Economía

Los negocios de Álvaro Arbeloa, el nuevo entrenador del Real Madrid

El ex futbolista y ahora nuevo entrenador del Real Madrid tras la salida de Xabi Alonso, compagina su regreso al club blanco con una trayectoria empresarial más discreta, centrada en participaciones en consultoría y marketing

Por Marta Díaz de Santos

El Real Madrid acaba de anunciar la finalización del contrato de Xabi Alonso como entrenador del primer equipo, tras una etapa breve, de menos de una temporada, marcada por resultados irregulares y por la derrota en la final de la Supercopa de España frente al FC Barcelona. La decisión, según el propio club, responde a la necesidad de iniciar un nuevo ciclo deportivo en un momento clave del curso, con el objetivo de recuperar estabilidad y competitividad en todas las competiciones.

Minutos después del anuncio, el Real Madrid confirmó que Álvaro Arbeloa será el nuevo entrenador del primer equipo, iniciando así una nueva etapa en el banquillo del Santiago Bernabéu. Hasta su nombramiento, Arbeloa dirigía al Real Madrid Castilla, y su progresión como técnico se ha desarrollado íntegramente dentro de la estructura del club, donde ha sido considerado uno de los entrenadores con mayor proyección interna. Su ascenso supone una apuesta clara por el talento interno y por un perfil profundamente conocedor de la cultura del club, tanto desde el vestuario como desde la estructura institucional.

Tras retirarse como futbolista, Arbeloa apostó por una formación silenciosa y progresiva en los banquillos, lejos de atajos mediáticos. Comenzó en las categorías inferiores del Real Madrid y fue escalando posiciones gracias a su conocimiento del club, su perfil disciplinado y una idea de juego alineada con los valores que la entidad busca en sus entrenadores de cantera. Su llegada al primer equipo supone un salto profesional y una apuesta del club por alguien que conoce la casa desde dentro y que representa continuidad institucional en un momento de transición.

Tras colgar las botas, inició un proceso de formación progresivo, trabajando en categorías inferiores y consolidando una reputación basada en la disciplina, la gestión del grupo y la identificación con los valores históricos del Real Madrid. Su paso por el Juvenil A y posteriormente por el Castilla lo situó como una de las figuras mejor valoradas dentro de la cantera blanca, hasta convertirse en una opción natural para el primer equipo en un contexto de transición.

Un perfil empresarial discreto

Paralelamente a su carrera deportiva y técnica, Arbeloa ha desarrollado una trayectoria empresarial poco visible, muy distinta de la de otros ex futbolistas que han optado por proyectos personales de alto perfil o inversiones ligadas a su marca personal.

Su implicación empresarial se encuentra en MIO Group, una compañía de consultoría y servicios de marketing que ha operado en los últimos años como grupo especializado en estrategia, comunicación y transformación digital. MIO Group llegó a cotizar en BME Growth, obligando a la empresa a publicar información financiera y societaria, y haciendo visible la estructura de su accionariado y sus principales movimientos corporativos.

Álvaro Arbeloa forma parte del bloque accionarial familiar a través de Nothing is More, S.L., una sociedad patrimonial utilizada para canalizar inversiones y participaciones indirectas en el grupo. Este vehículo ha sido clave en la financiación de MIO Group y en el respaldo del proyecto en momentos relevantes de su evolución.

En 2024, Nothing is More suscribió un préstamo participativo convertible de 2 millones de euros para financiar el crecimiento del grupo. La operación fue comunicada oficialmente y recogida por la prensa económica, subrayando que la participación de la familia Arbeloa, y, por extensión, la de Álvaro, no es meramente nominal, sino que implica compromiso financiero y asunción de riesgo empresarial.

En los últimos años, MIO Group ha seguido una estrategia de crecimiento por adquisiciones, incorporando agencias y firmas especializadas para ampliar su cartera de servicios y ganar escala en un sector altamente competitivo. Una de las operaciones más relevantes fue la adquisición del 100% de Firma Brand Communication, una compra estructurada con un precio fijo y un componente variable ligado al cumplimiento de objetivos futuros, una fórmula habitual en procesos de integración empresarial.

Tras varios ejercicios como compañía cotizada, MIO Group impulsó una OPA de exclusión para salir de BME Growth, con el objetivo declarado de ganar flexibilidad estratégica y reducir las obligaciones propias de una empresa en mercado. La decisión supuso un cambio de etapa y reforzó el control del núcleo accionarial, alineando el proyecto con una gestión menos condicionada por el corto plazo.

El nombramiento de Arbeloa como entrenador del Real Madrid coloca su figura en el centro del foco mediático internacional. Así, mientras en el banquillo asume uno de los cargos más exigentes del fútbol europeo, habrá que ver si en el ámbito empresarial puede seguir manteniendo en paralelo ese rol de socio inversor.

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