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The New York Times adquiere The Athletic por 486 millones

The Athletic pasará a ser considerada una filial de The Times Company pero seguirá operando de manera independiente The New York Times Company, la empresa editora del diario 'The New York Times', ha suscrito un acuerdo para adquirir The Athletic, empresa de medios de información deportiva basada en suscripciones digitales, a cambio de 550 millones de dólares (486 millones de euros) en efectivo, según ha informado la compañía y ha recogido Europa Press. Al cierre de la transacción, que se espera ocurra en el primer trimestre de 2022, The Athletic será considerada una filial de The Times Company y continuará operando de manera independiente. Alex Mather y Adam Hansmann, fundadores de The Athletic en 2016, continuarán al frente del negocio una vez completada la compra como manager general y copresidente y como director de operaciones y copresidente, respectivamente. Líderes en periodismo deportivo "La adquisición de The Athletic nos coloca en posición para ser un líder mundial en periodismo deportivo", indicó Meredith Kopit Levien, presidenta y consejera delegada de The New York Times Company, para quien The Athletic "es un gran complemento para The (NY)Times". "Estratégicamente, creemos que esta adquisición acelerará nuestra capacidad de escalar y profundizar las relaciones con los suscriptores. Ahora buscamos una meta significativamente mayor a los 10 millones de suscripciones y creemos que The Athletic nos permitirá expandir nuestro mercado direccionable de suscriptores potenciales", añadió. En diciembre de 2021, The Athletic contaba con 1,2 millones de suscriptores. La editora neoyorquina confía en que la transacción tendrá un impacto inmediato positivo en la tasa de crecimiento de ingresos de The New York Times Company, mientras que prevé que la adquisición diluya las ganancias operativas de la compañía durante aproximadamente tres años, a medida que escala las suscripciones y construye un negocio de publicidad, que aumentará a partir de…
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La CNMC aprueba con condiciones la creación de una empresa de distribución de publicaciones de Boyacá y SGEL

La operación contribuye a asegurar a medio plazo la sostenibilidad del negocio y la subsistencia de la red de distribución de publicaciones La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado, con condiciones, la creación de una empresa controlada conjuntamente por Boyacá (65%) y SGEL (35%) y que asumirá sus negocios relacionados con la distribución de publicaciones periódicas y el negocio de transporte de Boyacá, según recoge Europa Press. Según ha informado este miércoles el organismo, las condiciones que ha impuesto la CNMC para aprobar la concentración incorporan gran parte de los compromisos que las empresas notificantes presentaron en diciembre. No obstante, ha añadido que incluyen algunas cuestiones en aquellos puntos de la propuesta que resultaban "insuficientes debido a los riesgos para la competencia (efectos horizontales y verticales)". La Comisión ha explicado que, durante su análisis, ha tenido en cuenta el contexto del sector, "marcado por un proceso de concentración progresiva y un declive continuado de las ventas por el aumento de las publicaciones online". "La operación contribuye a asegurar a medio plazo la sostenibilidad del negocio y la subsistencia de la red de distribución de publicaciones periódicas, especialmente en las zonas deficitarias", ha subrayado. En este contexto, la CNMC ha detallado que ha detectado varios sectores afectados por la operación con los consiguientes riesgos para la competencia. Es el caso de la distribución mayorista de publicaciones periódicas. En particular, señala la distribución de prensa diaria y la de revistas, a nivel nacional y a nivel de las regiones donde opera al menos una de las partes en calidad de distribuidora regional. "En este ámbito se aprecian riesgos porque desaparece la competencia entre dos de los tres distribuidores a nivel nacional y se trata de un mercado con importantes barreras de entrada", ha apuntado. Por su parte,…
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Cara a Cara - Pros y contras de las cookies de internet

Capital analiza la importancia del tratamiento de las cookies y los datos personales con Mikel Lekaroz, presidente de IAB España, y Kika Samblás, socia fundadora y directora general de Scopen Aceptar las cookies o rechazarlas. Esta decisión diaria de cualquier usuario cuando accede a un nuevo site en internet puede traer consigo numerosos hechos con los que no contaba. Principalmente, el tratamiento de sus datos personales, el oro de internet, el bien más preciado para unas empresas que desean conocer hasta el último detalle de sus clientes potenciales o reales. Por eso, para conocer más sobre la realidad de las llamadas galletas, Capital pone cara a cara a Mikel Lekaroz, presidente de IAB España, y a Kika Samblás, socia fundadora y directora general de Scopen. Porque, ¿son realmente conscientes los consumidores de lo que aceptan en internet?  Mikel Lekaroz: No todos, pero creo que más de los que muchos creen.  Kika Samblás: Como en cualquier contrato, existe una letra pequeña que normalmente no se lee, con lo que los usuarios no suelen ser conscientes de lo que aceptan en detalle. Sin embargo, creo que llevamos ya mucho tiempo conscientes de que las compañías que nos proveen de servicios sin coste tienen algún beneficio y en muchísimos casos es el acceso a nuestros datos.   ¿Es la propia dejadez o la ignorancia de los usuarios la clave por parte de las empresas para adquirir datos del consumidor?  M.L.: Hay que aclarar que lo que se solicita es el consentimiento del usuario para el tratamiento de datos personales tal y como lo marca la legislación europea al respecto, RGPD. La crítica está en que, a veces, la obtención del consentimiento es confusa y no ayuda a que los usuarios la entiendan. Hay sites que recaban información de los usuarios sin su consentimiento y, por ello, la Comisión Europea y los organismos internacionales han solicitado prudencia.   K.S.: Las empresas simplemente recaban información de…
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Packaging: Cuando la belleza no solo está en el interior

La Caja Roja de Nestlé, la botella de Coca-Cola o el envoltorio de Chupachups (diseñado por Salvador Dalí)... son algunos ejemplos claros de cómo el packaging ya es una extensión más del producto. Atrás quedan las cajas de cartón con lazo, el papel de regalo o simplemente la bolsa de la tienda. La competencia en los escaparates es cada vez es mayor y en esta selva no gana el más fuerte, si no el más original.   Estos son algunos de los ejemplos más sonados, pero cada vez son más las marcas que se suman al diseño original en su packaging teniendo en España algunos grandes ejemplos.  Phantom, el primer perfume ‘inteligente’  El mercado de los perfumes y colonias siempre ha sido uno de los más adelantados en diseño de packaging con frascos de cristal y composiciones variadas que ya son icónicos (Chanel nº5) o diseños innovadores que revolucionan el diseño cada temporada. Este año, la emblemática firma de Paco Rabanne ha dado un salto al futuro presentando el primer perfume con inteligencia artificial incorporada.  La firma del diseñador guipuzcoano siempre se ha caracterizado por dotar de un aire “galáctico” a sus prendas, marcados por la innovación tecnológica en sus tejidos e incorporando elementos inesperados para el sector como el metal. Un elemento palpable en múltiples diseños de la maca como su perfume 1 Million (cuyo packaging es un lingote de oro) o Invictus (con una botella en forma de copa).  Phantom, supone su nueva revolución siendo la nueva imagen de la seducción del futuro. Este perfume elaborado con formula vegana a base de ingredientes naturales y ecológicos se encuentra protegido en una botella sin precedentes: un robot inteligente. Rabanne presenta un androide de color gris metalizado y diseño futurista cuyo mayor secreto está en el interior. Esta pieza supone la materialización física de la unión entre la artesanía de lujo y la nueva tecnología. Mientras que en el cuerpo de este robot se alberga la…
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Estos son los desorbitados sueldos que ganan los directivos de RTVE: 88.300 euros de media

Entre 2016 y 2020, los altos cargos del ente público han percibido un promedio de 6.807 euros anuales más que los que cobra el presidente del Gobierno Ser directivo en RTVE sale rentable. La razón para esta afirmación parte de los elevados sueldos que anualmente percibieron los responsables del ente público entre 2016 y 2020, con un promedio de 88.315 euros, dicho de otra forma, 6.807 euros más que la media percibida por los presidentes del Gobierno en esta franja temporal (81.508 euros). Y es que, si bien es conocido que el líder del Ejecutivo no es el político que más cobra de base por sus funciones, tampoco es desdeñable que los directivos del ente público hayan percibido una media superior en estos cuatro años. Especialmente entre 2017 y 2018, cuando se destinaron 13.143.169 y 13.205.679 euros de las cuentas de RTVE a pagar las nóminas (habría que sumar dietas, etc.) de los 195 altos representantes de la Corporación. Estas cifras siguen siendo muy similares en la actualidad. Así lo ha desvelado la propia RTVE después de que los sindicatos de la Corporación lo solicitasen al Consejo de Transparencia y buen Gobierno, obligando así a la radiotelevisión pública estatal a hacer públicos estas cifras. Y, tal y como han recogido desde USO, no son menores. De hecho, es reseñable que ya la retribución percibida en este periodo de cuatro años por los directores de los centros territoriales ha sido de una media de 90.787 euros. Y no solo eso. El titular del Canal 24 Horas pasó a cobrar de 74.616 euros en 2016 a los 120.793 un año más tarde, pese a que esa cifra se ha rebajado en 2020 hasta los 90.417 euros. Esta última cifra, además, superior a la que ha percibido el director de informativos el pasado…
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Evercom incorpora como socios a cuatro de sus directores

Estos cuatro profesionales son Irene de la Casa, directora de Evercom Life, Ander Serrano, director de Businesscom, Juan Gabriel Corral, director de Comunicación Corporativa y Asuntos Públicos, y a Rita Olmedo, directora financiera y recursos humanos Evercom -agencia creativa de comunicación y marketing- que este año ha cumplido 25 años ha incorporado a su estructura accionarial a cuatro profesionales de la agencia que cuentan con una larga trayectoria al frente de sus diferentes negocios. Esta promoción se produce en el año en el que Evercom ha alcanzado su cifra de facturación más alta -algo más de 6.500.000 euros- y que representa un crecimiento del 12 por ciento en relación al año 2020 y 2019. A lo largo de los últimos años, la agencia que ha creado y desarrollado dos nuevos departamentos transversales de negocio -Creativity Lab y Evercom Evolution (área especializada en marketing digital)- ha duplicado su tamaño tanto en términos de facturación como de clientes. La compañía cuenta con uno de los niveles de fidelidad de clientes más altos en el mercado español y alcanzó en 2021 la ratio de satisfacción de clientes más alto de los últimos años. Los cuatro profesionales que, tras más de diez años en la compañía, se han convertido en socios son Irene de la Casa, directora de Evercom Life, Ander Serrano, director de Businesscom, Juan Gabriel Corral, director de Comunicación Corporativa y Asuntos Públicos, y Rita Olmedo, directora financiera y recursos humanos. “La incorporación de Ander, Irene, Juan Gabriel y Rita a la estructura accionarial de Evercom es una gran noticia para todos porque demuestra que nuestra apuesta por el talento interno es verdaderamente firme -explica Alberte Santos, socio fundador y CEO de la agencia- y abre una nueva etapa para afrontar con mayor riqueza intelectual y profesional los proyectos de que tenemos…
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INLAB: "Como startup que somos, sabemos que el desarrollo tecnológico siempre está vivo y creciendo"

INLAB, empresa fundada con capital español dedicada a la publicidad digital De trabajar en Nokia y Tuenti, a ser sus propios jefes. Así, Miguel Melgarejo y Alberto Amigo crearon INLAB, una startup de marketing digital cuya diferenciación se basa en construir y crear sus propios algoritmos para que la comunicación y la publicidad sean más eficientes. De este modo, en 2015, ante la escasez empresarial en este ámbito a nivel nacional, nace INLAB, empresa fundada con capital español dedicada a la publicidad digital. “En España nadie estaba cubriendo este hueco y vimos una oportunidad de unir fuerzas y lanzarnos al mercado”, añade Alberto Amigo, cofundador y COO de INLAB. Crear una empresa desde cero lleva a sus espaldas un largo proceso creativo. Así, Miguel Melgarejo, cofundador y CEO de INLAB, explica que ellos necesitaron todo un año para poder desarrollar su propia tecnología, ya que se centraron especialmente en buscar el valor diferencial de su empresa porque sabían que, a largo plazo, era donde iban a encontrar el éxito. De su experiencia previa en empresas como Nokia y Tuenti sacaron en claro que es necesario tener una tecnología propia porque, si no, “te quedas obsoleto”. Además, los clientes cada vez son más exigentes en cuanto a los indicadores clave (KPI’s) y, ahora no buscan una cobertura en determinados sites, sino que persiguen un resultado concreto. De ahí que, empresas como esta centren sus esfuerzos en ofrecer una tecnología tan avanzada. INLAB utiliza su tecnología propia para poder asesorar a las empresas de la mejor forma posible. Para ello, es necesario conocer cuál es el público objetivo del cliente y así poder ajustar las campañas de marketing a sus necesidades. El problema de esto es que en numerosas ocasiones, buena parte de los anunciantes desconocen a dónde va a parar el…
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Primer Observatorio de Marketing Digital del sector Retail

Las categorías Moda, Súper/Hipermercados y eRetail conforman el pódium por mancha publicitaria e inversión El Observatorio de Marketing Digital del sector Retail se ha presentado de la mano de IAB Spain, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España. En esta primera edición del Observatorio, se ofrece una visión completa del marketing digital del sector retail a través de sus 12 categorías: Belleza, Bricolaje/Decoración & DIY, Deportes, Electrónica, E-Retailers, Grandes Superficies, Jugueterías, Moda, Óptica, Restauración, Supermercados/Hipermercados y Viajes. Este Observatorio está elaborado por los asociados de IAB Spain adjinn, Comscore, Epsilon Technologies, Microsoft Advertisingy Smartme Analytics mediante un agregado de fuentes que arrojan información de las siguientes áreas: perfil de la audiencia, mancha publicitaria e inversión, buscadores, redes sociales y aplicaciones móviles. Para la selección de las marcas que han sido objeto de estudio, se ha utilizado el panel Epsilon Analytics del Sector Retail, correspondiente al período agosto 2020– septiembre 2021.  Perfil de audiencia Destaca el perfil femenino en las categorías de Belleza (76,1%), Bricolaje/Decoración & DIY (70,3%) y Moda (67,8%). La categoría Deportes se inclina ligeramente a un perfil masculino. Mancha publicitaria e Inversión Las categorías Moda, Supermercados/Hipermercados y eRetail conforman el pódium por mancha publicitaria e inversión. En mancha publicitaria, la categoría Moda ocupa el primer puesto seguida de Supermercados/Hipermercados y eRetail. En cuanto a inversión publicitaria, la categoría Supermercados/Hipermercados se alza con la primera posición, tras ella, encontramos la categoría Moda y, en tercer lugar, eRetail.  Las tres categorías ofrecen una foto de la nueva normalidad post pandemia. El primer puesto de la categoría Moda nos recuerda que volvemos a salir de nuestras casas, volviendo tanto a las oficinas como al mundo del ocio. Por otro lado, la subida de la categoría Supermercados/Hipermercados fue una de las más importantes durante el confinamiento…
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109 empresas publicitarias competirán por los Premios Eficacia 2021

Este jueves se celebra la 23ª edición de los Premios Eficacia, unos galardones que premian a las empresas del sector publicitario 109 empresas del sector publicitario competirán este próximo jueves 28 de octubre, en el Teatro Real, y demostrarán cómo la comunicación comercial incrementa los resultados de negocio. Son los Premios a la Eficacia de la Publicidad cuyos resultados de los ganadores arrojan incrementos en ventas, en notoriedad, en ROI, en ganar hueco a la competencia, en construcción de marca, en medios ganados, en cambios sociales, etc., y evidencian el valor de la publicidad como uno de los principales motores de la economía. En esta 23ª edición, los Premios Eficacia han obtenido la segunda cifra más alta en inscripciones de su historia, 217 casos inscritos, con 105 anunciantes y 108 agencias participantes. En relación con los Grandes Premios de años anteriores, en 2020, Bankinter, con su reposicionamiento y modernización de la marca creció en notoriedad en un 996% y con todos los indicadores de marca subiendo por encima del 10% construyendo la imagen de un banco más cercano, comprometido y transparente. Con su anuncio en YouTube alcanzó 2,5 millones de espectadores únicos procedentes de 29 países distintos y tres millones de visualizaciones. Así fueron los Premios Eficacia 2019 En 2019 el máximo galardón fue para BBVA con su plataforma “Aprendemos Juntos”, su comunidad de usuarios superó el millón y medio de personas, las cuales visionaron los contenidos más de cuatrocientos cincuenta millones de veces, unos datos que arrojaron un ROI catorce veces superior a la inversión realizada en medios y superó en un 500% sus objetivos iniciales. En 2018 fue Toyota la protagonista al ganar con estas cifras: pasó de la novena posición en venta de coches a particulares a la tercera, con una reducción de la inversión en medios…
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Los concursos de publicidad siguen dificultando la participación de las agencias

Nueva edición del Observatorio, una herramienta que beneficia tanto a las empresas del sector como a la propia administración, pues así mejoraría la transparencia, igualdad y participación en los concursos de publicidad, además de la gestión y eficacia de la inversión pública en publicidad y comunicación Para el Observatorio de los Concursos Públicos de Publicidad y Comunicación, de la ACT, La FEDE y el Col·legi del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya, casi todos pueden facilitar la competencia y valorar más los criterios técnicos Los concursos de publicidad siguen dificultando la participación de las agencias. El 95% de los concursos públicos de publicidad de la administración convocados en el tercer trimestre de 2021 tienen cláusulas que dificultan la mayor participación y competencia de las agencias de publicidad y medios, según el Observatorio de los Concursos Públicos de Publicidad y Comunicación.  De los 99 concursos con un presupuesto de 100.000 euros o más para adjudicar servicios de creatividad o medios convocados por las administraciones durante el tercer trimestre de 2021, el 95% incumple alguno de los criterios establecidos como mejores prácticas por estas asociaciones. Esto no solo perjudica a las empresas del sector que ven dificultada su libre participación, sino a la propia administración pública, pues al limitarse la competencia hay menos opciones de poder elegir y seleccionar las mejores propuestas de comunicación. El Observatorio de los Concursos Públicos de Publicidad y Comunicación es un proyecto respaldado por la ACT, La FEDE y el Col·legi del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya, es dirigido por Fernando Montañés, profesor de Publicidad de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y la Universidad Nebrija, y cuenta con la colaboración de CIPESA e Infoadex. El estudio analiza las bases de concursos en relación con las mejores prácticas profesionales. De los siete criterios establecidos y consensuados…
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