres y suministros, la posibilidad de destinar esos recursos a nuevas áreas estratégicas, y una mayor capacidad de adaptación ante eventuales fluctuaciones económicas.
Además, el 74 % de los encuestados afirma que el trabajo híbrido les ha permitido explorar nuevas localizaciones para expandir su negocio, mientras que un 83 % ha experimentado un incremento en la productividad de sus equipos. De hecho, el 79 % está valorando ampliar el uso de espacios flexibles para seguir ganando margen de maniobra en un entorno incierto. Este movimiento empresarial coincide con la evolución del contexto económico en España, donde se prevé una reducción del déficit público al 2,5 % en 2025, según el Informe de Progreso Anual del Ministerio de Economía.
Además, más de dos tercios (67 %) están recortando o tienen previsto reducir sus costes operativos como respuesta directa al encarecimiento generalizado de tarifas
La contención del gasto también se refleja en las decisiones operativas: el 67 % de los ejecutivos ha reducido o planea reducir sus costes generales debido al encarecimiento de tarifas. Sin embargo, el talento sigue en el centro de las prioridades empresariales. Según el informe, un 37 % de los líderes se enfoca en mejorar la productividad, un 23 % en fomentar el bienestar de sus empleados y un 17 % en asegurar la retención a largo plazo. En España, donde la productividad por hora trabajada ha caído un 0,2 % interanual en el primer trimestre de 2025, el modelo híbrido se consolida como una alternativa eficaz para revertir esta tendencia.
La mayoría de los líderes empresariales (88 %) coincide en que el trabajo híbrido incrementa la satisfacción de sus equipos, lo que lo convierte en un elemento clave no solo para mantener el talento, sino también para atraerlo en el futuro.
Mark Dixon, CEO y fundador de IWG, afirma: “En tiempos de incertidumbre, los directivos buscan fórmulas que les permitan seguir creciendo sin comprometer la sostenibilidad de sus operaciones. El modelo híbrido se ha consolidado como una respuesta eficaz para reducir costes y mejorar tanto la productividad como la calidad de vida de los empleados”.
