Media&Marketing

La Asociación de Medios de Información (AMI) ha lanzado 'Creemos en el Periodismo', una campaña para poner en valor el periodismo de calidad que desempeñan, a sus periodistas y soportes. De este modo, la asociación de medios rechaza en esta iniciativa términos que no casan con el periodismo de calidad: bulos, falsedad, descontextualización, partidismo, intereses, imprecisión, condescendencia o intrusión. 'Creemos en el periodismo' es el lema elegido por AMI para esta campaña que busca poner de relieve la importancia de su labor en un contexto de proliferación de bulos, noticias falsas y las denominadas, 'fake news'. La Asociación de Medios de Información representa y actúa como interlocutor de los medios de información españoles ante instituciones nacionales e internacionales y asociaciones de medios en el mundo. Así, cuenta con la asociación de más de 80 medios de información nacionales y regionales, generalistas y deportivos, que a diario realizan en España la actividad de investigación, cobertura y divulgación de la actualidad informativa nacional e internacional en el soporte digital y en papel.
Pere Aragonès (ERC), vicepresidente y consejero de Economía y Hacienda de la Generalitat de Cataluña, quiere que el Gobierno de España sufrague el coste estimado de la caída de publicidad en TV3 y Catalunya Ràdio como consecuencia de la crisis sanitaria del Covid-19 y sus efectos económicos, informa ABC. La cifra, 15,5 millones de euros, figura en la documentación aportada por el gobierno catalán y que el pasado miércoles entregó a los diputados del Parlamento autonómico en su comparecencia para exponer la factura presupuestaria que, desde el punto de vista de la Generalitat, ha supuesto el Covid-19. Bajo el título "Gestión presupuestaria durante la crisis sanitaria Covid-19", el documento de Aragonès cifra el coste en 4.972 millones de euros en Cataluña, una cifra superior a los 3.225 millones que la Generalitat estima que recibirá del fondo nacional para la recuperación económica, que tiene un monto total de 16.000 millones, subraya el citado medio.
Condé Nast España, ha anunciado el nombramiento de Clara Montoya (en la foto superior) como nueva Directora Comercial de Vogue, así como el de Patricia Vega de Seoane como nueva Directora Comercial de Glamour.Estos dos nombramientos suponen la consolidación de perfiles asentados en la compañía, poniendo en valor el talento interno y la excelencia comercial que siempre han caracterizado al grupo editorial, explican fuentes del grupo. Del mismo modo, refuerza y acelera la proyección del negocio de las dos grandes cabeceras femeninas de la compañía en España.
&BEYOND anuncia la integración a su estructura de la agencia de medios Veritas Media. Con esta incorporación, el grupo independiente de comunicación -especializado en estrategia, contenidos y medios- da un paso más en la consolidación de su propuesta, un proceso que comenzó el pasado mes de febrero con la creación de esta nueva plataforma formada por la agencia independiente de medios Infinity Media y la agencia creativa SocialMood. Veritas Media fue fundada en el año 2003 por Nuria Cantarell y Santiago Cordón, dos profesionales con una amplia trayectoria y experiencia que dejaron sus cargos directivos en Universal McCann (IPG) para iniciar y consolidar una nueva agencia de medios independiente y con un modelo de negocio totalmente enfocado hacia los clientes y sus marcas. A lo largo de estos 17 años de vida, Veritas Media ha ido dando servicio a diferentes tipologías de clientes, destacando su expertise en la gestión de anunciantes de reconocido prestigio,  como Reckitt Benckiser, Coty, Bacardi, Martini, Uniqlo, Glovo, Housell o Borges, entre otros. &BEYOND explica que cuenta con un experimentado equipo multidisciplinar, y con una cartera de más de 60 clientes -entre los que se encuentran Laboratorios Esteve, EDP, Betway, Seguros Santa Lucía, Storytel, Carpisa Food, Maisons Dumonde, Valles de Lesla, Kosmos (Copa Davis), Stannah Incisa, ICON Spirits, Beko, Intermon Oxfam, Ron Barceló, Thermomix o Kaiku, entre otros- que confían en las empresas de un grupo que, tras la integración de Veritas Media espera facturar este año 65 millones de euros. Tras esta estratégica operación, Santiago Cordón se mantendrá como CEO de Veritas, a la vez que se incorporará al Comité de Dirección de &BEYOND como COO, asumiendo la responsabilidad de las operaciones, negociaciones y sistemas de información del grupo. “La incorporación, como marca independiente, de Veritas Media a &BEYOND es la culminación de un proceso natural,…
Los operadores de juego online se convirtieron en el salvavidas económico de muchos clubes durante los años más duros de la crisis financiera y hoy aún son uno de los sectores con más presencia en el mundo del deporte, principalmente en el fútbol. Las casas de apuestas aportaron en 2019 en torno a 300 millones de euros en inversión publicitaria y de patrocinio, el triple que hace un lustro, informa Palco23.com. La inversión en patrocinio alcanzó 116,3 millones de euros en 2018, según se indica en el Anuario del juego en España 2019, elaborado por el Consejo Empresarial del Juego (Cejuego) y la Universidad Carlos III de Madrid. Clubes de fútbol como el CD Leganés, que cuenta con el patrocinio de Betway como patrocinador principal, la casa de apuestas aporta un 35% de sus ingresos comerciales, que la temporada pasada se situaron en 1,5 millones de euros. Los clubes que más dependen de la aportación de los operadores de juego -como el Sevilla FC con Marathonbet o el Valencia CF con Bwin- son los que cuentan con un presupuesto más reducido ante la dificultad para encontrar nuevos socios comerciales que ensanchen su negocio, según la misma fuente.
La Comisión de Seguimiento para la Medición Digital comunica el inicio del proceso de convocatoria del Concurso para la Medición de las Audiencias Digitales en España. El objetivo es actualizar el sistema de medición a las necesidades del mercado, incorporando las novedades metodológicas que permiten las tecnologías de vanguardia sin perder el rigor de la medición, y con el consenso del mercado. La Comisión está formada, como en anteriores ocasiones, por la Interactive Advertising Bureau Spain (IAB Spain), la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) y la Asociación Española de Anunciantes (aea), representando a anunciantes, agencias y medios. Para tener una visión y un conocimiento más global del mercado, y con el objetivo de obtener la propuesta que mejor cumpla con las necesidades que se especifiquen, esta Comisión ha abierto ya un proceso de selección de una consultora independiente que asesorará y centralizará todo el progreso del concurso. La consultora que se determine, además de aportar la visión y necesidades de cada una de las partes intervinientes, elaborará el pliego del concurso, analizará cuál es el mejor modelo de negocio para abordar el proyecto, coordinará y agilizará todo el desarrollo y recomendará a la Comisión de Seguimiento la que considere que es la mejor propuesta entre los participantes en el concurso. Las bases técnicas del mismo las elaborará la consultora y se requerirá la aprobación y el consenso de dicha Comisión de Seguimiento. Paralelamente, se crea un grupo técnico en cada una de las tres asociaciones que desempeñarán un papel consultivo y aportarán sus análisis y valoraciones durante todo el proceso.
En una época en la que el consumidor está preocupado por la calidad, la salud y el medioambiente y presta cada vez más atención a las marcas que hay detrás de sus productos, nace EKHŌ. Una marca que ha sabido aprovechar el gran potencial que existe para introducirse en el mercado de cubiertos de madera de usar y tirar y así declarar la guerra al plástico a través de un producto tan cotidiano. EKHŌ nace con el propósito de liderar un estilo de vida que reduzca los residuos perjudiciales, facilitando que los consumidores pasen a la acción a través de un pequeño gesto individual que no conlleve complicaciones. “La estrategia de la nueva marca se ha materializado a través de la siguiente promesa “Desde el bosque para el mundo” una gran realidad, ya que los productos se elaboran con madera que proviene de bosques reforestados, reduciendo así la utilización de materiales perjudiciales para el planeta” tal y como resalta, Cristina Vicedo, Directora General de FutureBrand. El naming y el tagline elegidos son EKHŌ, The Wood Way! que destaca la idea de escoger el camino correcto para ayudar al medioambiente, incluyendo el guiño de “Wood” para hacer referencia no sólo al producto que ofrece sino también a cuál es la aportación como marca. La identidad visual persigue transmitir que es posible comportarse de forma responsable, pero sin que esto implique un esfuerzo extra. En palabras de Iván López, Director Creativo de FutureBrand, “se ha creado una identidad cercana y con toques orgánicos y amables manteniendo el aspecto profesional. Es artesanal, pero al mismo tiempo transmite una cierta espontaneidad. La gama cromática elegida remite a los tonos de los árboles y del musgo y se apoya en una iconografía y unas texturas que nos sumergen en el entorno de un bosque”
Según ha podido saber Capital Marketing de fuentes del sector,  BBVA ha adjudicado su cuenta publicitaria para el mercado español a la agencia PS21 (de la que es CEO Agustín Vivancos) tras un largo e intenso concurso en el que han participado cinco agencias y que ha sido coordinado por la consultora Advise. Hasta la fecha era DDB España la agencia responsable de la creatividad de la entidad financiera en el mercado español. PS21 nació en 2018 como consecuencia de la integración de dommo (agencia creativa), NOW/Unit (consultora de estrategia y tendencias) y Randm (productora audiovisual y de experiencias).
McCann acaba de comunicar la salida del hasta el momento director creativo ejecutivo de la agencia. Ferrán López se había incorporado a McCann hace poco más de 8 meses, con la misión de contribuir a la internacionalización de los proyectos de la agencia y aportar una nueva visión en la forma de conectar personas, marcas y tecnología para seguir consolidando creativamente la posición de McCann como referente en el mercado. La excepcional situación de crisis por la que atraviesa el sector publicitario a consecuencia de la pandemia COVID-19 y la cancelación de proyectos que ha acarreado, han motivado cambios estructurales en la compañía, que han ocasionado su salida. Mónica Moro, directora general creativa de McCann, comentaba: “A lo largo de mi carrera he trabajado con muchos profesionales excepcionales, pero no han sido tantos los que desde el principio hayan mostrado un contraste tan notorio con lo que es un creativo convencional. Me entristece muchísimo no haber podido continuar juntos,  pero seguro volveremos a encontrarnos.” Ferrán se incorporó a McCann desde Londres, donde trabajó durante casi 7 años como director creativo y consultor freelance para algunas de las mejores agencias y marcas de Europa: AMV BBDO, Wieden+Kennedy, Nike Studio London, JWT Amsterdam, The Martin Agency, VCCP o Poke, entre otras. Con un centenar de premios en los principales festivales internacionales, destaca su participación en proyectos como ‘The Next Rembrandt’ para ING, por el que ganó 2 Grand Prix (Digital y Data) y el Innovation Lion en Cannes Lions 2016; ‘The Coffee Line’ para Shell, ‘We Are David Bailey’ para Samsung o ‘The Ball Make Us More’ para Nike. Por su parte, el propio Ferrán afirma en relación a su desvinculación de la agencia: “Siento una gran frustración por tener que abandonar así este proyecto nuestro que apenas empezaba, pero pertenezco a una…
Los deportistas no podrán patrocinar actividades relacionadas con el juego en estadios, instalaciones o recintos deportivos de cualquier tipo y tampoco podrán hacer eco de ellas en camisetas o equipaciones deportivas. Esta es una de las premisas que se incluyen en el borrador de real decreto de Comunicaciones Comerciales de las actividades del juego, que presentó el Ministerio de Consumo en febrero tras escuchar a la sociedad civil, las instituciones y los grupos políticos, y que destaca que existe una "preocupación compartida por el aumento del juego de apuestas en la vida de generaciones jóvenes como forma de ocio". Este borrador fue presentado hoy  por el ministerio que dirige Alberto Garzón a la Comisión Europea con las nuevas modificaciones que ha sufrido el texto tras la preocupación mostrada por los grupos parlamentarios sobre los riesgos que implica la sobreexposición a la publicidad de apuestas y juegos de azar a través de los medios de comunicación de masas e internet. En la nueva versión del borrador de Consumo destacan estos nuevos pasos: - Los anuncios de apuestas en radio, TV y plataformas de intercambio de vídeo únicamente podrán emitirse entre la 1.00 y las 5:00 horas. - Se prohíben las promociones de captación de clientes (bonos de bienvenida) cualesquiera que fueran las condiciones de la promoción. - No será admisible el patrocinio en camisetas o equipaciones deportivas. - Se recuerda, además, que la publicidad de los operadores de juego no podrá ir dirigida directa o indirectamente a las personas menores de edad ni podrán ser destinadas a la persuasión o incitación al juego de este colectivo. - La publicidad deberá incluir la advertencia de que las personas menores de edad no podrán participar en actividades de juego, tipo "menores no", "+18" o similar. - Los contratos de patrocinio en los que participen…