Economía

La relación económica entre Estados Unidos y varios países del Golfo Pérsico —especialmente Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos y Qatar— se basa desde hace décadas en un intercambio que combina energía, finanzas y tecnología. Estos Estados son algunos de los mayores exportadores de petróleo y gas del mundo y venden gran parte de su producción en dólares estadounidenses, lo que refuerza el papel global de la moneda de Estados Unidos. A cambio, una parte significativa de los ingresos obtenidos por estas exportaciones se reinvierte en la economía estadounidense a través de fondos soberanos y participaciones en empresas. Aunque esta dinámica es conocida como el sistema del petrodólar, en los últimos años la relación se ha ampliado a nuevos sectores como los centros de datos y la inteligencia artificial. Cómo funciona el sistema del petrodólar Tras las crisis energéticas de los años setenta, Estados Unidos consolidó acuerdos estratégicos con varios productores de crudo del Golfo. La base de este modelo es que el petróleo se comercializa mayoritariamente en dólares, lo que genera una demanda constante de la moneda estadounidense en el comercio internacional. Los países exportadores reciben grandes ingresos en dólares y posteriormente utilizan parte de ese capital para invertir en mercados internacionales, con un peso importante en Estados Unidos. Este flujo de capital se canaliza a través de grandes fondos soberanos, instrumentos financieros estatales que gestionan el excedente procedente del petróleo y el gas. Fondos soberanos del Golfo y sus inversiones en EE. UU. Entre los mayores inversores institucionales del mundo se encuentran fondos vinculados a economías del Golfo como el Public Investment Fund saudí, la Abu Dhabi Investment Authority o la Qatar Investment Authority. Estos organismos gestionan cientos de miles de millones de dólares que se destinan a distintos tipos de activos, entre ellos, bonos del Tesoro estadounidenses, acciones…
La complejidad regulatoria en el sector bancario de Europa podría estar reteniendo entre 2,7 y 4,1 billones de euros en capacidad de financiación, según el informe ‘Cómo mejorar la competitividad, el crecimiento y la innovación en Europa mediante una racionalización de la regulación bancaria’, publicado por el Instituto Español de Analistas. El análisis, presentado junto a KPMG, Banco Santander, BBVA y CaixaBank, destaca la necesidad de una simplificación normativa para no seguir frenando la competitividad y la capacidad de financiación en la economía europea. Aunque la regulación financiera de la última década ha proporcionado estabilidad, también ha generado una acumulación de exigencias que podría convertirse en un freno estructural para el sector. Desde 2008, el cuerpo normativo ha superado las 95,000 páginas y, desde 2019, el número de organismos supervisores ha aumentado un 78% en la Unión Europea, contribuyendo a una mayor fragmentación, solapamientos y costes adicionales de cumplimiento. Europa necesita preservar la estabilidad financiera, pero también asegurarse de que su marco regulatorio no limita innecesariamente la capacidad del sector bancario afirmó José Ignacio Arenzana, secretario general del Instituto Español de Analistas. Arenzana también puntualizó que la simplificación no implica rebajar las exigencias regulatorias, sino que debe orientarse a hacer la regulación más eficiente y útil para la economía real. Una de las recomendaciones es la inclusión de un mandato secundario de competitividad. En este sentido, Santiago Fernández, responsable de Regulación de BBVA, abogó por una reflexión en la UE sobre la posibilidad de incorporar objetivos de competitividad, eficiencia y contribución al crecimiento para las autoridades reguladoras y supervisoras. Además, se sugiere realizar evaluaciones preliminares antes de adoptar nuevas medidas regulatorias y revisar las duplicidades en los requerimientos de capital y en la actividad supervisora. La institución ha subrayado que los costes del Mecanismo Único de Supervisión del Banco Central…
En los últimos días, el precio del gasóleo ha experimentado un incremento significativo de casi 33 céntimos por litro, mientras que el de la gasolina de 95 octanos ha aumentado casi 17 céntimos. Según los datos proporcionados por Facua-Consumidores en Acción, estas subidas se han producido en el contexto del reciente conflicto en Oriente Próximo. Facua ha denunciado que este aumento es resultado de movimientos «especulativos» y ha instado al Gobierno a fijar topes a los precios del combustible y la energía para evitar inflaciones en los márgenes. En la Península Ibérica, el precio medio del gasóleo ha pasado de 1,456 euros por litro a 1,783 euros/litro, lo que significa un incremento del 22,5%. Actualmente, el precio más bajo registrado es de 0,98 euros por litro, mientras que el más caro alcanza los 2,11 euros por litro. En el caso de la gasolina 95, su precio medio ha ascendido de 1,502 euros/litro a 1,669 euros/litro, un incremento del 11,1%. El precio más bajo para este combustible se ha registrado en 1,244 euros por litro, en comparación con los 2,009 euros del más caro, lo cual evidencia una variación significativa del 61,5%. Facua ha solicitado la aprobación de un real decreto-ley para permitir al Gobierno establecer precios máximos en situaciones de emergencia Durante una rueda de prensa, Rubén Sánchez, secretario general de Facua, ha declarado que el aumento de los precios en muchas gasolineras se debe a un «movimiento especulativo» que no se corresponde con el incremento del coste del petróleo. Sánchez destacó que este fenómeno es un claro ejemplo del «efecto cohete y pluma», donde los precios aumentan rápidamente pero tardan en bajar. En cuanto a la electricidad, el precio del kilovatio hora (kWh) también ha aumentado significativamente, alcanzando subidas de hasta el 57,6%. Ante esta situación, Facua ha demandado…
La coordinadora de Sumar, Lara Hernández, ha instado al PSOE a promover un decreto ley anticrisis tras las tensiones surgidas del conflicto en Irán. La propuesta incluye medidas como la reinstauración del impuesto a las empresas energéticas, ayudas para transportistas y la regulación de precios en energía y alimentos. En una reciente rueda de prensa, Hernández destacó las consecuencias económicas que ya perciben los ciudadanos debido a la escalada del precio del petróleo, superando los 100 dólares por barril. Hernández subrayó la importancia de acciones «urgentes» para proteger la economía de la ciudadanía, indicando que el socio minoritario del Gobierno busca ampliar el escudo social previo, derogado anteriormente. «Entendemos que el Estado debe proteger a todo el conjunto de la ciudadanía, a los trabajadores, a las trabajadoras, a las empresas, a los autónomos y por supuesto también a las familias más vulnerables, aún más si cabe», ha declarado. El paquete legislativo no tiene fecha prevista para llevarse al Consejo de Ministros Fuentes del ámbito político señalan que el PSOE, socio mayoritario del Ejecutivo, no muestra urgencia en aprobar las medidas, aunque existe disposición para su eventual aprobación. Algunas propuestas específicas de Hernández incluyen la recuperación de la excepción ibérica, optimización de ayudas eléctricas y congelación de tarifas de gas. En lo referente a los combustibles, se ha sugerido implementar ayudas al estilo de la rebaja de veinte céntimos por litro aplicada durante el conflicto en Ucrania, siempre que el precio supere los dos euros por litro. Además, se aboga por prorrogar contratos de alquiler y controlar precios de alimentos básicos. Fernández de Podemos también propone un ambicioso ‘escudo social’ El portavoz de Podemos, Pablo Fernández, también ha propuesto medidas complementarias, como la reducción del 40% en precios de alquiler, moratorias antidesahucios, y un cheque energético de 300 euros para familias…
El estratega jefe de mercados de Lazard, Ronald Temple, ha señalado que Europa podría enfrentar retos económicos significativos si se prolonga y extiende el conflicto en Irán, ya que esto podría obstaculizar el transporte marítimo en el estrecho de Ormuz. Este paso estratégico es crucial porque por él transita aproximadamente el 20% del suministro mundial de petróleo y gas natural licuado (GNL). Temple advierte que la falta de una reserva energética centralizada en Europa podría agravar la situación en caso de una interrupción prolongada. El experto de Lazard subraya que el proceso de desminado del estrecho «sería una operación larga y peligrosa que podría tardar entre dos y tres meses en completarse» pasados los enfrentamientos. Una interrupción energética de tal magnitud y duración probablemente haría que los precios mundiales de la energía subieran aún más desde los niveles inflados actuales , alerta Temple, quien añade que el precio del barril de Brent, de referencia para Europa, alcanzó los 104,32 dólares tras subir un 15% antes de la apertura de las Bolsas en el continente. Los posibles aumentos en los precios de la energía podrían elevar las tasas de inflación mundiales, mientras que el crecimiento del PIB «probablemente se reduzca». En el caso europeo, la inflación en la eurozona ascendió dos décimas en febrero, hasta situarse en un 1,9%, cerca del objetivo de estabilidad del 2% que persigue el Banco Central Europeo (BCE). Presiones en Estados Unidos En Estados Unidos, se ha conocido un informe del mercado laboral que revela una disminución de 92.000 puestos de trabajo no agrícolas, en contraste con la expectativa de un aumento de 55.000. Temple señala que es probable que persistan condiciones de debilidad en el mercado laboral debido a reformas migratorias más estrictas, lo cual podría reducir la demanda de trabajadores y el crecimiento de…
El índice Dow Jones de Industriales, referencia clave para la Bolsa de Nueva York, comenzó la sesión de este lunes con fuertes descensos, registrando una pérdida superior a los 800 puntos. Este comportamiento se enmarca en un contexto de escalada de precios del petróleo, con el barril superando los 100 dólares. A pesar de que el Dow Jones registró un primer precio de 47.371,28 puntos en la apertura, un 0,27% menos que el cierre de la semana anterior, las pérdidas se intensificaron rápidamente, ampliándose al 1,86%. Esto supuso un recorte de 886 puntos respecto al nivel previo a la apertura, situándose en 46.615,52 puntos básicos. Por su parte, el tecnológico Nasdaq Composite también experimentó un inicio complicado, abriendo con un descenso del 0,9% hasta los 22.184,05 puntos. Minutos después, esta caída se amplió al 1,45%, perdiendo así 325 puntos en comparación al cierre del viernes. El índice de volatilidad Cboe, o ‘VIX’, conocido como el índice del miedo de Wall Street, superó los 30 puntos por primera vez desde abril de 2025. El índice del miedo de Wall Street alcanzó niveles no vistos desde 2025 El inicio de la semana en los mercados ha estado dominado por la subida en los precios del petróleo, alcanzando los 119 dólares por barril en el caso del Brent y del West Texas Intermediate (WTI). Sin embargo, la presión comenzó a disminuir tras el anuncio de una reunión del G7 con la Agencia Internacional de la Energía (AIE) para discutir la liberación de reservas estratégicas de crudo, aunque los precios se mantuvieron por encima de los 100 dólares. Al abrir Wall Street, el Brent se cotizaba a algo más de 102 dólares, siendo un 10% más caro que el viernes previo, pero un 14% más barato que su pico intradía. Por otro lado, el…
La historia del petróleo muestra un patrón bastante claro y es que los precios tienden a dispararse cuando el mercado teme que el suministro pueda interrumpirse. No ocurre con cualquier conflicto, pero sí cuando la crisis afecta a grandes productores o a rutas estratégicas del comercio energético. Informes de la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA) destacan que los mayores shocks del petróleo se producen cuando coinciden tres factores: una pérdida o amenaza de pérdida de oferta, poca capacidad de otros países para compensarla y una fuerte incertidumbre geopolítica. Por eso Oriente Medio tiene un peso especial en el mercado, ya que concentra una gran parte de las reservas mundiales y varias de las rutas más importantes del transporte marítimo de crudo. El primer gran shock petrolero de la era moderna llegó en 1973, tras la guerra del Yom Kippur. Varios países árabes productores decidieron recortar las exportaciones a Estados Unidos y a otros aliados de Israel, provocando el embargo petrolero más famoso de la historia. El impacto fue inmediato. El precio del crudo pasó de alrededor de 3 dólares por barril a más de 10 en pocos meses. A finales de la década llegó una segunda crisis aún más profunda. La revolución iraní de 1979 paralizó la producción de uno de los principales exportadores mundiales y, poco después, la guerra entre Irán e Irak agravó el problema. Entre 1979 y 1981 el precio del petróleo estadounidense pasó de menos de 10 dólares a más de 34 dólares por barril. Las tensiones en el Golfo Pérsico volvieron a sacudir el mercado en 1990, cuando Irak invadió Kuwait. La posibilidad de que el conflicto se extendiera a otros productores clave generó un fuerte temor a una escasez mundial. El barril pasó de unos 20 dólares a cerca de 40…
En un contexto marcado por la escalada de los precios del petróleo, que ya han superado la barrera de los 100 dólares por barril, los países integrantes del G7, a saber, Estados Unidos, Canadá, Japón, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido, están evaluando medidas de emergencia en colaboración con la Agencia Internacional de la Energía (AIE). Según ha informado el Financial Times, los ministros de Finanzas del G7 sostendrán este lunes una reunión telefónica con Fatih Birol, director ejecutivo de la AIE, para discutir la liberación conjunta de las reservas de petróleo como respuesta a esta crisis. La guerra con Irán ha intensificado el debate sobre la necesidad de liberar reservas estratégicas de petróleo. Hasta la fecha, tres países del G7, incluyendo Estados Unidos, respaldan esta propuesta. Una fuente cercana a la negociación reveló que algunos funcionarios estadounidenses consideran prudente liberar conjuntamente entre 300 y 400 millones de barriles, lo que representa entre el 25% y el 30% de las reservas totales de 1.200 millones de barriles. Este enfoque supondría un viraje significativo en la política energética de la Administración Trump. Apenas la semana pasada, el mandatario declaró que no veía necesario recurrir a las reservas para estabilizar el mercado. Cada país miembro de la AIE tiene la obligación de mantener reservas de petróleo equivalentes «a al menos 90 días de importaciones netas de petróleo» y estar preparado para responder colectivamente ante interrupciones graves del suministro que afecten al mercado petrolero mundial. Desde su establecimiento en 1974, la AIE ha efectuado cinco intervenciones mediante el uso de reservas estratégicas, destacando episodios como la Guerra del Golfo de 1991 y las crisis resultantes de los huracanes Katrina y Rita en 2005. Más recientemente, se liberaron reservas en respuesta a la invasión de Ucrania en 2022. Más allá de la liberación de…
El presidente de Corea del Sur, Lee Jae Myung, ha solicitado a las autoridades del país que se introduzca rápidamente un límite a los precios locales del combustible, en respuesta a la creciente volatilidad de los costes energéticos desencadenada por el conflicto en Oriente Próximo. A través de sus redes sociales y tras una reunión interministerial, Lee declaró que «implementaremos rápidamente un sistema de precios máximos para los productos petrolíferos que recientemente se han visto excesivamente afectados», esto después de que el precio del barril de crudo superara los 100 dólares este lunes. «Tomaremos medidas contundentes», añadió el mandatario surcoreano. De implementarse, sería la primera vez desde 1997 que Seúl impone un tope al precio del combustible, utilizando una cláusula de la Ley de Negocios Petroleros que permite al Gobierno establecer un precio máximo de venta cuando la volatilidad de los precios del petróleo amenaza la estabilidad económica. Aparte del tope al precio del combustible, el presidente ha señalado la dificultad de predecir el desarrollo futuro de la situación, incitando a considerar el peor escenario posible y a ofrecer respuestas preventivas. El Gobierno está vigilando la «asimetría en los precios», donde las refinerías y gasolineras suben los precios rápidamente pero los bajan con lentitud Lee ha destacado la importancia de cooperar con socios estratégicos para explorar una línea de suministro alternativa. Además, el Gobierno y el Banco de Corea están preparados para tomar medidas adicionales si es necesario, incluyendo la ampliación del programa de estabilización del mercado, con un fondo de 100 billones de wones (58.000 millones de euros). Kim Yong-beom, jefe de gabinete presidencial, subrayó la vigilancia activa del Gobierno ante la «asimetría en los precios». Se está investigando la posible colusión y otras prácticas ilegales que afecten la competencia en el mercado. Corea del Sur cuenta actualmente con…
El precio del petróleo, tanto en su variedad Brent como West Texas Intermediate (WTI), rompía este lunes por primera vez desde 2022 la barrera psicológica de los 100 dólares por barril, tras apuntarse la mayor subida intradía de la serie histórica ante el temor por el suministro a causa del conflicto desatado en Oriente Próximo tras los ataques a Irán de Estados Unidos e Israel y la respuesta del país persa bloqueando el estrecho de Ormuz. De este modo, el coste del barril de crudo Brent, de referencia en Europa, llegaba a dispararse antes de la apertura de las bolsas del Viejo Continente hasta un 28%, tocando un máximo intradía de 119,40 dólares, el mayor precio desde junio de 2022, aunque posteriormente moderaba su escalada a algo menos de 107 dólares, con una subida de alrededor del 15 respecto del pasado viernes. De su lado, el WTI, de referencia para el mercado estadounidense, llegaba a marcar un máximo intradía de más de 119 dólares, con un repunte del 30%, aunque paulatinamente corregía este precio y cotizaba sobre los 102 dólares por barril, con una revalorización del 13% desde el cierre anterior. De tal manera, en comparación con el cierre del precio del petróleo el pasado 27 de febrero, última sesión hábil antes de producirse los ataques de Israel y Estados Unidos contra Irán, el barril de crudo Brent se ha llegado a encarecer hasta un 64%, mientras que el WTI ha llegado a subir hasta un 78%. Asimismo, el precio del gas en el mercado de futuros holándes, de referencia para Europa, si bien llegaba a subir casi un 20% antes de la apertura del Viejo Continente, hasta los 65,70 euros por megavatio hora, tras el comienzo de la negociación europea moderaba el avance al 14%. Este lunes, la empresa…